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当顾客质疑我们技术改怎么回答

发布时间:2022-09-27 01:59:23

1. 当顾客质疑产品质量,该如何回答呢

咨询记录 · 回答于2021-04-21

2. 如何回答顾客对商品的质疑

直接否定法:当销售员面对客户提出的质疑是基于不完整或不准确的信息时,销售员可以直接提供信息或纠正的事实来回应客户。如,顾客说:我没有兴趣听你介绍你的药品,你们公司最近被药品监督管理局和工商管理局立案查处行贿医生,我不想同这样的公司做生意。销售员:我不知道你是从哪里听说的,据我所了解的,这决不是真实的,我们公司从没有涉嫌这样的事情,我们的记录是清白的。如果你能告诉我消息的来源,我保证公司能澄清这件事,会不会把别的公司听错为我们公司?

怎样回应客户的质疑
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迂回否定法:即用柔和的方式来回应客户的质疑。先承认客户的质疑很重要,然后引入一些潜在的证据。这种方法对于考拉型和猫头鹰型风格的客户特别有效。比如,顾客说:你们的机器比竞争对手的机器出故障的次数要多一些。销售员回应:我明白你为什么会有这种感觉,5年前,你这样认为完全正确。最近我们进行了技术改造,有了新的质量保障体系。去年,杭州市质监局评估数据显示,我们在低故障率的企业中排名第一。

怎样回应客户的质疑
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补偿法:每件产品都会有长处与短处,明智的销售员承认客户就产品不够完美提出的质疑,并说这种质疑言之有理,然后用超越利益法(一种属性带来的优势超过质疑属性带来的劣势)来补偿其质疑。也有专家把这个方法称作以优补劣法。比如,客户说:这个机器只有4个喷口,而你们的竞争对手的产品有六个喷口。销售员可以这样回应:你说的绝对没错,它是只有4个喷口。我们设计的喷嘴易于维修,你只要移去四个螺丝,就可以拆掉过虑纱。大多数其他的样式至少要拆开10个螺丝,螺丝少会减少很多停工时间,同时我们的产品比竞争对手便宜2000元人民币。这些也正是你所十分关心的,是吗?

怎样回应客户的质疑
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感同身受法,即推荐法:当客户提出其真实的质疑时,销售员告诉他们,其他人在试图选择产品或服务时,也有这种类似的质疑。之后,就讲述他们接受这些产品或服务的经历。这种方法对孔雀型和考拉型客户特别有效。这种方法的顺序是:我能理解你的这种感觉……别的人也会这么想……不久,他们就发现……”。别的人一般是第三方,如果能有第三方的证词(如证明信),那就更好。比如,顾客说:我想我的客户不会卖这么花俏的冰箱。销售员可以这样回应:我非常理解您的感觉。蝴蝶花女士就住在这条文华路316号。当我第一次建议他采购这些产品时,他也有与你相同的感觉。当他同意在他目前的那些普通的冰箱旁边展示这些产品时,他发现他的顾客很感兴趣。两天前,他打电话给我说要订10台。

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重新审视法:销售员正视客户提出的问题,并把这个问题转化为客户购买这个产品的理由。这种方法特别适合老虎型风格的客户。比如,顾客说:我认为这些上衣在我们的旅行店里卖不出去,因为它的颜色太鲜艳了。销售员可以这样说:你提到的问题很有意思。其实,或许这种鲜艳的颜色正是它的最大卖点,也是你购买这种产品的理由。你看,当一个旅行者在原野或宽大的自然风景区旅行时,他最担心的是不会走失,不容易被同行者发现。幸亏有了我们这种产品。

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承认法:当客户的质疑与销售拜访所探讨的话题没有什么关系时,客户的质疑只是发泄其愤怒或不愉快的心情时,销售员承认所听到的担心,停顿一下(不发表意见),然后继续讲下一个话题。比如,客户说:你愿意花3.5元人民币买这么小的塑料瓶吗?销售员可以这样回应客户:嗯,那是它们的原料成本。(停顿一下)现在请你看看这边的按钮作用,如果你需要……时,可以用它来……

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推迟法:当客户在销售访问早期提出质疑时,尤其时价格、质量保障等方面的质疑时,销售员真诚地请求客户允许其在稍后回答其提出的问题。比如,在销售访问早期,客户就说:你们这种黄铜雕刻机卖多少钱?销售员可以这样回应:如果你不介意的话,我更愿意等会儿再回答你这个问题,在我了解你对切割机的需求和你想要哪种类型之前,我真的无法说出它的具体价格。

