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产品有哪些点

发布时间:2022-01-21 00:16:58

⑴ 总结护肤品类产品有哪些展示点

护肤类产品,它的主打成分功能,还有它的功效,主要有这些展示点。

⑵ 产品规划有哪些重点

产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景、使命、经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的。在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家做以下解析,体现在六个方面,如图2-23所示。

图2-23 产品战略规划重点内容

1.市场竞争策略

企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。企业在市场上的竞争地位,决定其可能采取的竞争策略。企业在特定市场的竞争地位,大致可分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者四类。

l 市场领先者的竞争策略。市场领先者为了保持自己在市场上的领先地位和既得利益,可能采取扩大市场需求、维持市场份额或提高市场占有率等竞争策略。为扩大市场需求,采取发现新用户、开辟新用途、增加使用量、提高使用频率等策略。为保护市场份额,采取创新发展、筑垒防御、直接反击等策略。

l 市场挑战者的竞争策略。市场挑战者是指那些在市场上居于次要地位的企业,它们不甘目前的地位,通过对市场领先者或其他竞争对手的挑战与攻击,来提高自己的市场份额和市场竞争地位,甚至拟取代市场领先者的地位。它们采取的策略有价格竞争、产品竞争、服务竞争、渠道竞争等。

l 市场追随者的竞争策略。市场领先者与市场挑战者的角逐,往往是两败俱伤,从而使其他竞争者通常要三思而行,不敢贸然向市场领先者直接发起攻击,更多的还是选择市场追随者的竞争策略。它们的策略有仿效跟随、差距跟随、选择跟随等。

l 市场补缺者的竞争策略。几乎所有的行业都有大量中小企业,这些中小企业盯住大企业忽略的市场空缺,通过专业化营销,集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。

2.产品竞争策略

产品竞争策略是指企业通过提供与众不同的产品,进而赢得顾客,获取竞争优势的一种手段。常见的产品竞争策略有产品创新竞争策略、产品特色竞争策略、产品质量竞争策略、产品服务竞争策略、产品价格竞争策略、产品销售竞争策略、产品组合竞争策略、产品生命周期竞争策略等。

l 产品创新竞争策略。当今时代是科学技术飞速发展的时代。科学技术的发展,一方面使产品更新换代的周期不断缩短;另一方面改变着人们的消费观念和消费习惯,使产品畅销、流行的时间不断缩短。这就要求企业努力开发新产品,以适应时代的发展,满足人们日益变化的需要。为此,企业必须掌握科学技术和市场需求的变动趋势及变化规律,做到销售一代产品,储备一代产品,试制一代产品,开发一代产品,保证新产品投入市场的连续性。

l 产品特色竞争策略。产品特色是指某一产品所拥有的其他同类产品所不具备的特点。由于产品特色能够赢得众多消费者的偏爱,进而使之成为常用品或固定享用品,因此会在某种程度上取得垄断性竞争地位,使企业在市场竞争中取得较大的主动权。产品特色集中体现在:“精”,即质地优良,做工精细,现在人们的购买力不断提高,名优产品日益成为消费的重点目标,由于名优产品价高利大,可给企业带来丰厚的利润;“美”,即色泽、质地、造型、包装等清新高雅、美观大方,爱美之心人皆有之,在其他条件相同时,美是消费者洗购产品的首要标准;“特”,即能满足消费者的特殊需要,如特大、特小、特长、特短等,它对人们有特殊的吸引力,甚至可在一定时间内形成垄断市场的局面。

l 产品质量竞争策略。质量是产品的生命,它直接关系到消费者的切身利益。在价格为一定的情况下,提高产品质量,会使消费从购买产品中得到更多的利益,提高产品对消费者的满足程度。反之,降低产品质量,会减少消费者从购买产品中应得的利益,降低产品对消费者的满足程度。正因为如此,消费者总是愿意购买物美价廉的产品,而不愿意购买质次价高的产品。生活水平的提高,使人们越来越重视产品质量。实践证明,质优就有市场,靠提高产品质量去竞争,是成功的良策。产品质量包括:产品的可靠性、先进性以及在形状、外观、包装装横等方面的适应性等,企业在哪一方面的改进,都足以达到提高质量,增强竞争能力的目的。

