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paloalto产品如何

发布时间:2022-04-20 02:03:25

Ⅰ 想知道国际着名的设计团队,要有成员和团队介绍,及他们的一些作品。(附加图片)

---《 IDEO公司创始人访谈 》

设计师:David M. Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。

IDEO产品开发公司是世界最着名的设计公司。它最大的创造在于创造了创造的过程。对于IDEO创始人David Kelley和他的同事而言,工作就是娱乐,集体讨论就是科学,而最重要的规则就是打破规则。
步入IDEO产品开发公司的办公室,首先映入眼帘的是琳琅满目的新产品设计图。电脑屏幕上细致入微的设计图;会议桌上大图纸上鬼斧神工般的底稿、构思……事实上,在每一种介质中:厚纸板、泡沫、木块和塑料中,设计原型历历在目。
David M. Kelley,IDEO公司45岁的创始人若有所思地欣赏着这一切,这混乱不堪又处处闪现着创造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作场所实验室”。他说:“IDEO永远都处于‘实验状态’。无论是在我们的项目中、我们的工作空间中、甚至在我们的企业文化中,我们无时不刻都在尝试新思想。”
据说,IDEO是世界最有影响的设计公司。公司办事处分布于旧金山、伦敦、东京,而工作人员只有250名。他们平均每年要开发90种新产品,其中一些产品已经成为我们生活中不可或缺的一个部分:如Levolor百叶窗,佳洁士保洁牙肓,AT&T公司的电话等。另一些产品则堪称数字化时代的象征:先进的膝上型电脑,虚拟头饰,自动柜员机。但是,该公司认为创造就是创造的过程本身。要理解IDEO的是如何运作的,首先我们必须了解IDEO的真面目。
公司总部位于硅谷心脏地带Palo Alto,共有七座低层楼房。员工(共40人)工作压力大,时间紧。但是,作为局外人,你很难体会出这种感觉。Kelley认为,没有一定的自由和乐趣,员工是不可能有创造性的。在IDEO,即没有“老板”,也没有“头衔”。所有的工作都是由临时的项目小组(从几周到几个月不等)完成的。在这里,没有永久性的工作;设计师们只要能在当地找到一位愿意和他们对调的同事,就可以自由前往芝加哥或东京。
“大公司给我的最大教训是:循规蹈矩只能扼杀创造性。”Kelley说。
在IDEO的办公室里,这种精神随处可见。该公司极其微小又极富智慧的小发明小创造无不流露出这种精神。就拿自行车来说吧。IDEO几乎人人都骑自行车上班,所以,停放自行车就成了老大难问题。如何解决这个问题呢?现在,IDEO布满了各式各样的挂钩和滑轮,员工可以将自行车推进办公室,挂在天花板上,需要时随时可以放下来。这纯粹就是空中车架!