END
注意事项
这七大回应客户质疑的方法可以组合使用,比如,顾客:我认为你们这种产品不如你们的竞争对手,价格更贵一些的产品耐用。销售员可以这样回应:这或许正是您应该购买它的原因(重新审视法)。它可能不能使用那么长时间,但它比竞争对手的产品要便宜一半。(补偿法)不过,我完全理解您的担心。您知道杰克也这么想,他也担心产品的寿命,但当他使用我们的产品一年以后,发现它的平均寿命没有给他们的生产部门带来任何问题。(感同身受法)

3. 当客户对产品有怀疑的时候你该怎么做

介绍产品时,如果出现这种情况,那就是讲的不到位,对别人讲自己的产品的不能表现出那种我在告诉你这个好,而是通过自己的自信,带着顾客走进你的产品世界,感受你的产品,以前我做的销售也是这样,刚开始只是在告诉顾客我这个好,但是人家没用过啊,不能凭咱们说好就相信的。

4. 如果客户对你的产品不满意,我该如何回答呢

如果客户对你的产品不满意,你应该这样跟客户沟通,客户您对我们的产品并不了解,希望你多多了解我们的产品,让我为你仔细的介绍,你知道了具体的情况就会满意了。
作为销售人员最重要的口头沟通是开场白和结束语。因为人们在沟通时易于记住刚开始和最后发生的事情。所以销售人员与客户沟通时,要特别注意开始时的礼貌寒暄和最后的结束语。
技巧1

1、良好的第一印象

良好的印象不仅包括得体的衣着打扮,大方的举止和沉稳的态度更为重要。推销员隧的内在素质实际上就相当于商品的质地和档次。店员的一举一动都会在顾客心目中形成一个印象,这种印象最终会影响顾客对店铺及产品的看法。

2、关注顾客的需要

只有产生关心才能产生关系,无论你从事任何一个行业,把人际关系做好,都会对你产生一个巨大的推动。可以在任何时间和地点向任何人推销任何产品的传奇式人物,但他也曾因为没有认真地关注顾客的需要而丢掉生意。

3、让顾客感受到足够的热情

热情是有效沟通的关键,当你冷漠的时候就是失败的开始。销售人员对产品的热爱程度将影响顾客的决定。那些顶尖销售人员之所以能够成功,就在于他们在任何时候、任何情况下都对自己的店铺与产品抱有感染人心的热情。

4、尊重顾客

尊重是与顾客进行有效沟通的通行证。因为人类心里最深切的渴望,就是成为重要人物的感觉。当你给予顾客被尊重的感觉,而竞争对手没有给他这种感觉的时候,顾客会在心里作比较,那么就会向你这个方向倾斜。

5、积极的心态

有些推销员在与顾客沟通之前就开始忧心忡忡:如果顾客百般拒绝怎么办?如果销售不成功怎么办?越是忧虑,沟通就越容易出现问题,因为你难免会将这种消极情绪传递给顾客,当然无法达到有效沟通的目的。

6、全面掌握产品信息

熟悉产品的基本特征,这实际上是销售人员的一项基本素质。只有对产品的特征有了充分了解,才能充分有效地解释、回答顾客提出的各种产品问题。

7、清晰地表达自己的观点

销售人员 由于心情紧张等原因,也可能会因急于表达自己的销售意图而忽视自己的表达方式,甚至语言表达错误百出,结果与顾客沟通起来就会吃力。所以,销售人员要尽可能地用最清晰、简明的语言使顾客获得其想要知道的相关信息。

8、不可直奔主题

销售人员不要一见面就急于向顾客发出销售进攻,消费者此时只是想了解更多的基本信息,而不想迅速作出决定。此时,如果销售人员表现得过于急功近利,反而会引起消费者的反感,这将不利于彼此之间的进一步沟通。

9、耐心聆听顾客需要

聆听也是有效的沟通手段,要想在最短的时间内打动顾客,千万不要只顾自己高谈阔论,说一些无聊的话题令顾客感到厌烦。一定要认真听取顾客对产品的看法及要求,只有这样才能展开针对性地沟通。当然,在倾听过程中,不可表现出漠视、冷漠的态度,而要适当给予回应或表示赞同。

