如何选择技术伙伴

㈠ 初创业者如何选择合作伙伴

1、为什么我们选择合作

当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有

（1）项目与项目的合作，

（2）项目与人的合作

（3）项目与技术的合作

（4）项目与资金的合作

（5）项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

3、合作伙伴的职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

4、合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，

5、合作方的退出机制

合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的'很重要的组成部分！

7、合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！

8、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！

初创业者如何选择合作伙伴 [篇2]

1、在熟人圈子里寻找。合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如google的创始人是同学关系,facebook也是如此。

有不少夫妻携手合作,既开心又赚钱。例如,黛比会做一种巧克力曲奇,她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力,两者形成一套体系,把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德·马尔金选择他的大学室友尼尔·布鲁姆一起开办了jmb,幸运的是,他们的友谊带来了商业的成功。

在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。

2、为可能发生的冲突预订协议。还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期,你必须“先小人后君子”,事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。 成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是,如果你争夺表决权的努力白费,也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。 无论你的生意采用什么体系,在做决定之前,建议记住3条主要原则:首先,减少赔偿责任。没必要把你的一切,包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次,避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税,如果发给持股人红利就得再交一次税,而那些非公司的体系就不必双重课税;最后,保持简单——创业初期,要尽量避免建立复杂的体系,因为那样会把你的生意搅浑,得不偿失。

㈡ 投资创业，有资金如何寻找技术

创业技术会议

你好！很高兴能回答你提出的问题，就以上话题谈谈我个人的观点和网友及粉丝朋友们一起分享。

一、总的创业策划（创业计划表）

如果你手里有资金，那就是具体创业的基础了，至于技术问题，你首先得选择好某个行业，需要什么技术人员，必须先调研，市场份额如何、销量如何、消费群体如何、投资总金额、利润空间、场地选址、人员配置、设备配置、管理方法、如何办理证照等所有的事务都需要进行通盘的考虑。

二、选择行业及技术支持

首先选择自己最擅长的方面，你懂办事就方便得多，经营、管理起来就比较容易，如果你不懂，是个外行，就不是那么顺手。俗话说，愿做熟不做生。如果自己不懂什么，那我可以推荐以下行业及相关技术人员配置供你参考。

1、电子商务行业。

目前电商行业很发达，交通运输也方便，进货渠道多，经营需要聘请学计算机的专业人员提供技术支持，也可以成功。

电子商务

2、互联网行业

有了5G技术的支撑，互联网行业会更加发达，更加先进，投资互联网也会收益满满，当然离不开互联网技术人才，可以聘用互联网技术人才。

3、物流运输行业。

国内物流也比较发达，随着电商行业的不断崛起，可以向智能物业迈进，通过物业管理专业的技术人才提供支持，一定可以实现愿望。

物流自动化仓库

4、教育培训机构

现在培训机构虽然较多，只要找到出色的师资力量，开设有特设的培训，收入也是客观的。

培训机构

5、老脾电子行业。

目前电子产品大力发展，5G手机，笔记本、台式电脑，各种实用的休闲、 娱乐 电子产品深受用户喜爱，人们使用的也越来越多，可以带来无限商机。先可以聘请技术总监、软件工程师、硬件工程师、结构工程师等技术人才，后续再慢慢的配置管理人员和工人。

电子厂车间

6、母婴行业。

聘请营养师，为母婴提供专业服务，随着二胎政策的放开，母婴行业的产品也有更大的空间，可以聘请专业技术人才管理、生产母婴产品，投入市场销售。

母婴超市

7、餐饮/外卖

快餐虽然是一个老行业，但是深受年轻人喜欢的行业，汉堡，炸鸡，薯条，披萨饼，各种炸食品，太好吃了。聘请几位技术教高的师傅，经营在步行街等繁华的路段，生意应该很火爆。外卖这几年发展壮大，大街上到处都是自带摩托车送外卖的帅哥，非常有发展前景。

外卖哥

8、食品、小食品

现在食品及小食品非常受年轻人的喜爱，大大小小男男女女都喜欢，师傅技术好，只要味道好，不愁销量。

食品卫生检查

9、农业

现在 科技 兴农，只有配备专业的农技师，配合机械播种、机械收割，全自动的。农业有很非常大的发展潜力，种养一条龙服务，市场前景广阔。

农业机械化

以上就是我对你提出问题的回答，希望能够帮到你，谢谢。

投资创业，有资金寻找技术人有商业项目的创业合作伙伴。第一，你先寻找你最喜爱的行业投资找合伙人，因为是你的专业你了解，认可，你能不能赚钱多少都知道。第二寻找市场有商机项目的合伙人，他需要资金，而你需要项目，两者合一是不错的选择，至于股权分配可以协商解决。第三寻找技术的赚钱的职业经理人，会运营，会营销，会赚钱，最好有客户资源的合伙人。投资创业有资金还要有资源客户，最重要是要有思维赚钱能力提升的合伙人，如果没有难赚钱，一切靠思维能力，其他的是次要的选择。

首先，你的创业方向是什么领域?你需要寻找什么样的技术人才?

