1. 莱钢原15技改是干什么的
是莱钢十五期间，为了加快公司发展，投资上马了一系列工程投资项目。为了更好地管理这些工程项目，专门成立了“莱钢十五技改工程指挥部”，下属分为若干工程项目部以及几个部室。十五技改工程指挥部的成立和运作，促进了莱钢工程项目快速推进、完工投产，为莱钢于2005年跨入1000万吨钢企行列做出了重要贡献。进入十一五之后，随着投资规模的逐步下落，改称为“技改工程指挥部”继续为莱钢结构调整所进行的工程项目进行管理工作。十二五开始，莱钢决定从“做大”转变为“做强”，注重产品、产业结构的调整升级，加强各项管理工作，并对组织结构、生产组织结构等进行了一些列重组整合，例如成立能源动力厂、组建特钢事业部等。此时，莱钢“技改工程指挥部”也变更为“莱钢工程部”，更多地转向管理职能。
2. 莱钢集团有哪些分厂
摘要 您好，有x09莱芜钢铁集团银山型钢有限公司、x09山东莱钢建设有限公司、山钢集团莱芜钢铁新疆有限公司、青岛信莱粉末冶金有限公司、山东鲁冶项目管理有限公司、莱芜钢铁集团淄博锚链有限公司、山东天泰新材料股份有限公司、山东高速莱钢绿建发展有限公司、莱芜钢铁集团复合材料工程技术有限公司等。
3. 山东钢铁莱钢集团是国企吗
国企，
山东钢铁集团有限公司（简称“山钢集团”）于2008年3月17日注册成立，注册资本100亿元，是由济钢集团有限公司（简称“济钢”）、莱芜钢铁集团有限公司（简称“莱钢”）和山东省冶金工业总公司所属单位的国有产权划转而设立的国有独资公司，
4. 请问莱钢属于那的
莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业、全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。《以提高创造力为核心的学习型企业创建》课题荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。
5. 莱钢的大哥大姐们 莱钢集团有没有自己的研究院
莱钢没有研究院，山钢有个钢铁研究院，是莱钢技术中心和济钢技术中心的人组建的，你可以申请去莱钢技术中心，不会到今年召不召人，等计划下来再看吧
6. 莱芜钢铁集团建筑安装工程有限公司是央企还是国企
是国企，
山东莱钢建设有限公司（以下简称“建设公司”）是2002年11月由原莱钢集团冶金建设有限公司等单位重组设立的。公司注册地在青岛市崂山区，属莱芜钢铁集团有限公司全资子公司。
公司经营范围：建筑工程设计、工业建筑、设备安装、民用建筑，预制构件，机械加工，金属结构制安，建筑装饰装修，机械化施工运输，工业炉窑，铝塑门窗加工安装，防腐保温施工，房屋修缮，新型建材、建材五金，机电产品的批发零售，房地产开发，粉末冶金；钢材销售；商品混凝土生产、销售；铁路工程施工，中低速磁浮列车轨道产品制造、安装及销售，钢结构车站制造及安装，桥梁钢结构制造，中低速磁浮列车轨道工程总承包。
经过多年的建设发展，建设公司已搭建了房地产、钢结构、工程总承包三大关联性较强的产业平台，在各大产业板块积累了较为丰富的运营管理经验，形成了以山东地区为核心、向全国辐射的市场布局。
截至2010年底，建设公司共有员工3100人，其中，莱钢集团公司身份员工1593人，属地招聘员工1471人；具有研究生学历23人、本科686人、专科443人；专业技术人员729人，其中高级职称79人，具有国家颁发执业资格的230人（其中一级建造师51人、造价师8人、一级注册结构师4人、一级注册建筑师3人 ）。
7. 莱钢最早是干什么的地方
莱钢简介
（2009年3月）
一、公司概况
莱钢始建于1970年1月。经过39年的建设发展，现已成为具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团，2005年进入全国十大钢，列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。截至2008年底拥有总资产643亿元，职工3.9万人其中，钢铁主业2万人，控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等子公司14个，参股辅业改制单位10个。莱钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。钢铁主业主要产品有：型钢、板带、棒材、优钢等系列，其中，热轧H型钢获“中国名牌产品”称号；齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”；螺纹钢获“山东省免检产品”称号。非钢产业主要产品有：铁矿石采选、钢结构建筑、房地产、粉末冶金、水泥、耐火材料、运输物流、化工产品等。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢先后被授予全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。2005年莱钢被国家发改委确定为国家第一批循环经济试点单位。