5. 如何面对顾客的质疑

【案例引疑】江西九江市胡先生:我十分信任目前所代理的品牌,在面对顾客产品质量和使用寿命的问题时,我总是满怀信心并耐心地给予解答,但总是会遇到一些对这些答案半信半疑的顾客,这让我十分苦恼。于是总反省自己是不是哪个方面介绍的不到位,还是出于什么别的原因,让顾客对我的介绍产生了质疑?在实际经营中,我又该如何运用营销技巧来赢取顾客的信任? 【专项议疑】应该说,在门店营业中胡先生所说的情况非常普遍,从门店研究课题分类上来说,这属于与顾客的沟通技术问题。现在,让我们来分析一下顾客为什么会产生质疑?面对顾客时,单纯的语言交流往往显得十分苍白,缺乏一定沟通技术的语言更是如此,甚至还会起到反作用。而在现有门店营业人员(包括老板)中,九成以上的人员都缺乏足够的语言沟通艺术,往往只是从自己理解的角度出发,自己认为该怎么说就怎么说,至于顾客对此是怎么想、怎么看的,却少有研究。1.店老板(包括营业员)与顾客的关系是存在一定对立性的,店老板为了利润而卖货,顾客则为了需求而买货。一旦这两者出现不一致,便会导致对立。所以,顾客往往会下意识地怀疑老板说出来的话。通俗地说,也就是不管老板说些什么,顾客总会习惯性地反对或表示质疑。2.店老板多少具备一点专业知识,对产品的工艺和质量多少有些了解,而顾客往往是些外行,这就等于是一个“内行”和一个“外行”在打交道,顾客在专业上肯定是说不过店老板的。所以,顾客自然需要找一个“平衡点”——价格,也就是说,店老板拥有专业,顾客拥有价格。 【多方明疑】上述这些问题又该如何解决呢?面对顾客的种种质疑,不妨从以下几个方面入手: 打造销售环境所谓打造销售环境,也即是通过特定的现场环境布设,让顾客在进店后从心理上对价格有一个较高的预期。通俗地说,就是有一定的心理承受准备。在此基础上,老板报价或是顾客自己看到价格时,接受度相对会好一些。这环境烘托究竟该怎么做呢?其实,也就是通过一定的现场设置,从原料、工艺、品质等方面来说明产品价格高的原因,例如店面中展示产品所使用的优质原料、工艺说明、相关零配件品牌,以及生产现场的照片、相关政府或是检测机构的认可证书等,而且一定要让顾客亲眼看到、亲手摸到。这些东西,无一不在向顾客证明:生产成本高,必然会导致价格高。若有可能,还可再安排一些同类低价、低质的证明材料,如低劣的原料、粗糙的工艺、简陋的厂房、劣质产品的危害报道等,从而进一步引导顾客从多个角度去衡量价格问题。 先看后说通俗地讲,就是先让顾客自己看,让其看原料、看照片、看证书,等顾客心里已产生一定的高价预期后,老板再来介绍产品。记住,这个先后次序可千万别弄反了。一旦先说价格,顾客心里便会产生抵触和质疑情绪,你再怎么引导对方看这些证明材料也就没有用了。顾客会认为这些都是你杜撰出来,只是为配合你的高报价所采用的工具而已。 将顾客培养成半个专家如前所述,在产品专业度方面,店老板和顾客存在较大的信息不对称性,产生的最终结果则是顾客在专业上说不过店老板,于是便抓着价格不放。所以,要解决这个问题,先要把这个课补上,也就是把顾客的专业度先给提起来。简单地说,就是迅速给顾客补充相关专业知识,尤其是在那些顾客存在的认识“误区”方面。虽说在短时间内无法把顾客的专业水平提升到专家的水平,但至少可以提到半个专家的程度,而在双方专业知识达到一个初步平衡后,便可为接下来的价格打好铺垫。 突出“性价比”在向顾客说明产品价格前,先强调性价比,借此来引导顾客从性价比的角度看待产品质量和价格之间的关系,而不是绝对的便宜或昂贵。待这个说明获得顾客认可后,再来报价。尤其需要说明的是,当顾客已看过那些现场布置过的东西后,老板就别总重复讲解那些原料或证书,只做些提醒即可。 预防竞争对手价格总是相对的,特别是针对竞争对手的报价,顾客一定会去对比。在来你的店之前,他们很可能已经去过竞争对手的店,也有可能在离开你的店之后,去竞争对手的店里再看一下。因此,要考虑到竞争对手的报价会对顾客产生较大的干扰。所以,要进行提前的防备。

