杭州斯凯菲尔技术怎么样

1. 黄湖镇的生态建设

黄湖镇近60平方公里区域面积，森林覆盖率达70%以上，优越的生态环境，山清水秀，景致迷人。 黄湖镇十分重视生态环境保护，致力于生态环境建设，坚持走可持续发展道路，并取得显着成效。2005年被列为浙江省可持续发展实验区，又在积极争创国家级可持续发展实验区。
生态农业，利用各种自然资源，引导农户发展立体种养，鼓励循环经济。现代都市农业迅猛发展，竹乡本鸡、东兴百合、万亩白壳孵鸡笋、花卉苗木、王位山名茶园，黄湖镇五大农产品基地初步建立。拥有云鼎山农庄、三园茶业、王位山茶叶等都市休闲园区项目。
工业发展，坚持生态优先的原则，以斯凯菲尔技术公司为代表的一批高科技含量、高附价值和零污染工业项目，被黄湖生态环境所吸引，落户黄湖创新创业，为黄湖走可持续发展道路，提供强大的经济支撑力。
2003年以来，按照制订的《省级可持续发展实验区规划》、《生态镇建设规划》，积极推进区十村示范、百强整治工程，累计投入2000多万元，完成1个省级示范村、4个市级重点整治村创建，实现了城乡一体化推进的全覆盖。农村生活垃圾实行日产日清，运到天子岭垃圾填埋场集中处理，成功创建省级垃圾无害化收集、处理示范点。
小流域治理、大溪畜禽禁养、河道整治、污水处理等工程实施，增强抵抗自然灾害的能力。加强生态环保宣传，强化群众环保意识，营造浓烈的环保氛围，村庄道路实现硬化、绿化、洁化、亮化、美化。
黄湖镇有王位山、石扶梯、龙坞湖等丰富的自然风景区，已经吸引了黄湖国际度假村、宋都黄湖林区、大马湾农业休闲旅游观光园、王位山滑翔俱乐部等一批重点旅游项目，纷纷签约落户，充分利用生态资源，大力发展生态经济。
2016年，我镇将在优化产业结构，完善基础设施建设的基础上，进一步夯实产业基础，以实际行动践行“青山绿水就是金山银山”的发展理念。
以强内功为目标提升农业发展水平，大力推进农业现代化。重点实施黄湖溪竹溪路防洪通道建设工程。做好农业创新工作，培育1-2个精品园区，提高农产品附加值，切实推进农业增产、农民增收。
以增效益为目标提升工业发展水平。大力实施“四换三名”，盘活资源、整合发展，实现现有的资源的效益最大化。进一步完善工业发展的基础设施建设，以污水处理设施为重点，有序推进王位山工业区块的基础建设。
以重特色为目标提升三产发展水平。主动融入大径山生态区建设，整合现有资源，形成美丽乡村、休闲运动、民宿民俗体验、休闲养生有机结合的三产发展格局。以石扶梯民宿自然村培育发展为重点，结合市级示范民宿创建、美丽乡村建设等，在做好“盆景”的基础上积极打造“风景”。
围绕“生态小镇、乐活黄湖”建设的总体目标，整理“三改一拆”中腾出的土地资源，积极开展建设用地复耕项目，有序推进“旱改水”项目，进一步拓展发展空间；大力推进“三改一拆”、“五水共治”、“四边三化”，完善农村生活污水处理长效机制，切实提升环境品质，深化美丽乡村建设，力争培育1个美丽乡村示范村；加快推进201省道沿线环境提升工程和“两路两侧”整治项目，重点实施杭长高速匝道口整治提升；加快推进生活垃圾分类处理扩面，全面推进集镇美化、序化、洁化、亮化。

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苏州斯凯菲尔电子有限公司，是一家芬兰的企业，主要产品由NSN通信机柜，KONE驱动和控制机柜，电子电路板，各种各样的电缆线。1999年成立，迄今已十年整。
待遇：工资+绩效奖金+补贴什么的。
福利的话也还可以，缴纳规定的养老金，医疗保险，住房公积金等。过年过节发一点小意思
补充：厂车都是有的，一年一度的公司组织旅游也是有的，中午的工作餐以及加班餐都是有的。过年过节会发100-200块的超市购物券什么的。

