仓储管理中的经济技术指标有哪些

‘壹’ 经济技术指标包括什么

经济技术指标包括用地面积、总建筑面积、建筑密度、绿化率、日照间距等内容。

技术经济指标是对生产经营活动进行计划、组织、管理、指导、控制、监督和检查的重要工具。利用技术经济指标，可以：

①查明与挖掘生产潜力，增加生产，提高经济效益；

②考核生产技术活动的经济效果，以合理利用机械设备、改善产品质量；③评价各种技术方案，为技术经济决策提供依据。

‘贰’ 什么是仓库指标

仓储标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。

仓储标准化内容很多。如：全国性通用标准（仓库种类与基本条件标准、仓库技术经济指标以及考核办法标准、仓库储业标准体系

仓储业服务规范、仓库档案管理标准、仓库单证标准、仓储安全管理标准等），仓储技术通用标准（仓库建筑标准、货物出入库标准、储存货物保管标准、包装标准、货物装卸标准等），仓库设备标准，仓库信息管理标准和仓库人员标准等。

(2)仓储管理中的经济技术指标有哪些扩展阅读：

意义

为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。

仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。

‘叁’ 仓储管理考核指标体系，仓库主管指标考核标准有哪些

员工的素养指标、工作的行为与过程的指标也可以考虑。另外，提醒你一下：被考核人要有能力对指标负责。

‘肆’ 仓储管理指标主要分为

仓储管理指标主要分为：
1、库存准确率
在一定期间，实际盘点的库存数量与账面记录的库存数量之间的差异。该指标体现库存对货物的管理水平。
公式：库存准确率=（总库存-盘点差异量绝对值）/总库存
我想说：每个周期的盘点肯定必不可少。如何提高盘点效率和准确性？正航系统支持抽盘和全盘的方式，定期或不定期对物料进行盘点, 同时结合PDA智能条码化盘点，做到“账、物、卡”一致。
2、发货及时率
发货及时率是指在客户要求交货的时间内，及时按时将货品发出的比率。
公式：发货及时率=发货及时量/总发货量
我想说：发货及时率的影响因素，包括库存是否充足、产品是否按时生产出来、发货作业的效率等等。当物料存放的位置经常变动，造成经常找不到货，也会影响到仓库作业的工作效率。想要发货效率高，需要结合ERP系统管理与PDA条码管理，快速找到发货产品的位置和数量，减少等待的时间。
3、发货准确率
发货准确率是指准确无误的将货品、数量发出的比率。体现了仓库作业的准确性。
公式：发货准确率=（总订单量-发货错误订单量）/总订单量
我想说：仓库纯人工管理下，所发的物料规格、品名、数量错误是很常见的，尤其是电子行业，元器件规格、种类很多，肉眼难以区分，再加上有各种包装，比如盘、片、散装等，不容易清点，出库发货特别容易出错。
4、出库时效
体现了整个出库订单在仓库中流转所需要的时间长度，体现了仓库作业的效率。
公式：出库时效=sum(出库时间-订单接受时间）/总订单量
我想说：仓库除了存储货物外，还需要实现货物的周转，也就是出入库。这里的出库时效的影响因素，与作业人员的熟练度、货品存放的位置，以及借助ERP系统、PDA等工具息息相关。如何快速、准确的完成出入库操作，是对库存作业最大的挑战之一。
在仓库管理中，主要从时效和准确率两个角度去考量管理水平、流程有效性以及人员的绩效。