6. 处理顾客异议的方法与技巧有哪些

一)一般的方法

1.反驳处理法即推销员根据有关事实和理由直接否定顾客异议的方法。如顾客说“这种颜色好象暗了一些。”推销员可回答:“表面上似乎是这样,但这种中间色很容易与其他颜色搭配而显得明亮许多。”这种方法直截了当,给顾客明确的答复,可以增强顾客对产品的信心。但运用不当或多次使用会破坏洽谈气氛,影响顾客情绪。只适用于处理因顾客的无知、偏见、信息不足引起的无效异议,不适于处理顾客的有效异议和无关异议,对一些个性较强,比较敏感或武断的顾客也不适用。

直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自知,往往事后懊恼,但已很难挽回。但有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点。例如,当客户对企业的服务、诚信有所怀疑或当客户引用的资料不正确时,你就必须直接反驳,因为客户若对你企业的服务、诚信有所怀疑,你拿到订单的机会几乎是零。例如,当保险企业的理赔诚信被怀疑时,你还会去向这家企业投保吗?如果客户引用的资料不正确,你能以正确的资料佐证你的说法,客户会很容易接受,反而对你更信任。

使用直接反驳技巧时,在遣词造句方面要特别留意,态度要诚恳,本着对事不对人的原则,切勿伤害客户的自尊心,要让客户感受到你的专业与敬业。

2.是的......但是......处理法如果说反驳处理法是直接处理法,那么但是处理法就是间接处理法。即推销员不直接反驳顾客异议,而是首先对顾客异议表示赞同,维护顾客的自尊,然后在“但是”后面做文章,用有关事实和理由委婉否认顾客异议。

听完顾客购买异议后,可以用“是的,但是”或“是的,不过”来作答。这种方法又叫迂回否定法,它是先肯定对方的异议,然后再诉说自己的观点,可以说它是使用最为广泛的一种方法,因为它比其它方法更适合于各种情况和各种顾客。

人有一个通性,不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总会感到不快,甚至会很恼火,尤其是当他遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳时。屡次正面反驳客户会让客户恼羞成怒,就算你说得都对,而且也没有恶意,也会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时,尽量利用“是的……如果”的句法,软化不同意见的口语。

“是的……如果……”源自“是的……但是……”的句法,因为“但是”的字眼在转折时过于强烈,很容易让客户感觉到你说的“是的”并没有含着多大诚意,你强调的是“但是”后面的诉求,因此,若你使用“但是”时,要多加留意,以免失去了处理客户异议的原意。

3.转折处理法又称利用处理法,即推销员利用顾客异议来处理顾客异议,把顾客拒绝购买的理由转化为顾客购买的理由。如向一位中年妇女推销一种高级化妆品,顾客说:“我这个年纪不需要这种化妆品。”推销员可以说:“年轻人皮肤好,用一般化妆品就可以了,年纪大了皮肤衰老快,应使用高级的护肤霜好好保养才是。”该方法可以化消极为积极,化阻力为动力,有顺水推舟、一箭双雕的效果。适用于有效异议,不使用无效异议与无关的虚假异议。

4.补偿处理法 世界上没有十全十美的东西。当顾客针对产品的缺点提出异议时,推销员可以承认顾客的异议,然后用产品的优点来或其他长处来弥补其缺点,使顾客获得心理平衡。如用质量好来补偿价格贵的缺点。该方法实事求是,有利于创造良好的推销气氛。适用于有明显缺陷的产品和真实的有效异议。

5.询问处理法通常情况下都是顾客提出异议而推销员做出回答,有时可以通过反问的方式让顾客自己回答自己的问题。如当顾客提出产品适用性不强时,你可以反问;“您为什么会这么想呢?”这样做的好处有二:一是可以从顾客的回答中了解顾客异议的真实内容便于以后进行有效处理;二是当推销员无法判断顾客异议是其真实想法还是一种借口或托词时,可以借用这种方法,然后观察顾客对提问的反应来做出正确推断。但要注意不能滥用,否则会引起顾客的不满。

询问法在处理异议中扮演着二个角色。

首先,透过询问,可以把握住客户真正的异议点。销售人员在没有确认客户异议重点及程度前,直接回答客户的异议可能会引出更多的异议,从而使销售人员自困愁城。销售人员的字典中,有一个非常珍贵、价值无穷的字眼“为什么?”请不要轻易放弃这个利器,也不要过于自信,认为自己已能猜出客户为什么会这样或为什么会那样,要让客户自己说出来。当你问为什么的时候,客户必然会做出以下反应:他必须回答自己提出反对意见的理由,说出自己内心的想法;他必须再次地检视他提出的反对意见是否妥当。此时,销售人员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的项目,他也能有较多的时间思考如何处理客户的反对意见。

