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上司剽窃下属技术方案怎么办

发布时间:2022-12-16 21:22:13

① 如果你的想法被领导认可,但被直属上司窃取,你会如何处理

每个人的处理方式是不同的,不同的性格选择也是不一样的。其实对于这样的事情,关键在于你自己如何选择了,如果你觉得这份工作可以丢,你就算离职也可以找到更好的工作的话,那你完全可以直接越过你的直属上司,找到认可你的想法的领导说明情况。直接表明这个想法是自己的,也不要特意去说明你的直属上司窃取你的想法。领导能够在这样的位置,那这些职场规则他肯定是明白的。你都这样说明了,那就看他如何处理了。

不同的选择,结果也会不同。不过,在你做选择之前,一定要好好的思考后果,要做好最坏的打算。

② 如果你的上司抢了你的工作成果,你会怎么办呢

我不会对这样的事情斤斤计较,我甚至不会觉得领导抢了我的工作成果。

这个道理其实非常简单,如果你总是以这样狭隘的思想来去想部门协作的话,你很难获得领导的重视,同时也很难管理团队,这就意味着你基本上只能在基层工作了。我建议你用更高维度的思维方式来思考这个问题,不管领导有没有抢你的工作成果,这本身就能证明你的工作价值。

一、你需要重新评估是否是领导抢了你的工作成果。

在多数情况下,基层员工所做的工作仅仅是为了自己,而领导所做的工作是为了管理整个团队,同时也为了整个团队的业绩。你可能会觉得领导抢了你的工作成果,但对于领导来说,领导所管理出来的一切工作成果都属于整个团队,这本身并不存在强不强的问题。

③ 发现同事或者领导剽窃你的工作成果时,你会怎么办

这种事情在以后工作的时候非常常见,尤其是你在公司没有任何的人脉,这一次剽窃了你就不要再说什么了,因为你自己只是一个小的员工,但是下次你就要多一个心眼把你的成果在电脑里面备份,把你自己当时的思考见解全部细致的写上去,别人就会相信是你自己的创作成果了。

④ 自己做出的项目,功劳却被上司抢走,我该怎么办呢

遇到领导抢功劳,虽然不服,但无办法。这也算是一种职场的潜规则吧。就如下属出本书或发表一个成果,作者一栏都要挂上领导,而且领导的名字都排在前面。作为下属来说,谁愿意挂呢,肯定都不愿意!职场有很多这样的潜规则,如果你不遵守,除非你不想在这里混了!

员工干事、领导得功劳就是一种职场“潜规则”

你觉得自己辛辛苦苦付出了许多,到头来却是领导占了功劳,所以就下决心离开这个平台吗?要是你真的这么想,可能结果会让你非常失望。因为职场是一个讲“规则”的地方,而有的规则,却未必会体现公正公平,来满足你所有的期待。可能你在这家公司要被领导“蹭功劳”,换一家公司同样有可能被领导“蹭功劳”,中国人有句古话叫做“天下乌鸦一般黑”,没有完美的平台,也没有完美的领导。我们要做的是接纳这样规则的存在,在你没有足够的筹码时,服从规则、适应规则就是你唯一能做到的事情。可能你认为领导什么都没有做就占尽了好处,但是千万不要忘记,领导能做到这个位置,没几把刷子是难以实现的,他给你安排任务,即使靠着几句话的点拨,都能够为你后续的成果带来关键性的影响。所以某种程度上说,团队任何一个人的成果,本质上都属于团队领导者的一部分。所谓的领导,其选人用人的能力,在客观成果上就表现出你们每个人的工作业绩。

⑤ 辛苦的成果被别人窃取了

辛苦的成果被别人窃取了

辛苦的成果被别人窃取了, 相信很多身在孩子常的人都会遇到这样的问题,那就是自己辛辛苦苦做的工作,一不小心就轻而易举被人窃取,既委屈又无奈。那么辛苦的成果被别人窃取了怎么办?