其次，理论上来说只要你有肯出钱，你可以招到任何你想要的技术人才。

比如，大学里，各大招聘网站啊！甚至只要你出价够高，挖墙脚也能成功啊！

所以我不理解为什么会这么问?是不是描述的不够准确?

技术很多 通过网络 培训

可以做农村合作社，投资啊之类的，

专业的事情交给专业的人去做

没有资料如何提升技术

找一个合适的经理人。

可以多跑跑大学科研室，说不定好技术就出来了

找产业机构孵化器。

㈢ 怎样正确的选择合作伙伴

选择创业合作伙伴可参考：
1、双方目标是否一致：合作的关键在于双方的目标是否一致，目标一致，即便是竞争对手，也能成为你的合作伙伴；
2、对方能力如何：除了要准确地估计自己的能力，还要全面地调查合作者的现状和能力；
3、能否与对方沟通：即使你们的能力相当，你也要弄清你们是否容易沟通，是否会出现鸡同鸭讲的情况；
4、是否有根本利益冲突：目标一致，不代表合作能够进行到最后，如果双方有根本性冲突，很大可能会导致合作失败；
5、对方的人品如何：合作者的人品是你必须慎重考虑的因素，他是否讲原则、重承诺、守信用，是保证你们顺利合作的前提；
6、双方是否有互补的一面：合作是一个取长补短的过程，如果你们之间有互补的一面，充分发挥自己的优势，就能实现最佳的资源配置，达到“1+1＞2”的效果；
7、能否产生默契：合作双方要有默契，没有默契会造成合作状况的紊乱，甚至造成不必要的误会；
8、对方是否有包容心：作中难免会出现错误，你必须了解，当你出现错误的时候，对方是否能够包容你；
9、是否能接受彼此的缺点：合作伙伴不会十全十美，你如此，他也一样，你们有相同的目标、互补的能力，还有一个很关键却也很容易被忽视的问题就是你们愿不愿意接受彼此的缺点。

温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2021-09-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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㈣ 如何找到创业公司的最佳技术合作伙伴

您不要找您的伴侣，他会陪伴您。至少那是可以想象的最佳方案。

但是，如果你不能没有一个就开始。我建议您开始在LinkedIn上吸引人们并问他们做什么。如果您熟悉Sales Navigator，我建议您使用它，因为它会向您显示来自LinkedIn个人资料的更多相关信息。

家庭

许多人说与家人合作不是一个好主意。但是，我告诉您，它可以很好地解决问题。您已经拥有的个人团队可以使工作变得如此轻松。如果您可以从一开始就建设性地讨论您的核心价值观和成果，同时弄清它们在各种情况下的表现，那么一切都可能会有所不同！

