技术质量部经理去现场都干什么

❶ 技术部经理岗位职责

技术部经理需要具备一定的系统体系架构知识; 能独立完成复杂软件模块/组件的详细设计;熟悉软件开发过程、相关规范及工具。下面是我给大家整理的技术部经理 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

技术部经理岗位职责1

1. 在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

2. 贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

3. 参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

4. 制定质量、安全技术 措施 ，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

5. 负责管理工程的计算、试验和测量工作。

6. 深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

7. 负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

8. 参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

9. 完成上级领导交代的其他相关任务。

技术部经理岗位职责2

1.对技术部的日常管理;

2.负责技术部年度目标的确立和实施;

3.审核技术部年度预算并监督预算的执行;

4.协同总工程师审核与技术有关的重大项目;

5.为业务拓展提供技术支持。

技术部经理岗位职责3

1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

7、拟定和审核本部门的 工作计划 和工作目标，并予以协调、监督执行。

8、完成上级交办的其他工作任务。

技术部经理岗位职责4

1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成 实施方案 ，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持;

2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸;

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;

4、负责编写解决方案、项目 建议书 、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;

5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术部经理岗位职责5

1 按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;

2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;

3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;

4、负责检查各类检验 报告 ，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;

5、根据有关 规章制度 ，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常 运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;

6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;

7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;

8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;

9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;

10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;

11、完成公司要求的其他工作。

技术部经理岗位职责6

1.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和 其它 管理制度，维护公司的合法权益。

2.负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。

3.负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。

4.负责部门人员的培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻到底。

5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、安全检查，以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

6.协助采购部招标并审查工程 承包合同 及分包合同，各种服务委托，采购需求。

7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款，确保工程按照投资计划完成。

8.协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。

9.完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责7

1、与市场、实施部门协调，主导产品的开发过程管理，如项目进度控制、成本控制、人员调配等;

2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作，解决项目中的重要技术问题;

3、对技术把关，负责软件项目需求规格书、概要设计、详细设计、代码等进行内部评审;

4、负责技术团队的人才梯队搭建及培养，营造创新的研发 文化 ,带领团队完成研发任务;

