个人如何自己做一个产品

Ⅰ 想做一个智能产品，不懂技术怎么办

不懂技术想做智能产品那就找相关的方案公司开发：
根据您上述的描述，找人研发要二十万，自己资金又不足，是这样的，首先，您做的智能产品具体要做成什么样子的，有什么功能？方案公司都会根据这些来评估具体的价格的，一般报这么高就是产品本身的开发难度比较大，这样如果自己的资金不足的话，你可以找合伙人一起开发，这个就需要你怎么样去说服别人了。另外申请专利是一个比较复杂的过程， 要符合条件， 授予专利权的发明和实用新型，应当具备新颖性、创造性和实用性。 找相关的公司协助申请，就你个人是否愿意付这个钱，觉得值不值了。我个人建议您，如果真的觉得这个产品好的话，您可以在淘宝上众筹，找人支持你完成这个项目。另外你对科技感兴趣，你也可以去相关的平台学习。

Ⅱ 如何从无到有的打造一个产品

宏观的套路与道理，路人皆知，区别能力与决定成败的往往在于细节的“度”以及全局上的“节奏”。“从无到有建造一个产品”和“从有到优打磨一个产品”，虽然套路是一样的，但是在宏观执行节奏的把控上却是完全不同的。如果单纯的按上述方法去开发一个全新的方向或者产品，很可能出现以下问题：
不是每个公司或者项目能够非常好的进行需求采集与立项验证。
如果方向选择有错，要到后期才能发现，此时已为时晚矣。
产品在团队内部反复打磨，迟迟不能投放市场，甚至在错误的方向上越陷越深。
产品没有非常明确的生死线，如果推进受阻，团队会陷入迷茫。
其实在很多时候，大部分的小公司的以及一些小的项目都仅仅依靠创始人或者项目发起人的经验与行业沉淀，甚至是直觉，来确定方向。那么在这种情况下，该用怎么样的一个套路来保证项目的成功率，并及早的发现方向性的错误，尽早掉头呢?我把自己的方法化画了如下的一张流程图，分享给大家：
如图所示，一个产品从无到有主要经历了：项目前期准备，项目规划，市场校验，产品发布，四个阶段：
一.，项目前期准备。
中国人做事都强调天时，地利，人和，这三点体现在产品上就是，市场，资源，团队。
1. 市场：选定目标用户，明确用户的核心需求，以及核心需求与用户的利益关联。
这个阶段有个要点就是：
确定了目标用户群后，一定要依据现有的资源情况，细化成具体的商务目标，不要出现类似中小企业，90后这样概括性的词，而应该是很具体的XXX公司，XXX酒吧里的顾客等。这样做的目标主要是避免出现，目标群选择正确，但是产品发布后却发现自己根本接触不到目标用户的情况出现。
确定了核心需求后，一定要去深究核心需求与用户的利益关联：在满足了用户这个需求后：用户能够获得什么利益。用户利益兑现的越快，那么这个需求的刚性就越高。
2. 资源：资金，资质，人脉，行业沉淀
依据市场查看自己有哪些资源:。包括资金，人脉，行业资质等，这其中如果有排他性或者垄断性资源就更好了。明确这些资源的目的在于，在制定项目规划时，能知道自己摊子到底能铺多大，项目能撑多久。
3. 团队：核心成员，技术创始人，团队分工与利益分配
最后就是找人了，尤其是技术创始人，销售以及产品经理这些人才固然非常重要，但是如果没有一个技术创始人的话，项目的成功率会降低很多。
这阶段的要点在于：找到人后，要明确好各个人分工，最重要的是将所有创始人与项目利益进行绑定，对核心人员的利益分配的问题一定要在游戏开始前被明确掉，否则半路拆伙的可能性非常大。
自古以来占据天时地利人和之事多能成，缺一者则大多做的辛苦，项目也一样，所以个人的原则是：
有市场有人，没资源不做。
有市场有资源，找不到合适的人不做。
有资源有人，没市场，这个就想都不用想了。
二， 产品计划与市场规划的确定
在有了资源的后，我们要对项目进行规划，这个阶段主要完成以下几件要事：
依据用户的需求确定产品的核心功能，并确保核心功能实现的可行性。
做好市场的规划，假定自己有了产品，自己会卖给哪些人，怎么卖。
明确项目的生死线，多久，花多少资源，达到什么条件。
在明确了这些以后，就可以开始市场校验。
三， 市场校验
我记得雷军在选择创业团队时，有非常重要的一条标准：产品在小规模被验证。这点非常重要。
