如何转行做产品经理

A. java程序员两年开发经验想转行做产品经理应该如何做

产品经理主要思路是从整个项目作为出发点的，与之前你做的程序员有本质的区别
也就是由工程师到PGM的转变，不光在技术上，更多的要在管理和思路上有改变。
面试前你要想好思路，做的项目上的一些经验，项目schele的把控，客户需求的挖掘上面下功夫，比如客户需要某个功能，你能够立马清楚这个功能需要哪些模块，需要多久的时间开发，那些瓶颈点，如何处理这些问题，总的来说，看经验，看思路，看办法。
程序员是找方法，PGM是找路径。

B. 浅析：如何转行做产品经理

做好产品经理，应该从从产品全局观、产品工具使用、全面的综合能力、行业产品分析、个人作品积累五个方面去努力。

C. 没有产品经理工作经验，想转行做产品经理，怎么办

你先想想为什么想做产品经理，产品经理是做什么的，不就知道自己该干什么了么？

D. 想从程序员转行到产品经理，想听听大家的意见及建议。

可以说，在产品驱动型互联网企业中，例如网络和腾讯，有程序员基础的产品经理是很抢手的。

我推测你的问题是：

1、程序员转产品经理有没有“钱”图
2、程序员转产品经理需要具备哪些技能
3、程序员怎样做才能自然的过度到产品经理

第一个问题我已经回答了，现在60%以上的产品经理都是从产品设计转过来了，这样的产品经理纠结于细节，而程序员转过来的产品经理因为了解产品的实现过程，所以对项目的时间把握有相当的话语权，这首先就保证了项目的进度，其次严谨的逻辑性，对产品将来的扩展和升级都有帮助，所以程序员转过来的产品经理是很抢手的。不过这类产品经理要多增加产品营销和运营方面的知识。人无完人，多了解一些对自己有好处。

第二个问题：产品经理其实没有什么技能可言的，产品的视觉交给UI，交互交给UE，开发交给程序员。但是，产品经理是个协调者，需要做大量的沟通，需要有敏感的“嗅觉”，可以判断出市场的变化、公司方向的变化、进攻的时机、默默的承受。还要能为自己的产品拉到一定的资源，为产品整个生命周期负责等等。一个词“沟通”

第三个问题：建议你看一些书，可以上当当网搜几个关键词“信息架构”“用户体验”“产品经理”“交互设计”这几个词都是当下行业热门的，作为产品经理需要了解。

希望说的这些对你有帮助！

E. 如何转行做互联网产品经理

先从硬指标说起吧，一般公司招人时不会对产品经理有硬性的技能要求，但如果你有编码、数据或设计基础没准会给你加分。比如支付产品只招有技术背景的产品经理，这类产品的安全性最重要，在安全的基础上再谈体验。

在工具上，产品经理的必用软件是Axure，指着这个画原型呢。你想想看，你是连说带比划说得明白，还是直接对着一个具体的原型说的明白?然后就是office系列，常用的有word、Excel、PPT、Outlook，别小看了这些软件，在某些人手里能发挥非常大的作用。产品经理使用多是表达沟通的工具，基本上没有什么学习难度，对你也不会是门槛。

产品经理最核心的是软能力，给你有限的资源，你能瞄准需求做出有竞争力产品的能力。这种能力描述起来很虚，听起来不是那种看得见摸得着的东西。各大公司的hr也在寻找靠谱的方法辨别，但是没有人能预知谁会做出好的产品，也只能通过一些蛛丝马迹去辨别。

如果你是面试官，你怎么判断这个人会做出好的产品呢?最简单的办法是看他是否已经做出过好的产品，那么我很容易猜测他能做出更多好的产品。但是大部分人都没有这么幸运，我只能看这人是否有这种潜质。

