❶ 工地上施工方的总工是什么职务有什么权力
总工是指总工程师,总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质。同时,每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。
职能:
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;
监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;
监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实;
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等;
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作;
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系;
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作;
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算;
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书;
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作;
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理;
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料;
❷ 建筑方面技术顾问、技术部门主管、技术总监各是做什么的
技术顾问一般没什么事做的,部门主管相当于技术科或基建科的科长,技术总监一般是指监理工程师。
❸ 建筑企业中施工员 技术员 总工等岗位都有哪些工作任务
经理:建筑企业总管来,全方位负责;总工:建筑企业技术总管,技术、质量的责任人;技术员:在总工的管理下,完成技术范源围内的具体工作;安全员:在生产经理的管理下,按总工提出的方案,完成安全监督、检查、知防范工作;施工员:在生产经理、总工的管理下,完成生产组织、实施的具体工作;材料道员:在经理、总工的管理下,完成材料的采购、验收、保管、发放工作......
❹ 建筑施工企业的技术负责人应该负责什么
(1)协助项目经理进行技术管理,对技术工作负责;
(2)审批施工方案、作业指导书;
(3)参与环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织编制工程质量、环境和安全管理方面纠正措施和预防措施有关的技术方案;
(4)组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,组织编写技术总结;
(5)协助项目经理组织管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;
(6)负责项目人员的技术、质量、环境、职业健康安全管理方面的岗前培训和教育。
❺ 建筑企业中施工员 技术员 总工等岗位都有哪些工作任务
经理:建筑企业总管,全方位负责;总工:建筑企业技术总管,技术、质量的责任人;技术员:在总工的管理下,完成技术范围内的具体工作;安全员:在生产经理的管理下,按总工提出的方案,完成安全监督、检查、防范工作;施工员:在生产经理、总工的管理下,完成生产组织、实施的具体工作;材料员:在经理、总工的管理下,完成材料的采购、验收、保管、发放工作......
❻ 请问施工单位的技术部是做什么工作的
施工单位的技术部是负责完成工程的施工准备的部门,负责施工过程管理、进度管理、质量管理、安全管理及施工结算等全过程工作。其具体工作内容如下:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
❼ 请问建筑工地上的项目经理主要要做哪些事情
建筑工地上的项目经理主要要做以下事情:
(1) 代表企业实施项目管理,贯彻国家有关法律法规和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。
(2) 履行总公司与业主(总包方)签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。
(3) 组织编制项目《施工组织总设计》,制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划,并组织实施。
(4) 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。
(5) 在总公司授权范围内,协调与业主(总包方)、监理、作业队等各方的关系。
(6) 项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一责任人,负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系,组织制定项目质量、安全和成本管理目标。
(7) 组织编制、实施项目年、季、月施工计划,参与竣工验收,办理竣工结算,负责工程款回收和债权、债务清理。
(8) 及时报送规定的各种报表、定期向总公司汇报项目情况及报告重大事项。
(9) 组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,项目结束时交总公司归档。
(10) 接受总公司对项目的监督、检查、审计和考核。
(11) 项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人,负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。
(12) 协助总公司进行项目评奖申报工作。
(13) 项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。
(14) 项目结束善后处理工作。
❽ 施工单位的总工到底是做些什么工作
施工单位的总工职责:
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作。
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、 全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收。
施工单位的总工介绍:
每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。(项目总工)设总是临时性的职务,项目完成后就结束(若有遗留问题当然还要处理),不是通常的行政职务,也不是职称。
实际上,大部分的(项目总工)设总并不是主任工程师,当然,主任工程师是可以被指定为(项目总工)设总的。总工在施工单位一般也成为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。
❾ 建筑行业中,技术负责人主要负责什么
1、编制施工方案及施工计划;
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;
3、编制施工进度计划;
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
(9)在建筑项目部技术总管是什么扩展阅读:
二级注册建筑师报考条件,首次报考人员需满足下列条件之一:
1、专业、学历及工作时间按本文附件2要求执行;
2、具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称,并从事建筑设计或者相关业务3年(含3年)以上人员,可以申报考试;
3、不具备附件2所规定的学历人员应从事工程设计工作满13年且应具备下列条件之一:
①作为项目负责人或专业负责人,完成民用建筑设计四级及以上项目四项全过程设计,其中三级以上项目不少于一项。
②作为项目负责人或专业负责人,完成其它类型建筑设计小型及以上项目四项全过程设计,其中中型项目不少于一项。