技术型员工的出路在哪里

‘壹’ 技术人才如何真正走向管理

第一条：技术型转管理型，具有较大优势
技术人才转型管理人才，是培养和选拔领导人员的基本途径。许多高层领导也是从技术人员转型而来的，比如专家型领导。当今时代，更需要既懂技术，又懂管理的复合型领导人员，所以懂技术是一大优势。

第二条：技术型转管理型，具有一定劣势
实践中，技术专家未必具有领导素质。有一些技术专家，选拔到领导岗位后出现“水土不服”。说明懂技术，未必懂管人，技术专家未必是一名称职的领导。技术人员的思维比较直线，判断题做的多，选择题做的少。而领导者，更多的是做选择题，善于权衡利弊，不是简单的行或不行。

第三条：技术人才首先要培育总结表达能力
实践中，技术人才具有理工男的通病，善于闷头钻研，不善于总结表达。总结表达能力，不仅仅是对转型领导者的要求，也是技术人员走得长、走得高的要求。如果你是“茶壶里煮饺子，一个倒不出来””，你的技术成果也难以推广和应用。作为领导者，最基本的要求，善于总结提炼和适度表达。

第四条：业务人员要善于扬长补短，修炼五种领导素质
没有谁天生就是领导者，许多领导者都是从技术或业务人员中选拔出来。技术和业务人员如果要转型管理，那么就一定要注意学习和锤炼五大素质：
【1】引领方向能力。比如车间主任，要具有按照上级的部署，结合市场情况，明确目标，理清思路，带领一个车间按照既定路线运行的能力。
【2】驾驭全局能力。比如车间主任，要具有驾驭车间里的人员、设备、技术、经营、成本的综合能力。
【3】组织协调能力。比如车间主任，要具有组织人员生产、开展绩效考核、协调各班组配合、协调其他部门支持配合的能力。
【4】带队伍的能力。比如车间主任，要具有带领所有人员抓思想、抓安全、抓技术、抓运行，遇到员工的问题能解决、调动积极性的能力。
【5】如果是国企，按照一岗双责、主体责任和监督责任，还要具有开展党建工作、保持队伍和谐稳定的能力。5评论
我恰恰是有技术转管理的，我个人觉得可以这样做。第一，技术一定要做好做到优秀，这是你的核心竞争力，一切都是从这起步，让领导上司知道你了解你有能力。第二，要把你的协调能力体现出来，做技术有时候不是自己一个人或者一个部门事情，需要去协调其他人或其他部门，尽量让别人配合你的工作。第三，要把你培养能力表现出来，管理最主要任务之一就是培养下属接班人，不要怕别人抢你位置，在教别人过程中你也在成长。第四，体现出一定大局观，大局观很简单，就是在管理者上司角度想问题，出现这个问题若我是领导该怎么做。第五，与人沟通交际能力和表达能力，这个和第二点有点重复，但这个沟通表达是指与人打交道，技术都是偏内向，有时候一个结果会说话的人讲出来效果和内向不会说话人讲出来给人感觉完全不同。第六，管理能力，这个玩意是有点虚的，个人认为管理方法和手段没有绝对的对与错，评判标准就是你带领这个团队是否按时保质完成上面交给你任务。第七，胸怀，作为管理者要大气，能容人，听取别人意见。第八，魅力，要有一定的人格魅力，让下面人跟着你有奔头有希望。最后个就是魄力，管理者要有承担责任的魄力，不能犹豫不能让下属做决定。

‘贰’ 技术人员怎么做才能在职场上越走越稳需要掌握哪些技能

基于技术员工深厚的专业知识，一般来说，技术员工的职业发展路径是按照技术工程师、项目经理、开发部副经理、经理的路径来发展的。 但是，在实际工作中，很多人会在实践的过程中改变方向，比如从技术转向管理。

作为技术人员，毕竟在职场，职场也是一条大江湖，所以在工作中也要提高自己的情商，与各种人打交道，妥善保护自己。  . 做好职业规划； 提升个人软实力； 对学历、项目经历、职称、资格证书、专利进行背书； 最后，别忘了混进自己的技术圈，注意人脉。

