㈠ 请问施工单位的技术部是做什么工作的
施工单位的技术部是负责完成工程的施工准备的部门,负责施工过程管理、进度管理、质量管理、安全管理及施工结算等全过程工作。其具体工作内容如下:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
㈡ 技术部经理岗位职责
技术部经理需要具备一定的系统体系架构知识; 能独立完成复杂软件模块/组件的详细设计;熟悉软件开发过程、相关规范及工具。下面是我给大家整理的技术部经理 岗位职责 ,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
技术部经理岗位职责1
1. 在总经理的领导下,对本公司的技术管理工作全面负责,并负责对计划、质量、安全等方面的管理。
2. 贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。
3. 参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计,参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。
4. 制定质量、安全技术 措施 ,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。
5. 负责管理工程的计算、试验和测量工作。
6. 深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
7. 负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。
8. 参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
9. 完成上级领导交代的其他相关任务。
技术部经理岗位职责2
1.对技术部的日常管理;
2.负责技术部年度目标的确立和实施;
3.审核技术部年度预算并监督预算的执行;
4.协同总工程师审核与技术有关的重大项目;
5.为业务拓展提供技术支持。
技术部经理岗位职责3
1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划,并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。
2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准,并指导、检查、监督制度的落实情况。
3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划,开展产品认证工作。
4、协助上级开展技术工作会议,提供技术性指导,协调与服务。
5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。
6、在权责范围内,负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。
7、拟定和审核本部门的 工作计划 和工作目标,并予以协调、监督执行。
8、完成上级交办的其他工作任务。
技术部经理岗位职责4
1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成 实施方案 ,完成设备的调试工作,解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访,对维护期内的项目进行写期上门巡检,对维护期内的项目进行远程或现场支持;
2、具有比较全面技术专业知识,具有较强的动手实施能力,会使用CAD图纸;
3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作,把握并有效引导客户需求;
4、负责编写解决方案、项目 建议书 、投标标书等,以及方案、标书的讲解和产品演示;
5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作,以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。
技术部经理岗位职责5
1 按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系,负责水、土壤、大气等项目的检测,推进实验室管理的规范化;
2、负责制订实验室的人员培训计划,组织实施人员学习技术业务知识,提高检测水平;
3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;
4、负责检查各类检验 报告 ,编写与质量分析小结及各种汇总表,确保其准确性、可靠性;
5、根据有关 规章制度 ,负责组织好环境条件、仪器设备,安全和清洁等工作,确保实验室各项事务的正常 运转,对出现的各类突发事项进行应急处理;
6、负责实验室仪器设备的申购计划,组织人员做好仪器设备的维护保养;
7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题,参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;
8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;
9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;
10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;
11、完成公司要求的其他工作。
技术部经理岗位职责6
1.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和 其它 管理制度,维护公司的合法权益。
2.负责项目前期手续申报及办理,协调沟通监管部门,推动工程建设。
3.负责完善部门制度建设,部门流程建设,执行公司及上级单位的项目管理制度。
4.负责部门人员的培训、绩效考核,分解部门工作,把公司目标贯彻到底。
5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作,对项目进行跟踪管理,定期组织质量、进度、安全检查,以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
6.协助采购部招标并审查工程 承包合同 及分包合同,各种服务委托,采购需求。
7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款,确保工程按照投资计划完成。
8.协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。
9.完成领导交办的其他工作。
技术部经理岗位职责7
1、与市场、实施部门协调,主导产品的开发过程管理,如项目进度控制、成本控制、人员调配等;
2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作,解决项目中的重要技术问题;
