如何创业公司爆红产品

① 创业公司该如何推广

1、网络推广：可以通过网络贴吧 知道 文库 口碑等渠道免费推广自己公司和产品，可以照片网络推广工作人员，也可以由公司成员兼职。
2、新媒体推广：可以通过微信 微博 今日头条等新媒体渠道注册帐号写相关文章推广、 转发。
3、打造自己的爆款产品，适当搞些促销之类的吸引客户。
4、可以网络创新创业服务平台，学习创业相关知识。

② 创业企业如何发布并推广一个新产品有哪些工作要做

不同类型的产品的处理方式是不尽相同的。比如，一个高科技产品，像手机，电脑这类的数码产品，可以利用互联网进行网络营销，先进行造势，吸引大众的目光。之后，再开一个新闻发布会之类的。可以看看腾讯的那个众创空间，里面给予在孵企业一些实质的帮助和支持。包括你所疑惑的问题，可以寻求他们的帮助。

③ 如何打造一款能拿到投资的互联网爆品

互联网创业高温不减，从卖煎饼、卖安全套、卖卫生巾、卖丰胸茶、叫鸭子、喊鸡、卖龙虾、沙拉还摇滚着......整个互联网社交圈一股浓重的“骚腥味”到底如何做一款长久活下去的互联网产品呢？在移动互联网中“产品是入门，社群经营模式”的环境下产品是第一要素是门票，作为一个卖枣的良心商人今天就和大家一起扯扯 如何做一款逼格满满高潮不断的互联网品牌？当然还是要啰嗦一句产品是一切品牌的基础。
之前遇到很多投资人都在讲，创业一定要选择好赛道，要么做个垂直细分领域有现金流的项目，现在都在往细分领域切入，这个细分领域的背后主要原因还是对特定人群需求进行细分，显然就是男人和女人的那些事，当然方向领域很广，我们先单纯的从用户属性来讲，产品属性的互联网创业女性更好做些，女性经济已经在互联网圈燃烧沸腾着，因为有很多特别显着的元素驱动着新时代女性经济进行消费！
驱动着新时代女性经济进行消费，有三层元素存在
第一层：一种”拥有感“的欲望驱使
女人为什么爱诳街，女人为什么是马云上帝，其实都是因为女性会从消费中体验到一种心理满足感，当她触摸商品和体验/浏览商品网页时，即使没有成交她通过了解商品的价格、品质、看到模特的样子和样品，时不时幻想意淫自己拥有后的那种状态。有的女性借着触摸物品和浏览物品的感觉来消除心中的郁闷，即使不购买她们也会有一种拥有感和幸福感。
第二层：通过体验消费展示获得赞美和爱慕
“女人作为上帝赐给世界的精灵，每个人女人需要懂得如何去展示自己的魅力，从而获得赞美之声和爱慕之心”。由此可见，如果有一种消费/服务展示了自己，在展示的过程中引起众多关注与赞美，特别是男性的赞美！为什么女人嫉妒心理要比男性强？因其实女人们大多数除了一丢丢工作时间外每天活在攀比身材胖瘦，脸蛋白嫩，八卦和娱乐当中。有这些洞察的基础我们打造产品的时候一定在产品本身元素上制造出更多的话题场景出现。
第三层：塑造理想世界中的一个完美的自我
大家都知道韩剧在中国风靡多年，不完全统计大多数剁手族的女人基本都爱看韩剧，喜欢看韩剧的目的就是让女人脱离现实，进入一个想象中的世界。在这个世界里男朋友也必须是一个高富帅。其次光是高富帅还不行，要素质、品位、知识俱佳，脾气要好、随叫随到。简而言之女人不需要提供什么，就会有一个白马王子对你无条件的付出。这个白马王子满足女人一切对于男人的幻想。
如果女人通过一种消费体验/服务你的产品能让她塑造理想世界中的一个小我，并得到极大满足，女人的幸福指数就会上升。这也是中国女人愿意消费韩剧的原因所在；韩国超人气组合EXO在中国拥有这么多粉丝也是同样道理；小米手机拥有大批粉丝的原因也是因为小米把原本山寨机屌丝用户的定位，通过性价比的产品塑造赋予用户青春发烧友的身份。
记住：中国女人天生有颗被赞美和关心呵护的心就如同中国男人后天都有一颗出轨的心一样。
一个互联网品牌诞生的背后是有一个逻辑的产品满足基本需求如同男人的命根子，体验的过程一定是满足用户装逼的刚需就如同高潮一样跌宕起伏，最后是价值观的认同就像当下很多陌陌用户主张提倡的“活好不粘人”一样，所以通俗的讲一个互联网品牌的诞生就是围绕命根子+装逼+活好不粘人来做文章！

