低端产品如何招商

Ⅰ 我想做一个微商招商平台台怎么做呢

• 微商平台怎么做？

• 微商平台怎么做？

• 流量是关键微商前期必要的投入是应该的

• 可以借力，到后期可以互推，那就要从文

• 案上面优化，还是注重分享

• 分享的内容非常的重要，要充溢正能量的

• 向上的，关注并分享的人多了卖出东西就

• 是水到渠成了。还要注重于粉丝的互动。

• 
  

• 不要硬广告，这样只会让别人反感

• 好的用户反响比你发100条硬广告都强，

• 做微商，怎样加好友？应该着重做品牌和口碑，

• 品牌和口碑的传达力是非常庞大的！

• 新的商业方式必将开始，坚持现状就等于落后。

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大家都知道做微商，产品很重要，好的产品可以吸引更多回头客。但是如果连客源都没有，你在没有好友的朋友圈发布产品信息，再怎么宣传也是徒劳的。初入微商，最致命的一点是没有客源，那么微商怎么找客源呢？熟人就是客源？错！

很多人认为客源就是身边的熟人，其实不然。做微商最忌讳的就是还在消耗熟人市场，前几次他可能会碍于面子购买你的产品，不能保证以后还会继续购买。只做熟人圈子的微商是做不大的。想要微商想要找客源，归根结底就是扩大你的交际圈， 增加好友的数量，有了好友数量基础才能有一定的客户成交量。

如果我是去主动找人加，就算加了，也不一定会买我的东西。所以，主动去加人这一点我完全放弃了。

我的要求便是：要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别人100个，所以思路就是这样。

定位你的客户群体你要明白的做微商的定位是什么，简单的说，就是你想要让哪些人从口袋里掏钱，购买你卖的东西。比如你是做护肤品的，关注这类东西的人群多以女性为主，买你东西的也是这部分人，那么你的客户群体就是女性，也就是你的定位。而如果你是卖茶叶或者烟酒的，你的潜在客户应该是有这类爱好的男性为主。

怎么找客源寻找客户集中点。客户去哪里，微商就去那里。既然你是做护肤品的，知道了你的客户是女性，那么你就应该去女性活跃的地方进行推广。直接找到对护肤品感兴趣的女性，这样才能起到最大的效果，吸引到精准粉丝的同时，也提升了你卖东西的成交率。同时，做茶叶或者烟酒的微商就需要研究这类人群活跃的地方了。在这写地方可以通过各种宣传方式吸引他们的注意力，这样客源就集中在一起了。

如果你想做好微商，如果你真的想在微商这条路上走得更远，那你就果断放弃主动去加人的想法吧，那一点用处都没有。为什么呢，你主动加的人，要么不通过要么是同行，要么把你屏蔽了要么是僵尸，一点用处都没有，也许你辛辛苦苦费劲力气加来的五百个好友，也不是对你产品感兴趣的有什么用。你必须懂得微商怎么找客源，微商怎么找精准客源加好友，你必须学会精准引流，让别人主动来加你。那又怎么做才能让别人主动来加你，不去加任何人？并且来加你的又都是精准客源呢？

今天就为大家介绍几种不错的引流方式。

第一、论坛主要是发表软文在其中穿插微信号，同样标题引人注目，内容一定要有价值，让读者认为有收获，同时给读者留下吸引他们的东西，让他们像进一步了解更多，这样才会有人来加你，发文章是一定要注意论坛的规则，防止被删帖。

第二、QQ群文件,QQ群是一个很好地平台，其中一种比较简单等方法是写一篇比较有看点有价值的文章或者文档并附带上自己的微信号，上传到群文件中并设置一个新颖吸引人的标题，适当的留下诱饵感兴趣的人就会主动加你，当然这个需要一定的量，毕竟不可能每发一篇都会引来大量的人，只能依靠量来弥补。

第三、网络文库其实和论坛引流的方式差不多，但是它的标题要重要得多，因为文库里边文章众多，只有标题写的符合用户的搜索习惯，才有可能被用户所找到.