还有噪音问题。该公司有20多位音乐迷,他们喜欢边工作边欣赏音乐,而其他设计师根本就受不了这种“噪音”。所以,IDEO为年轻人提供了一个专门的空间。这一专门空间外形宛如一个航天器,机翼横在中间,将一个大办公室分割成了两个小房间。
当然,所有这些乐趣和自由都是为某种有形的东西而提供的:制造新产品所需的激进的新思维。Kelley说,IDEO主要的“创新引擎”是它那种独一无二的集体讨论方式——该公司惟一受严格纪律约束的东西。
集体讨论在集体讨论室进行。在Palo Alto有三间这样的会议室,其外形大致相同。与会者可以在任何地方书写,如挂着写字板的墙上,铺着稿纸的会议桌上……多媒体工具——电视、录像机、电脑投影机——为深入探讨或感性认识提供了方便。为了保持IDEO固有的精神,IDEO集体讨论的五大原则就悬挂在墙上:1、切中主题;2、鼓励奇思异想;3、不妄下结论;4、取长补短;5、每次一个议题。
项目经理在新项目尹始或遇到困难时便召集集体讨论会。通常,与会者为8名,他们分别来自不同的部门:工业设计部、工程部、人力资源分析部。公司通过电子邮件发出邀请,参加与否纯属自愿。但是,每一个人都十分重视集体讨论。
“在你遇到麻烦时,你总希望公司会全力支持你”。Kelley说。“作为集体讨论会的成员,人们感到了前所未有的压力。他们在发出电子邮件时,总希望最优秀的人能够参加。”
这些会议促成了一系列卓有成效的行动。事实上,与会者的积极性营造一种竞争意识:如何才能将所有的点子记录下来?每间集体讨论室都装有一个尖端设备(一种集照相机与复印机之长的混合物),它可以将墙上的每一种图形、一笔一划都如实地记录下来。项目小组斟选出最佳点子后,迅速采取行动,将它们付诸实践。
速度是关键。 Kelly鼓励设计师们在尽可能短的时间内将自己的点子制作成模型(可以用泡沫或纸板这样简单的材料)。如果点子确实相当出色,就设计师便可以在机械加工车间制造模型。电脑控制的机床可以用塑料或金属等材料在几小时之内制作出模型。Kelley认为,创造贵在动手尝试,从尝试中吸取经验教训,而不在于精心筹划。
在IDEO有一条广为人知的口号,那就是“失败能引导我们更快地走向成功。”难怪该公司的设计师们总是把设计图表、模型固定在装有轮子的金属条上。新项目开始时,设计师们就会用特大号塑料袋将他们的东西包起来,推着这些金属条,走过大厅,穿过大街,或追赶他们的同事。
这种创造模式在其它地方是否也行之有效呢?一些世界级大公司认为肯定行得通。在一座高度机密的Palo Alto的独立大厦中,IDEO和三星电脑公司合办了一个实验室。在这里,两家公司的开发者联手开发新产品。1月份,Steelcase 公司(办公用品巨头)投资IDEO,并任命Kelley为执行副总,主管技术开发与创新。
Kelley说:“有些公司找上门来,对我们说,‘我们怎样才能具备创造性呢?’他们希望我们改变他们的企业文化,使他们的企业和我们的企业一样能够不断创新。”