‘叁’ 事业单位里的专技人员出路在哪

近几年正在进行的事业单位改革，网传取消编制，让很多同学都在担心以后会不会取消所有事业单位编制，大批事业单位职工待遇下降，事业单位会不会就不再稳定？

事业单位管理体制的实质是事业单位与政府之间的关系，因此事业单位改革最主要的目标是政事分开，事业单位机制体制改革属于行政管理体制改革的一部分事业单位面临的问题。

长期以来，事业单位一直采取全部由政府直接组织方式，大到机构设立、目标确定、经费供给，小到人员管理、具体业务活动组织等等，几乎全部都要依靠政府。这样就导致政事组织部分、政事人事管理不分、政事产权不分三大突出问题。

在长期的计划经济体制下，长期以来事业单位都应该由政府举办，并应由财政供给经费。但这已经阻碍市场经济体制下我国公共事业管理体制改革的重要因素，必须进行彻底的转变。

事业单位管理岗走的是行政路线，是可以在各个单位之间进行流动的。专技岗位则更多是作为专家，提供技术服务。总的来说，在管理岗你可以成为一名优秀的管理人才，领导，在专技岗你可以成为一名优秀的科研人员，专家。

‘肆’ 不能再继续下去了，技术人员的最终出路在哪

俗话说，365行，行行出状元，此话也适用于IT行业，尤其是程序员。
当你迷茫找不到出路，又想快速成长和提高的时候，有两种方案可以供你参考：
1、努力成为你工作环境中最优秀的人（技术最好的人）；
2、跳槽，去另外一家公司做比你能力要高的工作。
针对工作环境的不同，分为大环境和小环境（人多和人少）：
1、小环境，寻找技术最好的人，努力不断向他接近，当你通过努力觉得超过他的时候，我相信你就不会再来问“出路在哪里”的问题了。
2、大环境，人多优秀的人也多，想短时间超越所有人是有相当难度的，能与每个优秀人都交流的概率低，所以你可以选择跳槽。
跳槽，在我看来是程序员成功的必经之路。跳槽是有技巧的，同时也需要一定的运气，如果想跳槽就要果断。当你觉得不如意时，当你觉得没有出路时，当你觉得待遇不满意时，当你觉得成长不够快时。。。都可以考虑跳槽。
跳槽有利有弊，对企业来说，跳槽是不好的；对于打工者来说，跳槽是很完美的。企业培养一个程序员不容易，辛苦的带起来一个人，熟悉了业务，掌握了技术，这时候走人，损失最大的当然是企业，花时间培养人和熟悉业务也是需要成本的。对程序员来说，跳槽几乎是利大于弊，首先待遇上肯定立竿见影的体现，如果没体现出来那就是跳的失败，除非有其他想法和目标。
不要误会我的意图，跳槽对于技术人员来说并不是坏事：
1、一般的IT公司都有自己的常用的模式，该模式经过一个项目之后，就可以基本掌握，相关覆盖的知识、架构等大概也可以了解，此时可以换个环境寻找更高的发展；
2、跳槽相当于变向的升职，这个可以从你的简历中体现出来。
假如你是一个初级程序员。当你做完一个项目的时候，你会了解这个项目的整个流程，此时可以在简历中填写中级程序员的角色，把很多中级程序员做的事情写到你的履历里（前提是你要了解这些），跳槽的时候，你的目标自然就是中级程序员，而招聘公司看到你的情况也会觉得合适。
假如你是一个中级程序员。你需要在项目中了解高级程序员的工作范围，并不要求你全部掌握，但需要你能表达出来，这个很重要。比如后台的设计模式、软件架构、接口设计等，把这些写到你的履历中，给自己定位成高级程序员，自然的，高级程序员的职位会找到你。
假如你是一个高级程序员。你所需要了解的就不仅仅是程序设计，而是整个项目的运作和管理流程。包括项目管理、系统架构（软硬件）、系统集成等，整个环节不一定都要会，但需要知道是什么，比如，什么是交换机，什么是硬件负载均衡设备，什么是反向代理，什么是缓存服务器，什么是WEB服务器，什么是集群、负载均衡、分布式、数据库优化、大数据存储、高并发访问等等，都是你需要了解的，面试的时候能表达出来，那么你就成功了。同样的把这些写到你的履历中，给自己定位架构师或项目经理，更新简历后，猎头会来找你。
假如你是系统架构师。既然选择了架构师的角色，那么肯定是向技术方向发展了。技术总监、研发总监甚至CTO就是你的目标。想知道技术总监、CTO都在做什么吗，看看丁磊在做什么，你就要去模仿去做。想成为一个角色人物，首先要从身体力行上模仿的像这个角色，时间长了那么你就是这样的人。技术总监需要负责整个公司的技术部运作，包括对人员的管理、绩效考核、各语言组之间的协调、各项目间的协调，各部门间的协调，除此之外，你还需要考虑所运营的项目如何发展的更好，网站如何才能更加优化，产品如何能更上一个层次，公司的技术发展如何规划，各种方案如何快速的编写和实施，如何与老板打交道等，都是你需要掌握的。
假如你是项目经理。在中国，项目经理分两种，一种是TEAM LEADER的角色，需要很强的技术；一种是负责招标、流程控制的偏商务角色，要懂技术。发展到这个层次的，我想应该不用我来告诉他们出路在哪里了，这样的人一般都有自己的规划，但凡事都有例外，如果没有规划或发展迷茫的，TEAM LEADER角色可以重点把项目管理、人力资源、系统架构等环节再强化一下，紧跟当前发展形势学习新知识；偏商务角色的，可以考虑往总经理、CIO、CEO等方向努力，到这个层次的，需要的不仅仅是知识，更多的是一种理念和个人魅力。
大概聊了聊上述这些，我想每个层次的人可以大概了解自己该做什么了。一定要有计划、有目标高效的做事情，有效的管理分配好自己的时间，只有这样你才可以成为一个优秀的人才。不要总让别人告诉你该做什么，而是自己不断推动手里的任务去更好的完成，处处体现出“我做的东西就比别人做的好”的信念，那我想，成功离你就不远了。