第四、网络贴吧是目前十分火爆的引流方式，不仅可以在里边发帖，同时还可以学到很多东西，发表文章是最好写一些个人的生活经历，标题要写的有诱惑力，广告不要太明显，内容写的真实一些，分段发布，注意时间间隔，效果还可以，如果帖子顶的靠前，加人效果会持续很长时间。

第五、互推如果自己朋友圈中的人数达到一定量，可以和同级别的人互推一下相互交换粉丝，可以显着地增加自己的粉丝量，主动联系一些大号，如果可以完成互推，这个效果将会更加明显。

第六、干货这个需要有一定的实力和积累，如果能够写出十分有价值的文章发到网上传播并获得广大网友认可的话，就可以带来大量的粉丝，而且可能会持续很长时间。

第七、大号推荐依靠名人效益，利用较为有名气的人，最好是和目标客户相关的自媒体人，可以支付一些广告费，让他为你带来粉丝，效果十分可观。

有些机会，因瞬间犹豫，擦肩而过;有些缘分，因一时任性，指间滑落;有些感情，因一时冲动，遗憾终生;凡事好好珍惜莫轻易言弃，愿体味愉悦完美人生。

Ⅱ 如何选择低端白酒品牌加盟（低端白酒招商加盟）

如何选择低端白酒品牌加盟 如何在这个市场获得成功
在当今社会,白酒市场的需求量越来越大, 如今,白酒市场竞争激烈,许多企业纷纷进入这个行业。其中一些品牌以其出色的质量和稳定的盈利能力赢得了消费者的喜爱。然而,在当今社会中,低端白酒成为许多创业者的热门选择。那么,如何选择低端白酒品牌加盟?下面让我们具体来了解一下吧!
一、了解品牌的优势
作为一种传统饮品,中国传统文化一直有着深厚的底蕴,因此在中国市场上有众多的品牌。这些品牌的影响力很大程度上取决于其产品质量和口感,而这些都需要经过严格的市场监管和检验才能保证。同时,由于白酒是高档商品之一,所以也受到广大消费者欢迎。此外,对于那些追求个性化和品质化的投资者来说,选择一个好的品牌也是非常重要的。
二、选择适合的产品
低端白酒市场中也有着许多优秀的低端品牌。首先,他们注重产品的外观设计、包装以及口味等细节。这使得产品更加符合现代人对美感的需求,同时也能够满足人们对于健康饮食的要求。其次,低端白酒在原料的选择方面也很讲究,一般采用小麦、大米或玉米等粮食为主要原材料进行酿造,并且还加入了一些特殊配方。这些都是对产品风味产生积极影响的重要因素之一。因此,选择合适的产品不仅有助于提升销量,还可以提高企业的竞争力。
三、经营技巧
如果您想在这个市场上获得成功,就一定要注意以下几点:
第一要坚持诚信原则:在经营低端白酒品牌时,要保持良好的信誉度和客户忠诚度;
第二不要过度的依赖广告宣传和促销活动:为了吸引顾客购买或者促进销售,我们应该不断地创新,推出更多新奇好玩的东西。第三不要轻易相信虚假营销手段或者推广费用;第四不要随意向不熟悉的人透露自己的专业知识或经验。
五、制定相应的销售策略和服务政策
如果你正在寻求代理商或加盟商的支持,建议你根据当地市场的实际情况和消费需求做出明智的选择。例如,可以考虑与知名的经销商合作,并签订相关的销售合同和合同书籍;也可以与其他合作伙伴一起开展各种活动和优惠折扣、赠送物料等等,增加销售量。
总之,选择一款好的产品很重要,但是也要谨慎操作。只有这样才能够更好地发展市场,实现更好的效益。
低端白酒招商加盟
白酒是我国传统的酒类之一,历史悠久。由于其独特的口感和优良的品质,深受消费者喜爱。低端白酒在市场上也有较大的市场空间,但由于品牌较小、产品价格较低等原因,市场潜力有限。
对于加盟商来说,如何选择一款适合自己的白酒项目就显得至关重要。下面介绍几款适合大众消费的高档白酒:五粮醇高粱原浆系列,42度、50度浓香型白酒,欢迎了解。
1.五粮醇高粱原浆系列
五粮醇高粱原浆系列是五粮液集团推出的新品牌之一,采用传统酿造工艺,结合现代科技手段精心酿制而成,具有“窖香幽雅”的特点。五粮醇高粱原浆酒采用优质原料精酿而成,口感绵甜爽净,香味谐调,余味悠长,非常值得品尝!
2.五粮春高粱原浆系列
五粮春高粱原浆系列是五粮液集团公司针对中高端白酒市场的重点开发品牌,其主要特点是采用纯粮食原料制作而成,酒体清澈透亮。五粮春高粱原浆系列是公司主推产品,以五种谷物为原材料经过多次蒸煮、发酵、取酒后生产出的基酒,再配上不同比例的老酒进行勾兑而成,使之更加香味协调,口感层次丰富!
3.尖庄高粱酒系列
尖庄高粱酒系列是以小麦、大米、玉米为主要原料,采用固态法发酵而成的浓香型纯粮酒。尖庄高粱原浆系列酒色泽明艳,香气浓郁,口感柔顺细腻,余味甘美,回味悠长!尖庄高粱酒采用了先进的生产技术和管理体系来保证产品的质量与安全,同时还不断引进国内外先进设备与技术,让产品达到更高的水平。
4.洋河海之蓝系列
洋河海之蓝系列是江苏洋河集团有限公司旗下的产品,该公司拥有多个知名品牌的影响力,包括洋河蓝色经典、天之蓝、梦之蓝M6、洋河海之蓝系列等等众多产品。洋河蓝色经典以优质的水源、高质量的大麦、豌豆为主要原料酿制而成,具有芳香浓郁、口感醇厚、入口甘润、尾净香长等特色。
5.双沟君坊酒系列
双沟君坊系列是由苏南地区的古越龙山绍兴黄酒厂生产出来的一款酒,它是一款具有中国文化底蕴的品牌酒水,也是江苏省着名的名酒之一,深受到广大消费者的青睐。双沟君坊酒采用高品质的糯米、高梁等多种粮食作为酿造材料,通过科学的配方制作而成。该酒具有酒体澄净透明,口感醇厚、清冽干爽等诸多特点。
以上就是低端白酒招商加盟的相关信息以及相关注意事项,希望对大家有所帮助,如果您还有其他问题或者想咨询的朋友可以继续留言哦~