5、负责新技术研究并对现有项目进行产品化改造，优化产品结构，规划产品发展。

技术部经理岗位职责相关 文章 ：

★ 技术部经理岗位职责说明

★ 信息技术部经理岗位职责优秀范例

★ 工程技术经理岗位职责经典范例

★ 技术支持经理岗位的主要职责概述

★ 技术支持经理的岗位职责

★ 技术支持经理岗位的具体职责

★ 技术负责人岗位职责范本

★ IT经理工作的岗位职责

★ 工程部技术主管岗位职责

❷ 技术经理岗位职责

技术经理岗位职责

导语：不同岗位有不同的职责，那么技术经理岗位职责有哪些呢？我为大家整理了如下的内容，下面一起去看看吧

4s店技术经理岗位职责一

一、服务经理岗位职责

1、负责售后服务部工作的整体运作，确保用户满意。

2、制定策略，实现公司所制定的业绩目标。

3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况，并对其进行监控和督促。

4、负责建立所辖区域售后服务管理体系，完善各项工作管理流程和程序。

5、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心。

6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析，并制定与落实改善计划。

7、及时处理并解决客户投诉，针对客户投诉反映的问题制定改善措施。

8、组织并安排维修部人员的日常培训工作，提升车间技术能力及前台人员的业务能力。

9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。

10、负责与长安铃木大区服务主管联系、落实好各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

二、技术总监岗位职责

1、 协助服务经理在售后服务部开展技术管理工作。

2、 负责维修车间维修质量工作，并形成质量分析月报。

3、 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

4、 负责车间人员的各种维修技能的培训。

5、 负责规范使用专业工具。

6、 负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理。

7、 对直接下属的日常工作进行监督考核。

8、 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。

9、 完成领导交办的其他任务。

三、 三包索赔员岗位职责

1、开展新车首次保养的索赔工作，正常维修车辆配件的索赔工作

2、保存好每天的单据，每天整理好单据。

3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益，负责对客户的解释工作

4、将索赔件按时返厂，协助财务人员与厂家结算三包费用。

5、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。

6、熟悉车辆配件名称，懂得三包范围内的所有零件，以及零件三包的时间。

7、对索赔配件上贴好标签，摆放到指定位置。

8、负责填写，打印信息报告，以及申请单填写工作。

9、负责每月保修零配件申请表汇总存档 。

10、完成领导交办的其他任务。

四、服务顾问岗位职责

1、引导、受理用户预约工作。

2、负责预约准备工作的落实。

3、负责维修车辆用户的登记、接待工作。

4、负责客户来店维修时的各部门协调。

5、负责用户车辆的故障诊断。

6、向车间主管下达维修派工单。

7、负责客户委托书的签订。

8、积极处理客户抱怨。

9、完成领导交办的其他任务。

五、备件主管岗位职责

1、负责配件订货计划和库位改善，建立合理的备件库存量。

2、负责制定配件的储备上下限定额。

3、负责到货配件的入库。

4、负责新车计划、配件知识的培训工作。

5、负责紧急件的订货管理。

5、负责对新老车型、库存限额制定合理的计划。

6、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力。

7、配合财务部进行每月的盘点工作。

8、完成领导交办的其他任务。

六、仓库管理员岗位职责

1、 负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作

2、 负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作

3、 负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。

4、 负责金库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。

5、 完成领导交办的其他任务。

七、维修工岗位职责

1、 根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的`完成维修工作。

2、 负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

3、 负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。

4、 对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高专业技术， 保证维修质量。

五、 耐心、周到、热情的解答客户相关疑问，提高服务质量。

6、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

7、 负责维修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持车间整洁、 有序及开展 6S的具体实施。

8、 完成领导交办的其他工作。

八、财务经理岗位职责

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益，认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法，使核算结果既能满足公司外部的需要，又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作，并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查，以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析，并上报有关领导。 9、负责财务部日常管理，协调本部门和公司其他部门的工作关系。

10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。

13、完成上级领导临时交办的其他工作。

九、主办会计岗位职责

1、 配合财务经理管理公司的日常工作，直接对财务经理负责。

2、 负责凭证的录入，总账及明细的账务处理，编制月报、季报，年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。

3、 负责财务软件凭证及个科目的审核。

4、 负责资金的盘点工作。

5、 负责进项税票的登记、认证;申报纳税工作。

6、 负责固定资产，低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作;负责整车的监盘工作。

7、 负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接，负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。

8、 负责往来账款的核对。

9、 负责发票和财务印章的保管。

10、 负责整理和保管会计档案。

11、 负责出纳的培训工作。

12、 完成领导交办的其他任务。

十、出纳岗位职责

1、 负责审核收款和付款凭证，审核配件入库单，出库单和维修单并与配件系统行进核

对、及时反映价格的变动情况;审核维修收入日报表。

2、 及时登记现金和银行存款日记账、日清月结、账实相符;按月编制银行存款余额调节表。

3、 及时传递原始凭证，编制现金和银行存款收支清单。

4、 及时规范处理银行存兑汇票。

5、 统计兵财融资额度，融资车辆，保管和登记融资车辆合格证，及时还款、及时反映融资车辆到期情况。

6、 保管合格证，负责整车的盘点工作。

7、 负责整车和维修发票的开票工作。

8、 负责收银员的培训巩工作。

9、 配合主办会计工作。

10、 完成领导交办的其他工作

十一、收银员岗位职责

1、做好收费结算工作

2、领取、使用、管理和归还收银备用金。

3、制作、打印、核对收银相关凭证。

4、汇总收据、发票，编制相关报表。

5、根据收款凭证登记现金和银行日记账，并将凭证送至会计。

6、妥善保管收银备用金。

7、完成领导交办的其他任务。

技术部经理岗位职责二

负责向产品生产和研发部门提供反馈信息，支持技术更新。

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。

4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。

7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。

8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。

9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。

11、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。

负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。

14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。

17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。

;

❸ 质量部门经理岗位职责

质量部门经理岗位职责（通用5篇）

在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我为大家收集的质量部门经理岗位职责（通用5篇），欢迎大家分享。

质量部门经理岗位职责1

1、通过与设计方沟通，达成一致的质量标准，签署产品质量协议，电池安全协议等；

2、按照项目进度安排可靠性等相关的产品及元器件认证测试，样品确认，跟进测试进度及测试结果，跟踪解决产品质量问题；对于设计问题，推动design house做改善；对于来料问题，协助sqe推动供应商改进来料质量；对于制程问题，推动工程人员和生产线或设计公司做改善；

3、主导完成项目各主要阶段的评估；

4、产品进入量产前，与负责后段的制程质量工程师进行交接有关产品前期的主要问题点及后续需要特别留意的地方，制定相应的产品检验标准和判定基准（wi），并培训oqc检验员，确保标准的落实；

5、负责主导2nd source物料的认证测试，确保物料质量达到产品要求；

6、协助制程质量工程师和售后质量工程师处理市场投诉和退机的分析，为其提供相关信息及其他所需支持；

质量部门经理岗位职责2

1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。

2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。

3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。

4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。

5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。

6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。

7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

质量部门经理岗位职责3

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；

2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；

4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；

8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；

9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

质量部门经理岗位职责4

1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。

2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。

4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。

5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。

6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。

8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。

9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。

10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。

质量部门经理岗位职责5

1、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领导责任。

2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的'做好各项安全工作。

3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实，并将处理情况上报有关领导。

4、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织中的安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施的予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训，本着"四不放过"的原则，举一反三，消灭一切事故，正常文明安全工地。