其次,透过询问,直接化解客户的反对意见。有时,销售人员也能透过各客户提出反问的技巧,直接化解客户的异议。

6.直接否定法:在处理顾客异议时,导购员直截了当予以否认的一种处理方法,这种方法又叫正面进攻法。有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点,。例如:当来自竞争对手的不实之词使客户对你公司产品的质量产生怀疑时,你就必须直接反驳,尤其是工业品销售不像小额的消费品,客户若对你企业的产品质量有所怀疑,你拿到订单的机会几乎是零。当然你要摆事实讲道理不要气急败坏与客户争辩。

按照常理直接驳诉顾客的做法是最不明智的,往往会让顾客感到遭受了不恭敬的对待,但有些情况下使用直接否定法是很有效的。例如:顾客问道产品是否像广告上说的那么好?导购员就要运用直接否定法回答是的。还有顾客问道孩子用了好记星真的能提高英语成绩吗?我们必须用肯定的语气给予回答:使用好记星真正能提高英语成绩、激发孩子学习英语的兴趣。但是这种直接否定法一般不能滥用,用的时候必须注意以下3点:A、态度诚恳、语气温和、不要义气用事;B、对固执已见、气量狭小的顾客最好不用这种方法;C、直接否定法最好只用于回答以问句形式提出的异议。

7.间接反驳法:看起来赞成客户的异议,但紧接着话锋一转否认客户的异议。“是的,但是……”正面反驳客户会让客户恼羞成怒,就算你说得对没有恶意,也会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时,尽量利用“是的……如果”的句法,软化不同意见的口语。

8.笑而不答法:有些客户的异议没有明显的动机也许只是习惯或着是发泄,与眼前的交易扯不上直接的关系,你只要面带笑容点头同意或装傻就好了。

特别在一些大型的工业销售中,客户的内部关系错综复杂代表了不同利益团体,(不同的供应商),销售员说话稍有不慎,容易节外生枝。

9.借力推手法:以其人之道还其人之身,将客户的异议转变为说服客户购买的理由,迅速地陈述带给客户的利益,以引起客户的注意。一位工业设备销售员对客户的高价异议是如此作出反应:“这正是我认为你要购买的理由。”客户的注意力被拉了回来:“你的意思是?”“你只要多付出10%的价格,就可以提高效率20%,这不正是你所需要的吗”

10.五问序列法:目的用于发掘客户隐藏的异议。先不要试图去说服,而是去弄明白真正的原因。

问题1:你不打算购买一定有原因,你可以告诉我吗?

问题2:还有其它原因吗?

问题3:假如……你会继续这笔交易吗?

问题4:那肯定还有其它原因,哪是什么呢?

问题5:我们做什么你才能信服呢?

11.第三方证明法:在工业品销售中为应对客户有关产品性能和技术指标方面的疑义时,当销售人员的回答还不足以使客户信服,可以采用第三方证明法如:国家权威机构的检测报告;已使用公司产品的客户名单和联系方法或邀其考查;邀请客户到工厂实地考察。

12.忽视法所谓“忽视法”,顾名思义,就是当客户提出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,你只要面带笑容同意他就好了。对于一些“为反对而反对”或“只是想表现自己的看法高人一等”的客户意见,你如果认真地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,你只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视法迅速引开话题。常用的“忽视法”有微笑点头(表示“同意”或表示“听了你的话”)、“你真幽默”、“嗯!高见!”等。

13.补偿法当客户提出异议且有事实依据时,你应该承认并欣然接受,强力否认事实是不明智的举动,但要设法给客户一些补偿,让他取得心理上的平衡,即让他产生二种感觉:产品的价格与售价一致;产品的优点对客户重要,产品没有的优点对客户而言较不重要。世界上没有一样十全十美的产品,人们会认为产品的优点越多越好,其实,真正影响客户购买决策的关键点并不多,补偿法能有效地弥补产品本身的弱点。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。例如,美国艾维士汽车出租公司一句有名的广告“我们是第二位,因此我们更努力!”就是一种补偿法。再比如,客户嫌车身过短时,汽车销售人员可以告诉客户“车身短有助于你方便地停车”。

14.太极法

太极法取自太极拳中的借力使力。太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,销售人员能立刻回复说:“这正是我认为你要购买的理由!”也就是销售人员能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。我们在日常生活上也经常碰到类似太极法的说词。例如主管劝酒时,你说不会喝,主管立刻回答说:“就是因为不会喝,才要多喝多练习。”你想邀请女朋友出去玩,女朋友推托心情不好,不想出去,你会说:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”这些异议处理的方式,都可归类于太极法。

