A. 园林绿化工程需要宣传些什么
招人：公司规模，工作性质，待遇如何
接工程：公司规模性质，工程资质或设计资质，曾经建设的项目（找做的好的）
其实人脉最重要，现在招投标都是找的人
B. 园林养护管理的意义和作用
园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，有较高的技术要求，园林绿化工程养护管理工作内容包括整体面貌维护、植物保护、绑扎修剪、浇水施肥、花坛花境的花卉种植、环境保洁、日常管理等内容。园林绿地的建成并不代表园林景观的完成，俗话说“三分种，七分养”，只有高质量、高水平的养护管理，园林景观才能逐渐达到完美的景观效果。 一、影响当前园林绿化工程养护管理水平的因素。
1.对园林绿化工程养护管理工作缺乏足够的重视和认识。园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、财力、物力，由于目前市场竞争比较激烈，很多施工单位在施工招投标时期都把免费养护一年，甚至两年作为一种优惠条件承诺与建设单位，所以造成很多园林绿化工程养护管理没有收入，只有投入，而其生态效益和社会效益又不直接体现为货币价值，换句话说就是不能给企业创造经济效益，很多施工单位领导没有高度重视，充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作。虽然现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身都普遍特别重视绿化工作，但往往只是重建设而轻管理，苗木成活率低，养护管理不到位，养护质量较差，导致绿化景观效果差而难以收到预期的效果。2.占绿毁绿现象严重。当前社会保护园林绿化的法律法规还不够完善，园林执法部门的职责不够明确，管理权限又受到限制，占绿毁绿现象在城市很多地方表现严重，很多居民破墙毁坏市政道路绿化开店，小区内居民擅自在树上栓绳子凉衣服，私自开辟一块绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，乱折花草树木，这些恶劣的现象都给园林绿化养护管理工作带来极大的困难。3.经营管理制度自身的矛盾。当前社会园林绿化是一项社会公益事业，政府机关对园林绿化养护企业实行费用包干，园林绿地养护管理单位普遍存在着政府给多少钱，做多少事，管理职责不明确，没有主动性、积极性、能动性。很多国有、集体甚至部分民营园林绿化养护企业管理机制不够灵活，管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，干好干坏一个样，没有很好的实现按劳分配、多劳多得的原则，很难提升工作积极性。二、提高园林绿化工程养护管理水平的主要措施1.科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。 在实际工作过程中，很多设计人员往往脱离实际，闭门造车，设计出来的方案往往不是不符合实际使用功用，就是出现部分品种苗木购买困难的现象，究其原因主要是因为目前设计人员的素质良莠不齐，没有事先和建设单位沟通，了解建设单位的理念，也没有进行必要的苗木市场调查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重来，费时费力。园林绿地植物只有严格按照规范、标准科学合理地设计、施工，从而达到较高施工质量和效果，为后期的养护管理提供良好的基础条件。园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能把设计师在整个项目中的设计意图、理念、思路充分体现出来。施工时必须对绿地的土壤进行改良、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施，对盐碱地做到合理改良土壤，平整场地严格按照图纸施工，标高到位，地形平顺饱满，放线放样线条流畅富有艺术性，苗木粗壮、健康、形态优美、树形完美，种植技术娴熟、科学、合理，后续技术措施到位，如此方能做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，园林景观的整体效果才能充分体现。2.制定园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。3.园林绿化养护管理机械化是提高园林绿化养护管理水平的重要保证。使用简单方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机、割草机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此要大力推广使用园林机械，实现养护机械化管理。4.推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。