❶ 6万平方米的工地要多少工人
6万平方米的工地要200人左右。
六万平方米的工地按正常规定应该有200号人左右,但是跟工地的工期也有关系,木工应该在40到60之间,钢筋公公在十几个之间,混凝土工在十个左右,所以说如果工期不紧,也可以相应的减少人力一般的情况下,正常运行六万来平米供低应该在200多人。
人员问题
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。
一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。
❷ 对于1万平方米至5万平方米的建筑工程,总承包单位应配备不少于多少管理人员
《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第十三条规定:
1万~5万平方米的工程,总承包单位应配备人员不少于2人;
1万平方米以下的工程,总承包单位应配备人员不少于1人;
5万平方米及以上的工程,总承包单位应配备人员不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
(2)6万平米住宅配技术人员多少人扩展阅读
总承包单位在承包全部建筑安装工程任务后,根据施工的需要,并征得建设单位同意,可以将一部分工程转包给专门的施工单位负责完成。
总承包单位转包的专门施工单位称为分包单位。总包单位向建设单位负责,分包单位向总包单位负责,分包单位不与建设单位发生经济关系。
总承包单位的责任主要是根据批准的设计文件、施工图纸、说明书及预算、施工与验收技术规范进行施工,保证工程质量、工程进度,按照合同规定时间完成,交付使用。
在有分包单位参加施工的工程,总承包单位要组织编制统一的施工组织设计和综合作业计划,统一现场指挥和交叉施工,统一现场平面位置管理,统一安排现场的暂设工程和生活福利设施。