如何定义互联网产品？
你要明白互联网产品诞生的背景是什么？就是你发现某一特定人群未解决的刚性需求的痛点，这是基本的一个背景。
这个痛点由来我认为都是基于人性的弱点的延伸，痛点的本质就是用户刚性的需求是未被满足的刚性需求。无论我们是做服务共享经济还是做产品属性领域的创业，前提条件都是满足用户的刚性需求痛点，这才是有可能占领市场的机会。
评判一个产品的好坏最重要的标准就是是否找对了一个用户的需求痛点，如果找对了这个需求痛点，即使你的设计难看一些，你的体验存在一些瑕疵，用户还是有兴趣继续和你玩耍。举个栗子滴滴打车，哪怕你在路上堵半个小时你心里不觉得气愤，因为在打车难的北京你能打上车，而且比出租车便宜，补贴的钱比车费都多。这也是为什么很多私家车主愿意出来请假接单的原因。基于此这也是滴滴和快的虽然拿下80%市场份额之后，也不敢停止补贴的原因。其实滴滴的商业化路径如今已经非常明确：通过大数据和O2O做成车辆调度、汽车保险、整车销售、融资租赁的服务平台，打通了“出行＋车辆”两条纵深产业链，羊毛出在猪身上体现的非常到位。
还有一个例子，前段时间我在地铁上和楼宇广告看到的职场社交软件脉脉，江南春的广告，只要我人脉在，白手起家并不难，这句话在中国非常行得通。很简单，就是说中了用户最大的需求痛点，很明显的判断脉脉的男性用户多于女性用户好几倍，我通过脉脉的朋友了解到事实也是这样的。因为他们选择江南春几个代表性的人物做这个广告。因为男性职场的目的就是塑造自己英雄主义的过程。
我们不难看到现在一切商业的形成都是源于洞察人性的开始，一切创业行为的开始都源于创新思想的传递。一切产品诞生都源于刚性需求的满足。
当你做出了像男人命根子般的能满足用户需求的产品后，接下来就是提升自己的产品体验，如果想去引爆品牌这个体验必须满足用户装逼的刚需，还得有种如同高潮版的跌宕起伏；并认同这种价值才能长久。
产品体验高潮的逻辑：产品即体验，体验即装逼，装逼即高潮
其实大家都在去讲互联网产品你在用户眼中的逼格如何？体验过程中能不能让用户高潮？我们既然说到装逼和高潮，不忌讳抛开装逼高潮表面现象看本质。
用户体验满足用户装逼达到高潮的前提
1、物理体验的场景化
物理体验其实说是功能，是一种承诺解决的问题，只是单纯的承诺传递的话还像以前做广告，我说你听。给人不痒不痛的感觉没个卵用，吴生老师最近的一本新书《场景革命》曾经说过，没有场景的产品即将死去，我非常认同。移动互联网下让用户体验你的产品是融入到一种场景，是一种必然和一种趋势。
举个例子，我们去日本料理吃饭，正规的料理店一般都是换鞋，下坑，或者席地一蹲，服务员基本都是日本人打扮，最重要的是餐厅的环境基本都会有日本武士刀和樱花树的装饰，不然没有这样的体验场景的话和咱们中国人在菜市场买的黄瓜蘸酱，鱼肉放在冰碴上然后再沾点调味汁有啥区别；同样是吃国内的还有雕爷牛腩，好吃不好吃先不提，从黑衣蒙面、骚气的灯光、雾腾腾的干冰弥漫整个餐厅，从传播上来讲已经省去了上千万的广告费，当然赚钱和赚眼球的区别还是看产品本身用户能不能长久买单。
2、视觉感知反传统
这句话怎么理解？当你去做一款产品的时候，首先应该是把市场所有的同类品买过来，从视觉上可以把它们统称为传统，我们去做视觉包装（不止是包装本身）所有视觉核心的目标就是和用户建立更深的连接，三秒钟中过目不忘能记住你。目的就是当用户从视觉的差异化感知，引导到心理感知差异化，让用户在最短时间内感知到产品的不同。
站在用户层面上来想现在基本上移动互联网的原住民，特别是85、90后这些大多数人都在去追求一种与众不同，追求自己的个性化表达自我主张，这种现状已经生活化常态化。未来不分传统品牌和互联网品牌之说所有的产品和品牌都会趋向于渗透用户的生活方式，如果非要来说传统与非传统区别，传统是所谓的互联网渠道，那么反传统就是碎片的生活场景，任何事物和人物都是品牌传播的媒介；让我们的用户在最短的时间内感知我们产品品牌的与众不同。视觉体验的感知已经大于很多事实本身。
3、“意淫”中满足存在感
做到第一和第二时候很容做到第三点这个意淫中满足存在感，曾经和朋友去吃在互联网上最低调的“很久以前”烤串，串本身吃着没有特别突出的好感，但是我请朋友吃很久以前，请客吃饭本身就是社交属性，加上逼格满满的餐厅环境，瞬间让我们觉得来到了一个另一个世界中开始了各种意淫。