我司根据下属各养护组负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。5.重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行交流，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。6.加强宣传力度，依法制绿，提高全民爱绿、护绿的意识。国家颁发了《城市规划法》、《城市绿化条例》、《城市建设技术政策要点》、《城市园林绿化当前产业政策实施办法》等一系列法规，使城市园林绿化的建设管理走向法制化、规范化。园林绿化是现代化城市的重要标志，是改善生态环境的重要途径，园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作，只有努力提高园林绿化养护管理的水平，才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益。
C. 园林绿化工程企业如何做营销策划
步骤如下：
执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。
营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。
行动方案 营销活动(时间)安排。
预计的损益表及其他重要财务规划表；
风险控制:风险来源与控制方法。
D. 如何做好园林绿化工作
城市绿化的重要性虽已为政府和市民所共识，但城市绿化普遍存在着重建设轻管理的现象。充分认识绿化养护的重要性，切实做好绿化养护工作，已成为城市绿化工作的当务之急;
园林绿化养护工作不到位的原因;
对绿化养护的重要性认识不到位 一个绿化工程美不美，是否能满足老百姓的需求，方案设计、施工管理固然重要，但绿化养护更为关键。俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林建设必将失去其本来意义;
只有实施良好的养护，才能取得预期的绿化效果，才能给人以愉悦的心情、美的享受。其生态、减灾、教育等功能得以最大程度发挥，尤其是很好的养护可以提高广大市民的惜绿、护绿的意识，激发参与支持园林绿化事业的热情，巩固现有绿化成果，从而促进园林绿化建设的发展;
绿化养护经费不足 绿化养护经费严重不足，已成为制约做好绿化养护工作的关键因素。由于财政比较紧张，加上人们对绿化养护重要性认识不足，这几年海宁的绿化养护经费得不到较好的解决，经费严重不足，造成绿化养护技术装备落后，绿化养护措施不到位，绿地景观效果差;
技术业务素质有待提高 现在采取的一些养护措施，方法比较简单，技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新，养护效率较低，效果较差;
提高对养护工作重要性的认识;
园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中，为了达到设计人员预想绿化工程完成后所要达成的效果，就必须深刻领会设计人员的设计意图，并严格按施工图进行绿化施工，使其转化为现实的园林产品;
但这还远远不够，如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木不久就可能枯萎死亡，那么前面的绿化工作就全部白费，设计者的意图和园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程的理想效果，还要在园林绿化施工的全过程中始终重视园林养护和管理工作;
因为体现园林绿化的主体材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要浇水、施肥等养护、管理，而且是需要连续的而不是间断的养护和管理。只有在全过程中重视了养护和管理工作，园林植物造景效果才能真正实现，园林绿化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料资源才能充分利用;
养护在绿化工程施工结束后显得更加重要。只有精心养护，才能保持现有的绿化成果，才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值，才能真正成为城市的亮点，市民休闲的好去处;
绿化养护基本要求;
绿化养护应贯穿园林绿化施工的全过程 要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。应设法保证移栽树木的水分平衡，就应对树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，应对树冠进行必要的修剪，可用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫措施，进行叶面喷洒，以减少水分蒸发对树木造成的伤害。种植后要浇透定植水，以保证树木根系与泥土的紧密接触，以利于根系的恢复;