在一个产品的核心功能被市场验证前，一切的用户体验，非核心功能的研发都有可能在最后成为无用功。很多团队在产品核心功能没被市场验证之时，急于开发辅助性功能，包括：官网，管理后台，界面美化等工作，是非常愚蠢的。因为这样当你发现核心需求判断错误想掉头时，发现自己已经陷入太深。
这里分享下，这阶段主要完成的两个工作：
1.产品Demon的研发：
既然是Demo就不要去管他的易用性，界面美观度或者其他的一些辅助功能，只要拥有最核心的功能就可以了，以网络电话为例，你只要用最原始的界面，开发一个拨号盘能挂电话即可，包括音量调节，账户登录，账户扣费等等全都不需要开发，包括充值，扣费信息，通话记录查询什么的，你和用户说，没事我人工帮你查。就最基础的拨号通话功能+XXX分钟通话时间，直接给用户用即可。
2.核心功能的市场验证：
不要怕产品的简陋，带着产品Demon去给用户推销。要考察的不是用户觉得这个产品精致不精致，设计的怎么样，使用起来方便，而是去考察用户到底需要不需要这样一个功能，用户能不能通过使用这样一个东西获得利益，去验证你当初的设想。
如果用户想要这么一个东西，但是只是觉得难用，希望你改进后带过来，那么恭喜产品被验证了。
如果用户觉得没意思，看都不想看，那就要想想是不是自己找错了用户或者产品定位有错，如果是后者，那么就要果断的调整方向了。
当然也不排除即使你的Demon很烂，用户也用的很开心的情况，那恭喜你，这绝对是一片很好的蓝海。
四， 发布自己的产品
在完成市场验证后，我们的基本上就剩下临门一脚了。我们需要做的就是将Demo转换成一个标准化的产品，在这阶段，我们主要做的有以下三件事情。
1.打磨核心功能，确保核心功能的品质
Deom的核心功能往往只到了可用的程度，在通过了市场校验后，我们依旧要把重心放在核心功能上，通过打磨核心功能形成自己的核心竞争力：比如在做xxx品牌网络电话时，我们的通话质量是国内最好的。
这里分享个要点：
在打磨核心功时，一定不要过度的追功能的完美，而是要把握好用户需求的临界值，同样以通话质量为例，用户的核心需求是“顺利的完成通话”：当通话质量清晰和稳定到足以满足用户的通话需求时，音质是MP3品质，还是CD音轨品质，用户已经不太关心了，而如果过度追求完美的话，可能在这里浪费大量的精力与金钱，因为根据二八原则，我们可能会为了提升最后的那20%通话质量付出80%的金钱，最悲催的是，用户对此毫不关心甚至注意不到这点区别，所以，你懂的。
2.务实的打造辅助功能
在用户核心需求得到满足后，我们要开发一系列的辅助功能来让用户的更好的使用核心功能。这点非常重要，一定不要去追求一些酷炫的东西，在每添加一个新的功能时，都问问自己，这个对用户的核心需求有帮助么?没有的话，就不要加了。
在这里分享个方法：以”核心功能”为圆心，以”对核心功能使用的辅助强度”为半径画圆，然后从圆心开始，由内而外的把各个圆对应的功能依次实现。
再分享两个理论： 可用->好用->用的爽，以及着名的马斯洛需求理论。
3.提升效率与用户体验
奔驰和奥拓最大的区别就在于性能与细节上的差异，而这个对应到产品上来就是各功能点的效率与用户体验，效率的事情丢给技术总监去逐一攻关，用户体验则由产品经理以及UED组去把控。
这里就不把这两点展开说了，说深了要说n多，不说深还不如不说。
写在最后
不知道不觉半年就这么过去了，几百万的钱就这么烧没了，并且还在继续。团队为自己的年轻与经验的欠缺付出了代价……回想这半年来的种种，个人觉得问题主要集中在以下几个方面，现在总结出来分享给各位，希望对那些走在创业路上的同仁们有所帮助
产品与商务模式没有先在小规模的范围内被验证。
核心成员没有被很好的激励与约束。
没有将目标用户群，细化为具体的商务目标。
没有意识到商务资源的重要性，有些蛋糕不是谁都能吃得到的。
在获得了一些成就后，心气过高，完美主义与理想主义情节严重。
知易行难，一定要保持好对自己的高要求，不能懈怠。
还有一点不方便在公众场合公布就不做分享了，主要关于行业资源与行业经验。

Ⅲ 一个人自己创业干点什么好

一个人自己创业干点什么好?

现在有合伙创业的，也有自己一个人创业的，那么，一个人自己创业干点什么好?适合一个人创业前景看好的项目为你介绍，想要选个好投资，就赶快来详细了解吧!