;

❹ 技术部经理岗位职责

技术部经理岗位职责(15篇)

在生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的技术部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

技术部经理岗位职责1

技术部副经理岗位职责

1、根据公司总体研发工作计划的要求制定技术研究发难，并对其实施情况进行监督；

2、利用各种有效途径，指导技术人员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总，选用有价值的资料上报技术部经理；

3、按照技术研究方案的要求，根据收集的技术资料，通过一定的技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究，并把研究成果上报技术部经理和相关领导；

4、对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性；

5、向产品研发部、生产部、质量管理部和营销部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行；

6、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业；

7、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，并对其进行绩效考核。

技术部经理岗位职责2

1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施；协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

8、完成上级交办的其他工作任务。

技术部经理岗位职责3

1、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。

2、评估和改进公司的信息技术架构，满足公司业务需要。

3、制定和执行整体信息技术安全策略，确保提供适当的信息技术安全系统和流程，维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。

4、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。

技术部经理岗位职责4

1、对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2、负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。

3、负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。

4、负责部门人员的培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻到底。

5、审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、安全检查，以书面形式报公司及上级单位；组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

6、协助采购部招标并审查工程承包合同及分包合同，各种服务委托，采购需求。

7、审查、调整施工组织设计、审核工程概（预）算、签证、变更、进度款，确保工程按照投资计划完成。

8、协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。

9、完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责5

1、熟悉w3c标准，对表现与数据分离、web语义化等有深刻理解，具备规范的从psd图到前台界面的能力；

2、精通html、div css等技术并理解web2、0标准，熟练手写代码；

3、熟悉页面优化，了解各主流浏览器特性，使页面兼容主流浏览器（ie系列/firefox/chrome/safari/opera）；

4、精通javascript、ajax，熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一个，能快速高效实现各种交互效果。

技术部经理岗位职责6

动力装备技术部副经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、协助经理负责本部门日常管理工作。

三、负责制定工艺指标、消耗定额、技术方案、技术标准、操作规程等。

四、组织完成公司下达的生产任务、技改项目、成本费用、节能降耗、清洁生产等各项指标。

五、负责组织对各输油处进行设备、技术管理检查考核。

六、负责组织完成集团及公司相关科技立项工作。

七、经理外出时代经理负责日常管理工作。

八、掌握工艺流程、设备原理，解决生产中的难点问题，组织开展技术改造、科技项目研究工作。

九、参加技术、设备、电仪等有关会议。

十、完成领导交办的其它工作。

技术部经理岗位职责7

1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题；对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持；

2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸；

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求；

4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示；

5、负责日常管理技术团队（下属目前有两个人）。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术部经理岗位职责8

1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

9、负责技术类资料的整理与管理工作。

技术部经理岗位职责9

直接上级： 总经理

管理权限： 受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

18.负责做好公司计算机网络系统的'维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

技术部经理岗位职责10

1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;

2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

5、负责技术设备的申购及保养;

6、负责技术系统文件等资料的整理保管;

7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

8、完成总经理交办的其他工作。

技术部经理岗位职责11

1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等；

2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施；

3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行；

4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控；

5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；

6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作；

7、公司临时交咐的工作。

技术部经理岗位职责12

1、根据业务要求和系统规划进行系统设计；

2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优；

3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作；

4、负责跟踪系统的测试，根据测试报告和需求完善程序，修复Bug；

5、跟踪互联网动态，研究新技术新方案，通过新技术推动系统进步。

技术部经理岗位职责13

1按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化；

2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平；

3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度；

4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性；

5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常运转，对出现的各类突发事项进行应急处理；

6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养；

7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查；

8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审；

9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作；

10、负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实；

11、完成公司要求的其他工作。

技术部经理岗位职责14

1、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责15

1、在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

2、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

3、参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

4、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

5、负责管理工程的计算、试验和测量工作。

6、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

7、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

8、参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

9、完成上级领导交代的其他相关任务。

;

❺ 质量技术部经理岗位职责

质量技术部经理岗位职责

在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我为大家整理的质量技术部经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

质量技术部经理岗位职责1

1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;

2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;

3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的`各项工作任务， 确保网络正常运行;

4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控;

5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

7、公司临时交咐的工作。

质量技术部经理岗位职责2

1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

9、负责技术类资料的整理与管理工作。

质量技术部经理岗位职责3

1、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。

质量技术部经理岗位职责4

1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;

2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

5、负责技术设备的申购及保养;

