Ⅰ 新产品如何进入大型超市或卖场
超市商场的运作
第一,进场,特别是大的卖场,会需要交进场费,不同的超市,要求的进场费不一样,这个是不退还的。而且,如果是新超市,一定要和卖场管理搞好关系,争取好的位置。各种费用:进场费、条码费,端架费,店庆费,节庆费,DM广告费,堆头费(如果需要)、促销费(规定次数)……具体费用不清楚,需要和采购部门谈判协调。
第二,自己聘请导购员,或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。
第三,和招商部经理谈扣点问题。一般情况,超市是不会和你经销的。这时候,就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式,这由你们的产品作决定。联营的话,扣点是可以谈的,如果你认为太高了,自己承受不了,就要坚持谈判降下来,不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策,你想提价也提不起来了,亏的是你自己。
第四,对于超市现场的管理费,还有水电费分摊,等等要弄清楚,充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的,给你结算的时候,会把明细打给您。
第五、了解到他们的结款方式,是一月一结,还是拖很久才结。了解超市的相关管理,有的商场会因为你的货物摆放不整齐,导购员的站姿,还有空柜等问题开罚单,然后从你的货款中直接扣除。
第六、进场铺货。
Ⅱ 产品想进超市，怎么操作
如果你的玩具是从批发市场来的散货那你这些证件是不好弄的，如果你是厂家的代理商就好说了。因为你进超市是需要开增殖税发票的，将来开增殖税发票是以厂家的名义开。所以，你现在提供给超市的这些证件就用厂家的就可以，这些厂家都有，除非是小作坊。进超市是需要进店费的，大部分超市是按单品来收费，就是说你有几款产品，就需要交几倍的进店费。那这几款产品是需要提供合格证的。那如果你是从家乐福开店中店，那就相对简单了。因为你是属于租赁的形式，个人收费，就不需要这些证件了。随便找个卖玩具的借用一下他的证件，给超市采购看看，签个合同就ok了。关键是你在和采购搞个人关系上要下功夫，他们都很黑，是需要扣点的，就是说你的营业额他们是要回扣的，不如开门见山的给他提好处这样会省很多功夫。
不是每个厂的规矩都是一样的，不过要签合同，年进货量需要个具体数。
Ⅲ 产品如何进入沃尔玛超市
你应该去和沃尔玛的采购部的人去联系。
Ⅳ 商品进入超市需要什么条件
介绍一下超市的相关情况，希望对你有所帮助。 一、产品如何进入超市 1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。 如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的 采购 沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。 正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。 门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找 采购 、店长或者招商经理,具体到店内打听最好。如果没做过超市的生意,建议你到超市多走动看看,了解的会更多. 2、超市商场的运作 第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。 各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费（如果需要）、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，需要和 采购 部门谈判协调。 第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。 第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。 第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。 第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。 了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。 第六、进场铺货。 二、下面是超市的 采购 程序（ 采购 作业的具体流程） 1．供应商准入制度 供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。 