其实“意淫”是装逼的最高境界，当我去体验消费了这个产品或者是服务之后我希望得到什么状态，第一我的虚荣心得到了极大的满足，晒个餐厅的环境和自动烤串的场景发到朋友圈心理时不时有种优越感。一旦产品和服务让用户在社交属性下在幻想的世界中有一种存在感还能“意淫”在品牌层面已经达到了一种高度；关键是串好吃体验方式领先其他，视觉带来的填充达到差异化，又能符合当下社交环境。产品在用户心理持续高潮是必然。
让产品充满逼格体验达到高潮后品牌如何更好的去传播已经不是那么难，但一个品牌一定是建立在好产品之上；做品牌的目的就是建立区隔创造溢价，持续的创造溢价！我觉得这是最接地气的解释，如何更好地建立区隔和创造溢价，可能品牌如何符号标签后表达就是画龙点睛了。
品牌符号标签化表达
以前我们都在讲品牌，是营销+广告+公关的终极战略目标，现在看品牌其实是常态的战术。
一个品牌本身就是一套高效的符号系统，特别是在到处都是入口的移动时代，更体现了品牌的标签化和符号化重要性。做到高效的传播。我们在想传统的缔造品牌的方式无非是产品+渠道+户外广告，前提是你得有钱、任性。现在环境变了，用户行为方式变了，发生关系的场景变了，打造品牌的标签化、个性化是核心。
1、品牌取名：有趣好玩容易记
品牌取名不是一时半会儿说清楚的，只能参考更多案例让大家自己去感受品牌名称中的乐趣和刺激，我分享几个朋友做的一个品牌。深圳的朋友做的一个卫生巾品牌《护你妹》，还有个北京的朋友做的丰胸产品《咪加》我山东老乡做的小龙虾品牌《麻库》好吃到爆；创始人名字叫吕品（绝逼天生为吃而生）......在移动互联网品牌取名要么有趣好玩、要么容易记；
2、包装设计：简约不简单
包装设计算是上面说的视觉感知反传统所包含的内容，作为身边有很多设计师和创业者的人，常常会听到设计师抱怨，哪个哪个大傻逼整天要求改改改，也会听听创业者唠叨设计做的狗屎啊知名设计师不过如此。出现这样的情况大多数沟通的思想不在一个轨道上。当你给设计传达设计感觉时，要清晰明了说明你是谁？你提供什么？你的用户是谁？是什么方式去提供？结果会好很多。
3、广告语：走心、过肾、流腺
好的广告语在品牌中起能点睛之笔，有名的例子就是王老吉：怕上火和王老吉！另外有兴趣的朋友可以去搜下上世纪有名的广告人叶茂中的作品，举几个例子，北极绒：地球人都知道。还有帮助知名快餐企业真功夫开辟新的蒸品品类并开遍全国，真功夫：营养还是蒸的好！还有具有段子意义的“妇炎洁：洗洗更健康”等等。虽然时代不同了但品牌的建立区隔创造溢价的目的是不变的。
也给大家分享个我朋友的例子，大象安全套互联网安全套品牌，大象：手握大象兴风作浪。“叫个鸭子：满足你对鸭子的一切想象”还有直击用户想要的点，很明显把你做什么都让用户能感知到。当然像枣到了姨妈枣也是七个字广告语，“枣到了：你来姨妈我善后”让人看到我们品牌主张是什么，品牌广告语想表达内容是什么。
4、品牌故事：真实、趣味、独特
品牌的产生以及过程就是品牌故事。我们翻开品牌的历史，都会发现拥有自己的品牌故事，它对于公司的传播起着正面积极的作用，品牌故事是一个品牌的情感控制器，对目标消费者造成一定的思维影响，并使其更容易认可品牌的价值观和文化观，一旦产生共鸣，便会对品牌产生信任感，并且不轻易改变;可以举几个品牌故事几个形式：
一是产品稀缺独特性，讲述原产地的故事；
二是具有历史悠久追源性很强的历史背景的故事；
三是创始人个人经历故事；
四是想改变行业现状并提出创造一种新理念的；
五是从西方国家引进的来到中国生根发芽的等等吧！
但品牌故事的塑造必须遵循以下几个原则：真实性、趣味性、独特性。
品牌是个结果更是一个过程！
有逼格能高潮的产品还愁传播吗？
当你有了以上做产品和品牌的基础之后，加上靠谱的产品借助新媒体的渠道传播起来并不难，难得是不懂得如何操盘，其实产品不行的话传播起来更难！
其实我们去用心洞察用户需求，围绕需求做产品，好的产品都会自传播。举个栗子 一夜之间火的小咖秀产品就是抓住了当下流行的自黑文化+低门槛参与+刷存在感的心理。
最后想说句最走心的话：做产品和谈恋爱一样，产品实用价值和迭代速度不能产生粘性和达不到用户的渴望时候，也代表产品是伪需求和创新不够，恋爱也是一样，两个人在一起一段时间后原有的激情和好奇没有，一切的源动力是自我成长的迭代（学识、见识、视野、金钱等）两个人都做好了才会持续的欣赏和长久，一旦缺乏粘性和激情是因为两个的成长速度没有和好奇心渴求的指数成正比。所以才形成了很多人，谈恋爱不能谈太久，需要赶紧结婚，结婚后需要用孩子维系家庭，有了孩子赶紧为全家操碎了心，一不小心孩子上学了很快也成人了.........
好了装逼时刻停止已经五千字了，不装了！创业已经不分传统创业和互联网创业重在思想的颠覆和实践。