4. 杭州市余杭区黄湖镇的社会与经济

2006年，黄湖镇工农业总产值19.563亿元，比上年增长26.22%，其中农业总产值1.45亿元,比上年增长20.83%，工业总产值18.113亿元，比上年增长21.32%，财政总收入2592万元，农民人均收入8618元,比05年增长1038元，增长13.69%。
镇党委、政府以“三个代表”重要思想为指导，抢抓机遇，提出“生态立镇建设绿色黄湖，工业强镇建设富裕黄湖，三产兴镇建设繁荣黄湖，农业靓镇建设休闲黄湖”的发展思路，认真贯彻党的十六大、十六届五中、六中全会和区、镇第十二次党代会精神，全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的各项要求，坚持发展、创新、稳定、为民、和谐，扎实推进省级可持续发展实验区建设、社会主义新农村建设，努力争创全国环境优美乡镇，构建“绿色、富裕、繁荣、休闲”的和谐新黄湖。
在工业上我镇坚持生态保护和经济可持续发展原则，进一步加大招商、选商力度，着力打造面向欧美的高新技术产业集聚区。以杭州斯凯菲尔技术有限公司、杭州诺富特丝绸织造有限公司、德国德迈公司为代表的科技型、环保型外资企业纷纷落户黄湖，发展后劲十足，成为黄湖新的经济增长点。其中，杭州斯凯菲尔技术有限公司成为余杭区10大纳税企业，在全国同行业中企业纳税排名87位。杭州加新橡胶厂的“天鹏”商标被评为区级知名商标。
在农业上，我镇围绕社会主义新农村建设目标，大力推进农业产业化项目，发展现代休闲观光农业，培养种、养殖大户，切实提高农民收入。黄湖镇现有区级农业龙头企业2家，重点培育农民专业合作社3家，其中“竹乡本鸡”被评为区知名商标，“王位山茶叶”、“竹乡本鸡”通过有机食品认证。农业基础设施建设不断加强，累计投入水利建设资金3000万元，完成镇域水库“千库保安”达标工作；投入1500多万元对青山溪小流域进行综合治理，并顺利通过国家有关部委检查验收；投入1600万元对黄湖大溪进行综合整治。顺利实施了大溪禁养、动物防疫、虎山村和王位山村农村股份制改革试点等其他农业基础工作。
在三产建设方面，投资1500万元的青山村王母山休闲农庄工程正在建设中；黄湖林场度假酒店、旅游房产项目正在报批立项；一批连锁超市和中档宾馆建成开业，硖石弄水库休闲农庄开始营业，其他一些农家乐项目正在抓紧建设之中。
新世纪的黄湖镇，正朝着建设以高新技术为支撑的城郊型、生态型的可持续发展新城镇的新目标迈进，已呈现出良好的发展态势，相信必将成为杭州西北郊的一颗闪亮的明珠。

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6. 招商引资最新招商办法

以民引外
“以民引外、民外合璧”把民营企业与跨国公司的资源整合在一起、优势融合为一体，推进民营企业“二次创业”，是拓展引资渠道、调整经济结构、提升产业水平的重要举措。省内的鄞州、南浔等地依托本地产业基础，利用已有相当积累的民营企业吸引外资前来收购兼并，走出了一条招商引资的捷径。鄞州率先提出“以民引外”思路，该区的开开集团被来自比利时的全球第三大啤酒生产商——英特布鲁公司用现金3500万美元收购了该集团啤酒业务的70%股权，既引进了外资，又借助国外先进技术及管理提升了国际竞争力。雅戈尔通过引进日资，成立日中纺织印染有限公司，扩大了产能，提升了产品质量，延伸了产业链，使雅戈尔从此进入服装行业上游。湖州南浔区“以民引外”成效显着，一批大企业、大项目落户南浔，被称为“南浔现象”。全球第三大电梯制造企业芬兰通力电梯公司与巨人电梯实现全面合作，越球电机与世界电机行业龙头企业法国尚飞集团也实现“强强联手”，近年来通过“以民引外”方式引进的项目占总数的近一半，已成为吸引外资的最重要方式。在我区，也有黄湖镇这样的典型例子。芬兰斯凯菲尔公司以1.36亿元并购富达冲压件公司，成立杭州斯凯菲尔技术有限公司。我们要积极发挥民营企业的自身优势，推动其与跨国公司、境外大企业合资合作。特别是要引导跻身中国民营企业500强的企业，通过产业和产业合作、产业和资本合作、产业和技术合作等模式，走出一条“以民引外、民外合璧”的招商引资新路。