经审核，供应商资格达到标准后，超市公司 采购 人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出，初步询问供应商是否接受。具体要点包括：商品的质量和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求等等。 2．供应商接待制度 为了规范 采购 行为，超市公司有与供应商的接待制度，以保证顺畅的沟通渠道，接待地点在公司 采购 业务部供应商接待室，双方洽谈内容紧紧围绕 采购 计划、促销计划来进行。 采购 计划包括各类别商品的总量目标及比例结构、周转率、进货标准、退换货条件，以及背后服务保证等；促销计划包括确认厂商是否参加促销活动、时间安排、促销方式、优惠幅度等。这些谈判内容再加上违约责任、合同变更与解除条件，以及其他合同中必须具备的内容，即形成 采购 合同。 3．签订 采购 合同 采购 合同中有八个方面是必备的条款： (1)每个品种的单位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增长率等。 (2)整体交易额。包括每一次、一个月、一个季度、一年的总交易额情况，每年有何增长率等。 (3)货款支付方式。包括银行转账及期票或运期支票方式选择，结算截止日和结算支付日，代销、委托销售需附的特殊条件等。 (4)运输方法。包括运输费和包装费由谁承担，运输距离，送货频率，指定的交易时间，货品包装及包装单位，运输时所选的车种等质量管理程度，卸货时的方式和数量等。 (5)交货期限。 (6)给公司回扣的支付条件。 (7)退货的正当条件。 (8)促销服务事项。 4．下订单 订单这项工作由 采购 部的货架管理员与里手共同履行，订单量的大小取决于铺贷方式。对于一项新商品，如果采取单店铺货方式，则可以最大范围地规避风险，但是促销影响力很小，市场对该商品的接受过程将会很长；如果采取多店铺货的方式，则促销影响面广，有可能短期内成为超市的主力商品，但是也存在很大经营风险。 因此，订单量的确定需要在周密的市场预测的基础上进行，不可随意行动，以免为超市经营带来不必要的损失。 5．商品质量监控 对进货商品进行质量监控是超市一项重要性工作，质量监控通过验收工作来实现， 由于验收是超市经营的关键一环，其人员的选任除了需要良好的忠诚度外，还要对商 品的特性、品质及相关法规等有充分认识才能胜任。验收的权责如下： ·商品数量的检查事项； ·商品质量、规格的检查事项； ·商品内容、成分的检查事项； ·商品制造商、进口商、地址及电话的检查事项； ·进货厂商送货车辆的温度、卫生情况的检查事项； ·进货厂商发票与送货内容的检查事项； ·退换货的检查事项； ·送货人员的检查事项； ·其他有关验收业务的处理事项。 回答人的补充 2009-10-29 12:56 饮食产品进超市的话需注意商品审核手续是否齐全: （一）商品资质的审核 审核加盖供应商公章的有效资信材料（复印件）：商品条码系统成员证书；属专利性质商品的专利证书；商品进入该地区销售的许可证；商品检验报告；保健食品批准证书；绿色食品证书；原产地域专用标志证明；酒类批发许可证；国产酒类专卖许可证；酒类流通备案登记表；动物防疫合格证；有机农产品证书；无公害农产品产地认定证书；农业转基因生物标识审查认可批准文件等。 进口保健食品批准证、进口保健食品卫生证书；进口食品标签审核证书；进口动植物须提供中华人民共和国出入境检验检疫入境货物检验检疫证明、中华人民共和国出入境检验检疫入境货物通关单。 （二）实物审核 样品包装的审核；食品品质的直观判定；包装内合格商品的重量应达到规定重量；每批商品应配有商品批次合格证明。 （三）商品评定标准 按照商品执行标准从产品分类、感官、理化指标、微生物指标、净含量、检验规则、出厂检验、标志、包装、运输、储存等方面进行评定。 企业根据企业采购标准向供应商提出商品的等级和质量要求，按质论价，等级标准应包括：品质、卫生、规格、感官、色泽、状态、年份、季节等方面。 其它的就是同普通商品一样了。
Ⅳ 怎么让自己的产品进入超市
产品进入超市的合作方法：1.外租 2.联营 3.本地外采结算的方式：1.外租：和招商部门洽谈，缴纳租金，自负盈亏，自己管理和操作！2.联营：和负责部门的最高管理者谈，无需缴纳租金，统一超市管理。但要给超市总销售额的几个点数！根据产品可自己洽谈！3.本地外采：和采购洽谈，是因为总部或者没有这个产品等各种因素导致必须在当地采购才可能，合作的机会很小！以供货价格给超市供货，现结货批结等等！联营的操作流程很复杂：结算时，财务部或者咨询部，已经统算了当月的销售额，财务部按点数除去应收费用，开单。负责的区域科长、处长、财务最高主管、超市最高主管签字后，在财务处领取！代理商是厂家产品所在区域的全权负责人！注意：是产品的全权负责人，不是厂家的全权负责人！也就是说，在厂家出示了一切相关手续后，比如：三证一照、质量证书等等后。代理商是当地区域的第一责任人。代表产品而不代表厂家！代理商在选择一个产品后，拥有特有权利后，在做市场，谋求利益！