④ 创业公司如何做品牌营销

创业公司如何做品牌营销？

随着大众创业进入黄金时代，每年有数百万家新增企业，面对市场频繁交替的同类产品，创业公司如果不能尽快打出自己的品牌特色形成品牌优势，就会被竞争对手超越，失去市场，后期想要再打品牌，推广市场，相应的成本也会大幅度提高。关于品牌营销，初创公司应该如何着手呢？

1、选择品牌模式

品牌模式的选择，解决了品牌的结构问题。 选择综合性的单一品牌，还是多元化的多品牌？还是背书品牌？是主副品牌，还是担保品牌。

品牌作为企业的重要资产，其市场竞争力和价值来之不易。但是市场并不是永远不变，因此需要企业在产品的质量及服务上不断地对品牌进行丰满。那么如何做好品牌就成为初创企业的必修课了。

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简介：本书是实战派营销人、10亿销量爆品操盘手、“合伙人式营销服务机构”源石传媒创始人廖恒，结合自己12年的行业全链条从业经验，从近100家创业公司的近300个营销项目的亲身实战中，总结出的创业公司低成本“爆红体系”。该体系就解决一个问题，让创业者花少的钱，做好创业公司的营销，收到大的效果，实现爆红，从而让品牌大火、产品大卖、用户大涨。