3、对技术把关,负责软件项目需求规格书、概要设计、详细设计、代码等进行内部评审;
4、负责技术团队的人才梯队搭建及培养,营造创新的研发 文化 ,带领团队完成研发任务;
5、负责新技术研究并对现有项目进行产品化改造,优化产品结构,规划产品发展。
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㈢ 技术部和质量部的工作的区别
区别在于:
技术部主要负责产品前期产品研发、改进、升级,参与合同评审和对供方的评价等;
质量部主要负责产品的检查、检测、合格判定,熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求等。
一、技术部门的职责为:
a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;
b.参与产品实现的策划;
c.参与合同评审和对供方的评价。
d.负责对质量管理体系的日常管理工作,包括内部审核工作;
e.负责对监视和测量装置的管理工作;
f.负责产品的监视和测量控制工作;
二,质量部工作人员岗位职责:
①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。
②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。
③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。
⑤检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。
㈣ 技术部门的职责
给你两个职责内容供你参考,应该是足够了。
一、技术部门的职责为:
a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;
b.参与产品实现的策划;
c.参与合同评审和对供方的评价。
d.负责对质量管理体系的日常管理工作,包括内部审核工作;
e.负责对监视和测量装置的管理工作;
f.负责产品的监视和测量控制工作;
g.负责对质量管理体系过程的监视和测量;
h.是不合格品控制的归口管理部门;
i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
二、技术部门职责为:
1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;
2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作;
3.制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;
4.负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作;
5.拟定、审核设备及购料采购计划;
6.为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划;
7.参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作;
8.负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;
9.负责总经理交办的其它工作。
㈤ 企业生产技术部具体是干什么的
企业生产技术部主要工作内容:
l、负责本企业设备运行、检修、计量、节能、科技。技术监 督等日常工作;z
2.建立健全各级安全监察和安全保证体系。落实安全生产责 任制;
3、组织编制年度运行、检修、技改工程、节能、环保计划等;
4、组织设备检修、验收、评级重大设备改造及消缺、重大科 研项目的讨论和提出设计方案审查;
5、制定年度科技项目、组织协调科技项目攻关工作渡期汇编 科技信息资料,组织科技成果的鉴定、评审、登记申报和存档、科 普工作;
㈥ 技术部是做什么的
技术部主要职责为:
1.负责对新产品的设计和开发的控制,编制各类技术文件;
2.制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;
3.参与订单合同评审和对供方的评价,制定物料BOM表。
4.负责对监视和测量装置的管理工作,制定原辅料进检技术标准;
5.负责产品的控制计划、过程FMEA等制作;
6.参与物料评审和不合格产品评审;
7.负责过程能力提升和技术改造;
8.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作
9.质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实(部分公司由质量管理部分管);
10.主导公司的专利技术和发明的申报。
技术部通常是制造型工厂设置的产品研发、过程工艺改善、技术文件编制和技术支持等职责的归口部门;
技术部和质量管理部性质相同,都是为生产的有序进行提供支持服务的。
㈦ 技术部人员工作职责和内容
网络技术员负责进行小型机、服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护。下面是学习啦小编整理的网络技术员岗位的工作职责与内容。
篇一
工作职责与内容:
1、熟悉网络、监控、综合布线、视频会议等智能化系统;
2、能熟练运用OFFICE、ppt、CAD等软件;
3、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告;
4、协调和处理客户、最终用户和公司其他部门的各类关系和资源,解决项目实施过程中的各类问题,确保项目实施质量达到预期目标;
5、有驾驶证,能够熟练驾驶;
任职要求:
1.专业不限,通讯工程、无线电、机电一机化、计算机通讯等专业优先;
2.能吃苦耐劳,团队合作的精神,有较强的分析及解决问现的能力
3.一年以上工作经验
篇二
工作内容:
1、负责公司项目的项目管理、实施及售后维护工作;
2、在日常运维工作中及时、主动发现问题,并协调相关人员进行解决,保证系统使用正常;
3、调试网络,保障视频会议系统;
任职要求:
1、熟悉服务器安全配置部署,维护;
2、维护SQL数据库,数据库安全,备份;
3、计算机、网络技术等相关专业;
4、一年以上系统集成或网络技术相关工作经验者优先。
篇三
工作内容:
1.负责公司日常产品售后技术支持;
2.根据客户需求,制定无线传输策划方案;
3.新员工技术培训指导。
任职条件:
23岁以上38岁以下,大专或大专以上学历,电子技术、网络计算机、计算机应用、通讯技术等专业优先考虑。
1.有网络基础,懂电子技术,熟悉各种电源的电路;
2.会灵活变通,有较强的沟通协调能力;
㈧ 施工单位的技术部是做什么工作的
施工单位的技术部是负责完成工程的施工准备的部门,负责施工过程管理、进度管理、质量管理、安全管理及施工结算等全过程工作。其具体工作内容如下:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。