9---《IDEO公司创始人访谈2 》

设计师:David M. Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。

问:设计师在当今社会中扮演了一个什么样的角色?
Kelly:设计师的工作就是为将要投放市场的产品设计一个形象。设计师们会说:“这就是下一种轿车的样式,你认为呢?”
问:设计的价值体现在何处?
Kelly:在商界,设计被看作是能使产品更加有吸引力、更加诱人的一种秘密武器。
问:为什么很多公司会在设计方面进行投资?
Kelly:如今,企业都会试图采取某种方法例行公事般地对产品进行更新。他们不能在很长的一段时间内依靠一种思维模式维持下去,而需要不断地创造出新的想法。
问:“苹果”是不是因为设计才取得了很大的成功?
Kelly:很多人都认为美学理论是“苹果”成功的动力。其实,美学只是一部分,产品的成功更多的是靠创新。“苹果”不只是包含美学概念,产品的原料和电路方面都有创新的部分。我们力求在产品的每一方面都做到尽善尽美。
问:您能否列举一个IDEO公司的成功的设计案例?
Kelly:例如PALM V,它比其它更廉价的PALMS要好卖得多,原因在于设计,包括它的外观、功能、及袖珍的特点。人们总是希望得到其他人也有的东西,为了追求自我形象并满足渴望,很多人都会购买Palm V。这样看来,产品的外观确实是人们体验产品的一个方面。
问:能否给我们列举一些其它成功的设计?
Kelly:我们利用人造偏光板的技术设计了新一代的I-Zone照相机。用I-Zone照相机照出来的小相片的背后都有粘合剂,孩子可以将相片贴在图书或相册里。第二个例子是现在普遍使用的一次性照相机。第三个例子是Kinko's所提供的服务。经过重新设计后,人们不再把Kinko's简单地看作是复印室,设计师将它设计成可供那些愿意在家中办公的人享用的办公室。客户可以在Kinko's做很多事情,包括发传真、发送电子邮件等。Kinko's是一个能让人们产生共鸣的地方。实际上,也是设计成功的一个很好的案例。
问:产品设计遇到过哪些很大的挫折?
Kelly: 例如Edsel. Edsel的设计不合乎时尚。如果Edsel的外观能博得消费者的喜欢,销量肯定会非常不错。所以,在设计方面进行巨额投资之前,一定在消费者中进行调查。雷诺汽车的新产品Twingo样子很滑稽,但消费者很满意。 再有大众公司的 Beetle款轿车,我不知道他们是否想激起人们对Beetle的回忆,总之,这种概念的轿车很受消费者青睐。如果在Edsel推出市场前人们也做了充分的市场调查,他们就会发现消费者并不喜欢他们的设计,这样他们就会节约很多成本。
问:一个公司聘请很多设计师好还是只聘请几个设计师好?
Kelly:这要根据具体情况来定。如果我要设计一架航空飞机,我需要不止三个或四个设计师跟我合作。如果设计一种饮料纸杯,那一个设计师足矣。最重要的是设计团队是否具有创造性。如果在你的设计团队中有一个才能类似于达芬奇或爱迪生的人物,那这个团队就很具备实力了。否则,设计团队就必须有能产生创新思维的一套方法。问题的关键不在于人的数量,在于人的想法是否总是重复的。在学校里,我向孩子教授视觉思维,锻炼孩子思维的流畅性和灵活性。流畅性的意思是脑海中浮现出很多种想法;灵活性是指每一种想法都是不同的。
问:好的设计作品的基本特点是什么?
Kelly: 就像我刚才所说的,好的产品设计一定要迎合人们的心理。包括IDEO在内的很多公司所聘用的社会科学家比其它人才的数量要多。这些社会科学家可以观察消费者的行为,听取消费者的意见,了解他们的想法和感受。如果能找到一个迎合消费者的想法,公司就能维持比较长的时间。在设计领域有各种各样的谚语,例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想给每一件事物镀金,使用最先进的微处理器,并使用很多原料和能量,那就更容易的做出人们想要的东西,因为这样已经给了他们所有的东西。困难的是如何用少的原料或材料,例如飞盘,人们会因为一块价值不到1美元的塑料板而玩耍整个小时,这真是不可思议。它并不含什么东西啊?
问:您又没有任何私人朋友为您设计?
Kelly: 我将毕生的精力都放在了设计领域,我不会聘用任何人为我设计一个电话或一把椅子。但是我聘请了一位83岁高龄的设计师花了好几年的时间为我设计一套住房。他能仔细地为我量出适合窗户的比例,相对于房间宽度的天花板的高度。我总是聘请世界上最优秀的设计师,例如意大利设计师Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一个人道主义者,也是以消费者为中心的设计师。他在设计房间时总是会考虑到房子主人的生活方式和建议,这样设计出来的房子的外观自然会令人满意。
问:哪一些地方可被看作是产品设计的热点地区?
Kelly: 美国式的设计风格很受青睐,因为总的来说我们是在追求最有趣的素材。因为我们是产品设计师,产品设计的优势就在于信息工具和技术。但是,在世界其它地方也有产品设计的热潮,例如英国的伦敦拥有世界上最好的设计学校。在我看来,英国皇家艺术学院在世界上处于领先地位。德国的慕尼黑也是设计的热点地区。与欧洲的设计风格相比,我们的缺点在于不如他们更注重美学。欧洲人从小学时就已开始学习绘画,而在美国成为一个设计师就像成为一个医生或律师,起步比较晚。
问:您希望从这次讨论会得到一些什么?
Kelly: 我正在寻找不同学科之间的共同之处。我所希望做的是召集一些百搭和不同学科的人士,并找出结合点。我对宽度比对长度感兴趣。在办公室开完会总是碰到同样的事情,真正重要的讨论往往是在讨论会的会议室门外展开的。所以,这次有创造性的讨论会属于所有那些小型对话的一部分。