⑥ 创业公司如何推广自己的产品

可以采用多方式共同推广。
一、新产品策划策略
一切营销来源于产品策划。农药产品策划需要多方面的市场调研，只有在丰富大量的数据面前，才可以游刃有余地进行产品卖点提炼、包装设计、规格核定、剂型选择等。现在的市场已经是买方市场，只有尊重消费者的需求并满足他，才可以有可能让他选择购买你的产品，否则消费者使用不方便或者不理想就会拒绝购买。一般购买者在购买产品时经历这样几个过程：注意—兴趣—欲求—比较—确信—决定—满足，这个整体过程受商品展示力与商品推销力决定。策划经理以快制慢，争取很快进行产品登记，投放市场，抢占市场先机，做出自己优先品牌来，从而促进产品的销售。
二、新产品营销策略
农药企业推广新产品，需要在人力、物力、财力、物流等方面下功夫，以便能更快地解决新产品上市所遇到的各个问题。

⑦ 如何做创业营销

创业让人充满斗志。然而不幸的是，“想做就做，船到桥头自然直”这种理论并没有啥实际效果，一夜成功的创业故事背后是你未能想象的心酸。

今天要说的是创业营销，有限的时间、资金和人才使得创业营销格外艰难。

你得确保每一分努力都用到点上。这还不算难，更难的是传统营销策略在这里常常无用武之地。

创业营销是一个全新的科学领域。那到底怎么办呢？秘诀是把内容营销和公关合理结合。

所以，重头来了——值得所有创始人一读的终极创业营销指南。

夯实基础

社交媒体是最重要的推广方式。因为好的营销内容可以为你网站带来大量潜在客户，进而影响更多的人，社交媒体可以说是创业公司市场营销的最佳工具。当然，如何最大化利用社交媒体的营销价值也是有技巧的。

1.选对社交媒体网络

往往创业公司在社交媒体网络的选择上不假思索。常见的误区有两个：试图拿下所有社交网络与（只因竞争对手也在做所以我也试图争取）某个特定的社交网络。假如你的竞争对手瞄准了Facebook、Twitter和LinkedIn，然后你也会瞄准这些，对吗？也许，但不完全是。

Facebook、Twitter、LinkedIn、Tumblr、Reddit、Pinterest还有Instagram都是现今非常热门的社交网络。所有这些都可以成为极好的推广平台，但同时他们各自也有特点。Facebook的强大之处在于当你已经有一群特别喜欢发照片和视频的用户后效果特别好，而Twitter则适合喜欢转发链接的潜在客户。

简言之，每个社交网络的工作机制都不同。所以盲目地投资社交网络实属下策。好好思量一下你希望推广的网络和社区，然后再思忖下哪个社交平台最合适。

建议：社交网络本身的人群特点也值得考虑。比如Tumble，它的用户群体偏向年轻人，喜欢分享励志名言跟趣味图片。如果你的受众对象是这个群体，再把时间浪费在LinkedIn上就是跟自己过不去了。

2.找准推广的最佳时机

什么时候发Tweet或者更新Facebook能达到最好的效果永远是个谜。如果你的目标是青少年，在上学期间早上和晚上大概是最佳时机。那要是在暑假呢？那完全就是另外一回事了。说到底，什么时候是最佳时机没有标准。但是，至少有些规律可循。

Facebook：

周六最佳；美国东部时间中午12点分享内容效果甚好；两天更新一条为最佳频率。

Twitter：

美国东部时间下午5点转发；每小时1-4条链接推文；周二、周三、周四、周六和周日被认为最佳；东部时间早上6点、中午12点和晚上6点最好发带链接的推文。

3.使用关键词列表

现在是时候亮出你的关键词列表了。在社交媒体上你可以用关键词列表最大化你的影响力。最简单的方法是用社交网络管理工具，比如HootSuite。你可以设置核心关键词的搜索流。以MarilynJean为例，“在线购物俱乐部”可能是他们的关键词搜索流之一。那么利用社交网络管理工具他们可以监视任何与“在线购物俱乐部”这个关键词有关的对话然后强行植入。但是最终MarilynJean会慢慢被这些目标客户所熟知。