一个人自己创业干点什么好?流行饰品店

有什么好的创业点子?一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。流行饰品：项链、项坠、手镯、手链、脚链、手机饰品/包包挂件戒指、指环、挂件、佩饰、DIY饰品、胸针、耳饰、对戒、吊缀、星座饰品。

一个人自己创业干点什么好?性感女装店

女人是时尚的幸运儿，几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心，在男女差异正日渐缩小的现代社会，大师们顽强地捕捉每一个灵感，通过时尚强调着女性的特征。大家都知道女人的钱好赚，大部分创业者都想要开一家女装店，因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低，从而成为创业者的首选，本书具有通俗、公益、实用的特点，采用理论和案例相结合的方法，讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识，为您提供女装店的开店流程。希望您能从中受到启迪，成功开店。

一个人自己创业干点什么好?特色的小吃部

如果你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所需流动资金和其他费用，投资可以控制在万元以下。你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流动人口为主，经营方式为早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注重粗粮细作。如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40— 50元之间。

一个人自己创业干点什么好?桌上球艺室

开家桌上球艺室，是社区的娱乐项目!桌上足球风行于欧美、东南亚地区已有20年光景。桌上足球游艺室展示给人们的是一张只有半个乒乓球桌大小的足球场，游戏者可分2人对打或4人对打，通过两边的几根铁制操纵杆来控制场内的前锋、后卫及守门员，或拉、或旋转、或停球、或带球、或射门来完成游戏。租间20平方米以上的房屋作店面，月租金约600元，购置桌上足球台5台，每台1600元，办理营业执照及经营许可证1000元，购买桌、椅一套需500 元，雇请守台小工1位，月工资400元，总投资在1万元左右。经济效益分析：这类游艺室一般每天最少营业12个小时，按每盘10分钟，收费1元计，早每天每张球台的收入是72元，5张球台每天的营业额是360元，月收益为7200元，，年毛利为8.64万元。除去年店面租金7200元，年工人工资4800 元，年水、电费用6000元，年应交纳的各种税费3000元，年可获纯利6.5万元，月平均收益5000元左右，投资回收期为2个月。

一个人自己创业干点什么好?低幼儿童小时托管中心

该创业项目适合25-55岁年龄段，学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右，用于租50-80平方的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童游戏，观察儿童行为，向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能超过30%。

一个人自己创业干点什么好?开生鲜店

沿着南宁市科园大道往北，再往左拐进入一条小巷里，进去不到百米，就见到第一家商铺，绿色的大招牌上写着“生鲜便利店”的大字，上面还清楚地印着店里的电话。这家生鲜便利店位于一座大型住宅小区的沿街铺面，而这座小区拥有1100余套住房，应该说具有充足的购买力。

在商场上打拼多年，已经使黄骋练就了捕捉商机的独特眼光，他很早就注意到，自己小区的住户从大门出来后，需要走几百米，到路口搭乘公车，经过三站路，才能到达最近的菜市场。这让他萌生了开生鲜便利店的念头。

黄骋进一步观察，发现小区具备不少开生鲜便利店的有利条件，一是小区位于高新区，住户以30岁左右的年轻人居多。黄骋笑道：“年轻人比较懒，花钱又大方。要是老人居多，可就不好办了。老人闲在家，买菜不怕远，反而把这当散步。”二是出入小区只有唯一一条小巷，也就是说，进出小区的人都得从小区楼下的一排铺面前经过，人流会很集中。很快，黄骋的生鲜便利店成了小巷里最先开张的.商铺。

黄骋给记者算了每个月的成本账：月租金3000元，3名店员月工资加餐费3000元，热天每月用电大约550度，冷天则是300度左右，每度电 7角钱，用水较少，可以忽略不计，再加上相应的税费。收入支出一加一减，黄骋的生鲜便利店每月的纯利大约在万元左右，随着小区入住率的继续上升，销售额还有成长的空间。

一个人自己创业干点什么好?开家少儿书店

开办一家专门服务于少儿的书店，地点要选择在小学校址附近，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主，有上千个品种图书即可。目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获取30元的利润。当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。

一个人自己创业干点什么好?汽车美容店

随着我国汽车工业的发展，汽车越来越多地走进家庭，汽车美容市场前景十分广阔。为此，你可以在交通要道附近开一家汽车美容店，掌握必须的汽车美容技术，配置相关的工具和设施。汽车美容店可以以洗车为主，兼营补漆、车内装饰等业务。随着收入的增加，你最好能够不断扩大经营规模，增加服务种类，这时，你的汽车美容店定会越办越红火。

