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什么样的团队做什么样的产品

发布时间:2024-12-05 05:11:08

1. 一个优秀的研发团队应该具备什么特征

一个优秀的研发团队应该具备什么特征

1、计划执行:计划安排得当,不要老加班,不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。
2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或专案
3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽
5、团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
6、团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神
7、团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
8、能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
10、方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
11、上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常资讯互相透明;
团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。

一个优秀的网路工程师研发团队应该具备什么特征?

团队意识强,目标明确,分工明细,有严格的规章管理制度,有一个优秀的领导者,学习技能意识强,敢于创新,有求知欲和互相交流学习的良好氛围!这样的团队可以组建一个公司!

优望科技他们的研发团队足够优秀吗?

他们的研发团队是Unity的产品设计团队,对虚拟现实产品很有设计经验了,想法也比较的多,创新性也比较强。

一个优秀乐队的队长应该具备什么!

这是个好问题:
一:要有一个灵魂的歌唱者。是一个乐队的门面,这是最主要的,要是有一幅适合你们乐队风格的嗓音更好!
二:就是相对的乐手。吉它手很重要,其它的也都很重要,相对吉它手次之,毕竟人们都很在意吉它的!他们不光要有一定的技术,一定的意思是不要最好,但要能达到现场演出的水平,而且还要有一定的创作能力,不然乐队只能是演出式的,演别人的东西,也就是说只能是地下的。
三:要有一个好的队长。能够好好团结队员,能够领导好乐队走向一个好的方向,不让队员间出现其它状况,也就是说要能让乐队团结。
如果这些都有了,你这个乐队就差不多了,如果再能有一个非常有才华的人能作词作曲,那就更好不过了!

六西格玛设计培训一个优秀的DFSS专案应该具备哪些特征?

六西格玛设计培训一个优秀的DFSS专案应当具备以下特征:

第一:支援顾客满意程度的改善。

所解决的问题是从顾客端分解而来的,专案的完成将支援关键顾客要求(CCR-Critical Customer Requirements)的实现。

第二:支援企业战略目标的实现或支援企业的发展重点。

实际上,DFSS培训是企业实现战略目标的一种有效手段,每一个DFSS专案都应当与企业发展战略相连线。或者说,通过DFSS专案,在企业和未来的战略目标之间架起桥梁。

第三:所解决的问题必须是清晰的、可测量的。

DFSS要解决的问题并不限于产品质量问题,它们还包括缩短生产或服务周期、改善交付、改善服务响应时间、提高生产能力、提高效率、降低成本、改善销售等等。但不论对哪一种问题,都必须清晰地定义什么是“缺陷”。也就是说,要清晰的阐明什么是“好”、是“可接受的”,什么是“不好”、是“不可接受的”,以及测量方法。

第四:有挑战性的目标。

一般来说,每个DFSS专案都要将“缺陷”降低70%-80%。因为,每个DFSS专案都要实现过程业绩的突破性的改进。这个目标是专案团队必须努力实现的。

第五:范围清晰、适当。

每个专案都有一个明确的要解决的问题,而不是多个问题。每个问题的范围适当,可在4-6个月的时间框架内完成。在许多情况下,一个问题的改善会涉及到若干方面。比如:缩短某种产品的交付时间涉及到几个关键加工环节质量的提高、还涉及到另一些零部件采购周期的缩短等等。六西格玛黑带要有能力将一个大问题分解为若干个关键的小问题。每个问题构成一个专案,可以在4-6个月的时间内解决。这些专案的完成支援企业关键问题的解决。我们把这相互关联的专案集合称为“专案群”。

第六:为企业带来较大的经济效益。

这些效益在财务上清楚具体,是“硬”收益。一些企业为专案规定了最低收益标准,比如,每个专案的年收益要达到25万美元等,按照我们的经验,在我国企业中,一般是可达到每个专案的年收益达10万元人民币左右的,一些专案甚至可以达到上百万元人民币的收益。

第七:专案得到管理层的支援和批准。

能够得到适当的资源支援,特别是人力资源的支援。

一个优秀的新媒体编辑,应该具备什么素养

新媒体编辑应具备的基本素质如下:

(1)知识的全面性
新媒体编辑必须是复合型人才――“多面手”、“全能型”具备良好的编辑素质,熟悉采编业务,深厚的人文社科知识功底,掌握新媒体等网路传播技能,对新技术敏感,具有想象力,挖掘新技术空间,为内容服务。

(2)完善的知识与技能结构
新媒体编辑要有专业的新闻素养、编辑素质,出色的内容策划能力,精通所负责领域专业基础知识,争取做学者或准学者;丰富的知识储备和文化底蕴,通晓广博的人文社科知识;计算机及网路技术基础知识,熟悉HTML语言。

(3)强烈的使命感和责任心
强烈的使命感、饱满的工作热情、认真的工作态度和高度的职业责任心,把出好作品作为自己的职业追求;具备一颗包容不同体裁、同时具备对资讯的敏感性与洞察力。

(4)具体编辑工作实施过程中应符合新媒体的特点

新媒体标题、导语、正文的写作,页面布局,图片处理都必须符合新媒体的阅读方式和习惯,即符合新媒体快速阅读、扫描式阅读、依赖标题识别内容的阅读特点。

一个优秀的电子商务网站应该具备什么特点

1.具有独家产品,或者品牌优势,物美价廉
2.很好的售前售后服务
3.很好的使用者体验
4.能让使用者口碑相传
5.很好的活动策划力能和营销解决方案
暂时就想到这几点

一个优秀的客服应该要具备什么?

首先是耐心,客户任何无理要求都不能让客服起急。
第二是思路,无论客户的思维多么不清晰,你要按照你的自己的思路去引导他实现你的目的。
第三是语言技巧,说话要讲方式方法,不能生搬硬套。语言技巧是在生活中逐步积累的,最简单的方式就是多说好听话,不清楚的就“嗯啊”搪塞。善于转换话题。把话题引导到你擅长的部分。
另外,如果是推销,尽量把客户当朋友对待,可以以其他话题引入,之后再推送产品。
最后可能就是声音和语速了。声音最好甜美,不甜美的,一定要流利。做客服口吃就不好了。
语速要适当把握。对于说话较快的人,尽量跟上对方语速。跟不上要善于倾听。
这是我对客服职业的一些理解。

2. 对于销售发展来说,团队重要还是产品重要(销售团队太烂了,一点也不快乐)

很肯定告诉你团队重要,打造一个优秀的团队是一个企业的核心竞争力,市场上无论什么产品都是可复制性的,唯独人是不可复制的。举例,李云龙的独立团有好的武器装备吗?都是后期缴获的,唯独独立团的团队氛围是其它部队没有的。所以才能打胜仗。如何打造优秀的团队这是一个领导者该去思考的问题。

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