A. 如何做包工头
首先，要有起步资金并招贤纳士。最好是找那种内行并愿意长期跟着你干的人。
然后，有钱了有人了，就可以自己去各个建筑工地去毛遂自荐了，一般情况刚开始的工地都有很多的活要人干的，那样就可以自己去试试。或者去借助各种各样的关系接活，接了活还要考虑能否承担一定得风险，就是不一定干了活就马上可以拿到钱的。要自己能负担的起。
以上是简单的直接的。要做好的话，最起码下面这些需要具备。
为人及管理能力很重要，一定要有信用，搞好上下级的关系，上级关系没处理好，接不到活，下级关系没处理好，没人愿意长期帮你干活，还是白搭，也就是说要做一个号的包工头的话，管理能力是必须的！
还有哦，你要会看图纸，如果你什么都不懂，找的建筑师关系又不铁的话，去包活，可能被下面的人骗死，做出豆腐渣工程来，那就~~~
人脉，为人性格，管理能力，识图能力~~~都具备了，那么你一定能干出一番事业来！
真的想干的话，不要急，慢慢培养自己的各种能力！
B. 工地上都有什么技术工种
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本人今年21了，以前都是在外地当普通工人，现在想从事建筑！有人能给我说一说，这一行都分哪些技术工种啊？哪种技术工种工资比较稳定一点，收入过得去就行（大约每月有个2000~3000）就行，我只是一个技校毕业的。在四川哪个地方建筑类的技术工资高一眯，因为我是四川人，想找个回家近的地方！同时在说一下，工地上的工资是怎么发的？按月还是按年？
在这里我谢谢各位了，帮帮忙吧！
补充：
也说一下四川哪个地方工地上工资要高一点?
回答：
这还真不知道绿叶
的感言：
谢谢你的回答,虽然不是很仔细,让我大概了解了一点
有空就交个朋友吧
2010-04-13其他回答(1)
热心问友
2010-04-13木工、瓦工、水电工、电焊工、油漆工、项目经理、工程师、施工员
C. 当包工头要具备哪些条件
有充足的流动资金、施工人员（简单点就是干活的）、懂业务的专业人员（包括施工员、技术员、资料员、预算员等）、管账目的材料员、设备等，能够处理好各种关系，当然，具体情况还得看你要干的是什么工程
D. 工地的包工头是做哪些工作的
做包工头第一个条件就是要能揽下活，没有活干，那么这个包工头就是个“空头司令”。而要揽下活就要有一定的人脉，俗称的关系，关系要到位，烟酒少不了，即使你和甲方的关系不错，那也要“意思意思”，绝对不可以“空手套白狼”。不然这一次即使活给了你，下一次那是没有指望了，这就是社会现实。
其次要有一个好的现场管理员，活揽到后，要进场干活，必须要有一个品质好，懂技术，会管理，自己很信任的一个人在现场负责，负责施工现场的全部管理，技术工作，流水帐、采购、饮食、调度等事务。包工头的施工现场可没有那么多管理人员，不然费用就很大了，肯定就一个施工员，把技术，施工，水电，预算等全部给你管完了。
第三要有一定的流动资金，房子租金、水电费、伙食费、车辆的费用，乃至工人前几个月的工资都要准备好。现在的施工都是按进度付款，进了工地头几个月才准备开工，可能没有多少进度，但是费用是不能拖欠的。
第四，脸皮要厚，要能磨，就是要能从甲方要到钱。现在的人都缺钱。有时有钱也不可能痛快地给你，他有可能把钱放在银行或者放到别的地方。如果钱不顺利的话，工程的进度就保证不了。现在那么多的烂尾楼就是很好的例子，都是没有钱弄的。向老板要钱的时候千万不能软，坚持自己的原则，他不给钱就磨，直到给才走。