太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些藉口,太极法最大的目的是让销售人员能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。

熟悉上述异议处理技巧,你在面对客户的异议时会更自信。

需要提醒的是,技巧固然能帮你提高效率,但前提是必须对异议持正确态度。只有正确、客观、积极地认识异议,你才能在面对客户异议时保持冷静、沉稳,也只有保持冷静、沉稳,你才可能辨别异议真伪,才可能从异议中发现客户需求,才能把异议转换成每一个销售机会。因此,销售人员不但要训练自己的异议处理技巧,也要培养面对客户异议的正确态度。

二)异议处理通用技巧-3F技巧

在异议处理中,也有一些通用的方法。例如:3F技巧。

3F指感觉(Feel)、感受(Felt)和发现(Found)三方面。在解决客户异议时,可从第一人称或第三人称两个角度来应用3F技巧。

从第一人称方面表述举例:

例1:“我理解您为什么有那种感觉”

“我开始也有这种感受”

“因此,我调查了为什么我们的XXX比XXX公司稍微高一点,并发现我们比较受欢迎。使用此种方法,起初在情感上和客户保持一致,认同客户;其后给出一些出乎意料的发现,从而使问题的讨论向利于我们的方向发展。〗从第三人称方面表述举例:

例2:“我明白您这种感受(获得缓冲)”

“在开始的时候,其他人也是那样认为的”“但是后来他们就发现,长期收益远远高于最初这些花费。”

在运用的过程中,结合产品的“发现”一定是实事求是的。在表述中,要按照自己的习惯作得体的调整。当然,问题的解决是关键,同样一个问题,在不同的时机,需要多种不同的方法。在此处的举例,仅供参考。

三)针对性异议处理技巧

不同时期的异议,处理难度也有明显的区别。但这两类问题多数可以通过积累、总结,预先准备的方式,降低处理过程中的难度。当客户提出异议时,如何成功的消除异议呢?对于第一类问题,问题的解决相对简易。一般为在初次电话中客户的刁难及在交流讨论中客户对产品或服务的疑问。针对客户在初次电话中的刁难,客户一般抱持质问、不信任的态度,甚至有些客户摆出盛气凌人的架势,责问你。

例如:“这一周,你们公司已经给我打了三次电话?”(语气生硬,很气愤)

在处理中,首先澄清问题,适时表达歉意,体现自己的专业性,同时表达出自己的友好及此次电话的目的。目的的陈述从客户获益的角度。

在第一类问题成功解决的前提下,客户很可能进入第二类问题。如果在第一类客户提出挑战或疑虑的问题上,处理的不好或回答的不当,很容易导致这一客户销售的终止或后期花费更多的时间解释。在整个销售的过程中,把握事情的进度,如果销售的进度把握不好,与客户的亲和力建立的不够,客户很可能通过第二类问题摆脱和你的进一步交流。

对于第二类问题,由于涉及到最后的闭单,对于顾客,需要做出购买决定;问题的出现比较尖锐、复杂。我们一般的处理步骤如下:

首先,保持良好的心态。在电话销售的过程中,良好的心态是第一重要的事情。尤其是初次从事电话销售的人员,更加需要克服对异议的恐惧感,快速调整自己的心态。

其次,转换问题的定义。

客户对您说:“太贵了!”。“太贵了”可能意味着客户真的认为太贵,也可能是“凭什么你的产品值这个价钱”。这时,我们需要转化问题的定义,将问题的解决向有利于销售的方向引导。

其次,确定客户真正的障碍或阻力。

在我们对问题的定义转化解释后,我们需要进一步确定客户认为贵或不购买的真正原因。您可以通过探测的询问方式。

例如:“您有什么顾虑?”

“什么使您这么犹豫不决?”

“看样子似乎有什么东西阻碍您现在做出决定。他是......”最后,变阻力为卖点。

在知道客户阻力的真正原因后,抓住客户关注的核心点,引导客户。

电话销售中,销售人员如果使用停顿技巧,将会使销售业绩得到很多的提升。刚刚开始接触电话销售这一行业时,非常陌生、也非常害怕,怕拒绝,怕讲的内容不能够吸引对方,怕语言表达不够顺畅等等,总之,一切都是在怕的过程中度过的。所以,刚开始给客户电话时,总是拼命地表达自己的想法,自己滔滔不绝地讲,客户只是被动地去听,这样地效果往往达不到效果。现在,我能够在适当的时间,给客户时间,让他们去表示出想法,然后通过他们的想法,知道我们下一步应该准备什么。在电话中,不知道你有没有停顿呢?