10---《IDEO对2010年展望》

欢迎来到2010年。这是世界最顶尖超前的设计公司之一----IDEO公司设想的图景。过去10年间,在由美国工业设计师学会(IDSA)组织,《商业周刊》赞助的一年一度的工业设计卓越奖评选中,位于加州帕洛阿尔托的IDEO公司获得的奖项比其他任何产品设计公司都多。
IDEO公司深入研究的最新技术。公司在美国、欧洲及亚洲有300多位员工,其中有一半是工程师。公司首席执行官戴维·凯利是互联网时代的源头----斯坦福大学的工程学教授。
出于对公司未来的关注,IDEO公司推出了为期6个月的“2010年计划”,以评估当前的技术趋势,并展望10年以后的产品。基于一个大胆的当前技术将不断发展的假设,IDEO公司设计了用于工作、娱乐、医疗及运动的产品。
在“2010年计划”中,IDEO公司召集了电子和机械工程师、工业设计师、交互设计师甚至影像制作人。一个核心小组制作了三维立体模型。汤姆·艾克是该计划的领导人;马丁·博恩负责工业设计;汤姆斯·恩德尔斯担任首席技术专家;丹尼·斯蒂林从事用户界面的设计。
IDEO公司相信,人们将按照“亲密倾斜度”的原则设计产品,人们将以前所未有的方式定制各种装置。正如美国人改变屏幕保护程序、日本年轻人在手机上变换色彩一样,人们也将自行设计物品的外观和质地。
IDEO公司对未来的设想依赖于一个无线的世界。欧洲和亚洲很明显正朝着这样的无线社会迈进。但美国却落伍了,除非赶快行动,否则它在未来将更加固步自封。
在火星将卫星送入太空之前,科幻作家亚瑟·克拉克就预见了地球同步卫星。这些还未出现的产品可以说是我们对未来的另外一瞥。
IDEO认为一些关键领域的技术突破将会使得新一代产品急速演化,这些关键技术是:
1.柔性液晶显示屏
想想你能从一部手机或者一个卷筒中拉出一个大型显示屏,这将使你摆脱台式计算机的束缚。由欧洲人而不是美国人设想的移动网络今天已变成现实。
2.人工智能
当你休假归来,成百上千条电子邮件在等这你处理。也许其中只有1/4是有用的。十年内我们将会被数据淹没。人工智能软件将对数据进行筛选、排序及交流。
3.全息摄影术
若目前的全息图像尺寸扩大10倍,交流方式将彻底改变。(中央处理器)更快的处理速度将容许传送大量的像素,继而产生运动的实时三维图像。
4.语音识别
(同时)与大量的人进行沟通的需要使键盘输入方式落伍,使语音识别输入方式从一种小玩艺变成一种绝对的必需。当人们重新通过语音进行沟通时,盒状的屏幕将消失,这类东西的形状将变得五花八门。
请设想一个完全无线的世界:宽带无处不再,无边无际的数据海洋包围着我们,各种物品将因智能化而“活”了起来,网络成为“随时随地”的服务。再设想一下:新科技将逐步改变日常物品的状态--卷筒电脑代替了书籍和杂志,媒体面板代替了计算机,全息摄影术代替了会议电话,我们的健康状况或者慢跑成绩可有小贴片来监控。
电子手写
当你用钢笔写字时,它会将你书写潦草的内容反映到你的多功能PDA上或你的管状滚动监控仪上。
即时识别
通过采用能识别指纹的浏览技术,“个人数字助理”将会打开你的车门、家门
和办公室门,它能进入你自己的数据库,如网上医疗记录,且保证材料的保密性。
太阳镜的意义
在一个完全的无线世界里,能拥有自己的私人空间是很宝贵的,戴上这副“太阳镜”就能保持局部的安静,手机响时,“太阳镜”就会闪烁。
戴上太阳镜,所展示的只是对你眼睛敏感的信息,如果电压不足,可变的色度晶体薄膜将会暗淡下来。
“数字代理人”自动提示
未来的数字助手所做的工作远比组织我们的方案、安排好我们每日的工作重要的多。在一个无边无际的数字和信息海洋中,“电子代理人”将会用基本的人工智能,根据人们的爱好、志趣和标准来分别储存和传送信息。它将会与耳机和所有在工作单位及家里的装置相互作用,把这些装置接上因特网,并迅速使他们升级。想 到掌中宝系列中的“高同步时代IO”,你就会向纸币、钥匙、信用卡、遥控装置和电视遥控器说再见了。
IDEO管它是明天的宝贝,声音识别功能可任选键盘,灵活的液晶体展示改变了形状,
使之由方到圆。适应低电压的廉价处理器做了我们大部分工作,无线方式接通因特
网来处理像语言翻译那样的繁重劳动。
管上作业
灵便的LCD提供了一个大的屏面,你可在任何时候、任何地方看到任何网上信息。
在管上拨号,管就会显示出收到的信息和数据。
居室基地
工作台完全开放,空间变得活灵活现。计算机和交流设备装于家具和墙壁上, 当相互作用的屏面挂在华丽的屋顶上时,办公桌可有可无,它可用来做文件或多媒或放纸张或组合成环境艺术。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至极,全息的电会议把海外的同事和老板置于你面前。
电脑显示器和电视监控器正被一种放在桌上或挂于墙上的轻薄的LCD板所取代。的个人数字助理改变了你本人工作和娱乐所用的物品,也同样改变了你工作组成员或家庭成员的目常所需。