辛苦的成果被别人窃取了1

辛苦工作一个月的成果被同事剽窃了怎么办

1、收集证据

被同事剽窃成果,都是你一个人的说辞,你得让其它人也要有这样的认知。所以,收集证据这个环节,必不可少。

仔细回想事情发生的整个过程,看看同事在剽窃你成果的时候,都是怎么做的,让你放下了防备。每一步,每个细节都不能放过。有用的证据可能就隐藏在其中,还原整个过程,你就在增加了,“反击”成功的机会。

2、与领导及时沟通

如果自己对这一个月来的付出有信心,那么和直属领导交流沟通,也是不错的的方法。在提到这件事情的时候,要用婉转的口吻,表达自己这一个月来对于此事的付出。

领导都是聪明人,听到你的表述也就明白事情大致的前因后果。虽然成果可能不会失而复得,但领导也会在其它地方对你进行补偿。

3、吃了亏要认

在复盘整件事情的时候,要承认这次确实是吃亏了。然后想想到底是自己那里没有做好,让人家有这样的机会去把你的劳动果实占为己有。想想下次有哪些地方是可以改进的,哪些“坑”是可以跳过的。这些想清楚了,也不枉这次吃了亏。

职场:工作成果被窃取、职场中的你遇到过吗?

通讯录事件

小甲与小乙前后脚入职某公司,小甲做行政,小乙做人事,既是同学又是同事,亲上加亲,无比亲切。在校园里的相处比较单纯,虽然不能说完全没有功利性,但有也很少,更多的是同学感情。一旦进入单位,很多事情都不一样了。

小甲长相姣好,不需多夸,性格开朗大方,嘴甜,有眼力架儿,懂得为人处世。因为在公司里年纪最小,几乎就是“团宠”,无论男女同事,不管年纪大小,都很喜欢她。

小乙晚几个月来公司,分在不同的部门。小乙入职的时候,小甲与其他同事已经十分熟稔。小乙初来乍到,有些不懂的事情也总爱去问小甲,起初还能得到回应,时间久了,小甲也不耐烦,回应得渐渐少了。小乙也不好再去烦她。

来了一段时间后,小乙发现小甲不太愿意学习工作技能,有难题就求别人帮忙,操作电脑的能力,甚至比不上行政部司机班的大哥,在小乙来之前,小甲常去求司机班大哥帮忙调表格。小乙后来常常会提醒她,多学习些东西,总会能用得上,小甲却不以为然,说有资源可以调动,何乐而不为?

小乙看说不动她,也就不再提醒,时不时的帮帮这个老同学的忙。

有一次董事长将多年来收集的上千张名片交到行政部,让小甲做成电子版通讯录,方便查找。小甲看到是董事长亲自交办的任务,起码还是很兴奋,可是打了没几十张,就烦了,一个个人名,一个个号码的输入,看得头晕眼花,实在太麻烦了。干一会儿活,玩会儿电脑,眼看着交工的时间快到了,工作还没完成一半。照例去求行政部司机班的大哥,但大哥们这回也不好使了,量这么大,谁也不敢帮这个忙。

小甲又把主意打到小乙身上,拿盒别人送的巧克力去找她,求她帮帮忙,也不明说是全让她帮,只说自己现在手头有个急事,又怕到时交不了工,想让小乙帮点小忙。小乙也没好拒绝,而且不忍心看小甲真的完不成任务被批,就答应帮忙。

这一帮忙不要紧,小甲从求人者变成了监工,小乙从帮人者成了雇工。

时间太紧迫,小甲时不时的催小乙,她只好在完成自己工作的前提下,挤出时间来帮小甲做,一接手才发现,上千张名片,小甲总共录入了不到三分之一。

已经答应的事又不好意思再反悔,小乙只好晚上加班录入,做得昏昏沉沉,白天也没有精神,让主管批评了几次。

连录入加排版,最终在规定时间帮小甲完成了任务。小甲审了一遍,就打印装订连同电子版一起交给了董事长。看到任务完成的不错,董事长还表扬了小甲,另外封了个两百块的红包作为奖励。

小甲接受着表扬,沾沾自喜,事后连个谢字都没跟小乙说,两百块的红包也一分没跟小乙分享。事后小乙问起,你跟董事长说的是你自己完成的吗?小甲说,那当然了,通讯录不能公开,是董事长的私人文件,我当然不能出卖你喽!

小乙非常生气,明明自己好心帮老同学的忙,怎么成了这样的结局?难道接受了小甲的一盒巧克力,就只能作为一个见不得光的枪手吗?