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以外引外
外资企业的现身说法是最好的招商广告。实施外资企业滚雪球策略，推进以外引外，以商引商是成效最好的招商引资办法。“以外引外”可以产生联动效应、集聚效应。杭州经济技术开发区引进某一世界顶级的跨国企业后，主机厂尚未入驻生产，就会有众多配套企业主动上门联系，要求落户。当初投资19亿元的松下工业园项目引进后，带来了巨大的产业集聚效应，短短几个月先后有9家相关配套企业入驻开发区。我们要千方百计帮助在余杭的外资企业，办好自身的企业，并积极动员他们现身说法，发挥他们的投资示范作用，达到办好一个企业，引进一批外商，带来一串项目的目标。

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增资扩股
增资扩股是见效最快的招商引资办法，也是实现外资企业持续发展，做大做强的有效途径。世界500强企业日本旭化成落户杭州经济技术开发区十年间，连续追加投资创办了4家企业，产业领域涉及医药、化纤等。去年我区通过增资扩股，净增合同外资1.13亿美元，平均每项增资达235万美元，占全区合同外资总数的26%，增资项目平均规模为历年来最大。而且余杭外资企业增资扩股潜力仍然十分巨大，今年要把增资扩股当作我区招商引资的重要抓手来抓，特别是原来承诺要上二期的国内外大公司、大项目，我们要切实做好跟踪服务，搞好贴身服务，推进他们尽快上二期。

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产业链招商
国内招商引资工作做得好的地区，都十分重视产业链招商。当同一产业中越来越多的企业齐聚一地时，对相关企业的吸引力就会越来越强。当年，昆山为了形成一个完整的IT产业链，副市长朱凤泉曾经专门找来一台笔记本电脑，将其一一拆开，随后将800多个零主件逐一对照昆山的产业目录，找出昆山所缺，开展有针对性的招商。很难想象，在长三角的一个小县城，聚集起了500多家IT企业。宏基电脑的台商周泓任说：“在昆山生产一台笔记本电脑，原料根本不需全球采购，在方圆70公里的范围内，最快50分钟，最慢2个小时，所有材料都能齐备。这不仅是生产效率的提高，更是成本的节省”。我们要总结经验，继续加大产业链招商的密度，打造大项目产业链，产业集群，制造业发展基地的模式。要高度关注能形成产业链的龙头企业，瞄准世界500强及国内龙头企业，包装一批附加值高、带动作用强、处于产业链高端的项目，抛出绣球进行招商，甚至要不惜花血本，不惜花代价，把他们招进来。这样的企业一旦落户，就有可能有几十个企业跟进。要按照建链、延链、补链的要求，找准上下游产业链的空白和薄弱环节。根据我区产业发展导向，根据IT业6条产业链、现代服务业等重点行业，突出重点区域，排出主攻企业名单，开展形式多样的产业链招商活动，努力实现产业集群发展。各镇乡工业功能区块要坚持走专业化和产业集群发展的道路，努力把产业链做大做长。
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敲门招商
招商引资领域“人海茫茫”，要找到称心的外资项目，通过专业招商公司招商选商，敲门招商，效果明显。黄湖镇通过专业招商公司，去年成功地引进4个外资项目，总投资4200万美元，尝到了甜头。各镇乡、街道和开发区要根据排出的重点招商计划，组织小分队前往重点国家和地区，对有意到我区投资的跨国公司进行敲门招商，提高招商的命中率。要充分利用国内的各种关系，加强同国家行业部门的联系，充分调动在杭省部级单位的积极性，进行敲门招商。要借助境内外中介组织和商务机构，增添我区招商引资工作力量。依托市外经贸局与普华永道欧洲中国商业组签订的合作备忘录，在其与市局合作的框架内，协助我区在德国、法国等21个欧洲国家开展委托招商，完成我区在欧洲的招商布点工作。下一步要投入必要的工作经费，做好德勤、毕马威等专业商务机构的招商引资合作工作。要加强与海内外余杭籍人员的联系，鼓励他们回余杭发展或帮助收集招商信息，实施社会化有偿招商。对社会人员参与招商，视贡献大小给予奖励。在敲门招商方面，余杭经济开发区是做得不错的。最近，开发区与苏州工业园区建立了合作关系，充分利用他们的信息资源，扎实开展招商工作；积极与外经贸部取得联系，拟组织世界500强企业的老总来余杭参观考察，让外商对余杭有更深入的了解；加强与中国开发区协会的交流与合作，广泛收集各类商务信息，主动进行敲门招商。应该说，开发区的这三项招商措施，实际效果是不错的。

