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开发技术如何赚钱

发布时间:2022-12-28 15:57:08

‘壹’ 学会编程不上班如何挣钱

可以去各种众包网站,比如猪八戒,接点小活,然后赚点买菜钱。也可以自己搞个小型工作室,跑跑业务,接点什么微信公众号开发,网站制作的小活,好的话能养家糊口,基本上技术要求不高,业务能力要好,然后技术栈要全面,前端,后端,美工都能搞定。

深入一个领域,好点开源的项目,当你得项目足够受欢迎,然后你可以出售增值服务。如果自己运营能力强,把自己打造成一个大的ip,在各种在线教育课堂出收费视频,做的好可以养家糊口。

用你的编程能力做数据分析,用来炒股,家底比较厚,分析的模型也可以,可以赚大钱。开发一些淘宝小插件等等,在网络上出售,也可以赚钱。

不过现在已经不是会点编程就能赚到大钱的好时代了,赚小钱当然可以。接外包项目并不稳定,一个月就1-2个单,不够你交房租的。如果你技术比较菜,可能一单都没有,要做好心理准备。

你既然已经自学了编程,为什么不考虑去公司里上班呢?去公司里上班能磨练你的编程技术,还能积累工作经验,人脉等。我建议你好好去公司里上几年班,攒几年钱,钱攒够了再考虑出来创业或做点其它的事。

‘贰’ 小程序开发怎么赚钱

1、开发小程序
这种方式适合资深码农,利用自身的技术给别人开发小程序,或者售卖小程序源码,难度比较大,不建议普通小白尝试。
小白用户可以考虑代理小程序平台的小程序产品,比如呱呱赞,不需要懂技术开发,代理软件的价格非常低,从中赚取软件差价,也能靠小程序赚大钱。

2、做生活服务型小程序
这是目前常见的小程序赚钱方式,制作好一个生活服务型小程序之后,上架服务来售卖。如果没有自营服务,可以跟其他商家合作,类似美团的方式。

3、内容变现
如果你没有自己的产品,也不想做服务型小程序,那么也可以制作自己的自媒体小程序,靠内容来吸引流量。自媒体小程序比服务型更简单。可以通过打赏,广告等内容盈利。

‘叁’ 我的发明如何才能挣钱

你先申请专利,然后就需要想办法找到一个认可你的发明的公司或者是老板,来投资你。或者买断你的专利,这样才能回本

‘肆’ 自己帮别人开发软件怎么赚钱

选择一家公司,担任软件开发工程师,每个月领固定的工资(这是比较稳定的)2,外接一些单自己做,如果有认识的朋友或是网上能够接到单就可以(不过可能会比较不容易,不光是技术问题,还有很多问题出现)3,自己根据自己多年的经验+社会观察(自己设计开发一种能够创造价值的软件,然后去卖)4,还可以招学生,教他们怎么开发等等

‘伍’ 程序员可以通过什么方式赚钱

Google Adsense
利用Adsense可以将广告发布到你的网站上去,通过访客点击广告来赚取佣金。这似乎是一个很不错的主意,如果你有一个不错的创意,写一个网站对于程序员的你应该不难,网站放上Adsense广告,推广、引流、收美金。

02
Android App交易市场收入
首先,他的Android应用是免费的,他并不是靠卖App来赚钱,而是通过向App中投放广告来赚取佣金的。如果你对Android技术非常熟悉,或者你的工作就是做Android开发,那么为什么不自己开发一个应用放到Android市场,为自己创造另一份收入。

03
参加一些开发者大赛
这是一种最实在的方法了,拿奖金,只赚不赔,不过前提是你得有足够的实力。他参加过Google的Android开发者大赛,很得瑟的跟我们说那时候他赢得了2000美金,尽管不是很多,但从中也可以学到不少知识,至少,通过学习,他可以自己开发Android应用来赚取广告费了。

04
承接一些项目
当然这要花费你很大一部分时间,承接时你要考虑时间成本,至少这些时间要和你的工资相当。个人不怎么推荐这种方法,有时候周期会很长,很容易丧失积极性,不过也算是一种方法

05
刷机、越狱
现在都是智能手机,有些用久了,卡了,像电脑一样要重装系统,一些小白有教程都搞不定,这时候你可以借此开展刷机业务。还有iOS的越狱,这个需要你对iOS的操作非常熟悉。你可以将此业务挂到淘宝上,帮助买家实现他们要的功能。

06
做黑客
黑入银行,盗取前女友现任老公的所有钱,哈哈,开玩笑了。不过,做一名优秀的计算机黑客确实可以帮你赚取很大一笔收入,比如帮助一些企业提高计算机网络的安全性、做一些抵御攻击的积极措施等。

07
写评测
DevStore专门收集各种开发者评测,开发者花几个小时测试下,如果文笔好的话可以大赚一笔,一篇评测600以上吧。

08
兼职论坛大神
各种开发者论坛会专门聘请一些大神,专门回复论坛各种小白问题,提高论坛的专业度。

09
做网站、博客
没事写个博客,整个论坛,招几个编辑帮你维护着。平时在编程过程中有什么心得感悟什么的都写下来,不知不觉网站流量就上来了,你就可以收广告钱了。

‘陆’ 程序员如何赚外快

程序员的工作不会每天都很忙,他们只是集中时间工作,这样就让他们有多余的时间去做兼职,可以自己做微商,也可以去接一些私活帮别人做程序。

‘柒’ 很多应用软件,用户都是免费使用的,那开发者靠什么赚钱

‘捌’ 技术人员如何创业

技术人员如何创业

1、做市场调研、多和客户沟通、认真做好需求分析。

这个看似简单,对于技术人员确实难度很大。因为毕竟大家习惯了面对电脑,喜欢了在电脑面前攻克难题,让我们去做这些事情总觉得时间花的不值得。有时候可能会想,我花这个时间去做个计划、去和客户沟通、写个需求文档还不如多学一点技术或者多写一些代码。技术相关的事情才是看得到摸得着的东西。这样就错了!大错特错!

