小生意如何选好产品

⑴ 微商如何找货源，选择好的产品从根本上让你少走弯路

在做微商的过程中，经常有人强调引流，加人维系顾客的技术方法，却没有好好研究一下自己做的产品是不是真的够好，适合微信营销，所以出现很大一批鸡血满满但销量不高的微商出现。一句话好产品自己会说话，消费者是检验真理的唯一标准，当年的某某皂多火，某某一线女星用它串成串当门帘用，那势造的恨不得满屏都是这个产品，最后还是销声匿迹了，大咖们赚的盆满钵满，小代理卖了没一阵子乱价的乱价，处理的处理，所以细心的会发现15年底出现了很多清货群，都是那些火完之后卖不动的产品。真正的好产品是让终端零售都赚钱，顾客用后真的不错，容易复够性价比高的产品。

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说句实话，在不同的渠道销售，选的产品是不一样的，有时候我们也经常会看到很多在淘宝上卖到爆的产品，在微信、微博等平台上销售就很难销售出去，可以说是举步维艰。

所以有以下几个微商选品的原则，是我认为特别重要的，必须遵循的，因为我看到太多的同行，不是缺少热情和动力，而是她们起步的方向就错了。 第一原则：正品或正品渠道

微商是长久的生意，做的就是信誉和人品，这个是区别于淘宝本质的不同。如果你选择一个品牌微商，一定要通过各种渠道，官网公众号，上级代理商充分了解该产品背后的公司，代理制度，代理价格，授权方式等等等等，很多微信骗子专门仿微商品牌卖的火的产品，低价无授权销售，没有售后也没有培训，不会教你怎么卖也不对你负责，如果选了看似便宜了点，必是上的无疑。如果你选择做代购，一定找靠谱的朋友，亲人，最好中间环节不要经过3手，这样层层加价不仅你的利润低，假货的风险也高，得不偿失。

第二原则：兴趣爱好

兴趣是最好的老师，它能够让你在事业上一直保有激情和动力，一个好的心态会让你事半功倍！最主要的是，你对自己感兴趣的事情必然了解的多，不会轻易被忽悠，也会不断研究进步。

第三原则：适合微信营销的产品。不是所有的产品都适合威信营销,适合威信营销的产品有几大特点:

1、重复购买率高

微商产品基本都是属于快消品，用一段时间就需要再次购买。平时我们看到的各种化妆品、食品，养生保健品等等，其实都是属于复够率高的产品。因为微信毕竟是属于半封闭环境，不像淘宝那样有很大的流量入口，每天都有大量的流量对淘宝卖家们开放。微信我们充其量就只有那么几千人，而且这几千人还不是都会买你产品，所以在流量上就有了很大的限制。既然有了流量限制，那么要想在微商行业获得长期的发展，就必须让少量的人对你的产品进行多次购买，只有这样才能够让自己的事业长期稳定发展下去。

2、利润可观

选择在微信上的产品，利润率最低不能太低，当然也有非常暴力的产品，微信不同于淘宝，在淘宝上你可以降低利润率，去和同行的竞争对手打价格战，但是微信却不能这么做。因为微信是属于个人社交平台，并没有很明显的商业化，做的都是线上和线下朋友的买卖，与其说你是在微信上卖产品，还不如说是在卖你自己的信誉和人品。毕竟在我们微信上的人数有限，如果没有好的利润的话，是很难有不错的收益。

3、容易传播

微信朋友圈原本是个社交平台，顾客群大多数是亲朋好友，我们乐于在朋友圈展示我们自己的生活，可以说是一个炫耀展示自己的平台吧。我们经常会看到晒吃晒喝晒玩的照片视频，利于传播的产品可以伴随我们的生活场景来展示，但有些不能，比如脚气膏啊，足贴什么的，感觉怪怪的，这种产品适合打造自己的专家身份，用大量的口碑传播。所以我们在选择产品时，一定要选择那种让人使用过后有种想炫的冲动，这样有利于产品的传播。

4、受众面广

选择大众普遍能够接受的产品，不要去搞什么奇葩产品，只有非常少的一部分人群能够接受这种产品。本来微信的客源就比较少，你再去搞个只有少数人才能接受的产品，你很难做起来的，除非你已经把这小部分群体聚集起来，并已经有了很大的把握让他们以后都在你这里买单，但是能做到这种程度的人少得可怜，对于我们大众朋友还没有达到那个水准，因此选择大众能够接受的产品更加适合我们在微信上销售。

5、对价格无压力

稻盛和夫的《活法》中有句话说的是“定价即经营”，因此要想在微商上经营好自己的事业，就需要定一个用户最大程度能接受的满意价格。价格太高少有人问津，价格太低会怀疑你的产品品质问题，一个合理的定价会参考行业内同品质产品价格基础上制定出来，满足目前大多数人的顾客需求。只有在价格上能让对方接受且没有压力，才有可能在你这里产生多次消费。