二、“十五”以来的发展情况
世纪之交，莱钢确定了尽快做强做大的新世纪初发展战略，加快配套改造和结构调整，首先立足填平补齐、深挖内潜，紧紧抓住市场机遇，创造了可观的经济效益。党的十六大召开以后，莱钢认真落实科学发展观，积极探索与实践提升企业发展品质的有效途径，制定并实施了《莱钢走新型工业化道路实施纲要》，搭建起“科技莱钢”、“数字莱钢”、“生态莱钢”和“人文莱钢”的基本框架，紧紧抓住重要战略机遇期，及时调整“十五”规划，加快国家发改委批准的大型H型钢及配套项目建设，最大限度地整合现有资源，持续推进结构战略性调整。2005年实现1000万吨钢，跨入全国十大钢行列。“十五”期间，集团钢、铁、材产量分别由2000年的214万吨、170万吨、196万吨，发展到2005年的1033万吨、765万吨和1049万吨；销售收入、利税、利润总额分别由2000年的60亿元、5亿元和2亿元，增长为2005年的391亿元、32亿元和16亿元。
进入“十一五”以后的2006年和2007年，莱钢按照科学发展观的要求，积极实施阶段性战略转移，加快转变经济增长方式，努力追求大投入之后的大产出，向现有的1000万吨钢要效益，在钢产量增幅较小的情况下，经济效益实现历史性突破。2007年全年生产钢1170万吨、生铁1079万吨、坯材1125万吨；实现销售收入586亿元、利税总额96.7亿元，利润总额56.7亿元。与2005年相比，钢产量仅增加130多万吨，销售收入增加190亿元，利润增加40亿元。截至目前，已经淘汰三座25t电炉、四座128m3高炉、两座4.3m焦炉以及部分轧材线等落后设备，工艺和产品结构持续优化。全年吨钢综合能耗663.78kg；吨钢水耗3.43t，继续保持国内领先水平；全年节能14.63万吨标准煤，完成省政府下达的节能目标，荣获“山东省节能突出贡献企业”称号。COD、SO2排放量分别减少4%和5%，完成莱芜市下达的减排指标，主要污染物排放达到国家清洁生产标准。目前，已有11个单位完成主辅分离辅业改制，公安、中小学教育系统顺利移交；成立了集团理事会，建立了以产权为纽带关系的新型管控模式，集团运作走上了科学化、规范化、制度化的发展轨道。
三、“十一五”及今后一个时期的发展思路
面对市场竞争逐步升级的严峻形势，莱钢今后一个时期的总体工作思路是，对内突出调整，对外强调适应。调整，就是把工作重点从追求产量规模，真正调整到提高增长质量和效益上来；把工作重心转移到做强上来。适应，就是准确把握国家、社会及行业转型的新形势，从生产导向型转向市场用户导向型；从产品制造转到产品创造上来。转型的实质是按照科学发展观的要求，转变发展方式，深入推进结构战略性调整，提高增长质量和效益；转型的目的是贴近市场、抢占市场、增强竞争力，为莱钢长远发展和又好又快发展奠定基础。
“十一五”及今后一个时期的发展战略是，“突出结构调整，着力自主创新，打造钢铁精品，做出莱钢特色，建设一流强企”。具体说就是围绕建筑和机械制造行业，打造自身优势，突出做特色、出精品、创一流，逐步发展成为高端钢铁产品的领先优势企业，成为在企业规模、竞争能力和投资回报等方面都表现卓越的钢铁强企。今后一段时期的重点工作，主要有以下几个方面：一是继续实施结构战略性调整。按照市场需求积极调整优化工艺产品结构，努力打造H型钢、板带、优钢等知名品牌，提高市场竞争力；继续调整产业结构，尽快完成主辅分离辅业改制；继续调整优化组织结构，深入推进产销研一体化运作，尽快建成市场导向型企业。二是大力推进技术创新，提高“双高”产品比例。不断完善做强莱钢技术支撑体系，提高技术研发水平，同时斥资3亿余元建设高水平的技术研发中心，大幅度提高莱钢的自主创新能力。三是大力发展循环经济，深入推进节能减排。围绕完善“四大功能”（钢铁产品制造功能、能源转换功能、内部废弃物消化功能、社会废弃物消纳处理功能）；依靠“四个支撑（管理创新、技术创新、工艺优化、政策支持）”；建立“四个循环（铁素资源回收利用、二次能源回收利用、固体废弃物回收利用、水资源循环利用）”；实现“四个提高(经济效益、产品水平、资源能源利用效率、环境质量水平)”，努力把莱钢建成资源节约型、清洁生产型、环境友好型、持续发展型的一流钢铁强企。四是努力提高管理水平。导入卓越绩效管理模式，加强信息化建设，逐步为实施ERP创造条件，进一步提高莱钢的管理效率和管理水平
