电脑怎么计算电子产品的定额工时

㈢ 产品的工时成本怎么算

朋友，我对这个问题有兴趣，所以我来说几句：加工制造企业计算产品成本，按照《企业会计制度》的规定，一律采用制造成本法计算报告期的产品成本。所谓制造成本法只核算到制造费用就完事了。对销售费用、财务费用和管理费用则作为其间费用，直接低减本年利润，体现当期的损益。而采用制造成本法，首先，消耗的原材料采取直接进入的方法，既可根据各该产品的领料单直接计入生产成本；其次，发生的生产工人的工资和工资附加费也要直接进入；再次次，发生的水、电、气以及外加工费等也要直接计入生产成本；最后，制造费用主要是核算车间管理部门为了组织生产而发生的费用，如计提的折旧、低值易耗品摊销和机务料消耗、办公费、差旅费等。这里所说的1、2、3项称之为直接费用，第4项既制造费用为间接费用。在实际工作中，除了原材料可以凭借领料单直接按照生产的各该品种计算材料成本外，其余的都可以按照间接费用，采用一个统一的分配标准，计入到各该产品成本之中。假定你单位生产两种电子产品，既甲产品和乙产品，甲乙产品各消耗的原材料为500元和480元，当月产量甲产品50件，乙产品120件，已知生产甲乙产品的工时分别为120个和240个，全部费用为2400元（包括动力费、人工费和制造费）。根据以上资料计算甲乙产品的单位成本和总成本。首先计算两种产品应分摊的费用：2400/120+240＝2400/360＝6.67元，所以甲产品应承担的费用＝120*6.67＝800.40元；乙产品应分摊的费用＝6.67*240＝1600.80元。再加上原材料成本构成总成本，则甲产品的 总成本＝500+800.40＝1300.40；乙产品总成本＝480+1600.80＝2080.80。其中甲产品为50件，单位成本＝1300.40/50＝26.01元；乙产品为120件，单位成本＝2080.80/12017.34元。以上成本计算完毕。如果还要分析甲乙产品的生产经营情况，还要主料成本、费用成本和同期对比，采用统计分析和财务的连环替代分析等方法去分析材料、费用等对于利润的影响。相信我的回答对你能有所帮助。如果你还有什么问题，可随时和我联系，继续我们的讨论。

㈣ 如何用excel计算工时

公式的话是数组公式，数据处理量大的情况会很卡

㈤ 计件工时怎么制定

一点小建议，请参考：
1.实测或当前现有单个产品的工时；如 0.01小时/产品*人
2.计算出单个小时可以生产的产品数量； 如：100个/小时
3.计算出8个小时可以生产产品的数量； 如：800个/小时
4.列出您公司单个小时的人员加工成本即员工工资；
5.计算出一个产品需要多少人员加工成本；将此作为基数，可以再电脑中设置；这样1-4的就可以省略；
6.这样，可以计算8个小时规定的加工数量；如：8*800个/8小时；超过的加工数量作为加班
7.如果加班费用以1.5倍，2倍计算的话，那加班加工产品单个成本的基数就是1.5倍，2倍；
8.这样，您只要统计每人每天加工的产品数量，通过电子表格输入，就可以得出员工的工资；而不需要计件又计时；
谢谢

㈥ 怎样用excel做工时定额例如：我知道做一个人做一道工序的时间，怎样算出这道工序该给他多少钱谢谢

你把鼠标指针点到那个带颜色的单元格，相应的工时计算在公示栏里面可以显示出来，同时对应着那几个涉及到计算的框。看一下公式的顺序，我看了你这个表，应该是班产量除以每个人每个件的时间，就是每件值多少时间，多少钱是你给的，你们工时每小时工时费用多少钱，你还需要再建立一个表格，加入到函数公式计算中，不知道这么说你明白了没有。

㈦ 什么是标准工时工时定额怎么算

标准工时；是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下（同样的机器设备、工作环境、员工技能等）进行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准工时定额×加工件数×等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）

等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为 1.1，中级工为1，高级工为 0.9。

准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。

㈧ 标准工时怎么算出来标准工时的计算公式是什么

标准时间＝观测时间＊评比系数＊（1＋宽放率）＝正常时间＊（1+宽放率）观测时间:是实际观测得到的时间值的平均，而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响，并能代表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预备，这样才得到标准时间。

评比系数: 评比是一种判断或评价的技术，目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。

其中影响评比的因素包括：

a)操作者的熟练程度

b)设备工具的完善度

c)操作者的教育程度

d)工作的困难度

以100%作为正常速度的基准，如果评价系数为1.1（即110%），代表比正常速度快10%左右，如果评价系数为0.6（即60%），由代表作业速度相当于正常速度的60%。

宽放：宽放是指由于疲劳，生理需求，管理需求等不可避免的因素而给予标准工时制定调整的一个方法。

产能的定义

产能：是指单位工作时间内的良品的产出数

工作时间：员工的实际的作业时间，由出勤时间减去相关活动产生的等待时间

良品产出数：生产现场的产出必须一定要是良品才能作为产能计算的依据

产能的计算

产能的计算公式：

产能=单位工作时间/周期时间

拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间

单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间

通过工时系统的实施，可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态，根据需要灵活安排及调度生产线人员，提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据，为相关部门提供准确的工时、产能及效率数据，用于核算员工工资及计算人力成本，无需耗费大量的人力进行统计、核算。该系统收益如下：

绩效管理：帮助客户轻松实现生产绩效管理，实时掌控个人、班组、车间的效率数据；

生产效率：帮助企业提高生产效率，减少加班时间；

生产调度：随时掌握各生产线人员的工作状况，帮助实现灵活的人员调度；

消除浪费：减少生产闲置时间，减少人员及时间的浪费；

物料管理：通过移动终端的网络功能，及时通知仓库补充物料；

管理决策：为管理决策提供全面、实时数据；

客户服务：使生产过程更加透明化，实时掌控订单进度，提高出货的准时性。

㈨ 单位在产品的定额工时怎么算

http://wenku..com/view/4ef03bf64693daef5ef73d65.html

参考文库，你的问题太广大了

㈩ 在产品工时定额怎么算

在制品的累计工时定额为
300+*0.5*30+200*30+200*0.5*20=12500
额定工时 是你们的标准工时
各工序的标准工时是工序的实测时间+一定的宽放时间
完工产品的定额工时是
完成产品数乘以各工序工时定额只和
600*（30+20）=30000