6、可持续发展

有些公司或品牌只做一款产品，这对于微商来说是不可能做长久的。如果你做零售，就要持续不断的找其他产品，如果你招代理，代理会因为产品单一做一段时间后选择另外的产品，那代理流失的几率更大，如果是某个领域的产品，比如品牌系列的水乳面膜等，或者品牌食品，品牌日化等，做零售招代理都游刃有余。

⑵ 经销商如何选择新产品

经销商日常的经营活动中，选新品是个非常重要的组成项目，许多经销商老板在新品引进后出现失利的状况时，往往把责任推在产品烂或是抱怨市场环境不好。其实，这个产品本身没有好坏之分，只有是否适合经销商的经营体系，适合当地市场的区别。再说了，厂家也没拿着枪顶在经销商脑门上逼着引进新产品，接与不接，都在于经销商自己的选择，要是经销商自己在挑选新品时看走了眼，带来的后果当然要自己承担了。 与正规企业决策层所不同的是，经销商老板决定是否来承接这个新产品很少有进行理性的市场系统研究与专项分析，而更多是依据个人的市场操作经验和阅历来作为分析基础，再融合一些经销商老板个人对新产品的直观感觉，就这样做出了判断。而实际上，经销商承接新品的平均成活率一直维持在50%以下的水平，而企业上马新产品的平均成功率基本可以保持在70%以上，区别在那里？不是规模和资本的区别，而是研究判断方式的区别。理性的系统的分析判断方式自然要比感性的个人的分析判断方式要科学的多，也有用的多，毕竟极少有人能够引导或是制造潮流。作为商业中间流通体的经销商，绝大多数只有跟随潮流的份，但很多经销商过于相信自己的眼光和判断力，认为自己的经历已经能够来洞察市场并准确的预测，结果常常是自己种的苦果自己咽。 笔者在做经销商的时候，就曾遇到这样的问题。96年做冷饮生意，当时山东有个厂家的销售经理向笔者推荐一种据说在安徽北部卖得异常火爆的产品，名字叫“七个小矮人”，就是一个大点的包装袋里装着七支人物造型的小冰棍。笔者尝了下口味，很一般，包装也并不是很出彩，这不就是把一根大冰棍拆分成七个小的嘛，这有什么呀，口味一般，包装一般，价格一般，不进！得，那位销售经理于是又找了本市的另外一家冷饮经销商，万万没想到的是，这个产品上市后火爆异常！市区零售冰柜的普及率高达80%以上！笔者几乎天天都能接到下面二批商的订货要求，就是要那个我当时看起来很一般的七个小矮人！没办法，只有硬着头皮找另外那家冷饮经销商去调货，同行照顾价，每箱加一块给调给我，被这家伙狠狠的宰了一刀，但也没办法，谁叫自己看走了眼，到手里机会拱手让给别人。后来，笔者仔细分析过这个产品为什么这么火爆，冷饮产品市场在笔者所在的城市有三分之二是十五岁以下的少年儿童群体支撑起来的，这个年龄层次的消费者更注重冷饮产品上“玩”的功能。七支小冰棍，可以几个小朋友一起分享，又具有一定的娱乐性，相对价钱一般的中档冷饮又相差不大，等于说同样的钱买七支冰棍，对小朋友来说当然有吸引力了。而笔者是从一个成年人的眼光来看待这个产品的市场前景，以为我不会买这个七个小矮人，别人也就不会买，其实，完全错了，成人的眼光和小朋友的眼光完全不是一回事，价值观根本就不一样嘛。 无独有偶，97年的时候，笔者经销北京某着名品牌的果汁饮料。在去厂家的中转仓看样提货时，笔者对苹果口味的特别喜欢，由于又想当然的认为别的消费者也会喜欢，对芒果口味不是很适应，便也同样认为芒果口味很难卖的。于是在下单时，苹果口味的产品货最多，芒果口味只有一百来箱而已。没想到的是，在展开销售后，芒果口味的产品在当地异常受欢迎，一周不到销售一空，后来紧急又调了一车芒果口味的产品也不够卖。而最早进来的那么多苹果口味的产品一直卖到秋风起的时候才勉强亏本处理完。后来进行批发商及部分零售终端进行口味了解的时候才知道，由于强力牌芒果汁连续几年的口味培育工作，许多消费者已经能适应芒果汁的味道了，而笔者自己是从来就是喝不惯芒果汁的，就以为大家都喝不惯芒果汁，自己喜欢苹果汁的口味就想当然的以为大家也都能喜欢苹果汁，结果把一车苹果汁砸在手里。 那么，有那些原因导致经销商在承接新产品的时候看走了眼呢？又是根据那些因素来做出是否承接这个新产品的呢？主要就是经销商过于相信自己的眼光了。绝大多数人都习惯以自已眼光来观察世界，以自己对事务的理解能力来理解事务。当然，从个人生活的角度来说，这没什么，也很正常，但要是放在商业场合，还是以自己的眼光和角度来分析判断商业机会，恐怕就不是那么太合适了。企业在招聘市场部经理时有一点是很忌讳的，就是候选人动辄”我以为、我认为”，只以自己的视角来分析问题怎么能做到彻底全面呢？同样做生意也是如此，所引进的新产品最终是要来满足当地大多数消费者群体的需求，而不是满足了经销商老板个人对产品的需求。经销商自己对产品的感觉判断和消费群对产品的多样化需求混为一体了，这样的判断方式当然存在着一定盲目性和片面性。 还有一个因素是经销商老板对自我的过于认可，以为自己能把生意做的这么大，完全都是依靠了自己的超群智慧和眼光，现在生意能做到今天的局面，应该都归功于自己的聪明及对市场的高度了解，以为自己非常了解生意之道了。其实，生意无道，时刻都在变，谁又能说自己的个人判断能到那个程度?如果说经销商个人的视角和专业度存在一定的局限，那么，利用下属员工群体的多角度观察分析，再进行综合判断，那么这样出来的结果不是要安全许多吗？但是，许多经销商坚持认为在经销商的公司内部，老板最聪明，员工的智商按照级别一直往下排，自然是听不进下属的意见，老板以为怎么样就该怎么样。 笔者有位经销商朋友，在新品引进的分析问题上做的较好，在每次遇到老厂家或是新厂家的新品推荐时，他都会召集内部员工进行新品引进讨论会，老板不对产品表态，完全随着各位员工发言，且是按照事先设定的不同层面先后提出意见和疑问，经常会引起内部争论。这样争论的好处就是能把大部分的问题都争出来，在分行分别摆出来逐一分析，在基本有个内部意见后，再把让员工把新产品的样品资料送到一些有代表性的批发商或是终端客户那里去进行客户评论。当天下班时，大部分员工还可以带一些新产品的样品回家，通过员工的家人来从完全消费者的角度进行评估，最后汇总多方意见，再来权衡评估这个新产品是否要引进。通过使用这套新品引进评估方法后，笔者这位经销商朋的新品引进数量只有七个，但有效成活了六个。 在进行新品推荐时，许多厂家会出具一大堆的材料案例说明，来证明新产品具有多么广阔的市场空间，具有多么灿烂的市场前景，具有多么丰厚的利润收益。但是，经销商也不能完全听从厂家的宣传话语，脑袋还是得长在自己的肩膀上面。但不只能靠自己的那颗脑袋来进行单方面的决定，应充分发挥调动下属员工的群体智慧和多视角观察能力，并结合部分下游客户与消费者的评估意见，综合之后再做决定，争取在新品引进方面进一个，活一个。