8. 技术中心和研发中心有什么不同处
给您提供这两个部门的岗位职责范本，您参考参考！
技术科:
直接上级：技术开发部；
部门性质：产品设计、技术开发、引进、生产技术管理；
管理权限：受技术开发部委托，行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作；
主要职责：
1. 服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术天花板发部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作；
4．负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施；
5．负责编制本部门工作计划和目标；
6．负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设；
7．负责公司产品制样工作；
8．负责产品用料计算工作；
9．负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作；
10．负责对产品技术质量的改善工作；
11．协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决；
12．协助做好对新产品的研究和设计；
13．协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度；
14．协助有关部门做好有关产品技术方面的事项；
15．认真做好与有关业务部门的协调配合工作；
16．完成临时交办的其他工作
研究所:
直接上级：技术开发部；
部门性质：负责公司产品开发研究、新工艺、新技术的引进试行工作；
管理权限：受技术开发部委托，行使对公司产品的研究、开发、新工艺、新技术试制推广管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地开展产品研究、开发技术革新工作；
主要职责：
1.严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．制订本科的工作计划和目标；
4．负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息；
5．负责新产品、新材料的研究、开发；
6．负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告；
7．负责对公司环境保护研究、开发工作；
8．负责公司专利权的申请和保全事项的办理；
9．负责对国内外技术合作事项的研究和办理；
10．负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度；
11．负责公司产品在设计上的研究和改良工作；
12．负责对各类资料的归档保管工作；
13．负责组织编制公司有关技术方面的发展规划；
14．协助做好产品的设计；新产品、新材料试制等有关事项；
15．协助做好有关产品方面问题的事项；
16．完成公司临时交办的其他工作；
17．协助有关部门做好有关计划统计工作；
18．完成临时交办的其他工作
希望上述资料对您有所帮助！
9. 武安新兴铸管和莱钢技术中心那个单位好啊我是学钢铁冶金的,硕士
我是莱钢 武安新兴铸管我不知道 不过莱钢 我还是知道的 从小在这里长大~ 山东第一大钢铁厂~全国第六~除了环境差点~不过莱钢人在全山东可不算穷的~ 你这么高学历 来这里 工作 钱肯定不会少 国有企业 文凭和机遇 都不能少~ 莱钢工人和管理层分化很严重，你的文凭肯定不可能到操作岗的，呵呵~ 一个小车间的副主任也能拿到加奖金 每月9000吧~ 大点的官 更不敢想象~ 对你这样的学历...我不敢想象 莱钢比较有保障吧，包括子女就业 医疗...还是那点 环境差点~
10. 来无公积金管理中心莱钢分中心在什么位置啊
在莱钢东区转盘那里中国建设银行东区营业厅旁边 具体地址是金水路和友谊大街的交汇处