第五，随时准备好扯皮，因为分包再转包的原因，很多时候，一个分项工程基本上是包给好几个人的，最后结算的时候合同上的一些弊端就会造成扯皮。准备好这样的功底吧，以后有的吵了。所以，合同的问题很重要，签合同很重要，但是在现在的形势下，甲方都很强势，包工头很难按正常的程序签下来，这样就要软磨硬泡，争取多一点利益。
第六，安全问题很重要，现在为了省钱，一般都没有施工保险，万一出一个事故，那么这个工程就算白做了，弄不好还有许多遗留问题，弄个“万年脏”。
第七，对工人要好，平时工人住的地方多去看看，他们的住宿环境一定要好，伙食团的饭菜要合口味，工人师傅吃住舒服，当然干活也舒服。工资要按时发。这样才能保证把活做好。工人有情绪的话既有不安全隐患又不能保证工程进度。
E. 我想学着做装修包工头，到公司接单，需要会些什么学些什么
装修公司一般都是没有自己的装修队的，一般接到工程，他们都会转手交给帮工头，这个帮工头就是所谓的项目经理。
刚开始你可以去哪些新交付的楼盘看看，这般这些新楼板附近都有些新开的装修公司，这些装修公司就是所谓的皮包公司，你可以自己找些工人和他们合作。
这样你有了第一单生意，你就没事就在装修哪个小区呆着，自然会有同意小区的业主来参观，你就可以和这些潜在客户交流，争取拿下他们的房屋装修。
客户多了你到时你就可以避开装修公司，自己找个会设计图纸的人，直接接货就好了。
进货这些你可以可以自己去建材市场跑跑嘛，印几个名片，写着某某装修公司项目经理，公司是什么公司在哪，一般没人留意，主要的是你要让老板相信你有很多工程，他价格质量到位，你就可以在他那大量拿货。
具体操作只能靠你自己，既然想做工头，你就得把自己包装的好点，能忽悠点。。。。
F. 包工头需要具备哪些因素
包工头首先得具有一个先决条件，就是要有实力——技术实力和人员的实力。有了技术，还要有工人。一个好的包工头，要取得工人信任，每次干了活，不拖欠工人的工资，放下工具就有工资支付，工人才愿意跟你去干活。否则，你即使 包了活，也没有人愿意跟你干。那么有了工人后，工地包工头都是怎么给自己联系活的呢？
一个好的包工头，只要你具备下面的几点，根本不用找活，反过来，会有活来找你，等着你，联系你去干。
第一，不是每个包工头都能联系活，而是要有影响有声誉。项目部同意包活给你，最起码要了解你这人，了解你这个人的人品，是否诚信、是否有技术、是否有组织、管理能力、是否能吃苦耐劳赶进度等多方面进行考察和衡量，如果没有一技之长，哪怕你关系再好，也不会把活发包给你。
第二，有声誉了，还要有实干的实力。因工地是露天作业，靠天吃饭，天气好时，工作需要，该加人时就要有人增加，该安排加班时，就要有加班 的人，不能把工作拖下来。
第三，掌握规范，技术娴熟。现场的施工员质检员不可能时刻跟在你的每一个工人后面，指点这位置怎么做，那位置如何办。包工头应该掌握施工流程、技术、会识图，按图施工就行。施工员质检员只把把关，根据图纸，做施工工艺技术交底，重点关注重要部位。这样，施工员质检员才会给你好的口碑。
第四，不浪费材料，服从安排。在工地，什么都是花钱买进来的，都是成本。干活就要一次到位，不能返工，才不会造成浪费，否则既浪费材料、浪费人工，还耽误了施工时间，等于三重损失。
第五，安全摆在首位。安全损失就是损失纯利润。一个包工头赚不赚钱，首先看你重视安全了没有。重视安全了，没有安全事故，利润就不会减少，就稳赚不赔。有人说，安全是总包项目部的事，那是错误的观点，包活给你干的项目部与你签订协议时，肯定会约定责任的划分，肯定要你承担一部分的，道理很简单，因为你从中获利了。如果你重视了安全，没有安全事故那就没有安全纠纷，没有留下麻烦问题，就是给发包方留下了最好的信誉。