绿化养护应充分体现设计理念 园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念可锦上添花，这也是提高园林养护水平，打造城市地方特色园林的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现，同时，养护要从实现满足功能、符合人的行为习惯、创造优美视觉环境、创造合适尺度空间、降低成本、提高效益的要求来对设计进行再提升，以弥补园林设计的不足;
绿化养护应为市民服务，应贯彻生态的理念 绿化养护应适应市民的生活习惯，为市民生活休闲提供野适的环境，特别是对病虫害的防治、杂草的防治、树木的整形都应做到适时适度。在园林绿化养护中贯彻生态的理念可以避免盲目的追求所谓精雕细琢的高标准，使人们崇尚自然美;
加强对绿化植物病虫害的有效防治;
坚持预防为主、综合防治的原则;
农业防治 应及时剪除病虫枝、挡风枝、遮光枝、徒长枝、枯死枝，有土传病源的土壤应及时消毒，夏季应适量控制氮肥，增施磷肥、钾肥，不得施用未腐熟的有机肥和植物残体，及时清除残枝落叶，减少病虫源;
人工防治 可以通过摘、刷、挖除悬挂或依附在植物体和建筑物上的虫茧、虫囊、卵块、卵囊、虫体，剪除有虫枝叶、网幕，直接捕杀个体大、危害症状明显的、有假死性或飞翔能力不强的成虫;
生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敌防治、利用作物对病虫害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆虫和遗传方法防治等，利用生物防治病虫害，不污染环境，不影响人类健康，具有广阔的发展前景;
化学防治 化学防治法是使用农药防治植物病虫害的方法，农药具有高效、速效、使用方便、经济效益高等优点，当前化学防治是防治植物病虫害的关键措施，是当前使用最广泛的防治方法，在未来几十年内仍将是病虫防治的主要措施，生物防治不可能完全取代化学防治，但是在采用化学防治时要注意，喷药时方法应正确，用量应准确，避免人、畜中毒，不要造成环境污染。
E. 园林养护工作的主要内容有哪些
城市园林绿地养护管理主要包括道路、绿地、广场绿化地内乔木、花灌木、草坪等植物材料养护管理及园林设施维护管理、商业繁华地段特殊管理等。养护管理工作要顺应植物材料的生长规律和生物学特性以及当地的气候条件而进行。
一、具体养护管理质量标准
1.树木养护管理达到:生长势好，无病虫害，枝干健壮，树冠完整美观，分枝点、主、侧枝分布均匀适宜。绿篱、黄杨球修剪整齐一致。
2.草坪养护管理达到:覆盖率达到95%以上，基本无杂草，生长茂盛，颜色正常，平整美观，每年修剪六次以上，无病虫害。
二、具体养护管理措施
1.浇水:浇水要及时,本着“保证植物正常生长、尽量节水”的原则浇足浇透(浇水深度一般掌握在乔木50厘米以上，灌木30-40厘米，草皮15厘米以上)、不跑水、不漏水。浇水后要及时扶直、填缝或封坑，一般情况下水渗下后24小时内完成。
2.排水:大雨或其他原因造成的积水8小时后仍不能渗下要及时排除。
3.中耕除草:雨后或浇水过后2-3天及时锄划，锄划深度3--5厘米。
为保持绿地清洁，花灌木、观赏树的生长，减少病虫的传播及潜伏场所，保持土壤肥力，要及时除草。本着“除早、除小、除了”的原则，结合中耕保证植物的正常生长。
4.整形修剪:花灌木类按技术要求修剪及时、合理、株形美观、无枯死枝、病虫枝、萌蘖枝、重叠枝、徒长枝、交叉枝、骈生枝等，剪下的枝叶及时清除(一般剪后12小时之内清理干净);绿篱类要适时修剪，修剪高度一致，篱面及四壁平整，棱角分明，剪后及时清除剪下的枝叶(每个街区或每块绿地剪完12小时内清除)。
5.病虫害防治:坚持“综合防治、防重于治”的原则，保护植物材料不受或少受病虫的危害。搞好病虫测报和除治工作。注意观察枝叶有无异常，发现病虫害及时治理。
6.施肥:施肥时期与植物生长时期紧密配合，根据具体情况(如土壤性质情况，不同季节)来确定肥料种类，施肥均匀合理，施肥量适当。
7.防寒:在冬季降温以前，根据各种植物材料的耐寒能力的强弱，采取适当的方法预防冻害的发生。如灌冻水与春灌;包裹、涂白树干;搭风障;清积雪等保护措施。
8.保洁:管理人员及时清除绿地内垃圾、弃物等，保证绿地美观整洁。另外，发现园林设施或植物材料丢失、损坏、倒伏等现象能处理的及时(24小时内)处理。
另外，在一些人群活动频繁和商业繁华地段的绿地或隔离带，人为损伤严重(如随意践踏草坪、在树干上栓绳打钉晾晒衣物、摆放广告牌或在绿篱上晒被褥等)，常会造成植物的损伤，甚至死亡的现象。这些纯属养护管理以外的特殊情况，不应列为养护管理范畴。望引起重视，大力进行爱树、爱花、爱草的宣传工作，发现上述现象有关部门及时制止，人们共同维持生态环境，提高环境质量。