Ⅱ BORDERS PALO ALTO怎么样

很流行的一家书店连锁,拥有n多的分店。除了图书、影像还有纪念品之外,也有咖啡和一些小点心卖。门口有几张小桌,很多人在露天中读书喝咖啡。里面很干净整洁,但美国的图书实在是非常昂贵。

Ⅲ 关于美国加州的帕洛阿尔托的简介

国家美利坚合众国
州加利福尼亚州
县圣克拉拉县
市政府建制1895年
市长Judy Kleinberg
面积
总面积66.4 km²
陆地面积61.3 km²
水域面积5.1 km²
人口
总人口(2000)58,598
人口密度955.8/km²
时区PST(UTC-8)
夏令时间PDT(UTC-7)

帕罗奥图(英文:Palo Alto)是美国加利福尼亚州圣克拉拉县内的一座城市,位于旧金山湾区西南部,在芒廷维尤和门洛帕克市中间,西方毗邻着名的史丹佛大学。
帕罗奥图这个名字是来自于两个西班牙语的词,“Palo”,意为树,与“Alto”,意为高。所说的“高树”现在还存在,称为“El Palo Alto”位于帕罗奥图树公园(El Palo Alto Park)。 专家估计该树的年龄已经超过一千岁了。
根据美国人口调查局2000年统计,帕罗奥图共有人口58,598人,其中白人占75.76%、亚裔美国人占17.22%、拉丁美裔人占4.65%、非裔美国人占2.02%、美国原住民占0.21%、太平洋岛国人占0.14%、其他民族占1.41%、混血儿占3.24%。

地理
帕罗奥图位于旧金山湾区南部,离旧金山50公里左右,在美国公路101与美国公路280中间。加州公路82(国王大道,El Camino Real)也经过帕罗奥多。
帕罗奥图在西北边与门洛帕克(Menlo Park)接壤,在东北边与东帕罗奥多(East Palo Alto,与帕罗奥图不是一个城市)接壤,在南边与洛斯阿图斯市(Los Altos)接壤,以及在东南与 芒廷维尤(Mountain View)接壤。离帕罗奥图最近的大城市是圣何塞和旧金山。
根据美国人口调查局的资料,帕罗奥图的面积为66.4平方公里(25.6平方英里),其中61.3平方公里(23.7平方英里)是陆地、5.1平方公里(2平方英里)或7.6%的面积是水。