‘伍’ 建筑行业技术员出路在哪里以后都可以做什么

建筑行业技术员的就业方向一般是从事建筑施工中识图，测量放线，工程量计算与确认等方面工作，可以在建筑行业各方如业主，施工，监理等工作，一般在施工方工作较多，多数为现场指导建筑施工中的技术工作。

‘陆’ 35岁以后的专业技术人员，出路在哪里

三十岁还没有达到管理水平，所以要提高管理领导力，要做到以下几点：

领导要熟悉所分管的工作和业务，全面掌握工作运行情况。只有成为业务上的专家，才能正确引导下属开展工作，避免“盲目指挥”“错误指挥”，给工作的正常开展制造障碍。

3.可雇用性

领导要充分了解下属的性格和能力特点，知人善任，扬长避短。

4.通讯技能

领导要积极与上级、同行、下属沟通。尤其是积极与下属沟通，向下属明确自己的意图，努力在思想和理解上达成共识，形成共鸣，围绕共同目标努力工作。

5.激励能力

领导者要及时激励和鼓励业绩好或想法可行的员工，从而激励他们付出巨大的努力，继续努力，创造巨大的成就。

二是坚持学习，以身作则，具备吸引下属积极追随的人格魅力。

要成为下属员工的领导者，领导者必须让员工看到领导者在他们身上的魅力。

1.与时俱进，提高学习能力。

领导干部要积极学习，不断充实，掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识和工作经验，提高自身能力和素质，提高领导和管理能力，适应新形势下的工作需要。同时，为员工树立好榜样。

2.以身作则，充满激情地工作。

始终树立榜样，发挥表率作用。比如带头执行制度，维护制度的公平严肃性；带头加班，激励下属一起完成艰巨的任务。

3.敢于承担责任，从不推卸责任。

4.做事公平，奖惩分明。

只有奖惩公平透明，才能真正激励先进，鞭策落后，激发团队的积极性。

5.真诚待人，与下属交朋友。

领导干部要真诚对待下属，善于与员工交往。第三，注重健康，调整心理，有保持身心健康的修养能力。

‘柒’ 大厂大幅裁员，技术专业未来的路将何去何从

一些大厂出现大幅度裁员情况，对于一些技术专业的人员来说，可以选择灵活就业。虽然需要重新找工作，仍然有谋生之处。近年来主要因为疫情的影响一些，大厂的经济效益逐渐降低，需要的工人会逐渐变少，出现裁员的状况，技术专业的人员可以选择灵活就业，从而寻找适合自己的工作。