⑶ 选品的方法和技巧

选品的方法和技巧

选品的方法和技巧，随着社会发展，现在网络时代特别的流行，需要买什么东西一部手机就可以搞定了，那么，开一家网络店铺需要怎么选品呢？选品是一个非常重要的事，下面就和我一起来学习一下选品的方法和技巧吧。

选品的方法和技巧1

1、明确需求

一个店铺运营站需要对自己的店铺有足够充分的了解，大到店铺的资金状况，小到每个listing的细节，只有在了解店铺的情况下，卖家才能明确自己的选品需要。

如果店铺里大多是低价格薄利润的产品导致店铺利润率太低，那就需要开发几款高价格高利润的产品来支撑店铺的盈利能力。

如果店铺里流量太少，listing没有浏览量，那不妨开发几款低价引流产品，这样的产品可能不是店铺的利润来源，却能给店铺带来巨大的流量，从而带动其他产品的销售。

除了要明确店铺的需求外，卖家还要仔细核算自己的资金现状，开发产品到后续的一系列推广都需要大量的资金支持，开发产品的前提是资金的正常周转。

选品作为一个店铺的战略性决策，需要考虑到店铺的发展方向和未来的品牌营造等多个因素。若是垂直化的店铺，就需要在同一个大类目里面进行产品开发；若是非垂直化店铺，就需要根据公司下一步布局点进行产品开发。

明确店铺需求，公司需求，才能对自己改选怎样的产品有个初步的认知。

2、确定市场

大致确定了产品方向后就需要在大方向里面进行市场细分。根据受众的不同，每个大的市场都可以被分割为许多个小市场，这其中每个小市场的用户群体和消费需求都各不相同，卖家需要在细分后的小市场中确定自己将要进入的市场，这个过程同样是复杂的。