其实小乙从一开始就走入了误区,在公司里,各人有各人的工作任务,凡事有求必应,并不会被人重视,甚至可能被人利用。

PPT事件

岂止小乙这样的职场小白,就连老张这种职场老鸟,稍有不慎还会上套。

老张属于比较爱钻研的,前几年对PPT运用得不熟练,近几年工作中用得越来越多,她就买了使用教程,开始自学,半年下来,成了公司PPT“老师”。经常有同事向她请教,领导也让她做各类PPT模板。

不久前,其他部门经理A找老张,论级别经理A比老张略高。

“张姐,听说你做过一些PPT资料,能不能发一个版过来,让我们部门学习一下?”

老张是个热心人,平时没少给人帮忙,这次也一口答应了,把自己新做的资料版本发给经理A,还分享了很多学习心得给他。老张的目的很简单,大家都学会了,就不会事事找自己了,这样也能轻松些。

没想到的是,在下一次成果展示会议上,经理A展示的内容却直接使用的老张做的版,只是换了换文字内容,连老张做的“Z”字水印标记都没有去除。这个微小的细节当然没人在意,因为经理A在之前每次小范围会议上都会向领导提及自己正在做一个资料PPT,所以大家理所当然的认为,这些都是经理A做的,受到大家一致好评,有人甚至说,经理A做的PPT已经超过张老师了,看着他洋洋得意的表情,老张心里很不是滋味。

怎么搞来搞去,自己做出的成绩却变成了别人的成果?

不懂保护自己的劳动果实,就是老张最大的错误。

新闻稿事件

李四和王五都是企宣人员,除了内刊编辑,还负责各类宣传资料的编写,李四老练、内敛,文字沉稳,但没多少新意,王五风格大胆、张扬,但是错字多,而且用语有时不恰当。

企宣部经理本身是做政工的,并不擅长写作,他认为两个人都不可多得,张扬的有张扬的好处,沉稳有沉稳的优点,两者结合肯定能写出好文章。时不时的嘱咐二人搞好工作关系,写出稿来互相修改,取二者之长。

开始还能按经理的意思做,时间久了,二人难免会一较高低。

李四认为自己按规矩写,道路正确,方向永远不会出错;王五认为自己观点新颖,有创意,才能抓人眼球。

企宣部经理即将面临退休,下一任经理定会在两人中间选一个,两人都认为自己志在必得。

一次,在内刊开了专门宣传各位分公司经理的专栏,经理指定首篇由王五写。王五交稿很快,按惯例经理拿给李四再审一遍,找找错误,挑挑毛病,争取拿出一篇好文章来。

首篇写的是公司最受重视的分公司经理,他们分公司一年的产值能顶得上其他分公司一年半的量。所以这位分公司经理在集团老大面前极有份量,也是跺跺脚,全公司都跟着震动的主。

经理让王五写,也是因为王五的文风泼辣,与这位分公司经理的风格很像。

本来李四也没啥意见,结果在审文的时候发现了问题。明明写的是分公司经理,却被王五写成了“掌舵者”“领航人”,细细读下去,发觉很多内容是直接从网上摘抄,东拼西凑的。李四知道王五素有这个毛病,写不出来的时候,喜欢从网上复制,之前也跟王五讨论过这个问题,李四认为虽然是企业内刊,但是也应该认真对待,不能应付了事,可王五对李四的保守不屑一顾。

审文过程中,李四就将不合适的部分做了修改,一些不恰当的用词也改得较为低调,文章署名当然还是王五。经理审后拍板,本期可以印刷了。

对本期分公司经理的宣传内容,意见不统一。

其他同级别领导认为写得比较中肯,能如实反映出这位分公司经理的奉献和成绩,而作为文章的主角,这位分公司经理可就不满意了。

原来王五在企宣部经理让李四审稿前,已私下里让分公司经理看过,本身文化素养并不高,所以分公司经理认为写得霸气就是好,但是结果正刊出来以后,却中规中矩,失去了他所要的大气感。再问王五时,王五赶忙推说自己写好的稿子,被李四改得面目全非,并非自己本意。这位分公司经理对李四从此有了看法。

而其他同级别领导夸起文章写得好时,署名王五又自然而然的客套起来:哪里哪里,水平一般,还得提高。

李四吃了个哑巴亏。

职场这种情况不少,甜头我来尝,黑锅你来背,跟职责不清晰有很大关系,小伙伴们长个心眼吧,遇见类似情况有必要提醒上级,把责任划分清楚,不能用伙着吃大锅饭的方式来工作。

辛苦的成果被别人窃取了2

人生在世,大部分事情是自己无法预测的,面对不如意的事情,绝大多数人有两种心态,女孩A般容忍心态和青年壮汉的鲁莽心态。

在我看来,这两种心态都是可取的,因为很少有人会原谅一个伤害自己很深的人,而且对方伤害你后还悠哉悠哉地在你面前炫耀他(她)所谓的成果,你可以容忍一回,容忍两回,容忍第三回,但你无法容忍第三次后,那人过得依然悠哉悠哉,依然不考虑他人感受无情的窃取他人劳动成果。放大点来说,如果这人窃取的是国家科研成果呢?警察会放过这样一个人吗?