建议：用关键词列表来帮助你定点投放在线广告。

4.创建并利用影响者名单

在线营销另一个不得不提的好方法是影响传播者。对创业公司来说，与成千上万的人建立有高度影响力的关系不是短时间内就可以实现的。所以不如想办法与已经具备影响力的人建立稳固的关系。

比如，MarilynJean可能会通过Twitter与时下的明星妈妈建立联系，如果这些妈妈们喜欢MarilynJean的产品或服务，他们就可以在Twitter上转发推荐给自己的粉丝。然后MarilynJean的粉丝和阅读量自然而然就上去了。

建议：记者和社区领袖也是不错的影响者。不要局限于名人，他们有时候不好搞定。

当然影响者名单也不可盲目而定。至少得做一点市场研究功课。比如谁在写那些博客文章？在Twitter上输入核心关键词然后看看谁出现在结果中等等。还有一点需要记住，粉丝多不代表影响力大。互动才是关键。

5.创建一个博客

创建博客别提多简单了。无非就是下载软件，上传到服务器然后设置一番。WordPress就是一个极好的例子，免费，又有很多强大的插件。比如Yoast SEO这个插件，可以协助Google或者其他搜索引擎定位你的内容并排序。

在后台设置妥当之后，就可以考虑界面设计了。这个时候最好还是询问一下专业设计师的意见。然后再邀请10个好友问问他们的反馈意见。你绝对会感受到美的吸引力。记住，设计很重要，它直接关系到用户体验，但是不必全是消费信息。你的博客是传达内容、概念的媒介。你的设计要简洁有力地突显出你的公司特点。

为了确保你的设计没有走偏，以下问题可以帮到你：

♦ 后退眯起眼睛，网站看起来还正常不？

♦ 功能列表是否显眼？

♦ 是否有社交媒体分享功能？

♦ 有没有博客订阅和RSS反馈？

♦ 博客主页上有精彩图片吗？

♦ 每一篇博文是不是都有社交媒体分享功能？

提示：虽然WordPress不是唯一的博客平台，但确实是使用最广泛的平台。

⑧ 创业企业如何高效的进行品牌推广

企业品牌推广-网络推广方法：
搜索引擎：搜索引擎推广主要是为了从各大搜索引擎里导流量到自己的产品，做优化的目的是一是要尽可能多的导流量，二是为了导更精准优质的流量。
文案：创业型公司除了有自己的撰写公司新闻、产品功能，重点是将之对外传播;
微博、博客渠道：微博博更能表达出每时每刻的思想和最新动态，而博客则更偏重于梳理自己在一段时间内的所见、所闻、所感。因微博而诞生出微小说这种小说体裁。
自媒体渠道：包括微信公众号、头条号、百家号、网易号等，定期产出内容，自媒体渠道在使用时可以不以产品名作为自媒体名，产出优质内容，植入软广很有效果

⑨ 怎么打造企业的爆品

圣美(新农会控股)是一家专注于爆品策划的咨询机构，致力打造中国农业食品界最有价值的策划公司。创办15年来，只做一件事:立足食品大行业，聚焦农业产业链。为中国农业食品企业持续创造了连串原创爆品产品销售奇迹。

圣美磨砺十余载，总结上千个爆品案例，原创实战理论系统——“五星爆品策划体系【六大法则】＂，为中国食品及涉农企业洞察消费者的核心痛点(产品动销原点);并把痛点转化为战略/策略/创意方案，使痛点看得见、摸得着、可操作。

同时为了保证爆品策别能落地获得预期效県，圣美打造诸葛亮网平台，提供深度孵化服务，包括电商代运营、微商、新媒体等专业服务商，一对一教你玩转电商、玩转微商、玩转新媒体......助力爆品产品打通终端;同时借助总公司新农会旗下新农智库庞大企业家群，建立一个农业食品创始人爆品社群，提供资源整合，爆品培训等顾问服务。

我们的服务内容

圣美爆品策划在一个体系内为企业提供以下十一大咨询创意服务：

1、V爆品包装设计

爆品思维，用一个包装打爆市场。圣美以流量为导向，以符号嫁接、内容嫁接为方法创意设计包装，让包装从货架脱颖而出，让商品上架就开卖。

2、V爆品单品开发

爆品思维，用一个爆款撬动渠道，带动品牌。圣美基于终端需求，大数据驱动，实现产品定位(命名即定位)、产品卖点、包装设计、广告创意、产品研发指导的一体化反向开发，反向策划(先策划再研发)是圣美的特色服务。