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定点招商
根据做深投资服务的要求，以多种形式在主要招商目的地开展驻点招商工作，建立健全招商网络。在北京：增加区政府驻北京办事处职能，主要以与国家各部委沟通协调职能和以招引驻北京的跨国公司的招商引资职能为主。在上海：以省、市政府驻上海办事处为依托，进行委托招商；积极开展和市外经贸局的合作，在市外经贸局驻上海投资中心增挂余杭区招商局的牌子，并派驻一名招商人员从事招商工作，进行借牌招商；通过与杭州安通投资服务公司等专业公司合作，聘请这些公司在上海等地为我区开展定点招商工作，主要目标是驻上海的各跨国公司。要加强与在沪浙商的联系沟通，招引他们到余杭来投资创业。在广州：以省、市政府驻广州办事处为依托，进行委托招商。确定合适的人选，实行半中介式的设点招商。依托东莞台商协会，协助区招商局开展针对台商的招商活动。通过在我区落户的现有台资企业牵线搭桥下开展招商工作，力求在吸引台资上有突破。在香港：开设招商资窗口，开展招商联络机构的建设工作。聘任熟悉我区，有良好人脉关系的专业人士担任招商联络员，协助我区联系香港地产、旅游等领域的投资商。通过和香港贸发局驻杭州办事处签订合作意向，委托其在香港地区为我区开展招商引资活动。同时，我们要把招商引资与旅游促销、会展推荐等活动有机结合起来，与宣传推荐良渚文化、中华第一城、大美丽洲、大径山、大运河等结合起来，继续在上海、北京、香港等城市组织一系列组合招商活动。

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楼宇招商
楼宇招商是招商引资今后一个时期新的增长点。如下城区，有银泰百货入驻的标力大厦，每年交纳税收超过1个亿。原湖滨校区被香港嘉里集团将用近30亿资金收购，将打造一个集购物、休闲、娱乐、宾馆、写字楼等一体的大型商业中心，一期项目建成后，预计将为杭州带来2—3个亿的税收。未来5年内，下城区还将再培育6至8幢“亿元楼”。这方面我们余杭也有很大的潜力，临平副城、余杭创新基地、创意良渚、创意西溪等都是楼宇经济发展的重要平台。据统计，截止去年底全区楼宇总面积为32.17万平方米，目前仍有23.35万平方米的面积可用于招商引资。下一步，我们要加大楼宇招商力度，以招商带规划、带建设、带更新、带管理。全区上下要深入研究，探索方法，出台举措，使余杭的楼宇招商能取得突破性进展。