一些传统的媒体公司，技术人员如果面临着裁员的状况，就可以向新媒体方向发展，现在很多人会做媒体自营等工作通过网络进行再就业。现在的技术发展比较迅速，而且社会上对于这类人才需求量比较大，可以选择再就业，工资收入也会比较可观。

‘捌’ 做技术的出路在哪

做技术的出路，就是干出最佳业绩，争取升职加薪！
这是做这一行唯一的出路，也是最佳出路。
当然了，如果你选择转行发展，那么，你的出路就很多很多了……只要自己力所能及，就是适合自己的出路。

‘玖’ 事业单位里的专技人员的出路在哪

我国的事业单位设置了三类岗位，管理岗、专业技术岗和工勤岗。对于聘用在专业技术岗位的人员， 出路主要有三种：

第一种就是争取更高的职称。

专业技术岗位分为13个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-13级为初级岗位。

初级岗位的工资水平和科员相当，中级岗位的工资水平和科级领导相当，高级岗位的工资最高可以达到部级领导的水平，所以 专业技术岗的发展空间是非常大的 。

不过，因为 专业技术岗是有比例控制的 ，比如高级：中级：初级是2:4:4，那么一个单位10个专业技术人员，只能有2个人聘用到高级岗位，4个聘用到中级岗位。如果岗位职数都已经使用完了，那么剩余的人员就不能再被聘用到高级岗位上了。

而现在大部分基层单位都是僧多粥少，很多专业技术人员长期聘用在初级岗位，虽然能力水平等条件都符合要求，但就是因为没有职数迟迟无法获得晋升。

第二种就是转岗到管理岗位。

当专技岗的上升通道已经被堵住的时候，那么可以试着转岗到管理岗。

管理岗分为10个等级，1-10级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

管理岗从8级开始，就相当于是事业单位的领导了，所以晋升的途径就是通过提拔， 对于没有一定的能力人员，晋升比专技岗还更困难。

不过如果转岗到管理岗位并聘用到8级后，不但拥有了一定权力，还可以 通过“双肩挑”的方式，继续享受职称待遇 。

一些地方的“双肩挑”只占用管理岗位，不占用专业技术岗位，那么就可以不受专技岗的职数限制，只要符合条件，都可以聘用职称。

如果关系背景更加强大一些，那么 还可以从事业编转为行政编制 ，也就是公务员，那么不但收入会更高，未来的仕途发展也会更加顺利。

第三种就是辞职或考公务员

专业技术人员，在大多数的事业单位的发展其实都有限。

如果怕荒废了专业技术，那么可以 考虑辞职去企业发展 。如果觉得仕途黯淡，那么可以考虑 参加公务员考试 。

事业单位里的专业技术人员的出路在哪里？其实这个出路每个人的定义和要求是不一样，并不是每一样出路都是要根据职位或是收入的高低来作为评判的标准，能够符合自己兴趣爱好，能够发挥自己的专业优势，我认为这就是一种出路，也是一种前途。

中国几千年封建 社会 的 历史 ，养成了学而优则仕的思维习惯。大家所谓的前途要么就是当官，要么就是钱多，成为土豪。但是现在当官的毕竟是少数，成为土豪更是少之又少，绝大部分的人还是要靠工资来养活，靠工资来生存。要取得满意的工资，除了个人的勤奋努力以外，还有一定机缘，所谓机缘巧合，就是在恰当的时间遇见了自己满意的工作，遇见自己满意人，得到了满意的平台。收入是怎么来的？收入不是上天赐予的，也不是生来就有的，而是靠自己后天的努力干出来的，拼出来的。

作为事业单位的专业技术人才，是事业单位的支柱和骨干力量。作为事业单位有的人只适合干专业技术工作，有的人只适合干管理工作。但管理者毕竟是少数，如果大家都拼了命去挤这个独木桥，那桥是会垮的，也会有人掉下桥摔到河里的，有的人甚至会被河水淹死，困死。所谓好死不如赖活，其实包含的意思，就是个人的路要靠自己去行走，个人命运要靠自己去把握。作为事业单位的专业技术人员，那么既然和专业挂上了钩，如果在专业技术领域取得突出的成就，不管有没有高级技师职称，不管是不是管理者，自己的前途都会一片光明。