3、V爆品品牌战略

爆品战略，让行业老大对你无可奈何。圣美以品牌定位为核心，通过嫁接的手法，为企业系统构建品牌专属话语系统、专属符号系统和产品矩阵，目的是让爆品品牌带动企业多个品类产品快速发展。

4、V爆品平台商业模式打造

产业+互联网＝超级平台。圣美参与策划创建的冻品在线/虹七公就是产业+互联网的超级平台。圣美为企业制定战略咨询和顶层设计专案，跨界打劫，打破垄断，协助企业找到业务经营逻辑，基本内容包括:平台定位、业务组合、关键资源整合、盈利模式、现全流结构、平台价值等。商业模式打造，是圣美最核心的服务。

5、V联合品牌爆品策划

一个爆品平台，可以孵化众多新品发展。圣美母公司——新农会旗下两大实体平台:冻品在线和虹七公。圣美+优质厂家+平台(冻品在线/虹七公)，三方强强联合，共同打造爆品。速冻产品跟“冻品在线”做联合品牌;常温特色食品跟“虹七公”做联合品牌。圣美提供联合品牌爆品策划全程服务。

6、V产品战略规划

圣美以产品矩阵、爆品开发和广告创意，三位一体为企业构建产品战略。爆品是业绩之王，企业切忌用众多“小产品”来凑量。

7、V渠道模式规划

企业不缺渠道，缺的是选择关键渠道或改造低效渠道的能力。圣美以渠道为主线，协助企业重构产品/价格/促销等要素，助力企业产品快速动销出流水。

8、V推广战略规划

基于品牌社群思维，圣美协助企业构建品牌社群管理机制。高效串联各种品牌推广活动，持续累积品牌资产。鼓动消费，降低消费者选择成本，让人看了就想买;鼓动参与，让人看了就自愿传播，降低品牌推广成本。

9、V爆品实战培训

圣美以系统的爆品六大法则和丰富的爆品实战案例，为农食企业决策层与管理层提供爆品专业培训服务，引导客户团队接受并正确实施爆品策划方案，并使客户逐步掌握爆品策划精髓，提高企业爆品策划思考能力，落地执行能力。

10、V产业研究报告

圣美智库持续15年专注深耕大农业大食品大健康产业，基于核心团队20年来丰富的实战操盘经验，总结了上千个爆品案例，沉淀了农业食品领域系列专题深度研究报告，助力企业快速把握行业大势，洞察市场先机，赢战市场。

11、V资源整合顾问

在爆品打造执行过程当中，圣美借助新农会总平台资源，协助农业食品企业整合电商代运营、社交电商、新媒体等专业资源，提供深度孵化服务，一对一教你玩转电商、玩转社交电商、玩转新媒体......，助力农食企业打通终端。

我们的重磅案例

圣美是中国独树一帜的爆品策划咨询机构，一切从实战出发，既为企业，也为自己策划好项目。圣美将自己定位为“兵家”和“剑客”，既懂兵法(有战略高度)，又懂剑法(能刺刀见红）。

基于“二八法则”，圣美首创“五星爆品策划体系【六大法则】＂，为企业做顶层设计，提供全系统爆品策划创意服务(含战略/策略/创意等方案)，协助企业聚焦所有的资源，全心全意打造爆品(爆品包装/产品/品牌/平台等)。自2005年以来，通过每年2-3个年度大案的深度参与和精彩表现，十几年积淀的实战智库，圣美俨然已成为中国农业食品领域垂直策划龙头老大。

为企业策划好顶目(部分大案)