一个人自己创业干点什么好?旧首饰，旧手表翻新店

这类翻新店可以清除各种旧首饰、旧手表的表面污垢和划痕，经过镀金、镀银等工艺处理可弥补其褪色、无光泽的缺陷，还可以对旧手表故障及旧首饰的缺陷进行修复。翻新颜色可按顾客的要求，翻新出金黄、光亮银及光铬等各种效果。投资策划：经营现场，15平方米、月租金500元左右。购置设备：翻新机、抛光机、辅助工具一套共需7000元，学习翻新工艺需600元，流动资金2000元。经济效益分析：按平均每天接活30件、每件收费10元计：年毛利=10元/件×30件/天×360天/年=108000元/年。

拓展内容： 创业需要什么条件创业

创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理.

企业选址要根据行业特点确定.生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:

1 满足生产、加工需要.种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地.

2 交通便利.

3 租金可以承受.

4 员工的生活便利、安全.

商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所（如学校、车站、医院等）附近;同行密集地.

筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金，二是银行贷款金.银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还债能力较强.个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹.合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利.

开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等.其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告.税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续.

创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路;相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路.

你为公司设立构想了吗? 创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向.

如何确立目标? 创业者不能以赚多少钱为目标.赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动.

你的创意独特吗? 创业者必须对市场有相当的了解.因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做.关键是怎样把市场的需求和产品结合起来.在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑.

开办公司需要多少资金? 有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段.

你确定好创业期限了吗? 一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大.因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大.因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好.

你是否作好了经常加班熬夜的准备? 要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的.虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此.对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法.

怎样组织好的团队? 开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好.一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理.

你善于广结人缘吗? 卡耐基有句名言:"一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系."而今，更有人总结说，公共关系也是生产力.

你敢冒风险吗? 现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代.

你有创新精神吗? 创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程.因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机.

大学生创业推荐

科技成果

大学是科研成果和科技人才聚集的地方，曾经出过不少科技创业的成功人才。作为大学生，如果自己在某一领域有自己的科技成果，则可以利用自己的成果走科技创业的道路。这里要注意的是，在进行科技创业时，要充分利用学校的资源，包括科技成果、技术、设备、老师、同学等；另一方面要注意的是，要将科技成果转化成商品，这是用科技成果创业能否成功的一个重要因素。

科技服务

大学生根据自己兴趣爱好结合专业可以做出一些科研成果，但这些科研成果往往难以转化成商品，更无法将它们直接用于创业，而我们的一些企业，特别是一些大中型企业会有许多科技难题，大学生可以通过老师、学校加强与企业联系，将企业难题作为科研课题，为企业提供科技服务。如果某项科技服务成果，能成为大企业的一个长期的配套产品或服务，这就将为创业者奠定了一个稳定发展的基础科技成果。应用大学的许多科技成果是与我们的生活息息相关的，但缺少应用方面的开发，许多都被束之高阁。大学生可以利用自身的知识及学校资源，进行科技成果的应用开发。这里不一定把眼光放在能改变社会生活的大项目上，只要能找到与人们日常生活相结合的一个点，小商品就可能做成大市场，比如我们把食品科技的成果用于休闲食品领域；把种植、养殖方面的科技成果用于家庭种花、养宠物；把材料表面处理新工艺用于工艺品、饰品等等。

智力服务

服务业随社会经济的发展，在我们的生活中已占有越来越重要的地位。大学生创业应发扬自己的知识优势，选择一些需要知识和专业的智力服务，如翻译、电脑维修维护、家教培训等，或把软件设计应用到一些传统行业、中小企业、商务及商业连锁领域中。

电子商务

现在网络已变得日益普及，它已成了人们生活的另一个舞台。电子商务成本低，不受时间、空间限制，大学生从小就学习和使用计算机，他们可以用自己的知识技能进行网上创业，做电子商务。在这方面大学生不应停留在网上开店，买卖传统商品上，而应该结合自己的特点提供一些网上智力服务，或一些有创意的电子商务。比如学国际贸易的可以通过网络寻求国际订单；为传统行业提供网络销售；为要走出去的中小企业提供外部信息；建立虚拟办公服务等等。

创意小店

大学生年轻朝气、思维活跃、喜欢接受新鲜变化时尚的东西，小店的经营相对简单，对社会经验、管理、营销、财务要求不高。因此，大学生可以发挥自己的特点在这座日新月异的国际化大都市，开一些有创意的小店。比如创新的蔬果店、甜品店、幼儿绘画坊、成人老年人玩具吧、绣品工艺品DIY店、个性家饰、饰品店、美容美发吧等等。