寻找人才

您的创业公司需要人才！您会在团队中发现各种才能和经验。具有不同优缺点的合作伙伴将建立更强大，更好的伙伴关系

我希望这个答案对您有所帮助。

㈤ 创业时期，如何选择合作伙伴

创业与打工相比，会面临很多艰辛，但创业也带来很多成就感。创业中，自己来主导一个公司的运营与发展，就像母亲孕育一个婴儿，慢慢培养孩子，看到他的成长，这让你感到每一个付出都是有回报的。然而，创业是一件复杂、艰辛极富有挑战和压力的事情。即使，对于已经积累多年社会阅历和职业能力的人来说，他只能是某个领域的专长，很难具备公司核心的技术、销售、公关、管理等能力。因此，很多人在创业初期，会考虑寻求一个或几个合作伙伴。 首先，合作伙伴之间需要是相互信任，相互支持，共同成长的。这是能够形成合作的前提条件，大家心灵上的共鸣和相互支持。没有这些基础，彼此之间可能是形同陌路，各想各的，这种情况会导致彼此之间只是为了利益的分配，很难让合作的组合形成一种合力。没有信任、支持基础的合作，你会发现合作伙伴给你的感觉，彼此很遥远，缺乏沟通，大家不是抱成一团。所以，选择你信任的，能够和你共同成长的合作伙伴非常关键。 其次，你对合作伙伴的家庭，为人处世等情况要很了解，选择你了解的、人品好的合作者。曾经有个来访者，找了一个有技术专长的人合伙，但他们之间的接触时间并不长，彼此的性格想法等并不了解，结果合作了半年之后，双方之间就有了很多分歧，最后不欢而散。也有合作者中，由于有些人过于自我为中心，不考虑其他合作者的利益，看不到别人的优点，夸大自己的能力，导致合作破裂。所以，当你不了解合作者的底细和人品时，需要谨慎你们的合作。理想的合作者需要是有良好人品的人。 信任，支持，了解和人品是建立合作的两个基本条件，在艺生咨询中心的来访者中，很多人并没有考虑这两方面重要的因素，更多是关注性格、能力和资源互补上。因此，艺生咨询认为，考虑合作，最先应考虑的是在心灵支持和彼此了解和良好人品上，在考虑这些情况后，再去考虑其他一些现实的因素。 其一：经验和能力的互补，如你有技术背景，可以找一个有营销能力的人来合作。你的执行力强，可以找善于出点子，策划能力强的人合作。当你对创业所在行业不了解时候，你可以找对行业了解的，有行业背景的人来合作。相互之间经验和能力的互补，可以更好的形成公司运营关键环节的正常运作，使得公司的运作更顺利。 其二：资金的支持，资源的互补。创业初期，公司能不能在一段时间内，有业务的开展，能够维持基本的运营，同时能够进行市场营销，组建团队，这都需要资金的支持。合作者之间资金的支持也是应该考虑的。 其三：在创业时期，虽然合作伙伴之间有很好的关系基础，公司的一切都还不明确阶段，但需要明确双方的职责分配，同时明确双方的利益分配制度。另外，合作总有分开的时候，在合作初期，就需要明确退出机制。 总的来说，选择合作伙伴的时候，我们需要拿出结婚时候的那种标准，首先找那种心灵上，你是认可接纳，相互之间互相理解和信任的人，这是第一位的。其次，再看一些理性的条件，双方的资源、能力和资金等等。

㈥ 如何选择合伙人

怎么选择一个给力的合伙人呢？一共给出了7个黄金标准。

1、三观正，三观合选择一个三观和自己相符的合伙人很重要，一个好的合伙人要有高尚的品格和修养。任何一件事都要反对你看法的人，你和他合伙，建议早分早好。此外，选择合伙人，价值观、人生观尤为重要。

2、性格能力互补如果你是技术人才，你就需要一个营销推广人才；你有能力但没有人脉，你就需要一个人脉能力很强的家伙。

3、创业需要管理能力、运营能力、销售能力、协调能力、目标规划能力、演讲能力等，并且如果事业发展顺利，要求也会更高。

4、中国的大企业的用人标准是这样的：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

5、尽量不要选好朋友或者亲戚作为合伙人，除非你真能公私分明。朋友相交，讲究的是义字，相互平等、相互理解，相互扶持，不求回报；生意经营，讲求的是规则有序、赏罚有道、利益分配合理，上下协调。
6、选勇于实践的人现代人很多都是“君子”，因为他们——“动口不动手”。找合伙人需要的是实践能力强的人，否则很可能会出现“出力不均”“虎头蛇尾”甚至是“光说不做”的情况。
7、沟通能力好根据互补原则，你的合作伙伴可以是一个喜好安静的人，但不等于他可以是个表达能力不行的人。

㈦ 创业该怎么选择合作伙伴

首先，合作伙伴之间需要是相互信任，相互支持，共同成长的。这是能够形成合作的前提条件，大家心灵上的共鸣和相互支持。没有这些基础，彼此之间可能是形同陌路，各想各的，这种情况会导致彼此之间只是为了利益的分配，很难让合作的组合形成一种合力。没有信任、支持基础的合作，你会发现合作伙伴给你的感觉，彼此很遥远，缺乏沟通，大家不是抱成一团。所以，选择你信任的，能够和你共同成长的合作伙伴非常关键。

其次，你对合作伙伴的家庭，为人处世等情况要很了解，选择你了解的、人品好的合作者。曾经有个来访者，找了一个有技术专长的人合伙，但他们之间的接触时间并不长，彼此的性格想法等并不了解，结果合作了半年之后，双方之间就有了很多分歧，最后不欢而散。也有合作者中，由于有些人过于自我为中心，不考虑其他合作者的利益，看不到别人的优点，夸大自己的能力，导致合作破裂。所以，当你不了解合作者的底细和人品时，需要谨慎你们的合作。理想的合作者需要是有良好人品的人。

信任，支持，了解和人品是建立合作的两个基本条件，在艺生咨询中心的来访者中，很多人并没有考虑这两方面重要的因素，更多是关注性格、能力和资源互补上。因此，艺生咨询认为，考虑合作，最先应考虑的是在心灵支持和彼此了解和良好人品上，在考虑这些情况后，再去考虑其他一些现实的因素。