6、负责技术系统文件等资料的整理保管;

7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

8、完成总经理交办的其他工作。

;

❻ 质检部经理的岗位职责是什么

质检部经理岗位职责 范文（一）

（一）负责公司产品品质保证

1．负责采购部自采材料和客供进料质量保证

（1）负责材料供应商资格的认可（根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报）；

（2）负责客供材料的监控、建议优化、提升（相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户）；

（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

2．负责过程质量控制

（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3．负责最终质量控制

（1）保证出货符合客户质量要求；

（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

（二）负责质量体系运行控制

1．保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行；

2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

（三）培训/指导/评估下属及相关职能

1．培训、指导

（1）培训、指导产品标准和客户需求；

（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2．评估

（1）评估下属工作效果；

（2）评估相关工作职能工作效果。

（四）审核审批与体系有关的各类文件

1．维护现有文件有效性；

2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批（生产方面）；

3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

（五）执行公司5S规范 ——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养

（六）完成上级委派的其他任务

质检部经理岗位职责范文（二）

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部经理岗位职责范文（三）

一、 认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、 坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、 负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、 负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、 负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；

六、 参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、 负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

八、 负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；

九、 负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

十、 对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、 负责对本部门人员进行培训、考核；

十二、 对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、 每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部经理岗位职责范文（四）

一 对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进：

1、建立组织内部协调一致的质量管理目标；

2、重视并做好图样、说明及质量的审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部质量体系标准的持续发展；

3、建立相应的图样清单程序，制定计划，实施质量管理体系的工作内容；

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程；

5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；

二 内部审核：

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准；

2、协助总经理定期召开管理评审会议；

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作；

4、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告；

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作．

6、组织、协调内审活动的开展；

三 实现质量计划目标：

1．审检生产部门、仓储部门产出收入的质量；

2．负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查；

3．协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划；

四 处理好与顾客有关的质量问题：

1、识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通；

2、评审对新产品质量要求的检测；

3、带领技术部评审新产品的.设计开发；

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪；

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率；

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性；

五 质量标准制定和实施：

1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改，确认等符合质量管理体系的工作；

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见；

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作；

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向；

5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验；

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产；

7、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准；

六 生产和服务动作的质量监控：

1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的

❼ 技术部经理的岗位职责

篇一：技术副总经理岗位职责

直接上级： 总经理

管理权限： 受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8．研究和摸索科学的`流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

篇二：生产技术副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各职能部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；

5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

6、负责公司技术革新、技改技措工作；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选，并对其工作考核评价；

13、负责对现场的综合检查、指导工作；

14、按时完成总经理交办的其他工作任务。

篇三：技术副总经理岗位职责

一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。

二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。

三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、规范管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。

四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。

五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。 六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。

七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。

八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。

九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

十、负责组织拟定基地各项目技术协议。

十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。

十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。

十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。 十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。

十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业。 十六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。

十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。

十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。

十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。

二十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。

❽ 质量经理的工作内容

我们公司质量经理的工作是这些：
1、 在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、 负责组织事业部各部门管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、 负责组织编制年、季、月度工作计划。定期组织召开本部日、周、月度本部相关会议，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、 负责组织采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责；
6、 负责组织公司计量管理活动，例如检验试验计量器具的检定、调整、管理，对它们的准确度负责；
7、 负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动；
8、 负责组织产品可追溯性标识的活动，监督检验和试验状态的标识工作；
9、 负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作；
10、 负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转；
11、 负责测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施；
12、 在分管总经理的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改,维护事业部品质体系有效运行；
13、 根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件；
14、 配合公司内部审核及管理评审计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素；
15、 协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档；
16、 分配及安排外部评审前准备工作；
17、 督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理；
14、 督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业；
15、 质量培训：依据质量管理体系的要求与培训需求，制定培训计划，编制培训教材，组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训，组织对生产操作人员进行标准操作等培训，并做好日常宣传和贯彻，提高企业整体质量管理水平；
16、部门行政人事管理：根据部门整体规划，进行部门工作策划，开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导绩效考核等工作。组织本部下属管理人员及员工的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
17．有权向分管总经理提议下属主管人选，并对其工作考核评价；形成阶梯式的管理储备，保证所属部门人才的及时供给；
18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
究竟要过哪些检查和上报哪些资料给国家哪些部门呢，这个要看了，一般的要看你们的产品属于CCC还是生产许可证的范围内，CCC的话向CQC等单位申报，许可证一般是当地技术监督局申报，另每年要送当地检测机构检验，还有一些客户要求的实验机构检测，如果公司还通过什么体系认证的话，还应该保持。如果公司有实验室的话，可以做实验室认证等，其他的要具体问题具体分析。还有计量设备当然也要送检了，等等