l 产品服务竞争策略。服务是指不以实物形式,而以提供活动服务的形式,满足他人某种特殊的需要。服务竞争策略是指通过增加服务项目,提高服务质量来扩大产品销售量和劳务量的争夺方法与技巧。服务竞争策略的原则是用户至上,用户第一。

l 产品价格竞争策略。产品价格是价值的货币表现。产品价格竞争是指产品生产、经营者之间为了推销产品、占领市场、获取利润、击败对手而采取的订价策略、订价方法的争夺活动。产品价格策略是销售产品、获取利润的主要手段,同时是战胜对手、占领市场的重要途径。价格要以价值为基础,同时反映供求关系变化和符合国家法令。

l 产品销售竞争策略。产品销售策略是指产品生产(经营)者运用各种方法帮助顾客认识和注意产品或劳务,激发顾客的购买欲望,促进产品或劳务转移的技巧与手段。主要体现在品牌定位、宣传广告、营销方式、营销渠道、营销区域差异化等方面。

l 产品组合竞争策略。产品组合策略实质上就是根据目标市场的实际需要,对产品组合的深度、广度进行决策,以充分利用企业资源,达到产品组合最优化。在产品竞争中,企业对产品深浅宽窄组合的选择要考虑竞争对手及自身的情况,同时还应考虑战略目标及战略类型。深的产品组合策略能够扩大目标市场,满足同类产品的不同层次的消费需求,提高市场占有率。浅的产品组合策赂实际上是单一生产,它能集中力量发展企业专长,有条件创名牌产品,稳定市场占有率,便于批量生产,降低成本。宽的产品组合策略可以从多方面满足消费者的需要,加强产品竞争的应变能力,减少经营风险。窄的产品组合策略可以集中各种资源,提高专业化水平,降低成本,加速资金周转。产品组合策略实践中是相互交叉的,可以彼此组合采用,形成复合的产品组合策略。

l 产品生命周期竞争策略。产品生命周期是指产品从进入市场到被市场淘汰的全过程。一般分为投入期、成长期、成熟期、衰落期。每个阶段都具有相应的产品营销特点,因而采取不同的产品经营策略。产品生命周期不同阶段的不同策略的成功选择是产品竞争成功的关键。

3.产品结构优化

产品结构优化的整个过程也是企业产品战略决策的过程。它是企业遵循一定的优化原则,考虑多方面的有利条件和制约因素,运用科学的决策方法和手段,对多种产品组合的方案进行论证、比较,直至最终找出不同产品的最佳组合。企业产品的组合随市场需求、资源条件和经营环境等各种因素的变化而变动。它的优化只有通过不断开发新产品、改进或淘汰老产品,适时调整企业产品战略来实现(参考2.2.4章节“产品结构策略—波士顿矩阵”)。

4.新产品开发

从广义而言,新产品开发既包括新产品的研制,也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。对大多数公司来说,是改进现有产品而非创造全新产品。(参考2.2.6章节“产品生命周期—迭代矩阵”)。

5.产品绩效管理

产品经理为产品的商业化结果负责,即为产品绩效负责。产品绩效管理主要体现在内外方面:对外体现在产品的经营指标上,如销售额、市场占有率、毛利润率等,他是产品市场化价值的体现,直观的反映了产品的市场表现和给企业带来的价值回报;对内体现在各项产品工作的表现上,如产品的各项工作任务的达成率、产能、供应链效率、客户满意度等。在产品规划中要对产品绩效进行分析并提出新的要求和目标,并配套产品绩效激励机制,以增强产品团队的工作能动力(参考7.3章节“数据管理”)。