连锁加盟

连锁加盟是一种成功的商业模式，发达国家的连锁加盟在商业经营中占有很高的比例，在我国连锁加盟的比例还不高，还有很大的市场空间。连锁加盟可以为加盟者提供成功的模式和经验。

对于大学生创业，通过连锁加盟形式创业，可以弥补自身的不足，快速掌握经营所需的经验和知识，降低风险，提高创业成功率。通过连锁加盟创业的关键，是要寻找一个连锁加盟体系相对完善，适合自己的项目。

大学生创业的突破点在哪里

大学生创业做什么好？做生不如做熟！大学生创业有优势，也有局限性。大学生思维活跃、充满活力、喜欢接受新鲜事物，学校的学习使大学生具备了一定的专业知识，但由于没有进入社会，商业意识、社会经验、企业管理、财务及营销等方面都比较欠缺，因此大学生在创业方向的选择上应扬长避短，寻找适合自己发展的道路。

Ⅳ 我想做一个小程序，在小区卖蔬菜水果，送货上门的那种，需要怎么做

既然你问了需要怎么做，说明你对你要做的事情还没有一个比较清晰的脉络和流程。那我们就来一起梳理下到底要怎么做！

你要解决的问题？
在做一个产品之前首先问自己，我做这个东西是要解决什么问题？像题主所说要做一个送蔬菜水果上门的小程序，是要解决什么问题？而且现在送货上门的app有很多，如每日优鲜、京东生鲜？那你要做的这个小程序和他们比优势在哪？这都是题主需要考虑的问题。

产品的打法（即业务流程）
假设前面的问题已经解决了，我们知道要解决什么样的问题，且这个问题是值得去解决的。那我们再来思考该用什么样的方式解决。还是拿题主的小程序举例。假设我是这个小区的某个业主，我需要买蔬菜水果。那么我提几个问题：

说这些的目的是想让题主了解你需要很清晰了解整个流程中的输入输出是什么样的，你的核心业务逻辑是一定要清晰的。

产品的开发
假设前面两步都已经完成了，我们的产品即将进入开发阶段了，一个正常的产品周期包括以下阶段：产品的规划（细节的原型图、交互图）、研发、测试、发布。你有两种方式来实现它。

产品的运营
当上述所有步骤都完成了，产品已经发布了，那是不是就完了呢？并不是。产品是需要持续去运营的，比如说小程序出了bug，用户某个功能用不了怎么办？用户觉得某个功能不好用，提出了优化建议怎么办？商家如何管理？这些都是需要在后续的过程中不断去思考并解决的。解决这些问题又可以回到最开始的过程，从明确问题->问题打法->研发->运营形成一个持续的产品管理流程。

以上就是我的个人见解，希望能对题主有所帮助，如果有其他问题也欢迎关注或私信我一起讨论。

从两方面来回答你这个问题：

1.第一种情况是你清楚的知道你的需求，对于这个小程序要做些什么功能，心中已经有谱，如果你要做的不复杂（我想也应该复杂不到哪去）这种一般找个资深一点的程序员，几天就能搞定了（有很多的程序员兼职网站都可以找到做兼职外快的程序猿）。

