有多个产品怎么样求盈亏平衡点

⑴ 怎样计算盈亏平衡点

项目盈亏平衡点的计算方法：

公式：

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a，单位产品售价为p，单位产品成本为v，则保本点=a/（p-v）

公式推导过程：一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量。

可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数。

(1)有多个产品怎么样求盈亏平衡点扩展阅读：

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1、按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2、按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3、按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4、按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

⑵ 盈亏平衡点的计算公式是什么

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

在这个公式中，固定费用是公司的总固定成本，基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同，它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。

打个比方，A公司的固定费用是租赁厂房和机器以及工资，合计60,000元，可变成本是原材料和销售佣金，约为每个产品0.8元，做出的产品售价为2元，由此可以计算出A公司的盈亏平衡点是60,000/2-0.8=50,000，A公司至少要生产5万个产品才能开始盈利。

(2)有多个产品怎么样求盈亏平衡点扩展阅读

设置“盈亏平衡点”，并将所有指标细化和分解为考核指标，是帮助管理者管好企业的重要工具。

一方面，对外报价可以形成一种体系和制度，依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”，可以让管理者在报价时，真正做到心中有数。

另一方面，针对企业内部的经营管理，所有指标细化到每个岗位的考核指标，建立完善的测量体系，明确目标实时监测。

将数据随时映入管理者的眼帘，管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转，这样才能让企业在高度竞争的时代立于不败之地。

⑶ 盈亏平衡点计算方法

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

扩展知识；各行业可能有业务的特殊性算法不一，我这里以销售实物产品为盈利模式的实体店流通行业（代理商、经销商、加盟商）为例，讲解单店单月盈亏平衡点的算法。
我们都知道和认同最基本的财务公式：利润 = 营业收入 - 所有支出
盈亏平衡点，即生意处于不赔不赚的状态，俗称保本，即利润既不是正数也不是负数而是利润为0的时候，营业收入（又叫销售额）应该是多少。
即 销售额-所有支出=利润=0
实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。
分别解释：
1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润
2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。一般包括：（1）门店租金、门店水电物管费、门店日常办公费、门店装修分摊，这些部分是该门店专属的费用；（2）仓库租金分摊、仓库水电物管费分摊、员工宿舍租金分摊、公司宿舍水电物管费、办公室租金、办公室水电物管费、员工基本工资（底薪）、员工社保费、运营管理团队建设费、差旅招待费、资金成本分摊，这些部分是指公司因为有多个营业门店而产生的后台费用需要分摊到各个营业门店里边去，固定费用的合计是金额。
3，变动费用：指的是，随着销售额变化而变化的与销售额为正向比例关系的费用。一般包括：门店广告费用、门店促销推广费用、门店活动物料费用、员工提成、员工奖金、长途运费、市内运费、支付成本手续费、商场销售额扣点、售后服务成本、税费，变动费用的合计是百分率，核算成金额即销售额*变动费用率。
即 销售额-进货价-固定费用-变动费用=0
即 销售额-进货价 = 变动费用+固定费用
即 毛利润=变动费用+固定费用
即 销售额*毛利率=销售额*变动费用率+固定费用
即 销售额（毛利率-变动费用率）=固定费用
即 盈亏平衡销售额 = 固定费用/（毛利率-变动费用率

