⑴ 我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！ ，怎样分配股份
(一)增设入股条件
股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:
一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。
(二)激励对象必须实资入股
只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。
(三)明确激励的时限及股份比例
明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。
(四)明确分红时间和比例
原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。
(五)明确退出机制
股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。
(六)股本核算必须合理
要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。
⑵ 技术入股合作，该怎么分成
技术股权是指技术所有者将技术成就作为无形资产进行出资的行为。 技术成果入股后，技术投资者取得股东身份，并将相应的技术成果产权转让给公司享受。 技术方可以将专利权，商标权，非专利技术和计算机软件版权用作投资目标。
那不出钱只出力的股东能要吗？技术股应该怎么给才合理？当你和别人一起合伙创业时，对方不出钱或没有钱，号称有一身好功夫，用技术入股，也就是你出钱他出技术，你们合伙成立公司，股权要怎么分才合理？
可以用股权阶段分配法，在公司成立之初，商谈好技术股东能拿到的，最高股份比例，例如是30%，那么按照股权阶段分配法，将30%的股份再分成3份，每份10%，按照技术股东在公司效力中的实际成果来分阶段给与，可以有效地让你规避，各种合伙前满嘴大话，合伙后一无是处的所谓的技术股，如果你想把技术入股，与公司风险绑定在一起，那你拟三份协议：
技术入股协议
股东退出协议
股权回购协议
⑶ 美容院股份怎么分配方案
1.首先创建一个股份分配比例计算表
2.输入我们每个股东的出资金额
3.对所有出资金额进行求和
4.点击回车求出最终总融资金额
5.使用股东出资金额/总融资金额
6.点击回车就可以求出该股东股份比例了
7.使用同样的方法可以计算出每个股东的股份比例
拓展资料：
1.股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：1)股份是股份有限公司资本的构成成分；2)股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；3)股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
2.股份的收回包括无偿收回和有偿收回两种。无偿收回是指股份有限公司无偿地收回已经分派的股份。例如，股东自愿无偿地交回已分派的股份。有偿收回又称“收买”、“回购”，是指股份有限公司按一定的价格从股东手中买回股份。公司减少公司资本，可能会影响该公司的股票在市场上的价格。因此，《公司法》第一百四十三条规定，公司不得收购本公司股份。但是，下列情况除外：
(1)减少公司注册资本；
(2)与持有本公司股份的其他公司合并；
(3)将股份奖励给本公司职工；
(4)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。公司因减少公司注册资本、与持有本公司股份的其他公司合并和将股份奖励给本公司职工等原因收购本公司股份的，应当经股东大会决议。公司收购本公司股份后，属于减少公司注册资本情形的，应当自收购之日起10日内注销；属于与持有本公司股份的其他公司合并和股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份情形的，应当在6个月内转让或者注销。公司因将股份奖励给本公司职工而收购本公司股份的，不得超过本公司已发行股份总额的5%；至于收购的资金来源，应当从公司的税后利润中支出；公司收购的股份应当在1年内转让给职工。
⑷ 技术入股的比例是怎么计算
一般来说，是不可以以工作的方式作为技术入股的。
技术入股的概念指的是以专有技术（专利或者技术秘密）并需要进行鉴证（或者是评估）。笔者参加过几次技术入股的事宜。呵呵。
技术入股的最高比例原来规定是不得超过20%，最近公司法有修改了，放宽到了70%。
如果你拥有自己的专利或成果就比较容易实现技术入股，如果没有，以技术秘密入股也是可以的，但相对办手续要麻烦一点，得鉴证了。
实在没有技术秘密或者成果专利，如果其他股东允许的话，你不妨以其他方式入股，如激励股权、赠予股权、或者其他方式入股。
可以参考以下链接，还有：
《关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定》实施办法：
另，如果你以专利或者成果技术入股，偶就可以更详细一点告诉你了：）
⑸ 技术入股的比例是怎么计算
技术入股所占份额不得高于全部注册资产的15%。
⑹ 技术入股怎么算出资比例
法律分析：根据我国法律规定技术入股所占份额不得高于全部注册资产的15%。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二十七条 全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。 也就是说，技术入股所占的份额以70%为限。
⑺ 美容师如何入股分红，店长想让美容师入股20000，以10%算。年底可以拿多少分红
这些要看跟合伙人怎么谈的才好说。 有些是有分红权，没有决策经营权，有些事有的。 分红的多少，要看店铺的营业额和成本才可以的。假如20000占有10%的股份和10%的分红权， 那么年底，扣除一一切成成本开支后， 假如有100万盈利，可以分得100万X10%=10万
分红是股份公司在赢利中每年按股票份额的一定比例支付给投资者的红利。是上市公司对股东的投资回报。分红是将当年的收益，在按规定提取法定公积金、公益金等项目后向股东发放，是股东收益的一种方式。普通股可以享受分红，而优先股一般不享受分红。股份公司只有在获得利润时才能分配红利。