2.第二种情况是对自己要做的东西比较模糊，这种情况你就需要做产品的人来给你疏导规划一下，这样的话你的成本恐怕就得往上加加了。

一般通过第三方小程序平台进行搭建。

步骤1：开启社区团购功能，配置系统样式配色，设置团长结算系统。

步骤2：设置团长自提点审核、团长招募信息设置、商品佣金等功能。

管理自提点：查看自提点详细信息。

3、设置团长在申请时候的需要填写的内容信息、广告图、团长说明。

4、设置商品佣金：佣金优先级为特殊商品佣金>特殊类别佣金>默认佣金。

注：系统为鸣蝉小程序平台。

5、其它社区自提点模块、订货提货通知信息、订单核销设置。

联系小程序开发公司，搭建一个社区团购小程序即可，功能丰富且运营简单，小白式操作

新鲜果蔬配送到家

通过“得有店”搭建线上生鲜果蔬小程序，开启到店自提/同城配送服务，上门配送承诺半小时内新鲜到家，保证果蔬品质和新鲜度。

如此一来，相信会有很多忙碌的上班族或白领选择在线购买，也可以选择预约配送时间或者下班时到店自提。

作为水果生鲜店，其售卖时间相对集中，一般有两个高峰：中午和下班高峰。这样也能合理分配劳动力。

得有店系统对接UU跑腿和达达第三方配送公司，商家可设置配送范围和规则，选择第三方配送或者商家自己配送。

预售带动提前消费

生鲜果蔬最大的质量标准就是“新鲜”，同时也是高损耗的产品，对于生鲜果蔬店，经营的核心目标是保证蔬果品质，并且降低库存损耗。

为此，商家可以通过“预售”形式来提前获取订单，并根据订单来进行采购，这样既保证了新鲜，又极大降低了损耗。

适时促销带动销量

任何门店的经营都离不开促销活动，对于生鲜果蔬店，可以通过每日定点秒杀、新鲜抢购、多人拼团等多种形式吸引用户下单购买。

还可以发起“1分钱秒杀”、“1元拼团”结合“到店自提”的玩法为线下店引流，从而增加门店人气，带动店内其他商品的销售。

线上线下会员沉淀

生鲜果蔬行业竞争还是蛮大的，一个小区附近至少有四五家店，甚至更多，也经常见到有的门店客流爆满，有的没有人气。

我们做生意的在获取新用户的同时也要沉淀老客户，当顾客消费完后要想办法把客户留存下来。

商家可以建立微信群，引导客户进群，如：进群可以免费领两包抽纸，还可以领取优惠券，在小程序下单更优惠等等，有促销活动或新品到店等都会第一时间分享到群里，门店动态都可以高效触达到客户。

可以借助小程序会员卡工具，充值成为会员，门店所有产品可以享受折扣价，首次充值xx元，可送食用盐一袋之类的，一方面又是高频消费，相信客户会很乐意充值的。

当种子用户越来越多，后期不管发起预售，还是做促销，库存也会瞬间秒完。

如果自身有基础有时间运营，，改bug，当客服等等，自己做也可以。但如果没有，可以找专业团队。我们公司有包月项目，包括开发和运营，需要可以联系

Ⅳ 怎么建立个人品牌，个人品牌有什么方法和秘诀

我将会从几个方面来告诉大家，主要是围绕怎么样建立个人品牌的方法、秘诀以及建立个人品牌的几大要素以及它的注意事项。

我相信这些内容对我们现在不管是个人还是企业来说都是非常重要，比如现在企业都是双品牌运作的时代。除了你企业自有品牌，还有你企业领导人的品牌，这是非常重要的。

事实上有很多人在讲这个话题，有的人说是用社交网络的自媒体，我在微信公众号里面也看到很多的自媒体人，不仅仅建立了个人的品牌，也建立了自己的自媒体的阵地。还有人提出来叫做自媒体明星的概念。因为我自己原来是做线下快销品出身，所以我很明白一个品牌对产品对人的重要性。

现在我就站在一个传统食品行业从业人员角度来讲，我是怎么样通过几个月时间，跨界到移动社交领域里，去建立了我们今天的“一笑社群”。这是我自己的亲身经历，更重要的原因是我从出发的开始，我就想到我将来要在这个领域里建立我的品牌。其实我原本想通过三年的时间建立这样的品牌，事实我用一年的时间就基本上实现了。

大概在2014年我开始进入到我事业的瓶颈期。当时我是真不知道自己该怎么做我的事业规划，通过不断的观察我就发现不仅仅是我还有很多传统的企业也遇到了瓶颈。

这个瓶颈就是互联网时代下每个人都是浮躁不安的，每个人都在迷茫。有的朋友从工厂打工一但出来就不知道做什么了，有的朋友早就晚五的上班，每天行尸走肉般的生活。这时候给我产生的危机感是非常大的。因为我进入社会也很多年了，创业几次失败，很迷茫不知道明天该怎么走，我还要结婚养家，我拿什么资本面对未来的生活？我靠什么混？一个草根没有资金我怎么创业？这一连串的问题不断的围绕我，让我感觉危机感越来越强烈。

所以那时候我是一种恐慌，虽然每个月工作朝九晚五有几千块钱收入，但我知道那个日子不会长久。或者说我想创业非常难。仔细思考了一段时间，我想我应该去改变我自己，然后我就每天去图书馆去网上了解整个互联网的大环境，后面决定做移动社交，我认为这是未来几年的趋势和发展。所以我就下定决心准备在未来的日子里聚焦这个领域，利用一切业余时间只干这一件事。

后来我透过学习和研究，我接触了几个案例。我发现一个现象，社交网络在建立品牌上效力极高，费用极低。正因为如此，我觉得这个是一个大的商机。

到了2014年末的时候，发生了两件事情，这两件事情对我的人生有了重大的改变。2014年11月份我跟几个做微商的朋友一起吃饭，他们跟我说杜一笑啊你做了这么多年食品行业，挺专业，你干脆也做微商吧（当时我对微商非常反感，就如09年有人给我说做食品电商一样。）。他们跟我讲完之后，我想既然决定聚焦移动社交领域，微商肯定要去了解。那我就开始关注微商，然后利用我对平台电商的了解和一些创业的思路，我就开始整理笔记。