如果刚入门就开始患得患失，就开始怀疑自己的人生，就拿前途在哪里来说事，我想今后不管你是走技术路线，还是从事管理岗，都是注定是没有出路的。作为专业技术人员，毕竟有成就的，特别是取得重大成就的可能不多，但是既然吃了这碗饭，就要朝这个方向去努力，不要今天抱着技术碗，明天又想去端起管理岗位的锅，有时想多了可能反而对自己不会有利。有一句老话叫着干一行爱一行，对自己所从事的行业首先自己要热爱，只有热爱你才可能有兴趣去研究，去钻研，去 探索 专业技术领域的奥妙和魔方，才能享受钻研的乐趣，才能快出成果，多出成果，才能分享成果带来的出路。

有了成果就有了出路，到时候美女会往你身边靠，找到如意娇妻不是梦，这是出路的体现；有了成果，没职称的有职称，低级职称可以变成中级职称，中级职称可以成为高级职称，各种荣誉会随之而来，收入也就上来了，房子、车子都是小菜一碟这也是出路；可能你想的更多的是如何继续往深里钻，往深里走，就像一只神秘的无人机，去攀登更高专业技术高峰，去 探索 更高的技术境界，去打造更加符合自身需求的自我，这也是出路，而且是一种属于自己努力的出路。这样的出路不是人人都能做到的，但是自己做到了，假如到了这种境界，你说人生还有什么可以叹息的呢？还有什么可忧虑的呢？

三百六十行，行行出状元。我们没有必要去要求自己成为状元，但是我们心里至少有自己的目标，作为专业技术人员的目标，最重要就是有自己的专业优势，有自己专业技术能力，有取得成就的动力，有了这些，出路就不存在问题，出路就在自己的脚下。

专技人员在事业单位里是发展空间最好的岗位。

一、事业单位岗位的分类

事业单位岗位设置有三种，管理岗、专业技术岗和工勤岗。

工勤岗近年来一直在缩减，只出不进，不细述。

管理岗受单位级别的限制，一般以省直单位5级（县处级）、市直单位7级（乡科级）、县直9级（股级）居多。

专业技术岗设置12级到1级，其中1级岗只有两院院士才具备上岗资格。

2级岗各大院校的资深教授和省内有突出贡献专家才有上岗资格，其中值得一提的是省直单位的2级岗，一但上岗，不占用单位岗位，岗随人动。

3级4级是正高级工程师岗位，5—7级是高级工程师岗位，8—10级是工程师岗位，11—12是助理工程师岗位。

二、专技岗位发展空间

专技岗位工程师一级很容易达到，研究生毕业满3年初定工程师，本科毕业满1年初定助理工程师。

工程师满5年可申报高级工程师，高级工程师满5年可申报正高级工程师。

工程师以上的晋升要求比较严格，对技术工作能力、成果、着作等都有要求，各行业要求不同。

三、收入情况

专技岗位在工资收入上看，工程师相当于乡科级，高级工程师相当于副县处级，正高级工程师相当于正县处级，以此类推。

在市直以下单位，专技岗的收入比管理岗增长快，所以很多事业单位的领导都采用双肩挑的形式，就是拿专技岗的工资做管理岗的事，且在很多地方双肩挑不占用单位专技岗位。

总结，专技岗在事业单位岗位设置占大头，晋升速度快，且不影响职务上的提拔任用，在高级工程师岗位任职满2年或具备正高级工程师资格的事业人员，可以调任公务员编。

当前，随着公务员待遇的不断走高，使得事业编人员变得黯淡无光。按新入职的公务员和事业编比对，公务员的车补和绩效奖金加起来要比事业编人员收入高2万元左右（按我地区标准）。所以，即使新入职事业编人员取得副高级职称，收入也远远赶不上公务员。

有人说事业编专技岗可以走职称来缩小收入差距，但我们也应该看到，对于一些单位里取得副高级或高级职称的人员来讲，确实可以在一定程度上缩小和公务员的差距，但是，对于新入职的事业编人员却显得有失公平，因为他们没有工龄，职称评聘既要符合相关专业，又要靠时间，一步步晋升。这就存在明显的矛盾。

事业编专技人员出路在哪里，要我说只有两条路：

继续走职称评聘

这是当前专技人员选择的主流方式，通过一级一级的晋升，来提高工资待遇。但是，在单位人数不多的情况下，中级和高级职称指数少的可怜，会出现几个人竞争一个专技岗位的情况，容易滋生内部矛盾。