当你辛苦付出的劳动成果被人窃取的时候,后者似乎更容易获得好的结果,而前者似乎除了抱怨就只能忍气吞声,有苦都无法诉求。从经济学角度来说,过程往往不重要,结果才是最为重要的。

实际效果证明了,后者虽鲁莽,却能够获得意想不到的收获。在这个过程中,领导的判辨结果往往至关重要,如诺一个领导碍于颜面,他就会把你开除掉,但是领导绝对有它的理由。要么是你做的实在太过分了,要么是对方还有利用价值,而你的价值已经定型定量了。这些都是有可能的。但是,就和壮汉所叙述的,那些劳动成果所得的,他一分也不少的进了腰包。被开除的抛开不提,这就是好的结果。

但从道德伦理层面来说,青年壮汉的做法是不可取的,倘若人人都要用暴力解决问题,那么这个世界就乱套了,生活中就会处处充斥着危机,你的生命财产安全也无法保证。

于是,我们只能学着容忍,然后不断地抱怨再抱怨,除了这样就只能这样。女生A的结果就是这样。当一个人沉浸在抱怨当中的时候,她的记忆无限的扩大,神经系统无比亢奋,那些年对方做的每一件事情,说过的每一句话,她都记忆犹新,而且她会成为一个偏执狂,恨意油然而生。她会把对方所有的缺点,所有的短处,所有的恶言恶行统统罗列出来,像一个解剖医生一样,一点点解剖,深怕遗漏了不该遗漏的地方。

我也遇到另一位朋友,他是一个公司的小职员,每天兢兢业业的工作,总是能拿到好的项目,并且超额完成,可是自己的上司向老板表功的时候,总是不提自己的名字,而自己把自己的劳动成果占为己有。久而久之,他开始抱怨,开始仇恨。朋友聚会上,我们正吃得开心,他也总是提这些不开心的事情,瞬间让我们胃口大减。

有一位朋友说,这样的事情,随处可见,重要的是你怎么去解决。首先,你要跟这位上司好好沟通,实在无法沟通,直接向他的上司反映实际情况,但是语言要得体。

于是,我那位抱怨的朋友按照这位朋友的说法去做了。不久后,几个朋友聚餐问及此事,我的朋友很激动的'说,事情已经解决了,上司听完我的话后,意识到自己确实存在表功心切,而忘记下属的感受。于是,在下一次的表功大会上,这位上司把主要功劳者给了这位朋友。

或许,你的上司、同学、朋友,还是路人甲没有我那位朋友那么好说话,但有一点是有必要的——沟通。只有通过沟通,你的心声和你的成绩才会被人重视。

生活中,有些成果只能是自己由自己做,别人去享受的。就和诺贝尔奖一样,许多科研成果是一个集体所为,但是获奖的却只有一位。你能想象得到,其他人会不会同样愤愤不平,而自暴自弃。如果是这样,那么科学技术就会停滞不前。

文秘工作者,他们再有才,光鲜夺目的还是他的领导,如国家领导人秘书;铁路修建工,他再努力,名利双收的还是设计与策划师,如詹天佑手下的铁路工;一个重大项目,低下的人干得再卖力,最后还是包工头和决策者获利……

很多时候,因为职业、地位、需求等,你的劳动成果,在别人看来是微不足道的。你所谓的劳动成果只是为别人做嫁衣裳。而且很多时候,你不得不放弃你的劳动成果,而把自己劳动成果分给他人。

我在一家报社实习的时候,本来是自己写的一篇文章,但你只能在你的领导后面加上“实习记者XXX”。甚至有时候,我写好的文章,他不会添加我的名字。现在在一个网络公司做编辑也是这样,因为工作需要,常常帮一些行业内专家写一些深度报道,署名的时候,你还不能把自己的名字写在前面……