总之，技术方面你用一个高标准要求了自己；管理方面你做到如鱼得水；生产方面你做到不落后腿；能帮发包方所急，能解发包方所难。是不愁没有活干或找不到活干的。
G. 如何做包工头
首先要当一个包工头，必须有认识的相关建筑公司的老板（一般是项目经理），而且还必须多，关系比较好，最好建立长期的合作关系，简单的来说，就是你要这方面的关系网，这样你的团队才能接到活；
2. 必须有自己的一队施工人员；，既然包的是劳务，那肯定得有人，一个团队，不可能是你自己单干，你必须要有会干事的队员。
3. 有一定的资金；
PS：因为工程开工前是还没有拿到钱的，所以基本上都是自垫资金，没有10几20万恐怕很难维持这个工程。
4. 必须有一个很信任的施工工长，负责施工现场的全部管理，技术工作，流水帐等事务；
PS：包工头的施工现场可没有那么多管理人员，肯定就一个施工员，把技术、施工、水电、预算等全部给管完了。
H. 包工头该学习啥
真的想学的话。。 先去学习高等数学~微积分！
"工程数学—线性代数"
"概率论与数理统计"
"理论力学"
"材料力学"
"结构力学"由上到下的学习！！！
学好了~考研都可以了！
补充下、做包工头的，关键是搞关系!自己会不会看图、力学等不太重要，重要的是要一位得力助手.....自己负责搞关系,接工程就可以了
I. 从水电工干起，如何一步步做到包工头，需要学习哪些东西
你可以先做好工程中水电作业的小包工头，然后协助你最熟悉的包工头，做他的全面助理。你需要熟悉的内容要不仅仅包括工程各专业的内容，还要熟悉财务，法律法规，劳动保护，材料采购，与各方面的能人建立良好的个人关系。你不可能是一切行业的专家，你一定要学会与人相处，要有一个充满正能量的朋友圈。不熟悉的问题随时有人可以帮助你。
J. 包工头怎么找工程
一个好的包工头，只要你具备下面的几点，根本不用找活，反过来，会有活来找你，等着你，联系你去干。
第一、不是每个包工头都能联系活，而是要有影响有声誉。项目部同意包活给你，最起码要了解你这人，了解你这个人的人品，是否诚信、是否有技术、是否有组织、管理能力、是否能吃苦耐劳赶进度等多方面进行考察和衡量，如果没有一技之长，哪怕你关系再好，也不会把活发包给你。
第二、有声誉了，还要有实干的实力。因工地是露天作业，靠天吃饭，天气好时，工作需要，该加人时就要有人增加，该安排加班时，就要有加班 的人，不能把工作拖下来。
第三、掌握规范，技术娴熟。现场的施工员质检员不可能时刻跟在你的每一个工人后面，指点这位置怎么做，那位置如何办。包工头应该掌握施工流程、技术、会识图，按图施工就行。施工员质检员只把把关，根据图纸，做施工工艺技术交底，重点关注重要部位。这样，施工员质检员才会给你好的口碑。
第四、不浪费材料，服从安排。在工地，什么都是花钱买进来的，都是成本。干活就要一次到位，不能返工，才不会造成浪费，否则既浪费材料、浪费人工，还耽误了施工时间，等于三重损失。
第五、安全摆在首位。安全损失就是损失纯利润。一个包工头赚不赚钱，首先看你重视安全了没有。重视安全了，没有安全事故，利润就不会减少，就稳赚不赔。有人说，安全是总包项目部的事，那是错误的观点，包活给你干的项目部与你签订协议时，肯定会约定责任的划分，肯定要你承担一部分的，道理很简单，因为你从中获利了。如果你重视了安全，没有安全事故那就没有安全纠纷，没有留下麻烦问题，就是给发包方留下了最好的信誉。