华为的产品如何

① 华为Mate系列产品怎么样

华为mate系列产品还是非常不错的，毕竟主打的是高端旗舰，已经在市场上面站稳了脚跟，很多人都特别喜欢mate系列的手机。华为公司手机有很多的系列，比如说畅享系列、Nova系列、p系列以及mate系列，其中mate系列和p系列是华为主打的高端旗舰，但是在这两款高端旗舰机当中，mate系列最为给力的，毕竟每次发明出一些好的黑科技首先运用在mate系列的手机上面，因此很多人都乐意去购买mate系列的手机，接下来将从不同角度给点好好讲解一下华为变得系列手机得一些亮点。
对于华为mate系列的手机，你还什么更好的想法，欢迎写在评论下方，我们一起讨论嘛。

② 真实的华为到底是怎样的

它给的最多！华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。李瑞华在1994年就开始接触到华为，对于华为的敢给，他的评价是，“把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比尔·盖茨比，也是有过之而无不及。”

中国最国际化企业——七成营收来自海外，全球逾500客户

它是一家百分之百的民营企业，《财富》世界500强企业中唯一一家没上市的公司。根据《财富》的报告，它在2013的年营收达到349亿美元，超过爱立信的336亿美元，成为全球通信产业龙头。

它的营收，7成来自海外，比联想集团的4.2成还要高。《经济学人》指出，华为在150多个国家拥有5百多名客户，超过20亿人每天使用华为的设备通信，也就是说，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。

它的技术研发能力，也超越一般人对中国企业的想象。华为拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。

放眼世界500强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。

员工关系与客户关系——“生命共同体”

1“肯给”——养出最拼团队，有员工一年就拿120万元股利

华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。

2010年，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高。

你要如何分辨你是老板级的员工还是打工仔的员工？在华为，从你的薪资帐户比较就很清楚。

“我们不像一般领薪水的打工仔，公司营运好不好，到了年底会非常感同身受”，2002年从日本最大电信商NTTDoCoMo跳槽加入华为、LTETDD产品线副总裁邱恒说：“你拼命的程度，直接反映在薪资收入上。”

以他自己为例，2009年因为遭遇金融海啸，整体环境不佳，公司成长幅度不如以往，他的底薪不变，但分红跟着缩水。隔年，华为的净利创下历史新高，他的分红就超过前一年的1倍。

这等于是把公司的利益与员工的个人利益紧紧绑在一起。在华为，一个外派非洲的基础工程师如果能帮公司服务好客户，争取到一张订单，年终获得的配股额度、股利，以及年终奖金总额，会比一个坐在办公室、但绩效未达标的高级主管还要高。

事实上，即使一个刚入公司的本科系菜鸟，起薪也比一般企业高，以第一年月薪人民9千元换算，加上年终奖金，年薪至少人民币15万起跳，比台湾领22K的毕业生高上将近两倍。

工作2年至3年，就具备配股分红资格。在华为有“1+1+1”的说法，也就是工资、奖金、分红比例是相同的。随着年资与绩效增长，分红与奖金的比例将会大幅超过工资。即使是号称重视员工福利的欧美企业都很罕见，然而这个源头，竟然只是为了三个字“活下去”。

2不只把员工与公司的利益绑在一起，就连客户也成为其生命共同体

华为的企业文化中，第一条就是“以客户为中心”。“华为做为一家百分之百的民营企业，26年来生存不是靠政府，不是靠银行，客户才是我们的衣食父母，”华为第五位员工，现任三位轮值执行长之一的郭平接受采访的时候说。

这句话说起来容易，事实上，“很多公司嘴巴上说维护客户的利益，实际上是维护自己的利益，这两件事常是冲突的”，邱恒说。

通讯产业会因为技术标准、频率波段不同，衍生出不同的产品，一个电信商可能会为了满足消费者，需要用到三种技术标准，采购三套不同的机台，其中安装与后续维修费用，甚至高过于单买机台本身。

以一个制造商的角度，当然希望客户买越多套产品，才能赚取越多服务费。这个算盘连小学生都会打，但华为走了一个逆向的路：我来帮客户省钱！为反过来站在电信商的角度思考，主动研发出把三套标准整合在一个机台的设备，帮客户省下了50%的成本。