F. 国光园林养护用品专卖店怎么样
摘要 亲~这道题由我来回答，打字需要一点时间，还请您耐心等待一下。
G. 我是做绿化的，怎样才能联系到客户啊，去园林局怎样销售自己的产品呢
不知道您是做绿化工程的还是做苗木销售的，现在园林绿化工程几乎都是公开招投标的，我觉得找园林局没啥用。我指的是北京，不知道您是哪里的。不论是苗木销售还是做绿化工程，最好是跟着个园林绿化公司，他们得到工程，您可以把苗木卖给他们，也可以从他们哪里得到一部分工程。不过前提是要跟这个公司的领导搞好关系。
H. 急求关于园林设计、建设等相关宣传稿件或者相关宣传材料（好的话追加50-100分）
能具体点么？你们什么类型的项目？楼盘还是，园林施工建设？……
你资料给详细点，可以现写的~~~
这是找到的两篇，发现网上他们的简介都差不多，用于公司形象宣传的嘛~~
@@园林公司成立于@@@年，具有国家城市园林绿化企业@级资质，是@@地区园林绿化行业的龙头企业。公司具有丰富的园林绿化工程设计、施工经验，具备承揽大型园林绿化工程施工的能力。
公司主要从事园林施工建设、园林规划设计、园林花卉苗木培育等项目，
经营范围包括：承接各类园林绿化工程的设计施工、喷泉喷灌系统的设计安装；承揽各种草坪建设；繁育经销各类花卉、苗木；专营各类草坪草种。近年来，公司进一步扩大绿化基地苗木的品种和数量，现有苗圃3200亩，乔木、花灌木等各类苗木150万株；盆花温室8000 m2，各类盆花20万盆，公司年产值达到1500万元以上，形成了一个“产、供、销”一条龙的系统化经济实体。
公司先后承揽@@@@绿化工程，@@@绿化工程，生活区绿化工程，银川市怡好园景观绿化工程，银川市民族运动员村景观绿化工程，银川市牡丹园景观绿化工程，银川市康民小区景观绿化工程，银川市新世纪花园景观绿化工程，石嘴山市聚氯乙烯厂区绿化工程，宁夏英力特集团20万聚氯乙烯厂厂区绿化工程，银川市河东机场空管站庭院景观工程，银川市贺兰山路分车带绿化工程，银川市清河街景观林带绿化工程，文萃街与贺兰山路交叉口绿化工程，宁夏石化厂区办公楼东侧绿地景观工程，银川市镇北堡防洪库绿化工程等多项园林绿化工程，其标志工程是承建的宁夏石化公司园林绿化建设工作。
公司自成立起就开始走向市场，依靠多年来对外经营积累下来的经验和对外树立的良好企业形象，积极开拓社会市场，加大对外经营力度。随着市场经济的不断发展，公司以提高经济效益为工作中心，以开拓市场为发展策略，通过加强组织领导、强化内部管理、改进经营模式，调整产业结构等措施，充分发挥自身在园林绿化方面的优势，立足市场，厚积薄发。公司以“团结奋斗，开拓创新、质量第一、信誉至上”的企业精神，全心全意为业主服务，取得了显着的经济效益和社会效益，从而形成一个符合公司自身特色的园v林产业模式，获得了我区各界的一致好评。
@@@园林工程有限公司是一家集园林苗木、花卉、种子生产销售、花卉租摆和园林工程的设计、施工、养护为一体的综合性园林企业。公司具有雄厚的技术力量、一流的施工队伍以及较强的企业综合实力；目前公司拥有日光温室6000余平方米，苗圃地110余亩；年生产园林苗木数万株、草花30万盆，完成园林工程十几项，年产值500万元以上。
我公司广泛吸纳人才、完善保险制度，扩充自己的技术实力；同时也注重对硬件的加强，按需增置施工设备。我公司现有技术及管理人员16名，持证上岗中级以上技术工人14名，施工人员数十名；车辆及各种施工设备数十部。
多年来我公司始终秉承“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，凭借自身雄厚的整体实力和科学严谨的企业管理，先后完成了乾阳大酒店、佟山小区、北山小区、阳光小区、乾阳小区乙组团、河东路、迎宾路、中心广场、玫瑰园、高速指挥中心、京承高速路京冀界至承德段绿化第一合同段、京承高速南出口互通区、京承高速公路边坡生态防护工程施工承德医学院新校区等几十项园林工程的施工和养护，凤凰御景、隆达小区园林绿化工程正处于施工进行阶段；由于我公司“重合同、守信誉”按照行业准则和操作规程严把质量关，打造出了一大批优质工程；受到广大客户和社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。
给我一片空间，予您无限精彩。
总结一下套路：
第一段：先说公司所具有的资质，是一家集园林施工建设、园林规划设计、园林花卉苗木培育的综合性园林企业，是@@地区园林绿化行业的领军企业……
第二段：具体说说公司在各个经营项目上的能力：具有一流的园林施工队伍，良好的园林苗木培养设施，高效的园林规划设计队伍……
第三段：列举下公司所做过的项目……
第四段：对企业文化进行一下叙述，例如，企业管理模式，人才引进模式，企业的各种机制等等……
第五段：总结以上，点出企业理念……例如，“以人为本，追求卓越、创造完美、服务社会”“同心同德，团结拚搏，学习创新，勇于挑战，创一流园林企业。”……
呵呵，欢迎经常交流~~