需求千千万，资源有限，你要满足哪一种——目标是否明确;什么产品，为什么是这个产品，有什么特性——思路是否靠谱;打算怎么做，分几个阶段完成，什么时候做完——是否有执行力;产品做了一半发现错了怎么办，大家对产品的反馈不好怎么办——高压下的决策力。工程师不信任你怎么办，设计师个性很强怎么办，领导提出要新添功能怎么办——沟通能力如何。

产品经理大部分能力都是从工作中锻炼出来的，但对产品的感觉是可以自己培养的，我建议是看、用、做。

看是看别人如何用产品。当然并不是指人家一玩电脑你就站到旁边去，这样人家也会觉得很尴尬。比如别人在向你秀一个新产品时特别强调什么功能，坐车时看人们掏出手机在做什么(注1)。

用是指使用产品。我个人不推荐新出一个网站就立刻求注册码，然后进去挨个点一番草草给出评论。(虽然我也经常这么做 – -)大部分的新产品会因为各种原因在数年内死掉，不如多用用我们习惯使用而经常忽视的那些产品，虽然陈旧，但是沉淀下来的东西一定是有他存在的价值。

最后是做，把自己的想法变成产品。我们经常想到一个点子会兴奋得不行，恨不得做出来我就是下一个扎克伯格，然后真等东西做出来没有达到效果开始找这样或那样的客观原因。而多做多错对我的最大价值是能让我经常自省，当你能在考虑一件事时不带着强烈的功利色彩时，这件事已经靠谱一半了。

F. 零基础，如何转行做产品经理

是否了解产品经理是做什么的?和自己期待的那个岗位工作性质是否一样？
然后可以到招聘网站上面看看别的公司招聘的产品经理的要求是怎么样的，然后一条一条的去核对自己是否具备那些要求的技能，如果真的很感兴趣，那就去学习。

G. 转行做产品经理，需要掌握哪些能力

《快速转行做产品经理》小白求职or跨行PM职位的理想入门书籍

2011年10月4日，李开复老师发了一条有关产品经理的微博：

什么职业是未来创业做CEO最好的“预科”？我的回答是产品经理，因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学，如果先就业（无论是在大公司还是在创业公司），可以考虑走产品经理这条路。

这段话鼓舞了很多年轻人，包括作者李三科老师。

道理大家都懂，有的人选择保持现状，浑浑噩噩；有的人决定迎难而上，突破困境。三科老师属于后者。

与其他产品经理书籍相比，这本书可能没有什么非常独到的大神见解，但却是职场小白（应届毕业生）求职产品经理职位or其他职位在职人员试图转型产品经理的理想入门书籍。

李三科老师通过自己的转型求职经历，深入浅出地向不了解产品经理职务的0基础学员科普专业知识：

1． 为什么想要成为一名产品经理？

2． 成为一名产品经理需要哪些知识技能？

3． 去哪里学习产品经理知识？

4． 如何结合自身优势（工作经验），有针对性地选择行业公司？

如果你也有意向成为一名产品经理，不妨和我一起学习这本书的内容吧！

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总结

相比起产品经理职位的知识科普，李三科老师敢想敢做，百折不挠的奋斗和分享精神更加鼓舞人心，让读者看到了一个普通人实现逆袭的可行性。

一开始，李三科老师写的竞品分析，在大神看来可能十分幼稚。直至今日，李三科老师已经成功成为一名资深产品经理，依旧乐于把一开始写的文章拿出来分享，完全不惧怕批评和嘲笑，这种谦虚的态度和格局很少有人能够做到。毕竟每个人都想向大众展现完美的一面。

想成为产品经理又觉得自己做不到？阅读这本书，按照书里的流程做一遍，说不定就成功了呢？

公众号：姚先生快乐进步营

H. 零基础，如何转行做产品经理

需要的技术：

原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；

思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；

流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；

项目管理：project，最棒的项目管理软件；

办公软件：word、excel、PPT等软件。

1、一定的技术功底或者知识：

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

2、一定的运营知识：

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

3、一定的沟通技巧：

产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权力的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