“短期来看，我们是傻是亏，但长期就不见得”，邱恒说。客户省下的钱，可以用于其他投资，研发出更新的产品，从消费者端赚来更多的钱，再回头来跟你合作，双方一起成长。“当他只能赚一块钱的时候，肯定无法分给你一块五，他若能赚五块钱，你才有机会分到两块甚至三块”，邱恒道出一个简单的商场互利逻辑。

许多技术创新更是从这个过程中而来：“华为是第一个把2G、3G、4G打通的人，靠一套设备就能提供多面相的服务。”郭平说。当客户提出问题或需求，华为的工程师会回过头去从基础科学中找寻解答，由此产生源源不绝的新产品与专利。

拼服务，“脑袋对着客户”——明文严禁讨好上司，机场接机也不行

邱恒说，一个领死薪水的员工，不可能主动去帮客户想出创新的解决方案。但华为的员工因为把自己当成老板，待得越久，领的股份与分红越多，所以大部分人不会为了追求一年两年的短期业绩目标而牺牲掉客户利益，而是会想尽办法服务好客户，让客户愿意长期与之合作，形成一种正向循环。

把客户服务做到透，就是华为的胜出关键。

“国际大厂比较容易耍大牌，不会愿意配合客户要求去量身订做产品，反正我给你什么就吃什么，美其名曰是教育市场，实际上是怕麻烦”，观察通讯产业达10年，权威研究机构顾能资深分析师杨敬宇说。

他指出，一般派四、五个工程师到客户端驻点就算是大手笔，华为却可以一口气送上一组12人的团队，与客户一起讨论、研发出最适合的产品。若产品出问题，即使地点远在非洲乞力马扎罗火山，华为也是一通电话立刻派工程师到现场，与客户一起解决问题，不像其他企业为了节省成本，多半用远端视频遥控。

能做到这程度，固然归因于中国有全世界最便宜的优质人力，但能让这群高知识工作者甘心乐意的为公司、客户卖命，除了配股分红的激励机制外，也与华为强烈的企业文化有关。

“你们脑袋要对着客户，屁股要对着领导”，这是任正非反复不断对底下人说的话。他认为，大部分公司会腐败，就是因为员工把力气花在讨好主管，而非思考客户需求。

因此，他明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿：“客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上！”

BAT员工：阿里3万，网络5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！

BAT纳税：阿里纳税109亿，网络纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；华为自己纳税337亿！

BAT利润：阿里234亿，腾讯242亿，网络105亿，利润总额580亿；70%被外资拿走，而华为自己利润279亿！

从2000年开始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！

不仅如此，华为CEO任正非还把公司99%的股份分给了员工，自己只保留了1%的股份！这意味着华为每年赚的钱，除了大半交给国家纳税以外，剩下的都分给了员工，这也是华为为什么不上市的原因，这是一家骨子里面就为中国人民造福的企业。

真正扛起中国科技崛起的大旗！！

③ 华为手机质量怎么样

华为手机性价比都挺高的，推荐一款华为P30，手机参数如下：
1、屏幕：采用6.1英寸屏幕，分辨率FHD+ 2340*1080像素，色彩更为鲜明、视频更清晰。带来更加开阔的视野，以及身临其境的影视游戏体验。
2、摄像头：后置徕卡三摄 4000万像素超感光摄像头（广角，f/1.8光圈）+1600万像素超广角摄像头（f/2.2光圈）+800万像素长焦摄像头（f/2.4光圈，OIS），支持自动对焦（激光对焦/相位对焦/反差对焦），支持AIS防抖。前置单摄3200万像素，f/2.0光圈，拍照更美丽。
3、性能：手机采用EMUI 9.1.0（基于Android 9）操作系统，搭载麒麟980+8核处理器。多应用同时运行无压力，游戏运行更流畅。
4、电池：电池容量为3650mAh（典型值），标配充电器支持 4.5V/5A或5V/4.5A或5V/2A输出，支持超级快充5V/4.5A，理论充电时间约1.35小时，续航更持久。
可以登录华为商城了解更多的手机参数，根据个人的喜好和需求来选择一款。