关注了一个月以后，有一次我跟几个做媒体的朋友聊天，问我最近在做什么，我说研究移动社交网络，做了很多笔记，也经常和传统企业聊，然后就提出了我的一些看法和观点。他说这些很有价值，这是很多人特别缺乏的东西。他们都是被一些微营销忽悠，你讲的这个东西太有价值了。你应该找个方式把这些东西输出去让更多人知道啊。

我后来自己在网络上，我用自我营销的方式在微信朋友圈里面开始免费分享这些笔记。反馈效果很好，最后在2015年初的时候我开始建立一个群（也就是一笑社群的前身），讲了一次公开课，群里大概近两百号人，就这样开启了我的社交生涯。但是特别有意思的是，这次公开课我一共只做了几次，我发现前后不到一个月的时间，效果非常的好，也获得了很多人的认可。

通过不断的付出，发现我杜一笑开始有一些小小的知名度了，在微商圈里面、一些机构、传统企业纷纷邀我与他们一起交流探讨。我发现这个很好玩，在过去我不管怎么做也没有人找我。我通过做这样的行为，很多人找我，我就发现社交网络在建立个人品牌，传播个人品牌上，它的威力是非常巨大的。

然后我就总结，想着我要建立个人品牌，但是那时候有两点，我觉得第一是我后来发现我根本没有办法去解决那些人问我的各种各样的问题。比如怎么做粉丝经济。当时我自己也没有想清楚、想明白。我发现我如果这样讲下去，对我来讲其实只是建立一个小小的知名度而已，或者在某一些小圈子里面建立一个知名度而已，他不足以说真正的打造我个人的品牌。于是我运用了我所学到的定位理论，我得做一个聚焦、细分，我得有一个定位。

在哪个领域最好呢？我分析了一下我身边朋友的一些经历和现在。我发现想学习微商、平台电商、想拓展人脉，想创业的朋友特别多。尤其是草根人群，这是第一个。第二我选择了草根人群，因为草根人群在我看来这块的需求量特别大，他们也更想通过社交获得人脉获得学习发展。他有很充分的社交基因。还有一个就是他也有很强烈的社群基因，因为草根很有意思，他很容易聚集，比如说有很多人对微商感兴趣，有的人专门喜欢平台电商，还有人非常想创业等等，他就很容易形成一个社群。

当我分析出来后，我有两点体会、心得。

一个外行要想变成内行，做两件事就够了。

第一、找到这个行业里面得高手，关注他、了解他、和他成为朋友。

第二、找到这个行业里面最好的一本书，然后跟它去学习就OK了。

我又是研究广告、品牌、社交网络、粉丝，与行业内的人交流和每天不停的找资料学习。我就快速的成长，我后来做了其他方面的努力。然后就有了今天的一笑社群。最近社群也得到很多人的关注，有很多人问我可否合作，可否帮助他们也做这样一个社交圈。

我想前面讲的是经历，这些经历对我来说有偶然、有必然。我觉得最重要的一件事情是我做了定位区隔。如果我没有去做定位，没有做这些我今天也还是一个光杆司令。当我今天做了一个区隔，我在这个行业里做了专注和聚焦，他的威力就爆发起来。

我下面跟大家分享：快速建立个人品牌的五步曲

第一、敢比会更重要。

很多人会说你行，我们经常看见一件事情的时候经常会说别人行，我是不是行。我们中国人在整个教育过程当中缺乏自信教育，我们对自己老是怀疑，甚至包括我也一样。其实刚开始的时候我也没有想到或者我也没有底，我也不知道它明天怎么样，先干了再说。所以说敢比会更重要，你得敢做，而不是会做，不是会做了才敢，而是敢了以后你就会了。

第二、必须专一，只做唯一。

必须专一很容易理解，我找到一个领域，只在这个领域里面生根。只做唯一，只干一件事情。有的微商死就死在他做很多，他觉得这个产品好的不得了，这个利益点、那个利益点都要讲。消费者大脑里的容量非常有限，记不住那么多总是。

第三、一定要找到你的核心资源和你的天赋优势。

什么是你的核心资源？资源是外在的东西，但这些资源可以被你调配，可以为你所用，这就是您的核心资源。什么是天赋优势？你得知道你在一个领域里你就是比别人强。每个人都有天赋，只是这个天赋你有没有找到而已。你找到它了，你在这里拼命的用力。千万不要搞短版，只在自己的强项上去好好做。