面对自己劳动成果被他人窃取,我们除了抱怨和暴力外,还需要好好沟通,以及保持平常心对待。

你抱怨,是一种不自信的表现,因为你没有胆量去正视这样的问题。

你鲁莽,是一种缺钱教养的表现,因为你在解决问题的时候,常常不计后果,而后只能落得被开除的下场。

而沟通,却让你更有风度,你也许无法得到意想不到的结果,但你至少表达了你的意愿,再不开窍的人,也会心中有数,也会有所反省。

保持平常心,不是说让你放弃你的权利和成果,而是该是你的,永远都是你的,不该是你的,无论你怎么争取都不会是你的。返回搜狐,查看更多

辛苦的成果被别人窃取了3

一、盗用他人科研成果如何处罚

1、如果科研成果为实物,则犯盗窃罪(刑法第264条),盗窃罪是指以非法占有为目的,秘密窃取数额较大的公私财物或者多次秘密窃取公私财物的行为。

2、如果科研成果为非实物,如知识产权等,法律规定了6种知识产权类型,即着作权、专利权、商标权、发现权、发明权和其他科技成果权,并规定了知识产权的民法保护制度。《中华人民共和国刑法》中确定了知识产权犯罪的有关内容,从而确定了中国知识产权的刑法保护制度。此外,《中华人民共和国专利法》、《商标法》、《着作权法》、《发明奖励条例》等单行法和行政法规也都对相关的知识产权保护作了规定。

3、法律规定:《刑法》

第二百一十六条【假冒专利罪】假冒他人专利,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金。

二、解决专利侵权时应当收集哪些证据

1、专利权属证据。证明原告享有专利权或者专利许可使用权。

2、侵权存在证据。证明被告已经实施或者即将实施侵犯专利权的行为。原告应当提交被控侵权产品及其销售发.票、专利与被控侵权产品技术特征对比材料等证据。

3、赔偿金额证据。证明其提出的赔偿金额有事实依据。原告应当提交能证明其提出的赔偿数额的证据,如权利人因被侵权所受到的损失的证据或者侵权人因侵权所获得的利益的证据;权利人因被侵权所受到的损失或者侵权人因侵权所获得的利益难以确定的,人民法院可以参照专利许可使用费的倍数合理确定赔偿数额;

没有专利许可使用费可以参照或者专利许可使用费明显不合理的,人民法院可以根据专利权的类别、侵权行为的性质和情节等因素,确定赔偿数额。上述赔偿数额可以包括因调查、制止侵权行为所支付的合理费用。

⑥ 当你发现你上级抄袭你的想法和创意的时候,你是怎么做的

作为一名普普通通的职员,我更愿意从提问者本人的角度去思考这个问题?为什么我不用“回答”这个词,因为每家公司的客观情况是不一样的,每个人的智识也是不同的,所以这是没有唯一的解决方法。你可以选择直接怼回去,也可以选择忍气吞声地继续埋头苦干,或者另谋高就等等。

⑦ 如果你写的企划案被人剽窃了,他还赶在你之前交给上司,如果你交上去,别人就以为你剽窃他,怎么办

不用怕啊,你写的东西你有深刻的体会,这个是无法剽窃的,你可以理直气壮的交上去,领导看到一样的企划,也会奇怪,自然会分别找你们谈的,到时问题自然解决

⑧ 加班加点做的方案却被上司拿去给他自己邀功,如何揭穿他

职场如战场,稍有不慎就可能会全盘皆输,很多人都有过类似的情况发生过,那就是自己辛辛苦苦加班加点做出来的方案被上司拿去变成了他的成果,胆小怕事的就会息事宁人,脾气暴躁的人会选择跟上司针锋相对、撕破脸皮,换来的结果就是往后在公司的日子不好过,经常被上司穿小鞋。如果遇到这样的上司到底应该怎么做才能维持了自己的地位,又能保护好自己的劳动成果呢?


被上司盗取了自己的劳动成果肯定非常生气和委屈,一味的忍让反而让对方变本加厉,所以不能忍气吞声,要学会智取,可以把所有的证据都准备好然后跟上司开诚布公的谈一谈,看看对方的态度,要记得把整个谈话的过程录下来,如果上司的态度依然强硬,可以把所有的证据直接交给高层举报。很多时候高层领导也会有他们的顾虑,要是没有得到想要的结果,只能建议离开这家公司,虽然不公平,但是职场就是如此的残酷,有时候为了生存和利益不得不做出一些让步。

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