④ 华为所有的产品

作为全球领先的电信解决方案供应商，华为的产品覆盖了无线接入网、 核心网、传送网、软件、宽带接入、数据通信及服务等各个领域，那么具体来讲华为的主要产品有哪些呢？ 1.路由器产品系列 Quidway系列路由器提供从核心、骨干、接入端到端解决方案，产品系列、业务特性及解决方案能力业界领先，已经成为全球最重要的路由器供应商之一，全面满足运营商骨干网和企业网组网的需要，产品系列包含：Quidway�0�3 NetEngine 5000 万兆核心路由器Quidway�0�3 NetEngine 80 核心路由器Quidway�0�3 NetEngine 40 系列通用交换路由器Quidway�0�3 NetEngine 16E/08E/05 骨干路由器Quidway�0�3 R1700/2600/3600 系列模块化多业务路由器 Quidway�0�3 R2500 系列远程分支路由器 Quidway�0�3 R1600 系列SOHO路由器 2.以太网交换机产品系列 Quidway�0�3 S系列可管理、可运营、全线速、全业务智能以太网交换机，产品的系统设计、扩展能力以及丰富的业务特性满足宽带城域网络的需求，能为客户提供更加高效、安全、易于扩展的客户化解决方案。产品涵盖核心层、边缘层及接入层，能够提供端到端的以太网交换机解决方案，能够为城域网、园区网、企业网提供端到端解决方案。Quidway�0�3 S8500 系列万兆核心多层交换机Quidway�0�3 S8000 系列千兆核心多层交换机Quidway�0�3 S6500 系列千兆核心多层交换机Quidway�0�3 S5000 系列千兆以太网交换机Quidway�0�3 S3500 系列路由交换机Quidway�0�3 S3000 系列快速以太网交换机Quidway�0�3 S2000 系列边缘接入交换机Quidway�0�3 S1000 系列非网管快速以太网交换机Quidway�0�3 MA5200 系列以太网接入服务器Quidway�0�3 WA1000 系列无线局域网系统3.安全网关产品系列 Quidway�0�3 Eudemon100 系列安全网关Quidway�0�3 Eudemon200 系列安全网关Quidway�0�3 Eudemon1000 系列安全网关 业务系统产品系列VRP（Versatile Routing Platform） 通用路由平台；iManager�6�4 N2000/Quidview�6�4 统一网管系统；CAMS�6�4 综合访问管理服务器。

⑤ 华为产品，你觉得怎么样

500强。不错。在国内还是有实力的，，毕竟硬件，软件方面都有建树。。。华为的手机对节能和拍照处理的不错，，，就是游戏的兼容性一般般，，，系统的稳定性是值得肯定的，，，国内前三就是HW了，，，联想是个纸老虎，没有几款像样的产品，，联想的K860，i,都还可以，，但是基本上做的就是买卖，，华为比他们更实际些，，，华为以后的路子很少走低端了，，可以说中高的发力更会远超联想等品牌，，华为之所以如此做就是为了打造国内品果，三桑，火腿肠，等一线品牌。而且与组装机小米，小辣椒，这个不是一个档次，他们也没钱开发国内的手机ARM芯片，。。

⑥ 华为的产品关联度怎么样

你说的关联度是啥意思？是指的联动性吗？
如果指的是各个产品之间的联动，我觉得做的还挺不错的
华为目前能联动的产品有手机，笔记本，和平板
电视的话，稍微也能联动一下
但是目前来说，做的最好的还是苹果，华为的话比苹果差了很多，但是比其他的厂商还好

⑦ 华为的产品很垃圾

华为的手机产品很垃圾这个不是的，华为是国产手机售后是有保障的，你可以要求售后尽快维修，维修没有办法出路可以投诉或者换机子。

⑧ 华为的产品和市场

1、 华为自身的品牌优势

品牌效应是由消费者对于产品的反馈出来的，放大到整个互联网手机行业来讲，华为过硬的品质和领先的技术，就已经确立了其在手机行业的品牌效应。而品牌效应的优势好坏，直接影响到了销量。所以在如今，华为成为国际知名品牌的同时，也带来了更多的消费群体。

⑨ 为什么华为的产品都那么贵

确实偏贵，学苹果的走高端暴利路线，如果某个品牌达到苹果的性、质，还拥有亲民价，保准能一统江山！

⑩ 华为它是一个怎么样的公司，它的产品有哪些怎么，

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。

华为产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面：1、无线接入；2、固定接入；3、核心网；4、传送网；5、数据通信；6、能源与基础设施；7、业务与软件；8、OSS；9、安全存储；10、华为终端。