⑷ 盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点五种计算方法：
一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点： 项目 单位 金额 固定成本/固定费用 元 20000 产品单价 元 10 材料成本/变动成本 元 5 需要多少产量才能保本呢？ 4000 盈亏平衡点=固定费用÷（产品单价-变动成本） 二、计算保本产量，根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点： 生产多少台产品保本？ 固定费用 万元 2700 产品单价台 元 800 单位变动成本台 元 600 盈亏平衡点/年需销售 万台 13.5 计算最低售价为盈亏平衡点 年产量 万台 12 目标利润 万元 40 产品最低售价 元 828.3333 (（固定费用+维持企业运转的利润）+（产量×单位变动成本）)÷产量 三、分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点：
收入-成本=利润
收入-(固定成本+变动成本)=利润
计算盈亏平衡点就是利润为零的时候
所以:收入-(固定成本+变动成本)=0
即是:收入-固定成本=变动成本
可在Excel中制表测算： 收入 1100 固定成本 500 变动成本 600 利润 0 收入-（固定成本+变动成本）=0 变动成本 600 收入-固定成本=变动成本 例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?
10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.
这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.
在Excel中制表测算： 固定成本 元 20000 产品单价 元 10 材料成本 元 5 需要多少产量才能保本呢？ 4000 盈亏平衡点=固定费用÷（产品单价-变动成本） 四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点：
某企业固定费用为2700万元，产品单价为800元/台，单位变动成本600元/台。计算其盈亏平衡点。
当年产量在12万台时，为实现目标利润40万元，最低销售单价应定在多少？
盈亏平衡点
2700万/(800-600)=13.5万台
最低售价为X
(2700+40)/(X-600)=12
解得X=828.33元
最低售价828.33元
(2700+40)/(X-600)=12
该公式换为:
((2700+40)+(12×600))÷12
固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点
2700万/(800-600)=13.5万台 生产多少台产品保本？ 固定费用 万元 2700 产品单价台 元 800 单位变动成本台 元 600 盈亏平衡点/年需销售 万台 13.5 (2700+40)/(X-600)=12
求x=? 算式的计算过程
(2700+40)÷(X-600)=12
2700+40=(X-600)×12
2740=12x-7200
2740+7200=12x
X=9940÷12
X=828.33 计算最低售价为盈亏平衡点 年产量 万台 12 条件之一：企业产能/即只能达到此产量 目标利润 万元 40 条件之二：需要达到利润才能维持企业运转 产品最低售价 元 828.333333 盈亏平衡点：确定产品最低售价828.33元 (（固定费用+维持企业运转的利润）+（产量×单位变动成本）)÷产量 五、成本变动时如何求盈亏平衡点
假设初期投入600，每年成本500，成本逐年递增5%；利润为20%，销售额为动态变化，首年为1200，其后逐年增长为30%，40%，20%，20%，20%……
请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式？（不要分步计算，一条用Y代表累计营业额的等式）
PS：计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去，即要求完全收回成本时的累计销售额。
Y=BX + A
Y=BX + A
Y:表示销售利润 301.5
B:表示单件利润 3
X:表示销售数量 100
A:表示成本 1.5 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 期初投入/年利润+期初投入 600 840 1152 1536 1992 2520 3120 3792 成本递增率/每年成本 0.05 500 525 550 575 600 625 650 675 销售增长率/年销售额 0.3 1200 1560 1920 2280 2640 3000 3360 3720 利润率/利润 0.2 240 312 384 456 528 600 672 744 0 盈亏平衡点分析
盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。如果我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就可以计算出给定产量的单位平均总成本。半可变成本能够分解为固定成本和可变成本。但是，对不同的产量平均固定成本时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对个所计算的产量值是正确的。因此从概念上来看，将固定成本看作成本汇集总额是有益的，此汇集总额在扣除可变成本之后，必须被纯收入所补偿，这种经营才能产生利润，如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额，那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。精确地来说，正是因为在销售进程的这一点上，总的纯收入刚好补偿了总成本（包括固定成本和可变成本），低于这一点就会发生亏损，而超过这一点就会产生利润。一个简单的盈亏平衡点结构图。横轴代表产量，纵轴代表销售额或成本。假定销售额与销售量成正比，那么销售线是一条起于原点的直线。总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交，且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势。高于盈亏平衡点时，利润与销售额之比随每一售出的产品而增加。这是因为贡献呈一固定比率，而分摊固定成本的基础却扩大了。

⑸ 企业产品种类很多盈亏平衡点如何计算

盈亏平衡点”就是用固定成本除以贡献利润，等于“盈亏平衡点”所需的销量
贡献利润”，这个词的意思就是，用销售价格减去变动成本
变动成本大，就是随着每多买一个商品，而随之增加的成本。

⑹ 盈亏平衡点的计算公式

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

在这个公式中，固定费用是公司的总固定成本，基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同，它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。

以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点

分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。如果能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就可以计算出给定产量的单位平均总成本。半可变成本能够分解为固定成本和可变成本。但是，对不同的产量平均固定成本时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对个所计算的产量值是正确的。

以上内容参考：网络-盈亏平衡点

⑺ 怎样计算盈亏平衡点

1、盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）。

2、盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。

3、以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

⑻ 盈亏平衡点怎么计算

1、盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）。
2、盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。
3、以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额

⑼ 多种产品盈亏平衡点分析的计算步骤是什么

临界收益法盈亏平衡分析的步骤:
计算各产品的临界收益率
各产品按照临界收益率大小进行排序,并计算累计销售量和累计临界收益
确定盈亏平衡点所在的产品区域,当累计临界收益首次大于或等于总固定成本时,该