打一个比方:销售人员(A)、客户(B)A:不知道贵公司下半年有没有培训计划呢?因为,通过我们与这么多公司的接触,知道,他们都有相关的培训计划!(停顿)B:我们也想做,不过,你们的培训方案好象和别的公司没有什么特色之处!A:是这样的呀!您建议我们需要给您们提供什么样的特色服务呢?是课程时间安排上呢,还是在培训内容上,还是在于我们的培训服务上呢?B:我觉得内容形式看来,都差不多,主要是时间安排上,还有服务上。

这样,通过一步步的停顿,一步步的问客户的问题,我们双方合作的基数越来越大,那么,我们下一步的操作方案就便于制定。电话销售中,销售人员如果使用停顿技巧,将会使销售业绩得到很多的提升。刚刚开始接触电话销售这一行业时,非常陌生、也非常害怕,怕拒绝,怕讲的内容不能够吸引对方,怕语言表达不够顺畅等等,总之,一切都是在怕的过程中度过的。

所以,刚开始给客户电话时,总是拼命地表达自己的想法,自己滔滔不绝地讲,客户只是被动地去听,这样地效果往往达不到效果。现在,我能够在适当的时间,给客户时间,让他们去表示出想法,然后通过他们的想法,知道我们下一步应该准备什么。在电话中,不知道你有没有停顿呢?

打一个比方:销售人员(A)、客户(B)A:不知道贵公司下半年有没有培训计划呢?因为,通过我们与这么多公司的接触,知道,他们都有相关的培训计划!(停顿)B:我们也想做,不过,你们的培训方案好象和别的公司没有什么特色之处!A:是这样的呀!您建议我们需要给您们提供什么样的特色服务呢?是课程时间安排上呢,还是在培训内容上,还是在于我们的培训服务上呢?B:我觉得内容形式看来,都差不多,主要是时间安排上,还有服务上。

这样,通过一步步的停顿,一步步的问客户的问题,我们双方合作的基数越来越大,那么,我们下一步的操作方案就便于制定。

——引自延边人民出版社《推销学全书》

7. 客户对你的产品质量不满意,我该如何回答呢

2018年12月17日 · 优质职场领域创作者
在销售工作中,常常会听到有些顾客抱怨说“你们的产品质量好像不怎么样?”“你们的产品性能好像也不是很稳定”,面对这种质疑,销售员该怎么处理才能让顾客满意呢?其实方法也很简单。

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
职场

面对顾客的质疑,对于那些经验不是很丰富的销售员是这样回答的:

1、销售员:“这一点请您放心,我们的产品质量顾客一直都非常认可”

2、销售员:“但凡是放在我们柜台上卖的东西,都有保障,而且全都是实行国家三包”

3、销售员:“绝对不可能(直接打断顾客的话)我们的产品都是经过国家认证的,而且带有检验商标,怎么可能是假的”

4、销售员:“这您就说错了,我们的产品都是有质量认证书的”

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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第一种回答方式:没有正面回答顾客的问题,顾客没有得到想要的答案,难以让顾客信服;

第二种回答方式:话说的太满了,这就是销售员在给自己”挖坑“,世事无绝对;

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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第三种回答方式:对于一个有着专业素养的销售员,更多的应该倾听顾客的想法跟建议,就算顾客说错了话,也不能直接反驳顾客,这样做的后果就是顾客的颜面扫地,自尊心受到了打击,顾客”打死“都不跟你做生意;

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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第四种回答方式:顾客也许是针对整个行业做出的判断,也并非你一家,你只需要澄清自己产品的清白就可以了。

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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当顾客说:”你们的产品质量可靠吗?“这就可以说明顾客对产品的价格以及功能方面还算比较满意,唯独对质量方面存在质疑,如果销售员能够提供证明厂家能保证产品质量的证据,顾客的信心也会增强,当然顾客也会购买。

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
职场

当销售员在纠正顾客的错误观念时,一定要把握好时机,既不能急于纠正顾客,也不能一味的倾听,不然双方就会产生对立面,不利于问题的解决。

那么遇到这种情况时,销售员该怎么解决呢?