7. 黄湖镇的经济发展

改革开放后，黄湖从粮食生产为主，转变为多种经营，社办企业，成立黄沙队，办起碾米场。20世纪80年代后，大办乡村工业，先后建起水泥厂、砖瓦厂、电机厂、纺织厂等企业，当时的经济总量年产值在2000-3000万元左右。 20世纪90年代，第一批申领私营企业执照的黄湖人，从事包装材料加工，成为黄湖最先富裕起来的老板，也成了民营企业的样板。至此，黄湖把乡村企业全部转制为民营，调动了经营者和生产者的积极性，1998年出现了两家年产值超千万元的企业。
2000年，建立黄湖工业园，自第一家企业投产以来，逐步引进织造、服装、电机等企业，现已有10多家企业产出效益。
2003年，黄湖镇第一家外资企业——斯凯菲尔技术公司，实现利用外资发展经济，并带动黄湖企业技术创新，产业升级，规模扩大，管理进步，效益提高。
截至2008年，全镇有工业企业100多家，其中规模企业24家。2008年全镇工业总产值有望达到18亿元。农民人均收入逐年递增，从1978年的122元，上升至去年的超10000元，三十年增长了80多倍。1982年土地承包到户，极大地调动农民生产积极性，根据山区特点，山区农民种植笋竹、果树、杉林等，大力发展农业经济。兴修水利设施，大小水库建成公园式，青山溪小流域治理、黄湖大溪整治工程，有力地改善和优化农业生产条件。
2003年，农村体制改革创新，对行政村实行拆扩并，是村级发展的一个转折点，把农村分散的资源，集中起来搞建设，修筑道路、健身苑，美化村庄环境，村容村貌焕然一新。
农村实行村务公开制度，把村级经济向村民公布，接受群众监督。实施便民联系卡制度，村民的意见、想法以联系卡的方式向镇党委传达，畅通民情，该举措得到上级部门的充分肯定。2005年，黄湖镇荣获“浙江省村务公开民主管理先进单位”。 黄湖镇2006年实行养老保险制度，彻底解决农村老人无钱养老的后顾之忧。医疗保险制度实行以来，受到群众普遍欢迎，第一年每人交费10元。2007年和2008年参保费上升，农民更是积极主动参保。2008年又开始进行医疗体制改革，进一步改善医疗条件，全面提升山区医疗服务水平。
2006年4月，黄湖镇被列为杭州市唯一一个农村层面的青少年事务管理试点单位后，该镇积极探索农村问题青少年管理，首创“黄湖模式”，并得到了省市区多家媒体关注和报道。2008年10月15日，团中央就“青少年利益诉求”课题专门到黄湖开展调研。
2008年年初，黄湖镇在全区率先创建村级工会，为维护农民工合法权益提供组织保障。2008年12月，首家村级关工委及关工小组，在赐璧村挂牌成立。
2015年党建引领社会经济事业再发展重点工作扎实推进。深入开展“三改一拆”和“无违建”创建工作。全年累计拆除违法建筑117处、拆除违法建筑面积46255.3平方米，积极创建杭州市无违建镇。有序开展“美丽乡村”创建工作。完成五个村的农村生活污水工程治理；青山村、清波村积极申报区级美丽乡村示范村。扎实开展“五水共治”工作。完成法凯涞玛等13家企事业单位的雨污分流改造工作，认真落实河长制度，做好黄湖大溪非法排污口排查工作。大力推进学校项目建设。黄湖中心幼儿园迁建项目和黄湖中学食堂改扩建项目相继开工建设。合力开展九个专项整治行动。整治关停8家石料加工及关联行业场点；集中开展道路两侧违法建筑专项整治行动，共拆除“两路两侧”违建16处，共计面积约4060平方米。
经济建设稳步发展。打造农业品牌。完成清波村和虎山村的粮食功能区建设，完成虎山村300亩水稻的无公害食品申报。继续推进三园茶业等农业园区建设。杭州龙头山养殖公司的“黄湖龙头山”成功申报杭州市着名商标。提升工业规模。港华燃气项目完成土地招拍挂，杭州利秋工贸竣工投产，杭州声贝音响等四个项目通过竣工验收即将投产。探索三产民宿发展。梳理出四大民宿板块，“逸景湾”民宿项目已申报市级示范民宿。石扶梯民宿自然村区块已签署投资意向。 城镇建设日新月异。黄湖老街整治项目完成线路整理、路面浇筑以及路灯等配套设施建设04省道集镇段整治工作完成各类乱搭乱建和违法广告治理，全面实施绿化美化工作；永峥桥区块整治工作已拆除违法建筑和不雅建筑240余平米，农居房建设正在规范实施中，种子仓库区块完成资产划拨，完成新增建设用地规划调整。
民生事业协调发展。完成王位山村、清波村和青山村三个农村文化礼堂建设，成为全区首个文化礼堂全覆盖的镇。以“爱家乡、寻榜样、树梦想”培育和践行社会主义核心价值观主题系列活动为主线，评选“身边好人”10人，成功举办“美丽余杭·乐活黄湖”大型河塘彩绘活动。社会保障水平进一步提升，各村（社区）实现居家养老照料中心和老年食堂建设全覆盖。开展政府购买养老服务评估196人，服务1024小时；建立村级慈善基金，完善四级救助圈，全年发放救助40余万元。推进“平安黄湖”建设，在全区率先启动“警调衔接”工作，全镇共调处各类矛盾纠纷218起，调处成功率100%。