改走管理岗

对于一些专业不符的人员来讲，只能通过改走管理岗的方式，来提高待遇，从科员到副科再到正科，目前，一些县级、市级的事业单位管理岗走到正科就已经止步了，不能再升了，也就是说相当于专技的中级职称水平，往副处级走几乎不可能，一是没有指数，二是不能职级并行。

对于想走仕途的年轻人来讲，专技改成管理岗，也不失为一种选择，任事业副科两年以上，就有机会调任到机关成为实职副科级领导，迈入公务员领导序列。但是，这种情况很难实现，只靠自身工作能力去打拼还不行，还需要有过硬的人脉资源，有实力方能实现这种方式。

参加公考转变身份

对于35周岁以下的人员来说，参加国考或省考，也是一种转变身份的捷径。毕竟，可以通过自己的努力，获得转变的机会，而且，也相对公平，人为操纵的机会不大。转成公务员后，即使没有级别，也可以走职级并行的道路，逐步提高待遇。

这个要分情况，如果是大事业单位，例如知名高校，三甲以上医院，地级市以上全供事业单位，他们评职称比较容易。并且由于这些单位级别高，机构多，专业性强，因此需要″内行"的人才能管好。所以对专技内行人员来讲转岗容易，甚致是″双肩挑"。既干技术活，又念管理经。前途和钱图俱可兼得。但是如果是县乡级管理的事业单位，那就大打折扣了。当然尽管路子窄，但还得拼命往上″爬"。

那么在基层怎样向上″爬"呢？对于一般的人来讲；

一是走职称路线，大家都明白，目前事业单位的福利待遇与职称挂得很紧，职称高，待遇高，前途好。反之亦然。这也是基层岗发展常走的道路，常用的套路。但此路也不容易啊。

二是争取″双肩挑"。既搞管理又搞技术。既有前途又有钱图。有人建议专技岗转管理岗，这个我不敢苟同。在基层事业单位，架孑就那么大，内设科室就那么几个，除了岗位有限之外，级别最高也不过科级，在乡镇甚至是股级。搞一辈子能够弄个八级职员己是登峰造极了，大部分终生很难越过九级(股级)这个坎。既没前途，也没钱图。永远不及″双保险"(双肩挑)的好。

当然出路的问题，任何职业任何岗位除了靠自己内在努力(内因)之外，还有外在因素(外因)如果有贵人相助，再加上自巳努力进取，出路自然不差。如果靠山高，那么就算自已能力平平，努力一般，出路也不会比别人差。这一点在这个拼爹拼妈拼舅舅的年代更显重要。

思路决定出路，至于专技人员的出路，决定因素贵在自己。

本人长期从事体制内人事工作，对机关事业单位人事相关政策比较熟悉，针对事业单位专业技术人员的发展道路问题，我这里进行一个解答。

事业单位专业技术岗位基本知识介绍

事业单位专业技术岗位走职称路线，主要分三个大等级，高级、中级和初级岗位，其中高级又分为正高级和副高级。 每个大等级内部又分为若干小等级，共13个小等级，正高级包含1-4级，副高级包含5-7级，中级包含8-10级，初级包含11-13级。 专业技术岗位初级晋升中级必须取得中级职称证书，中级晋升高级必须取得高级职称证书。每个大等级内部的小等级晋升要求在下一个小等级任职满两年。

专业技术人员发展道路介绍

一、调任公务员 。这条道路无疑是最好的一条路，但是难度较大。2019年中组部出台企事业单位调任规定，其中指出事业单位专业技术副高级以上岗位(5-7级)任职满两年可以调任到机关任四级调研员或者副处级以上职务，成为公务员。这种情况虽然难度大，但是还挺多的，每年各级组织部都会在院校选聘一些副教授、教授到机关担任领导职务。比如《人民的名义》中高育良就是从院校调任到公务员队伍成为副省长的。

二、转岗成为单位领导。 事业单位包括三种岗位， 除了专业技术岗位还有管理岗位、工勤技能岗位，三种岗位之间是可以相互转聘的 。在事业单位领导一般是由管理岗位人员担任的，现在国家已经取消双肩挑的政策。所以要想成为单位领导必须得转岗到管理岗位，然后通过管理岗位的选拔竞聘成为领导。当然在基层事业单位管理岗位晋升难度是相当大的，没有一定机遇想成为领导也只是痴人说梦。