6.财务预测预算

产品经理为产品的商业化结果负责,最终体现在财务上。因此,财务计划是产品规划中的核心内容,主要包括产品销售预测和投资预算,为产品规划落地提供资源支持和可行性评估。涉及的内容有产品的成本与售价,投资回收期、NPV净现值,内部收益率、产品现金流量表、利润表、资产负债表等(参考第4.4章节“精算评估”)。

⑶ 产品特点有哪些

产品特色(proct features) 是指产品基本功能的某些增补,它也是产品差异化的一个常用工具、日本企业之所以具有如此强大的竞争力,其原因之一就在于其特别擅长创造特色。

例如,日本企业经常在手表、照相机、汽车、摩托车、计算器、录像机等产品上增添一些新的特色,由此吸引了大量顾客。实践证明,率先推出某些有价值的特色产品,是一个十分有效的竞争途径。

(3)产品有哪些点扩展阅读:

除了产品实体差异化外,企业也可以对所提供的服务差异化(servicedifferentiation)。别具一格的良好服务,不仅会给企业带来众多的顾客、广阔的市场和可观的利润,并且对树立企业形象、建立产品信誉起到极为重要的作用。

服务差异化主要表现在订货方便、交货、安装、客户培训、客户咨询、维修保养和多种服务上。

⑷ 资管产品都有哪些特点

资管产品一般特点有:

  1. 强大的实用功能;

  2. 先进的条形码管理方式;

  3. 快捷的批量添加资产的功能。

⑸ 百度都有哪些产品全面一点!

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⑹ 产品有哪些诉求点定位

产品进行合理的诉求点定位。能促进产品销售、建立品牌的目的。对产品诉求点进行定位常用的方法有以下六种,如表21所示。

表21产品诉求点定位方法方法说明产品质。

量定位开发、生产产品时,产品质量控制的档次叫做质量定位。对质量层次的确定应考察质量的边际效益产品功。

能定位不同的客户对产品的功能要求是不一样的。多功能定位目前在市场上走俏。单一功能定位若使用得好也能畅销市场产品体积定位由于客户的兴趣爱好不同。对产品的体积要求也有所不同。大有大的好处。小有小的用途。企业采用大或小的体积定位,要视具体情形而定产品颜。

色定位客户的性格和爱好不一样,所喜爱的颜色也会有差别。营销主管在进行产品颜色定位时,需要根据不同的客户需求产品价格定位客户的收入水平和消费水平决定其在选择产品时的价格,进行价格定位有以下三种方法,即高价制胜策略、低价位产品渗透、妙用中价定位产品造。