4、一定的设计技巧：

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

如果你得到以上的标准，那么获得一份产品经理的职位，并不是很困难的事情；

在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力、逻辑思维、沟通；

学习能力排在第一位；在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案，在书店中也有大量关于产品经理的书籍，只要你用心去学习，一定可以掌握相关知识和技能的；

希望我的回答能给你带来帮助，让你走上产品经理之路。

I. 30岁怎样转行做产品经理

人们常说“三十而立”，但是能做到这一点确实不易，在职场中，有很多人工作了五六年，眼看就要30了，但是工作一直没有大的进展，愈发的感觉这个行业不适合自己，想转行，可是30岁转行来得及吗？30岁转行，没有太多的时间再去重头开始，并且对新的行业缺乏经验，找不到进入的途径，可是又难在现任的职位上获得更多发展，就这样前怕狼后怕虎，浪费了很多时间，还是不能做出一个决策。在此我想给出一些转行的建议。首先，在转行之前，要想清楚你为什么要转。能下定决心转行的人，一般来说是对本行业比较苦大仇深的，否则犯不着花这么大力气另谋出路。但也正因为这样，容易一时冲动选择了另一份“看上去很美”的职业，但跳过去以后发现未必如此。30岁转行：找到你的可迁移能力当你确定了转行的目标，你可能又陷入了另一种焦虑中——怎么转过去。很多人觉得“隔行如隔山”，另一个行业没做过，缺乏经验，所以需要旷日持久的努力才能进入。他们往往忽略了，在山与山之间，有一些铁索桥相连，可以让他们更好、更快地迁移到新的行业中。对于一份新的职业而言，很多人觉得自己缺能力。但是很少有人知道，能力分为才干、技能和知识三个部分。对转行的人来说，最缺的不是知识，而是技能。在专业知识方面。在这个“外事不决问谷歌，内事不决问网络”的时代，知识壁垒已经被打破。许多在过去密不可宣的知识和方法已经成为一个鼠标单击就可下载的资料。还有各种培训班、认证考试等。所以如果你够勤奋的话，一般平均能在3-6个月的时间内补足知识的部分。而在技能和才干的部分，如果你能发现和运用你的可迁移能力，就会事半功倍。30岁转行：链接人脉很重要如果你想快速进入一个新的行业，建立人脉绝对是不可或缺的。30岁的职场人，已经有了多年的职场经验，相对来说具有一定的优势，而链接人脉的方法也有很多，如参加培训、进入上下游圈子、通过朋友介绍、泡专业论坛、参加沙龙、进入行业协会等等。我相信你总能找到适合你的方式。人脉是进入一个新行业的快捷方式，当你向世界大声说出你的梦想，其他人才有可能向你伸出援手。遗憾的是，很多人连走出第一步的勇气都没有，就自己把自己给pass了。30岁转行：转职不转行，转行不转职如果以上两条建议还不能帮助你直接进入一个新的行职业的话，可能意味着你的能力与目标职业的要求差距太大。或许你可以采取第三种“曲线救国”的方式。实现的路径至少有以下几条：1.先转行再转职：先转到另一家互联网行业的公司做行政，然后公司内转岗到市场部；2.先转职再转行：先在本公司内转岗做市场总监助理（工作内容跟行政类似），然后转做市场专员，最后跳到互联网行业做市场专员。3.先兼任再专业：进入一家初创型的企业，兼做行政和市场专员工作，然后再转到更大的公司专做市场。条条大路通罗马，最好的路线不是最短的，而是那条阻力最小的，你最有可能开始行动的路线。最后，30岁了想转行，勇气和方法缺一不可。如果你也是一位为年龄所困扰，被卡住了，或许在这个时候，静下心来为自己做一个清晰的职业规划，摆脱“30岁”的年龄纠结，你会发现——在山与山之间，充满了各种可能性。