三、在职创业 。国家近几年先后出台政策鼓励事业单位专业技术人员在职创办企业。如果有资源或者有相关技术，这条路简直不要太好。

四、辞职走天涯 。体制内工作束缚确实比较多，限制了一个人的诗和远方，如果自己真的有脱离体制的能力和勇气，那么勇敢追求属于自己的诗和远方吧。

总结：

事业单位是一个稳定的工作，工作岗位应该说很多人还是挺羡慕的。 至于说出路的问题，我觉得好好干工作就是最好的出路。 不管选择什么样的出路，决定因素永远在自己手里，如果想要好的发展，在仕途上有所作为，那么去在职考公务员无疑是最便捷的方式。以上的答案仅供参考。

事业单位里的专业技术人员的出路在哪里？要分二种情况分析，一种是本身的素质和技术资质，要明白自己是否是当领导的料，是否在现有的事业单位中的技术能突破到领先的水平，要知己知彼，确定自己要走的路线，一句话，路线对了头，一步一层楼。另一种情况是家庭经济情况和现有 社会 资源，有句老话说的好，朝中有人好做官，如果是家庭经济好，有企业的，那就大有可为。如果家庭经济不行，对自己的技术资质有信心，那就趁年轻赌一把，辞职闯江湖。

事业单位专业技术人员的出路在哪里？当然是专业技术能力啊，是职称啊。不断努力提高自己的专业技术水平，在行业内处于出类拔萃的地位，就什么都有了： 社会 地位、职称、工资收入、未来保障、名誉等。如果只是一个普通人，也请尽自己最大的努力，不要放弃，与其抱怨 社会 不公，还不如自己沉下心来，干好自己的本分，尽自己最大的努力，更靠得住、更有作用。

有的人可能有苦恼，觉得自己在事业单位，是专业技术人员，也尽心尽力地工作，可以到了评职称的时候，论资排辈现象非常严重，对管理人员也有偏向。比如在学校，许多长期不从事一线教学工作的教师，或者只带一些无关轻重的课目的教师，只因为在管理岗位，甚至在后勤岗位，其职称评定都比辛辛苦苦的一线教师更顺当。这种现象是存在的，也确实比较不公平。

事业单位的职称评定，是有名额比例限制的，因而导致许多人被挡在门槛外面，久久不能如愿。竞争如此激烈，再加上存在一些不公平的现象，肯定会造成一部分人灰心丧气，对自己的前途和未来发展没有信心。实际上，不公平的人和事，在每个行业都有，行业也在不断地改革，以符合绝大多数人的利益。个人所能做的，唯有不断努力，提升自身综合能力，而不是自怨自艾，抱怨 社会 不公。

事业单位的专业技术人员，还可以晋升到管理岗位，走职级发展的道路。如果已经获得一定职称待遇，还可以“双肩挑”，在管理岗位执行职称工资，也不影响职称、管理职级晋升。只不过事业单位“双肩挑”的比例为班子成员的三分之一，有名额限制，难度也相当大。部分事业人员还通过公考、公选等方面，走上公务员岗位，也是非常不错的出路。总之，只要自己肯努力，道路就会越来越宽广。

本人就是医院事业单位的药学专业技术人员，属于专技人员。在我们这个行业，往上升的出路有两种。

第一种，评职称

在事业单位工作，专技人员是要评职称的。随着工龄的增加和职称的提升，工资也会慢慢提高。十一到十二级为初级职称，八到十级为中级职称，七级以上为高级职称。所以，要是专业能力突出，科研能力强，可以选择这种方法尽快上升。职称会伴随着一生，和一个人的退休工资也息息相关。职称越高，工资也越高。看看医院里主任医师和副主任医生工资待遇相差太多就知道了。

第二种，行政管理人员

每个地方都需要管理人员，也就是所谓的单位职务，如副主任，主任等。如果个人管理能力强，有团队合作精神，愿意为人民服务，可以选择行政管理。不过，一个科室就二三个（副）主任，要竞选的话，竞争会比较激烈，最好有高层领导依靠，竞选成功的几率很大。