我的强项是我的悟性好，对很多事情能够快速理解运用。不管你说敏感度、洞察力也好，我就是有这个敏感度。所以我相信我要是有好的团队有资金我一定能够做出一个很好的项目，一个人只有找到你自己的天赋优势，这个东西是别人比不来的。你在这个天赋上用10分力，别人可能要用50分力。

总结了一下，因为我喜欢付出，喜欢分享，其实这点也是对建立个人品牌非常有帮助的一件事情。

第四、与众不同、出类拔萃、值得信赖。

顺序不能搞反，与众不同，一定是与众不同。我今天跟我一个好朋友去分享，我建立个人品牌只有三个字，做自己。真实的表达自己，有什么就说什么。不要去装，装肯定是要有一天被人家识别出来。也不要去炒作，炒作没有用。爬多高，摔多重。就做自己，把自己的思想用文字的方法表达出来就是建立品牌的过程。

与众不同，我把框架搭建起来后，很多专业的人明白我在做什么，但是他们根本不清楚我到底下一步打哪一张牌。有人总是想模仿别人，总是说我比他更好，更好一定没有用，只有不同，与其更好不如不同，一定是与众不同。当你与众不同以后，才可能出类拔萃。我们为什么有一个词就是鹤立鸡群，不是说鹤的高，鸡长的矮，而是鹤放在鸡群里与众不同。鹤放到鸵鸟里面怎么出类拔萃，就很难。所以与众不同，才能出类拔萃。当你出类拔萃了，你最后才能值得信赖。因为人们都一定信赖那个行业里面的行家、顶尖高手。

第五、马上开始，勇于突破，不怕丢脸，坚持行动。

很多做微商的朋友也是很用心良苦的在做，也做出一些成绩，但完全是基于产品，推广自己的产品是有多么的厉害，效果多么的好，从未想过先推广自己，建立个人品牌。有了个人品牌，卖产品那不就是易如反掌的事吗。我希望他们也能够通过社交媒体能够建立自己的品牌，让自己做的更潇洒。建立个人品牌之后，顾客便会主动找上门来。那么便有了议价能力，明星不都是这样的吗，只有别人找他。所有资源匹配给他，关系也匹配给他，好事都给他，这就是个人品牌的价值。

希望越来越多的人认识到这个，也希望有越来越多的人去真正做这个事情。但是这里面有一个前提，你得行动，你得开始，如果不开始，这个事情没有意义。其实这些心法，就是心态的东西，一个人没有正确的心态和正确的观念，这个事情是走不长的。

下面分享建立个人品牌的三大要素

第一、重视你的数字ID形象，我们今天其实每个人在移动互联网、社交网络这个时代我们是有两个人，一个人是我们线下物质实体的人，另外一个人就是我们在社交网络上的那个ID。其实是一个人，那个人就是你。所以那个人比线下那个人还要重要。因为线下这个人其实你每天接触的人是有限，你可能就接触十个人、八个人，公司大一点可能有一百个人。但是你在线上你想想你分享一次朋友圈可能影响几百上千人。

在公众号里就可以影响几千、上万甚至更多的人。同时他也是高频，比如我们在这个群里，我现在跟大家分享这个群里现在是100人，除了我就是99人。我的文字、声音、头像、签名，我的一切在这个时间我的虚拟的人就在跟你们交流。你们看到的那个ID叫做杜一笑，这时候我是跟99个人社交。

第二、得经营好一个自媒体的平台，微博、微信、QQ、QQ空间、或者其他等等都行。你只精做一个，以一个为主。你要选择一个，选择的原则：目标用户在哪里？你就应该出现在哪里！你的目标用户在微博上，你就把微博做好，你的目标用户在微信你就好好做微信。比如说还有其他的知乎还有豆瓣等等都可以，反正得选一个并且做好做精。

第三、不要错过任何露脸的机会，能聊就去群里聊，能分享就去分享。因为分享是批发自己的思想，我们经常讲公众演说是批发自己的思想。你跟300人讲就是批发300人，你跟500人就是批发500人。你们建一个群500人，分享就是500人。

以上既是我这一年多走过来的心得，并把它总结出来的理论框架。希望能够对大家有利或者是能够给大家带来一些价值。当然更加希望一直在默默坚守自己的价值观、坚守自己的底线，坚守自己节操的朋友能够走出来。因为往往这类朋友他往往没有方向与实战的技巧，受限于他的工作环境和区域位置，他的才能与才华并没有迸发出来，因此特别希望能够通过此文给到这类朋友更大的帮助。当然关于如何有效的建立个人品牌的话题，也希望大家与我一起探讨。