其一：经验和能力的互补，如你有技术背景，可以找一个有营销能力的人来合作。你的执行力强，可以找善于出点子，策划能力强的人合作。当你对创业所在行业不了解时候，你可以找对行业了解的，有行业背景的人来合作。相互之间经验和能力的互补，可以更好的形成公司运营关键环节的正常运作，使得公司的运作更顺利。

其二：资金的支持，资源的互补。创业初期，公司能不能在一段时间内，有业务的开展，能够维持基本的运营，同时能够进行市场营销，组建团队，这都需要资金的支持。合作者之间资金的支持也是应该考虑的。

其三：在创业时期，虽然合作伙伴之间有很好的关系基础，公司的一切都还不明确阶段，但需要明确双方的职责分配，同时明确双方的利益分配制度。另外，合作总有分开的时候，在合作初期，就需要明确退出机制。

总的来说，选择合作伙伴的时候，我们需要拿出结婚时候的那种标准，首先找那种心灵上，你是认可接纳，相互之间互相理解和信任的人，这是第一位的。其次，再看一些理性的条件，双方的资源、能力和资金等等。

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㈧ 如果你是一名创业者,你如何挑选自己的伙伴

1. 选择看中你的发展机会和奋斗理想的人。

       如果你创业有一些好条件，而且你本人的素质也特好的，创业的项目也不错，是会有一些人愿意与你合作的，但是，你该选择怎样的人一起合作呢？是手头资金的，还是在业务上有经验的，或者是头脑特别好用的，等等，其实，最重要的是要选择看中你有发展机会，欣赏你有奋斗理想的人，这样的人与你能够志同道合，他与你合作是奔着一起做成事业来的，不会在钱和权方面与你争个不停，有远见，就不会太计较眼前利益，更容易合作。

2. 选择能力、资源和特质方面是与你互补的人。 

   合作的最佳方式是互补，所以，你创业时选择合伙人，一定要注意观察，最好能选择在业务能力、专业知识上是与你不一样的，选择他拥有的资源是你所缺少的，选择在性格、处事方式等方面与你不一样的，如此一来，他走进新创立的公司来与你合伙，便能很好地发挥他的优势，与你进行优势互补，你和他，有差异、有不同，各有优势，才能成为很好的互补，也才能形成稳固的关系，这样的合作、合伙，才是很好的组合。

3. 选择务实真诚的人。

       年轻创业者在激烈的市场竞争舞台上，经营和管理经验尚不足，在寻找合作伙伴时，一定不能听信一些人的花言巧语，不要因为有人讲得很漂亮就轻易地选中他作为合伙人，最好是选择熟悉的人进行合作，通过很知心的朋友介绍的，或者是自己找到的，比较能够透明了解对方，当然，仅仅了解还不够，还必须看准将要合作的人有务实的工作态度和真诚待人的为人准则，有几类人是不能作为合伙人的，比如不讲诚信的人，对金钱看得太重的人，对名利太计较的人，当面一套背后一套的人等等。合伙的第一条件是诚心相待，对于有异心的人，是绝对不能与之合伙的。

4. 选择有契约精神的人。

       创业面对的是激烈的竞争市场，所以只有遵守原则才能有强大的竞争力，选择合伙人，即便选择的是很熟悉的好朋友，是很了解的同学，也应该注重一条，那就是要有契约精神，在一起创业，不是搞一次友情聚餐，而是严肃认真地重办一家公司，需要合作的双方要有守约的习惯，一开始，就必须把原则定下来，认真签字，才能够避免将来公司做大时会公司脸红耳赤地争分红，所以，一定要选择愿意用白纸黑字把规则确定下来的人。

5. 选择有能力独挡一面的人。

      年轻创业者选择合伙人是要选一个人来共同把公司经营好，需要的是一个能分担公司管理工作的人，所以，这个人必须是有能力独挡一面的，必须具备管理者的一些素质，当然，如果是懂专业技术，或者有营销经验等，那是最好的，他可以与你互相配合，共同把公司经营好。如果你找的是没有独立工作能力的人，遇事他无法独立解决，你还要费心去帮他收拾残局，那是吃力不讨好，你等于是找来了一个累赘。

6. 选择一位宽容大度的人。

       携手做事，最怕的是斤斤计较，那些吹毛求疵的人是很难缠的。年轻创业者在选择合伙人时，一定要看准对方的性格气度，宽容大度的人才是你该选择的最佳合伙人，宽容就能兼容，他和你即便是有不同观点，有争吵，也能互相容纳，能很快化解矛盾隔阂；大度就不会计较小事，不会纠缠于小问题上，与大度的人合作，心情会很舒畅，能把更多的心思用在公司的大事情上，而不是整日在为小事争吵。