当上管理人员后，工资、人脉和福利待遇都会上一个档次，毕竟以后接触的都是中层领导。不过，有的医院行政职务会让男性到58岁卸任，女性到53卸任。并和退休工资关系不大。

所以，事业单位的专技人员出路还是很多的。毕竟在哪里工作都需要上进，需要为提升工资而努力奋斗。

单从工资待遇上讲，事业单位专业技术岗位比管理岗好很多，出路就是老老实实走职称路线，有直接调入公务员单位、参加公务员考试等更好的出路除外。

先讲一个事列。 我的两个朋友A和B，同时考入县城事业单位，A官本位强一些，一心想谋个一官半职，自然而然选择管理岗；B比较随缘，喜欢安安静静，不喜欢反复折腾，选择了专业技术岗。一开始，A定级管理岗10级，B定为专业技术12级，没过两年，A晋升为管理9级，B也晋升为专技11级。再过两年，A当上了中层股长，好不风光；B通过中级职称，但在单位没有评上中级。这时，A的工资待遇稍微高过B，加上A是股长，手中有一定权力，掌握着一些资源，经常有人请吃饭。两年后，A还是中层股长，小小县城要想提拔晋升为事业副科，似乎比登天还难；而B已经获评为中级，并晋升为专技10级。此时，B的工资待遇反而稍高于A。到了2014年后，各地的风气焕然一新，公款吃喝玩乐不复存在，体制回归自然生态，A自然而然也得适应领取阳光工资的时代，此时的A仍然只是一个管理岗9级职员股长；而B也晋升为专技9级，享受副科级工资待遇，每年拿到手的工资比A多了1万多元。2018年，A换了一个股，仍然还是当股长，而B则晋升为专技8级，享受的工资待遇略低于正科级，并且考取了高级职称资格。而A虽然不断运作，希望当上副科级领导，但始终无法如愿，还是9级职员股长，工资待遇落后B一大截，A这两年似乎也后悔当初选择管理岗，而没有选择专技岗。 再过几年，B或许会被评高级职称，届时享受副处级工资待遇。试想一下，一个县城，有个人可以享受副处级待遇？而A极有可能还是9级职员股长。

这个真实事例说明了，同时入职，一个走管理岗，一个走专技岗，在没有外力作用下，选专技岗的工资待遇大概率会超过管理岗。因此，小县城事业单位，没有足够长的天线和强大的背景，还是老老实实走专技岗的职称路线，既省事又简单，还非常实惠，退休前享受正科级待遇完全没有问题，这是多少县级公务员梦寐以求的事而被你事业编弄到，多少人羡慕不已啊。

至于市一级，我的建议还是走职称路线，市一级评副高职称几乎没有什么限制，退休前享受副处级待遇完全没有问题。 至于省一级，看个人喜欢，所选管理岗，提拔晋升为副处也不是问题，还可以适时转为公务员，这就拓宽了个人发展路子，这也是选管理岗的最大的好处；选专技岗，专心工作学习，评为正高估计也没问题，退休前享受正处级待遇，也是完全可以接受。 另外，很多地方遴选公务员，都扩大到拥有副高职称以上的事业编人员，这也是事业编专技岗的一个福音吧！

‘拾’ 在当今社会，技术型主导的专科生出路在哪里

现在社会上对技术型人才的需求还是很广的。因为当今社会大家都主张上大学，大学学校也有很多，导致高学历高文凭人才泛滥而职业技术型人才却是缺少的。

其一技术型主导的专科生可以选择专升本考试，现在很多企业都把本科学历作为门槛，而专科生如果在拥有专业技术的同时考上本科学历，会容易很多，也会更加吃香。毕竟国家一直在号召发展职业技术教育，就是因为我们目前社会缺乏专业的技术型人才。

其二，技术型主导的专科生可以在校期间多参加专业技术的比赛，通过获得相关证书来丰富自己的履历，对自己将来的发展也会有更多的帮助。

其三，专科生可以参加一些特殊计划来实现自己的保研，考编等工作。比如学生参加特岗教师的招聘活动，计划服务期满后，大概率会被直接录取为编制老师。比如学生参加三支一扶计划，在服务期满后通过考核，并且表现十分优异的学生可以进行保研。而且参加特殊计划的学生，一定期限内考研都享受加分政策。