拓展资料
美容师人员主要是女性，主要来源于刚从美容培训学校毕业的学生甚至刚找工作的学徒。
定义
仅次于医生之外，唯一接触顾客身体的专业人士，因此美容师的责任相当重大。
对皮肤保养的专精远比发型设计来得多。
提供顾客护肤、美体及化妆的服务。
教育顾客皮肤保养的正确方法，保持皮肤的健康漂亮。
顾客的生活顾问(生活情报的提供、情绪的垃圾桶)。
必备条件
1、 具有良好的职业道德；
2、 努力钻研美容专业理论知识，具有较强的美容专业技能。
（1）勤奋好学，钻研美容及相关理论知识，不断充实提高理论水平，能熟悉掌握美容技术、美容产品、美容仪器等方面的理论知识，注意研究分析美容行业的形式及发展等。
（2）熟练掌握各项服务技能，能严格遵守操作规则，一丝不苟地完成每一操作步骤，得到顾客的认可和信赖。
3、 具有较强的公关能力，会与顾客沟通感情，善于交陌生朋友，能运用高雅的职业谈吐了解顾客的心理需求，虚心听取顾客意见，不论在什么情况下都能以良好的形象出现在顾客面前，使顾客得到最好的服务，在宣传产品及各项服务等方面都能赢得顾客，有显着成效。
4、 具有高雅的外在形象，举止端庄大方，谈吐文明，表现出高雅的气质，待人亲切、诚恳、实在，注意个人修饰，服装整洁，妆面淡雅，处处能给客人营造愉快和谐的气氛。有集体观念，团结协作好，在工作中处处起带头作用，不计较个人得失，能服从领导积极工作，能主动清理室内卫生，注意美化服务环境，同事间能互相帮助，互相关心，互相谦让，互相学习，共同提高。
⑻ 有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分，分红怎么计算，退股如计算
股份如何划分：
如果ABC合伙 :第一，要确定那个做最终决策权 ，就是一个团队的老大 ；第二，双方要确定每个股东的一个责任 和义务 ，比如说，如果单投资金不在门店上班那他的资金门店占股 与分红权就不能对等分配，只享本人占股的50%分红权， 剩余的50%分红由门 店出力股东按占股多少分配；第三 ，为了避免股东之间吃大锅饭问题 ，每位股东要约定 出勤率 ，如果有多次请假，扣分红；第四 ，约定分红的20%拿出来做额外对门店贡献大的股东 ，超出相对目标值 进行额外分红。
分红怎么计算：
怎么分钱，要看是以什么样的形式进行合作。
一，发型师＋发型师。既是员工，也是老板。
这样的形式是比较多见的。普遍的架构是大家都投了钱，并且都参与了店面各个环节的工作。这样的形式就比较容易分配。直接按投资比例分配利润就可以了。例：A 投资5万占50% B 投资3万占30% C 投资2万占20%。如此应是总业绩-总支出=利润 ，再按股份分配利润。利润一万，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利润应该是总业绩-房租开支-水电开支-产品开支-杂费开支-员工食宿开支-人工开支-一切因店面运营而引起的能看得到的开支=利润 ，再按股份分配。股东做业绩按发型师提成计算薪资，他的收入应该等于个人工资+店内分红。若亏损，则也将按股份比例承担债务。
二，发型师＋投资人。两个人都投了钱，投资人只投钱，不干活。
A为发型师投资5万，B为外行人投资5万。A全权管理店面，B全面放手，坐等分红。此种形式下如何分配利润比较合理？如果五五分成，A势必心中不平。凭什么他什么都不干，分的和我一样多。如若减少B的股份。B也必然愤愤不平。分红的分配机制应该是。在未回收成本前。A拿管理工资3000元每月。业绩提成另算。除去所有成本开支以后再按五五分成。例，此月业绩4万。A发型师业绩提成为1.3万。管理工资3000.因此他的劳动工资是1.6万。总业绩4万-房租-工资-水电-一切运营开支=利润。再五五分成。按此分配方式直至B收回投资成本。B收回投资成本后股份由50%缩减至20% 。原本一万他能分5000的，现在只能分2000。A仍旧领管理工资3000元。此后，分配方式以此继续执行。直至店面停止营业或倒闭。倒闭后若造成亏损则 A全部承担。若转让店面有所盈利，则AB按原始股份五五分成。
三，发型师＋投资人。发型师零投资，投资人全投资。
此合作方式发型师负责店面所有运营。投资人只投资，不参与任何店面工作。那如何分配才是对发型师合作人对投资人都比较合理的呢？让发型师劳有所得，让投资人投有所获。投资人不参与店面运营，也不懂美业。所以他能看到的就只有结果。赚了还是亏了？对于发型师合作人来说，其中辛苦跟谁也说不清。那如果你没有足够的金钱开店，而别人有。你想要获得店内的股份唯一的方式就是通过你的能力获取。没有空手套白狼。投资人店开起来了，你零投资加入，若造成亏损由投资人承担。毫无风险。但如果你一开始就要求人家给你股份，是不是过分了点？他会不会同意？你是不是他唯一的选择，并且不可替代？那我们试想一下，如若投资人提出这样一个条件，你是否能接受？A聘B为XX美发店店长，全权负责美发店内各项工作。A除了对账分红，其他一概不管。B每月管理工资为3000元。 没有股份，没有分红。直至帮助A收回所有投资成本后B将免费获得此店48%分红。并在在职期间内永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出则必须支付额外分红所得三倍违约金。在B持有股份期间造成的一切亏损由B自行承担。店面若无法继续经营，经协商一致对外转让。B将获得30%转让所得费。如果是这样一个条件，作为发型师的你能否接受？零成本创业。而作为投资者来说。回收成本后仍旧持有店面52%股份，后续不需要再做额外投资。如此每个月什么都不用干就有额外收入。这是双赢。
无论何种形式的合作，如何分钱才合理永远是第一位。合理的分红制度才是长久合作牢不可破的基石。
退股如何计算：
按美发店的总资产折股，以分红和退股无关，因为所有的股东都已经得到分红，分摊到股份上是对等的，所以只按总资产折股退钱就行了，可以扣除一些财务费用及其它管理费用。如果刚开张，直接按投资额退钱就是，不享受利润。如果营业很久了，有盈亏发生，就按时间情况处理：现价+资产（包括所有器具、装修等，进行折旧，比例双方协商）+应收（未消费的会员卡金、未发生的房租）-应付（已发生但欠款未付的）=现有总资产。再依照现有总资产和投资比例退款。