❶ 佳能的核心能力是什么它是如何建立自己的核心能力的
佳能的核心能力是一种动态的,协调和整合各种资源的能力.(持续变革能力)
一,下面通过分析佳能公司的发展历程和现状来证明他的核心能力,以及这种核心能力是如何逐步建立起来的.
1933年成立初期
35mm的精密相机
日本高级相机
20世纪50年代
中期
光学技术
中端相机,8mm摄像机,
电视镜头,微型图形处理设备
以美国和加拿大为主要目
标的海外市场
1968年
PPC的替代技术――新工艺(NP)
用"佳能"做品牌的复印机
国内及除北美之外的海外市场
1972年
NP技术体系
第二代产品NPL7
1973年
彩色复印
1975年
激光束印刷技术
1978年
大型复印机
20世纪80年代
个人复印机技术
个人复印机
小的办公室,家庭
佳能公司最初是以一个单一的核心技术――制造35mm的精密相机的技术起家,在把这个技术运用到实际的生产制造中,得到35mm的精密相机这个产品,并最终成功的推向市场的过程中,形成了佳能独有的一种技术,制造,营销能力,也就是佳能最初的核心能力,当然,这种能力是不完善的,脆弱的,也是容易被对手击跨的.但是,佳能并没有抱着最初的核心能力不放,或者只是对他做以改进与完善.在第一个产品成功的前提下,佳能进一步开发新技术,制造新产品,开拓新市场,以此逐渐形成多元化的构架.
需要强调的是,这个新技术具有如下特点:
他是在公司前一个产品成熟的基础上开发的;(技术,市场,资金)
他开拓了新的领域;
他依赖前次积累的资金;
他是建立在整合以前技术的基础之上;
他秉承了以前的制造能力;
他借助了以前的营销渠道.
佳能公司的发展壮大是一个循环往复的过程,各个环节之间不是孤立的.在整个发展过程中,各种资源被灵活而有效的协调与整合,通过这个过程创造出多元化的产品.通过这种相关多元化,企业的整合协调能力不断提高,这种整合不仅仅是技术上的整合,还意味着对工作进行组织和提供价值.就是建立在这种整合再整合的基础上,企业用有了持续变革的能力.这种持续的变革能力使企业获得持续的竞争优势.
可不可以不要积分，因为这是抄的，不是自己写的，呵呵，大家都在做市场营销作业。
❷ 索尼相机的三大核心技术是什么
背照式CMOS（以前是SUPER HAD CCD）、BIONZ影像处理引擎和G头
光学防抖技术并不是索尼的核心技术