经济
着名的施乐帕罗奥多研究中心(Palo Alto Research Center)成立于该市,该研究中心拥有许多高科技成果以及发明了很多高科技产品,如以太网、Smalltalk程式语言、激光打印机、图形用户界面、鼠标等。而知名社交网站Facebook总部亦曾设于帕罗奥图市。
斯坦福大学(Stanford University),这所世界闻名的院校,也位于帕罗奥图。该院校与帕罗奥多的历史一直很有关系:斯坦福・利兰(Leland Stanford),该大学的成立者,成功地推动了帕罗奥图这座城市于1895年的建立。
许多人将帕罗奥图称为硅谷的中心,因为它拥有很多高科技公司。据说是由两位当时在史丹佛大学研究室工作的威廉·休利特(William Hewlett)与帕卡得・戴维(Dave Packard)在他们房子的车库里于1939年成立了惠普公司 (HP) 后,由此便带动了了硅谷的出现。至今,惠普的总部仍位于帕罗奥图。

分区
因为现在的帕罗奥多以前分为两个不同的城市(帕罗奥多南部以前属于美福德市,后来该市被帕罗奥多合并了),所以帕罗奥多共有两个中心:
帕罗奥多闹区(Downtown Palo Alto),位于大学大街(University Avenue),有许多餐厅与商店。
帕罗奥多商业区(Business District),位于加州大街(California Avenue)与历史性道路国王大道(El Camino Real)的交叉处,虽然没有闹区大但也有许多餐厅、银行、干洗店等。本地区本来是美福德(Mayfield)的中心。

交通
帕罗奥多共有三个火车站:帕罗奥多站、斯坦福站、加州大街站。斯坦福站离斯坦福体育场很近,如果当天体育场没有体育会的话,火车就不会在该站停车。平时每隔半个小时便有一列火车,不过在加州大街站每隔两列才停一列。火车的北终点站是旧金山,在帕罗奥多搭乘的话一个小时左右就能到;南终点站是圣何塞(San Jose),乘半个小时就能到达。乘客乘坐该火车也能到达旧金山国际机场(在密尔布瑞站下车)。

气候
帕罗奥图气候平均数据
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年
平均高温 °F (°C)57.3(14.06) 61.2(16.22) 64.2(17.89) 68.4(20.22) 73.0(22.78) 77.4(25.22) 78.4(25.78) 78.5(25.83) 78.2(25.67) 73.0(22.78) 64.4(18) 57.9(14.39) 69.33(20.736)
平均低温 °F (°C)38.5(3.61) 41.3(5.17) 43.2(6.22) 44.7(7.06) 48.6(9.22) 52.6(11.44) 54.9(12.72) 54.8(12.67) 52.6(11.44) 48.0(8.89) 42.7(5.94) 38.2(3.44) 46.68(8.153)
降水量 (英寸) mm3.21(81.5) 2.91(73.9) 2.22(56.4) .99(25.1) .37(9.4) .08(2) .02(0.5) .05(1.3) .17(4.3) .72(18.3) 1.74(44.2) 2.72(69.1) 15.2(386.1)
来源:[1]

知名人物
林书豪:NBA首位台裔球员
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs):苹果公司共同创办人,创业后在帕罗奥多购屋居住。
詹姆斯·弗兰科(James Franco):好莱坞演员,曾出演过哥伦比亚电影公司与惊奇漫画的蜘蛛侠系列电影,饰演哈里·奥斯本(绿魔二世)。

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B8%95%E7%BE%85%E5%A5%A7%E5%9C%96_(%E5%8A%A0%E5%88%A9%E7%A6%8F%E5%B0%BC%E4%BA%9E%E5%B7%9E)

