施工技术交底在什么时间

‘壹’ 施工安全技术交底什么时间写

安全技术交底的时间：按照国家要求应在正式作业前按分部（分项）工程划分进行安全技术交底，所以不同的分部（分项）都要分别进行交底。并且交底人和接受交底人等相关人员都要签字确认。实际操作中工人进场就要进行一次统一的安全技术交底，接下来是分部分项交底。

根据《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）第二十七条规定建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

项目部负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。

建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。

安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，班组、交底人、安全员三方各留执一份，并记录存档。

以上内容参考：网络-安全技术交底

‘贰’ 技术交底是否在施工的前一天

不一定是在施工的前一天，在施工队伍进场之后施工之前进行交底就可以

‘叁’ 技术交底

技术交底管理

技术交底是项目技术管理工作中的一项重要环节，是项目进行质量预控的最后一道关口，在项目技术质量管理中落实好技术交底工作对项目质量把控有重要意义。

一、什么是技术交底

建筑施工企业中的技术交底，是在合同范围内单位工程、分部分项工程，以及特殊要求的工序和部位开工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量、安全事故的发生。

二、技术交底的特性

1、针对性

交底是使被交底人变不明白为明白、变图纸为实物的桥梁，针对性是交底的灵魂，不符合工程特点、照抄照搬规范、工艺的技术交底只能是浪费双方的时间，毫无价值可言。

2、可操作性

质量出自操作者手中，只有具有可操作性的施工方法才是接地气的，可操作性是交底的生命。

3、全面性

内容应包括从施工准备到检查验收的全过程，交底必须全面才能使工人的每一步操作都在受控中，全面性是交底的保障。

三、技术交底的分类

技术交底按内容可分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工交底、四新技术交底、设计变更交底。

四、技术交底制度

目前实行的是三级交底制。具体怎么划分可根据公司自身情况来调整。这里列出两种划分方法：

1.建筑施工手册标准

1)公司向项目交底

2)项目总工向项目管理层交底

3)责任工程师（工长）向操作班组交底。

2、中建系统标准

1)施工组织设计交底：总工向项目部全体管理人员、分包单位项目负责人及技术负责人

2)施工方案交底：施工方案编制人员向本施工方案实施相关管理人员，包括责任工作师、施工员、技术员、安全员、质量员、劳务作业班组长、技术骨干等。

3)分部分项工程技术交底：交底人为该分部分项工程的责任工程师，也可以是包含该分部分项工程施工方案的编制人，还可以是项目技术负责人，接底人应为该分部分项工程施工的作业工人、班组长、负责该分部分项工程管理的施工员、质量员和安全员。

五、其它

1)交底要根据交底的内容、交底的对象做调整，比如说三级交底中的一、二级交底针对管理层可以有标准、规范、工作制度。三级交底针对最基层的作业人员和管理人员，交底中不能有这些规范性的内容，凡是交底后还需要再进行二次查阅、询问的内容一概不允许出现，交底的内容要清晰明白，清楚无误，标准明确。应以数据说话，用图片、视频等方式，做到浅显易懂，易于执行。

2)三级交底在完成书面交底前，应与作业人员及班组长充分沟通，考虑作业人员的实际技术水平、装备水平、管理水平，找到符合实际要求，并能达到验收标准的施工方法，做到既能满足技术、质量、安全标准要求，又能获得作业人员认可。技术交底在各方人员签字形成文件后，必须严格落实和执行，严禁随意变更。

附件：中建系统三级交底模板

‘肆’ 建筑工地安全台帐 安全技术交底 各工种的安全交底是一次性的还是定期进行的如果是定期的应该多久一次

交底是根据工程情况的，比如说各工种进场前的交底，各工序开展前的交底。
主要是这两大块，没有分定期还是不定期，只是根据实际情况，比如有新的工人进场了就要进行相应工种的交底，工程有变化了需要特别注意的安全事项要进行交底，总之具体要看你的实际情况，宗旨就是对每个进场的工人对本工种、工序作业相关安全要提前交待、防范于未然。
拓展资料
交底，是指在某一项工作（多指技术工作）开始前，由主管领导向参与人员进行的技术性交待，其目的是使参与人员对所要进行的工作技术上的特点、技术质量要求、工作方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织开展工作，避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底一般包括下列几种：
1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底。一般由施工单位组织，在管理单位专业工程师的指导下，主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白该怎么做，规范上是如何规定的等。
三、合同交底的内容
合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及到合同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。合同交底一般包括以下主要内容：
1．工程概况及合同工作范围；
2．合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；
3，合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制的网络表示及关键线路说明；
4．合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序；
5．合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定；
6．投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序；
7．合同双方争议问题的处理方式、程序和要求；
8．合同双方的违约责任；
9．索赔的机会和处理策略；
10．合同风险的内容及防范措施；
11. 合同进展文档管理的要求。

‘伍’ 技术交底在施工前还是后

应在施工前，一般是设计单位对施工单位进行交底，主要针对图纸上的技术细节及其关键要点进行说明，使施工单位正确理解设计意图和施工注意事项，使施工项目能正确满足设计要求和标准规范的规定。

‘陆’ 技术交底在工程施工后什么时候开始编写

图纸会审后、正式施工前。

‘柒’ 技术交底该什么时候做,做什么

用于证明单位之间，或者部门、上下级之间履行了技术工作的职责，对图纸、试用规范要求，施工难点和做法做了交底和解释。比如设计院对施工单位做的交底，引进新技术的单位做的交底，技术负责人对班组、施工员、工人做的交底。

‘捌’ 一般在工程的什么阶段进行技术交底

技术交底分对内和对外两个部分；对内是对本单位测量队进行的现场放样技术交底，应提前一天给予交底。在测量队放样完成并反交底与技术员后。技术人员在将现场的实测数据向施工队进行作业交底，应在测量队反交底到达后马上向施工队进行作业交底。
希望可以帮到你

‘玖’ 建设工地上的安全交底时间一般是什么时间交底啊

安全技术交底的时间：按照国家要求应在正式作业前按分部（分项）工程划分进行安全技术交底，所以不同的分部（分项）都要分别进行交底。并且交底人和接受交底人等相关人员都要签字确认。实际操作中工人进场就要进行一次统一的安全技术交底，接下来是分部分项交底。

相关说明

设计交底，即由建设单位组织施工总承包单位、监理单位参加，由勘察、设计单位对施工图纸内容进行交底的一项技术活动，或由施工总承包单位组织分包单位、劳务班组，由总承包单位对施工图纸施工内容进行交底的一项技术活动。

在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。

设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。

‘拾’ 工程方面的技术交底是在什么时候提交

应该在工程开始之前，由监理方组织设计人员向施工单位进行技术交底；没有监理参与的施工项目由建设方组织设计单位进行技术交底。目的是了解设计意图、设计内容，明白设计所要执行的各项规范和标准。