很多创业公司开始没有产品经理,像脸谱网的ceo扎克伯格。或者只有技术一个人,这个时候公司的创始人就承担了产品经理的角色,如果创始人就把自己的点子抛出来给大家或者稍微分解一下就给到大家。然后大家分别去实现,自己也不管了,忙着开发自己的功能模块。以我们的经验,最后肯定是个四不像的产品。那意思就是不开发产品了吗?看看电影《社交网络》就知道,扎克伯克其实不仅仅是技术很牛,网站搞瘫了整个哈佛的网络,他的商业敏锐度和用户需求也拿捏得很好。在设计第一个长相匹配的网站时他知道整合爱德华的算法。在设计脸谱网时知道怎么利用其他学校都想和哈佛名牌学校的学生交友、如何通过熟人关系网络邮件营销、添加用户是否单身的标示(最后这个功能大获成功)。

看到这里其实大家会想到,其实脸谱网的成功并不是因为他本身产品的技术多么牛,而是他把握好了产品用户的心理、选择了合适的营销方式、整合自身独有的资源优势(哈佛)。其实他这个php网站我想现在很多学过web编程的都可以制造出来,有几个能做成脸谱网呢?

在《中国合伙人》中也有个场景,成东青因为在外面开小班被大学辞退了。最后一堂课时改变了原有的讲课风格,原来上课小心谨慎的照着课本讲,课上的同学都在睡觉(因为那个时候风气比较严谨),因为他在乎这份工作所以特别小心注意。最后一堂课给大家调侃自己的感情经历,已经释然反正都已经被学校辞退了,结果讲课的风格大受同学欢迎。这个就是市场,有时候自己觉得对的不一定是对的,而是要和用户交流,充分尊重用户。他最后把同学当成朋友,也为他后面赢得了新梦想。

这些在技术人员看起来的没有技术含量的脏活、累活反而是一个产品成功的关键。

2、适当的抛开技术,避免影响到产品设计和开发

技术人员设计产品时,总会把系统搞得特别是复杂。因为做技术框架时会想到重用、接口定义时要很灵活。一但这些技术方面的原因占据了产品的主导地位,那这个产品最终会超级复杂。不过有一点,除非你的客户是专有的或者是面向技术型客户。不过面向大部分社会上的产品一般都比较傻瓜化、尽量简化,不让用户思考,一看这个系统就知道怎么使用。

脸谱网曾经为了诸多技术原因选择了通用平台化的Html5作为技术实现。最终却因为用户的抱怨不得不重新使用ios、andriod开发原有应用。

很多技术在设计系统时,总想把很多新技术带入项目中来,让自己觉得特别牛X。殊不知这样的技术自己能否掌控,如果掌控不了到时候出了问题影响的就是产品的口碑。并且引入新技术,带来了学习成本,如果团队中还有其他成员,未来他们如何学习和开发。

技术人员还有个弊病。觉得自己的技术非常牛,人家不可能超越我的技术(也就是未来我的'产品肯定是市场占有率最高的,通俗讲我的产品是最赚钱的)。研发几个月后发现竞争产品推出来了,会觉得他的技术多么弱,不削一顾。再过几个月,发现对方产品已经占据很多客户,并且推出了好几个新产品,还是觉得他的核心竞争力没有,技术能力弱,我的技术毫无压力的压倒他。再过几个月,tnnd,我这么好的产品怎么没有市场呢,赶紧换一个产品。。。。。结果可想而知。就算是自己最开始研发这种类型的产品,结果到后面反而没有赚到钱。这就是盲目的技术自信,而不是商业自信,开公司是要赚钱的,赚钱才能养活公司。

技术人员设计产品时,一定要有市场眼光、简单化功能、适当摈弃技术。刚开始要做到这些可能很难,需要大家强迫自己不往技术方面思考,不过我觉得只要多发现、总结自己的问题,并想到解决方案终会创造一款好的产品。如果大家尝试了无数次,还是技术影响整个产品的设计,推荐几个选择:

a、找到互补的合伙人,弥补你的短板。

b、开发技术类产品。

b、回到公司工作继续做技术。

如何与人合伙开公司

一、要有共同的目标,从技术角度出发,对整个创业项目做出全方面的参与。

既然是合伙人,就必然是基于认可的共同目标。如果对方是为了做事,而自己只是为了拿钱,那就不是合伙的心态。从感觉上,需要技术合伙人有一起战斗,战友的感觉。需要在理解业务的基础上,能够从技术角度出发,对整个创业项目做出全方面的参与。

二、要能够积极的沟通,能够承担管理研发团队的工作

技术人员参与创业,在合作中要积极的反馈。不能像在公司工作一样,只单方向接收信息。没有反馈,就会变成一个执行者。在创业中,如果只有单向逻辑,是很要命的,因为会造成时间浪费,而时间是创业中最大的成本。

要想做技术合伙人,也不能刻板。因为,创业项目最后是可能做大的,而技术合伙人要承担管理研发团队的工作,太刻板的话就很难管理。

三、要承认自己在商业上的欠缺,但仍需具有一定的商业思维

有个朋友并不缺经验,我问他为什么不自主创业,他说:“我曾经两次创业,一次参与,一次主导,都失败了。我认识到自己技术还行,但市场,营销推广,商业方向的确不是我的擅长,我希望能够这方面经历和能力的互补的人。”

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