型定位恰到好处的造型定位。可以赢得营销上的成功。而蹩脚的造型定位,只会造成营销上一败涂地。造型定位需要注意产品造型有的是起辅销作用。有的则起主销作用。

⑺ 有形产品都有哪些特点

有形产品,又称形体产品,是产品满足消费者某一需求和特定形式,是核心产品得以实现的形式。它一般通过不同的侧面反映出来,如:质量水平、产品特色、产品款式以及产品包装和品牌。产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现。
有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。如果有形产品是实体物品,则它在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。产品的基本效用必须通过某些具体的形式才得以实现。市场营销者应首先着眼于顾客购买产品时所追求的利益,以求更完美地满足顾客需要,从这一点出发再去寻求利益得以实现的形式,进行产品设计。
有形产品特点:
1、如果产品价格低廉,损坏时给顾客带来的相关损失也不大,那么可以把产品设计为一次性产品,用完后便可以丢弃。如果产品价格较低,但是一旦损坏,给顾客带来的相关损失很大,那么就要保证备用件的供应。前者如各种日用品:电子表、儿童玩具等,后者如汽车轮胎、火塞环等。此类产品的服务以分销商提供即可。如果产品价值很高,一旦损坏给顾客带来的相关损失巨大,那么产品设计要尽量可靠和耐用,平时要不断给以咨询和检修服务,如飞机、大型机电产品、电脑系统等。如果产品价值很高、技术结构比较复杂。那么就要供应充足的备用品,同时也要提供及时维修。如在轿车的售前、售中、售后服务三个环节中,售后服务是一项时间跨度长、技术含量高、最复杂的系统工程。也是保证用户长期正常使用轿车的重要环节。因此,此类产品的服务必须由制造商与分销商或服务商联合提供。
2、高技术含量的产品通常由制造商直接提供服务。原因很清楚,制造商需要销售人员和服务人员将产品的技术特点正确无误地传达给潜在顾客,同时在生意成交后继续与顾客保持联络,提供专门的建议和服务,如电脑这类技术含量相对较高的产品,通常直接向顾客提供服务。如Dell公司的成功正说明了产品的技术成分对销售和服务提供方式的重要影响。在迈克尔·戴尔创立计算机直销之前,计算机的销售与服务大都通过经销商。而这种方式最大的问题在于顾客难以从经销商那里获得必要的技术知识,因为计算机销售商并不比顾客懂得更多。提供的顾客服务必然很有限,无法满足广大计算机用户对服务的要求。这促成了戴尔做起了计算机直销。高水平、专业的技术知识可以提供胜人一筹的顾客服务,建立与此之上的“一对一”和“定制”销售与服务为戴尔赢得了市场。
3、若产品使用、维修复杂,而消费者缺乏相关知识和能力。则制造商必须保证提供相关服务。此类产品必须由制造商与分销商或服务商联合提供服务,不可不闻不问。如由于大多数家庭电脑用户缺乏系统的计算机专业知识培训。现有大多数个人电脑的操作方式偏偏不像普通电视机、微波炉那样简单,这样一来,个人电脑的故障率、送修率会大大超过一般家电产品,因此,不管用户是不是愿意支付代价,家庭电脑用户对售后服务的实际需要都是不容回避的现实。应该肯定,对大多数中国家庭而言,即便是“低价”的消费电脑,同样意味着沉甸甸的消费寄托和服务期待。因此,在处于发展阶段的中国市场。脱离服务的用户必然有一种无依无靠的感觉而且一旦出现问题。他们同样会在要么放弃价值不菲的电脑,要么付出动辄成百上千的积蓄修复电脑的两难处境中沮丧,进而对企业、产品和品牌产生难以捧解的怀疑和抵触。因此一些电脑品牌放弃家用电脑市场多年以来已经成为行业共识的。三年保修”制度,通过分离售后服务的做法换取低价销售是不可取的。

⑻ 指上点主营产品有哪些

王戎不取道旁李》古文意思是王戎七岁的时候,曾经和许多小孩一起嬉戏玩耍。他们看见路边李子树上果实累累,把树枝都压弯了。许多孩子都争先恐后地跑过去摘李子,只有王戎没有动。

⑼ 多点都有哪些产品

多 点 售 卖 的 品 类 颇 多 , 生 鲜 食 品 、 蔬 菜 豆 菇 、 肉 / 禽 / 蛋 、 海 鲜 / 水 产 、 面 点 熟 食 、 奶 品 / 冰 品 、 粮 油 / 速 食 、 零 食 / 酒 水 、 母 婴 用 品 、 美 容 洗 护 、 家 庭 清 洁 、 日 用 百 货 等 都 有 。 多 点 是 目 前 最 大 的 网 上 超 市 , 每 个 品 类 产 品 齐 全 , 在 普 通 的 生 鲜 超 市 买 不 到 的 鱼 , 在 多 点 就 能 买 到 , 而 且 送 来 的 都 是 新 鲜 的 , 早 上 1 0 点 多 下 单 , 1 1 点 多 一 点 就 送 来 了 , 正 好 赶 着 下 锅 !

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