Ⅵ 产品怎么进入超市
产品进入超市的合作方法：1.外租 2.联营 3.本地外采结算的方式：1.外租：和招商部门洽谈，缴纳租金，自负盈亏，自己管理和操作！2.联营：和负责部门的最高管理者谈，无需缴纳租金，统一超市管理。但要给超市总销售额的几个点数！根据产品可自己洽谈！3.本地外采：和采购洽谈，是因为总部或者没有这个产品等各种因素导致必须在当地采购才可能，合作的机会很小！以供货价格给超市供货，现结货批结等等！ 联营的操作流程很复杂：结算时，财务部或者咨询部，已经统算了当月的销售额，财务部按点数除去应收费用，开单。负责的区域科长、处长、财务最高主管、超市最高主管签字后，在财务处领取！ 代理商是厂家产品所在区域的全权负责人！注意：是产品的全权负责人，不是厂家的全权负责人！也就是说，在厂家出示了一切相关手续后，比如：三证一照、质量证书等等后。代理商是当地区域的第一责任人。代表产品而不代表厂家！ 代理商在选择一个产品后，拥有特有权利后，在做市场，谋求利益！代理商就是做市场的生意人！
Ⅶ 商品进入大型超市的基本程序
要是租柜台就找超市的招商部就可以，谈好租金，有相关的质检报告就可以了。要是在超市里面卖东西，点心类的要找生鲜部了，具体的见下面的步骤1.了解超市的付款状况及信誉度
2.了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复的多，进店费就高）
3.产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证，如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。
4.根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。
5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。
6.磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据（包含：普通发票及增值税发票）。 如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。
注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。
7.签订合同，送货
Ⅷ 如何使自己的商品进入大型超市
去超市找负责这个项目的人谈就可以了，要给入驻费、陈列费以及其他各项费用，比如关系疏通费，反正在超市里可以收入驻商家费的名目很多，除非你是大品牌，它反过来求你
Ⅸ 商品如何进入超市
不知道LZ说的商品是什么，我拿农产品给你举个例吧。
农产品如何顺畅地进入超市
大超市对进超市的产品有哪些严格要求?以中百仓储为例，它对农产品免收入场费、条码费和搬运费，但这并不意味着所有农产品都能畅通无阻地人场销售。农产品要进入中百超市，大致得过几道关口：第一是质量关。中百对农产品质量有着严格的要求。水产品必须是国家二类湖泊水质中养殖的水产品；水果和蔬菜必须是无公害的农产品；粗加工农产品需有正规的质检报告，有村委会证明是农民自产自销的农产品；畜禽产品还必须通过检疫部门的检疫。第二关是看样品、谈价格。第三关是实地考查，主要考查质量是不是真正过硬，能不能批量化生产，能不能满足供货需求。“三关 ”过后，超市将与专业户、农民签下订单，规定供货的时间、数量、金额和运达的卖场。对于生鲜农产品的捕捞、采捕时间和到场时间，各超市还有一些具体要求，一旦确定为供应方，超市将有专人联系，告诉其具体操作方法。
农民生产者要让产品进超市，有哪些经验可循？据一果品专业合作社的人透露，农产品进超市需要注意五方面：
一要找对配送中心。大型超市都是通过配送中心来采购农副产品，有的超市通过自己的配送中心采购，如“家乐福”、“麦德龙”都是上海总部的配送中心采购商品，再向全国各地网点发货；有的超市委托其他采购公司采购，如上海“易初莲花”超市销售的水果，就是由上海果品公司提供。只有找对采购单位，才可能与超市建立供货关系。
二要提供相关税收凭据。自产自销的农产品，要向超市提供自产自销证明，以方便超市用来抵扣税。
三要提供质量检测合格证明。农产品要想进超市，一定要做好产品质量检测。农产品进超市的检测报告，要以质检部门的检测报告为准。最好是有无公害基地、绿色产品称号。“易初莲花”超市要求进超市的农产品不仅要达到地方无公害农产品的标准而且还要达到国家无公害农产品的要求。要做到农产品质量稳定，必须制订标准化生产制度，按标准化种植养殖。
四要有注册商标和条形码。没有商标、条形码，产品很难进超市。
五要保证农产品的新鲜度。农产品的新鲜度是产品可否被超市接受的一个重要方面。