Ⅳ palo alto 和 check point防火墙的区别

从这几个方面来分析吧
Security 安全
Performance 表现
Management 管理
VPN (site to site) 虚拟私人网络
VPN (remote access) 虚拟私人网络(远程连接)
High Availability 可靠性
IDP 数据处理
Support 支持

security
CP在安全性的应用很详细,CP的运用是建立在强大的OS系统上而不是FIRMWARE,强项是对VOIP做的控制,没有什么局限性,自身功能强大

Performance
CP的OS要独立安装在一台server上,要实现它的功能,推荐安装在Nokia's big
beefy IP2250上,不过这个很贵,当然也可以安装在普通的linux server上,也可以行实现一些基本的功能

Management
CP提供强大的管理界面和方法,不过对于一般新手安装来说会比较难入手,而且安装在SERVER上的OS还要独立去维护,但是如果对于熟悉的人就很好用

High Availability
IDP
Support
CP可以提供完美的load balance功能

总结来说,如果你想提供最强大的安全应用和服务,我推荐你选择checkpoint,但是checkpoint在服务器的要求上以及IDP的费用上(NS支持IDP)都不是一笔小数目,一般小企业或者对安全要求不是特别大的企业或者是个人用户,不建议选择check point,不必考虑资金的话建议选择,但是需要配备一个经验丰富的管理员

Ⅳ 飞塔防火墙和paloalto防火墙哪个更好

看你的使用场景和预算。
我用过 飞塔和paloalto的。
飞塔的功能多点。
pa的效果好。

Ⅵ 北京帕罗奥图科技有限公司怎么样

简介:北京帕罗奥图科技有限公司(以下称“奥图科技”)成立于2013年,是一家以智能穿戴终端为初期发展规划的高科技公司,研发中心在中国北京成立,分部设在美国硅谷帕罗奥图PaloAlto。2015年初,公司已完成A轮1000万美金的融资,估值超2亿人民币,目前公司正进入B轮融资。奥图科技立足于公司长远发展,在现代企业制度的基础上,建立了一套完善的人事管理、科研管理、财务管理、营销管理等综合管理体系。奥图科技研发中心拥有雄厚的科技力量和强大的科研实力,汇聚国内优秀研发团队以及经验丰富智能硬件专家进行科研技术攻关。公司目前已自主研发出国内首款AR(增强现实)智能眼镜——酷镜。
法定代表人:叶晨光
成立时间:2013-07-08
注册资本:3000万人民币
工商注册号:110105016053831
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:北京市朝阳区阜通东大街1号院5号楼313103房间

Ⅶ 帕洛阿尔托是哪个国家的城市

  1. 帕洛阿尔托是美国加州的一个城市。位于旧金山湾区南部的圣克拉拉县境内,门罗帕克市与芒廷维尤市中间,离帕洛阿尔托最近的大城市是旧金山,帕洛阿尔托位于旧金山湾区南部,离旧金山50公里左右。

  2. 2010年美国人口普查报道,帕洛阿尔托有64403人口。人口密度为每平方英里2,497.5人(964.3人/km²)。帕洛阿尔托的种族构成是41359(占64.2%)白人,1197(1.9%)美国黑人,121(0.2%)美国本地人,17,461(27.1%),亚洲人,142(0.2%),太平洋岛民,1,426(2.2%)从其他种族和2697(4.2%),从两个或多个种族。西班牙裔美国人或拉丁美洲人任何种族的人3974人(占6.2%)。政府报告说,63820人(99.1%)的人口居住在家庭,205(0.3%)居住在非制度化的集体宿舍,和378(0.6%),制度化。

  3. 斯坦福大学,也在帕洛阿尔托。帕洛阿尔托包括斯坦福大学的部分城市,是总部的硅谷高科技公司,包括惠普(HP)的VMware,特斯拉汽车公司,李宁,IDEO公司,Palantir技术等,其他如苹果公司,谷歌,脸谱,罗技, Intuit公司,太阳微系统Pinterest,和PayPal等。

Ⅷ paloalto checkpoint防火墙哪个好

都不是很好, 你可以用腾讯电脑管家来全方位的实时保护你的电脑。

Ⅸ paloalto防火墙 在中国好卖吗

之前用过,效果不错,但身边人用的比较少,用亚信的比较多,因为是双向状态,功能多

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