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
职场

首先:不要急于反驳,要继续提示顾客将他所知道的情况都说出来,然后再做出大家一起交流意见的姿态,让顾客继续说下去;

其次:不要只是一味地倾听,还要学会控制话语权,积极引导双方交流的话题以及方向,只有这样才能做到有效的推销,比如当顾客说完这句话之后,销售员要用委婉地语言跟顾客说:”这种情况之前也听过,只不过这几年随着技术的进步,产品逐渐走向成熟,产品的性能也上了一个新台阶“

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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然后:要重点告知顾客,就像我们这样的大企业,所有的产品性能、质量都是有保障的,如果有证据能够证明,那更好,直接拿给顾客看,如果拿不出来可以这么说:”如果没有质量保证的产品是无法获得进场的权利的,“用卖场的信誉跟自己的产品的信誉结合,这样可以让顾客感受到产品的质量确实没问题。

当顾客对产品质量存在疑虑时,销售员该怎么说呢?试试这四个方法
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最后:销售员要告诉顾客购买产品之后可以得到哪些好处,就像公司现在举行的大型活动,此时正是购买产品的好时机,不但价格优惠,而且还有礼物。

总结:销售员如果能够做到以上四步,不但能够扭转客户对产品的错误认识,还可以在不失主动的前提下,化解问题,直接成交。

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8. 电话回访中如果客户对公司技术人员不满意,怎么回答

需要了解对技术人员不注意的哪些方面,是技术人员服务态度不好,还是技术人员技能差、处理解决问题能力不强等,只有了解顾客不满意的方面,才能针对不满意的地方提出改善措施。
如技术人员技能差可以组织技术人员进行培训(内训、外训)、安排技术好的人员进行安装、调试或者解决技术性问题。

9. 买家售后挑刺应该怎么回

①多听客户说,发掘客户的真实需求;②认可客户的专业性,赢得对方的好感;③多展示客户见证,让对方眼见为实。
1、多听客户说,发掘客户的真实需求:多疑型的顾客之所以不断地挑刺,怼人,是因为他们的需求高,对产品有疑虑。我们想要说服这一类型的客户,最直接的方法就是挖掘客户的需求,然后解决对方的疑虑。销售人员自己想破脑袋也想不出来,需要客户自己说出来,只有客户自己了解自己的需求。虽然他们的态度不是很好,说的话也让人不舒服,但是销售想要成交,就要能够忍耐这些,让自己闭嘴,让客户说得多一点。我们用心听、分析和思考,这样才能发现问题所在之处,然后有针对性的解决,才更有说服性。比如,我们可以鼓励客户讲出自己为什么会这样认为的原因,他说出来的内容越多,我们获得的信息也就越多,才能发现他的关键问题所在,顺着线头就能够解决对方的一系列的疑惑。2、认可客户的专业性,赢得对方的好感:面对客户的质疑,我们要采取迂回的方式去解决。因为多疑型的客户,他们只信任极其可靠,或者专业权威的消息来源,再加上他们也是对相关领域有所了解,自信心极强,不会人云亦云。如果销售人员直接强硬给他们解释,他们会下意识的维护自己的权威,无所畏惧的发表观点和看法,最终演变成辩论或争吵,而不是销售说服。我们可以通过赞美、认同和迎合他们的观点,拉近与对方的距离,慢慢消弭他们的排斥感,然后再顺势证明我们产品的优势和价值。比如,我们可以对客户说:“您对我们这行了解的可够透彻的啊,比我们销售都专业,刚刚真是在您面前班门弄斧了。”任何人都想听赞美的话,客户听了之后,自然就会很开心,也更愿意更有兴趣听下去,然后我们就可以顺势介绍产品:“以您对这行的了解,一定知道很多商家不舍得用这个材质,因为进口太贵了,可我们产品用的就是这个材质,不信您来看看。”不管客户是真懂还是假懂,我们都可以用这样的方式把他先捧起来,然后让他只能顺着我们的思路去慢慢认可我们的产品。3、多展示客户见证,让对方眼见为实:多疑型的客户还有一个显着的特点,就是非常依赖眼见为实的客观事物,他们特别倾向于接受那些能够看得见,摸得着的事实。如果能够这些客户亲自体验一下产品,会比说千言万语的推销语都有效果。所以,在这类客户面前我们不要说太多,说得再多他们也不相信,而是要尽可能多的展示产品,让他自己感受,如有可能亲自体验也是可以的,然后再摆出一些真实的客户见证,这样就很容易打动客户的心。除此之外,我们还要展示一些信任背书,比如荣获的专业奖项,专利证明,权威专家的推荐等等,都能够在一定程度上帮助我们说服客户,打消他的疑虑。

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