-2005年前，安井-中国火锅料行业第一股，火锅料行业领导品牌，中国驰名商标。

-2006年，海欣-中国驰名商标、中国名牌产品、中国鱼糜火锅料行业第一家A股上市企业、中国火锅料行业强势品牌;坤兴-福建省水产产业化龙头企业、福建省着名商标。

-2007年，云南香格里拉-中国驰名商标、中国名牌。

2008年，云香茶叶-有机铁观音茶叶引领者。

2009年，江西好鱼道-国内日式火锅料开创者;宇辉食品(官井一号)-福建省水产产业化龙头企业、福建省着名商标、福建省名牌产品。

2010年，银祥集团-中国驰名商标、国家重点龙头企业。绿帝-中国驰名商标、中国南北干货领导品牌。

2011年，吉林通化葡萄酒-A股上市公司，中国驰名商标。绿帝(臻贵圆)-中国驰名商标，二次合作。

2012年，天清-农业产业化省级重点龙头企业、福建省着名商标;岳海-中国驰名商标、农业产业化省级重点龙头企业;听溪农庄-福建O 2 O模式成功领跑者，福建地区领先的有机蔬菜O 2 O平台。

2013年，湖北德炎水产(洪湖渔家)-华中最大水产企业之一、农业产业化国家级龙头;桃溪永春老醋-中国四大名醋之一、福建老字号、永春老醋传承者;中绿集团-香港上市公司，中国驰名商标。珠穆朗玛-中国驰名商标。

2014年，浙江野娇娇-中国驰名商标，农业产业化国家级龙头企业;名佑-中国培根王、全国最大西式培根生产商和销售商之一，福建省着名商标、农业产业化省级重点龙头企业。

2015年，椰牛-果粒椰汁开创者，海南着名商标;长林-四川着名商标，世界首个蛋型绿色工厂，中国史上最牛蛋业工厂之一。

2016年，银祥集团-中国驰名商标、国家重点龙头企业，二次合作;壹州食品-河北着名商标，农业产业化省级重点龙头企业。

-2017年，东水-农业产业化省级重点龙头企业;标餐工坊-冻品在线旗下品牌;海燕梦-海南生态食品+互联网创新平台。

为自己策物实业好项目

2014年，基于对农业食品行业的深度研究、操盘经验以及丰富资源，策划创建圣美创投公司(短短2-3年之间，圣美创投已成为农业食品互联网重新创业项目孵化器)。

2015年，联合创办冻品在线-小米手机创始人雷军、美图秀秀蔡文胜、创新工场李开复等国内顶级大咖倾力投资，B轮估值高达10个亿。

-2016年，联合创办新农优选(虹七公)，新农优选是一个专注地方特色食品供应链服务的爆品电商平台，是基于S2B2C商业模式的移动社交电商。

-2017年，策划并入股华上食品，华上快速整合资源，先后分别和福建圣农集团(上市公司/中国最大鸡肉生产加工商)、河南华英集团(上市公司/中国最大鸭肉生产加工商)成立合资子公司，进行爆款产品研发和市场运作。

我们的服务领域
圣美磨砺十余载，只做一件事:立足食品大行业，聚焦农业产业链。

涉及产品类型：

大食品：

休困食品、饮料、水产、南北干货、乳制品、冻品、肉制品、五谷杂粮、山茶油、保健品、调味品、酒类、粮油副食、生鲜果蔬......

大农业:

农业食品、农业机械、农业物资、智慧农业、农业电商、休闲观光农业、农业旅游、农业地产......

我们的服务形式

企业可根据自身情况和企业所需选择:单点服务(单独业务板块操作)+多点服务(多业务板块组合操作)。即:按客户的实际需求，根据服务时间的长短、服务内容的多少、项目的难易程度及介入的深浅，双方协商确定具体的合作方式，签定合作协议。

一般按服务时间长短主要有以下三种合作方式

短期个案策划(如爆品包装设计、爆品单品策划等)

整体全案策划(如爆品品牌规划、爆品平台打造等)

其他形式服务(爆品培训、资源推介等)

圣美两把刀

圣美两把刀缪星先生和邱明邦先生，磨砺十余载，只做一件事:持续20年专注深耕大农业大食品行业。基于十几年来丰富的实战操盘经验，原创五星爆品策划体系“六大法则】:爆品，不仅仅是一款畅销产品......爆品是以痛点为核心，并把痛点转化为战略/策略/创意/执行方案，使痛点看得见/摸得着/可操作的一种战略实操思维。