卖家可以合理运用Google Trends，Google Correlate，Google Shopping Insights，Ahrefs等对市场需求和特征进行分析，从而确定市场，到这一步，基本就确定了产品的类型和小类目。

3、市场调查

确定市场后，依据关键词搜索排名和BS排名确定10-20条做的最好的listing，将这些listing的卖点，价格，销量，上架时间，review做一个系统的调查和总结。

考察产品质量。这款产品有哪些卖点，哪些痛点，客户差评是偏主观，还是客观存在问题，后期能否通过优化产品避免这些问题，这些问题可以从卖点和review中找到答案。

考察市场容量。销量最好的前几个竞争对手月销是多少，有没有占据所有市场，是否还有空间可以进入？一般来说美国站月销过1000就说明这个产品市场容量足够大，应该有进入的空间，欧洲和日本月销能达到500左右即可。

考察市场竞争。看前几名的listing里面有没有上架时间久，销量超高，review好几千的大卖家，这样的卖家一旦进入一个市场，打的就是吃大头的主意，其他小卖只能吃点大卖剩余的流量。如果市场调查中发现有这样强大的竞争对手，那建议还是重新选择一个产品，否则就只能选择在大卖的压力下苦苦挣扎了。

4、产品差异化

经过以上3个步骤，基本上就能确定好产品了，下一步就要考虑产品差异化的问题了。

从上面市场调查的过程中，卖家应该对这个产品的市场现状有了足够的了解，这个时候，为了让自己的产品更具优势，就需要作出差异化的.选择。不同的产品有不同的差异化需求，或许是产品升级，或许是配件优化，或许只是简单的一个电源线加长，总之，差异化的最终目的是让你的产品具有其他产品没有的优势，从而更能吸引客户的眼光，提高转化率。

选品的方法和技巧2

1、市面上的能帮助选品的工具不少，比如说官方的生意参谋。

2、可以借助选品工具，寻找销量高的产品进行分析。比如说想卖运动服，那可以看运动服前销量最高的前20，价位是什么样的、颜色是什么样的、有没有帽子等，从这些产品里面把细节提炼出来和数据去挑选相应的产品，这样的选款科学而且风险更低。

3、但是线上的选款有几个点要注意。注重数据的同时也不能把数据当全部，有些东西数据是表现不出来的。

比如同样的款式，可能品牌店买的就更好，而中小卖家降价也卖不过别人，这种品牌价值的附加会导致数据变化，所以要注意选款的时候，对于带有品牌的款式要尽量多考下。

4、跨平台选品也需要更多的考量。因为平台的用户群体画像是有差别的，所以如果跨平台选款，要好好测款。

5、卖点，选品不是简单选好产品就够了，想要把产品做好，寻找自己产品的卖点也很重要。

而想要找到产品的卖点，显然需要对产品和市场有足够的了解，除了调研、参考数据外，还可以“套路”下同行，找到网上和卖同产品的店，或者混迹几个商家交流群，有什么疑惑大都可以问。在对产品本身和市场有足够的了解之后，你才能更好的发现产品的卖点。

⑷ 新手做微商选择卖什么产品最赚钱

新手做微商选择化妆品、手工艺品、农产品、休闲食品，这些产品比较赚钱。详细介绍如下：

1、化妆品：爱美是天性，尤其是化妆品更是一个不容小看的市场，它已成为微商中的领头军。

2、手工艺品：可以根据需要订购，只要产品够简单有特色，都很受欢迎，如果制作时间时间不充足，可以进行预售，有订单了采购就行。

3、农产品：现在随着生活水平的提高，大家对原生态食品的需求日渐增大，例如菜干、土猪肉、新鲜的蔬果等，在考虑做的时候，需要保障产品的来源和质量，如果后续供货没问题就可以做下去。

4、休闲食品：比如干果、水果，这些即食的零食都可以，如果自己会烘焙，还可以自己制作一些曲奇饼干、烤蛋糕在朋友圈里卖，如果有很多人捧场、帮忙宣传，销量还是不错的。

注意事项：

1、货源一定要保证，一定要是正品。选个有能力有责任心的上家，团队不是以压货为目的的招商，而是协助代理出货到终端消费者手里。

2、需要打造一个有魔性有吸引力有个人风格和人格魅力的朋友圈，打造自己的个人品牌，建立粉丝对的喜爱和信任，从而把进行零售和招商。

⑸ 新手微商如何选择好卖的产品

微商做了七年，遇见过非常多了新手微商帮助他们解决的货源的问题，自己也掉过很多产品的坑，也总结出了自己的一套选品方法，分享给大家！