1. 如何找到有优势的蓝海产品
选品做好，再加上一定的运营手段，那么做好跨境电商平台是非常容易的事情。
选品原则主要有以下几点：
1、市场需求要量大，最好是刚需产品；
2、产品竞争程度要适中，避开红海类目；
3、产品利润率不能太低，最好在30%-50%之间；
4、产品的客单价不宜太低，最好高于15美元；
5、确保产品没有侵权（品牌、包装都不能侵权）
6、避开敏感货、产品方便运输、不易破损
想都能做好以上几点的话，不如尝试下加入跨店平台，为跨境电商卖家节约选品、代发产品的时间，不仅可以利用业余时间做跨境电商，还能躺赚美金，是一种不错的增加新销售渠道的方式。
2. 阿里巴巴国际站|国际站该如何选品
最近跨境电商市场热度攀升，许多卖家在国际站上取得了不错的收益。我认识的一位卖家，原本在国内销售不佳的儿童玩具，在国际站上却成了热销品，这让我意识到选品的重要性。
现在，无论是国内还是国外，跨境平台的竞争都非常激烈。对于有意向进入跨境市场的卖家来说，选品是第一步，也是最关键的一环。如何在国际站上挑选合适的商品呢？这里我将分享几种常见的选品方法。
首先，可以利用国际站APP中的下拉框搜索功能。这里会显示当天的热搜产品，通过分析这些产品，我们可以了解买家近期的搜索喜好，进而寻找相似的产品。
其次，商品榜单也是一个不错的选择。在搜索结果页面，可以看到热度排行前几位的产品，仔细观察这些热销品，可以发现它们的共通之处，进而找到类似的商品。
同时，国际站后台还提供了一个行业定向征品版块。在产品运营工作台中，这里列出了小二统计的供不应求、询盘多但供给不足的产品，卖家可以根据这些信息进行参考。
此外，后台的客户管理分析功能也很有用。通过分析近期客户关注的产品和频繁发布的询盘，可以发现市场的需求趋势。
关键词指数同样不容忽视。通过国际站后台的数据管家，输入关键词，查看近期的涨幅，可以了解哪些产品更受关注。
直通车后台也能提供一些有价值的信息。通过趋势M星、流量趋势和蓝海榜单，结合关键词指数，可以找到潜在的热销品。
当然，选品的方法远不止这些。卖家还可以结合时事热点、社交媒体、其他跨境平台或谷歌趋势等不同渠道进行选品。
如今，选品已成为卖家的一项周期性工作，需要定期进行。因为产品生命周期越来越短，原本的蓝海会迅速变成红海。因此，卖家需要不断更新产品线，以应对激烈的竞争。
3. 做跨境电商如何选择一个好的产品
那该怎么样选择跨境电商产品呢？
以下是我结合同行整理出来的一份产品选品标准。
产品货值的高低直接影响着资金利用率，ROI等指标，产品货值过高会占用较多资金，对资金的周转的要求很高，对中小卖家而言，产品单件成本控制在300元以内比较合适，但不一定产品货值越低越好，因为还要考虑到同行竞争，货值低的产品相应的卖家也多，那面临的竞争也会非常大，所以产品货值需要综合考虑，不是越低越好。
季节性，节日性产品对卖家的综合运营能力要求较高，对于刚入行或规模较小的卖家而言，库存把控能力不足的情况下，尽量不要接触这类产品，季节性产品的销量波动容易造成库存堆积的情况，对清货能力较差的卖家而言，后期清库存是一个非常麻烦的问题。
当前而言，跨境电商卖家依旧是通过批量下单的规模效应来降低产品成本。如果产品有明显的地域性，例如只能在美国，欧洲或者日本卖，那该产品很难做到大批量下单，而且我们做跨境电商或亚马逊不止做一个区域市场，所以具有地域性的产品，谨慎选择。
在挑选产品时应选择体积适中的产品，第1个是体积过大首先运输的头程较贵高，第2个是产品的仓储费也会较高，因为仓储费一般是按立方来计算的，体积越大后期的仓储费用也越高。另外存在明显质量缺陷的产品和易碎易变形的产品不能发货，非常容易造成退货。
电商发展的趋势就是流量后期会越来越贵，获取顾客的流量成本会越来越高。选择易耗品且顾客复购率高的产品，可以有效降低我们获取顾客的流量成本。通常获取一个新顾客的流量成本是维护老顾客成本的5倍，所以维护好老顾客是性价比最高的方式，选择产品也要从这方面考虑。
和第2点提到的理由类似，目前依旧是通过产品规模效应来获得利润的运营模式。不要过分追求蓝海产品，首先蓝海产品的市场需求量较低，不容易形成产品规模效应，对产品后期的供应链及价格优化等方面不容易优化。我们可以选择产品3~5个核心搜索词去搜索，利用市面上的一些插件就能查出搜索量情况。
我们应从当地顾客的使用习惯去考虑产品的设计及使用，不能单从自身的角度或卖家的角度去考虑产品的使用范围及使用方法。很多产品使用多几个环节或包装复杂一点，就容易造成顾客的退货或差评。易操作易使用的产品，可以极大地避免这类问题的发生。
可以作为礼品赠送的产品，相当于多了一个销售渠道。具有送礼属性可以拓宽该产品的使用范围，提高产品销量。
这个是由跨境电商的属性决定的，体积越小重量越轻，产品的头程及仓储的费用也会越低，后期产品的利润率也会越高。
搭配销售可以作为一种差异化战略使用。组合后的产品定价可以更高，利润率也可以得到保证。另外当产品需要清货时，也可以搭配销售加快清货速度。
产品采购成本和运费是我们的固定开支，这方面的成本越低，我们后期的利润率也能越高，这是后期利润的保证。
可以定制化生产就容易形成规模效应，可以有效优化供应链，并降低当前产品采购价格从而提升后期的利润率。产品有迭代更新的能力，就能构建起有效的产品护城河，可以减少或降低后期同行卖家进入造成的同质化竞争情况。
解决差评问题是选品的关键，如果能有效解决顾客的痛点，那这个产品对顾客才是有价值的，而且这个痛点必须是顾客愿意为之付出相应的价格的，如果顾客不愿意为这个痛点付出相应的价格，那就是伪需求伪痛点。另外如果不能有效解决现有产品的差评问题，建议不要做，因为这类产品后期的运营难度会很高。
以上就是我整理出来的13个选品的要点，希望对你有所帮助。