Ⅲ 怎样取得品牌化妆品代理权

首先需要了解想代理的地方是否已经有代理商了!

如果有，可以考虑下别的地方做代理。 如果没有，可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。想做某个品牌的代理可以去找到品牌公司的招商部，或者类似于招商部之类负责加盟的部门，去谈。

一般做代理商的，需要一定的资金，有些品牌要求代理商必须是公司化运行，那么就必须要先成立一个公司。小品牌可能不需要那么麻烦，只需交纳一定的加盟费就可以了。其次，必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销。

(3)低端产品如何招商扩展阅读：

化妆品行业现状：

第一，大品牌和国际品牌把握一线渠道和通路。

第二，大品牌逐步向低端渗透，小品牌面临生存空间的挤压。

第三，通路和渠道建设的成本越来越高。

第四，利润空间日渐缩小，成本费用却逐年增加。

第五，消费力下降，终端销售不畅，走货非常不理想，基本上没有促销就走不动。

第六，屈臣氏和移花宫化妆品加盟店这种强势的新兴终端正逐步成为行业里不可忽视的力量。

这六点，为目前的行业现状，看清楚了这六点，才能把化妆品代理做好。

Ⅳ 产品如何以一个弱势品牌从市场中启动并成长

任何产品都从一个弱势品牌成长起来的，就像一个人一样要从婴儿、儿童、少年到壮年、老年的历程。“抚养”弱势品牌到成熟品牌，市场启动与成长时关键是市场培育。作为弱势品牌如何启动一个市场，培育一个发育良好的市场呢?前提条件必须做好渠道拓展，而这一方法在众多快速消费品企业，在新产品上市文案中使用最频繁的，同时也是企业营销政策和区域市场启动方案里强调最多的名词。不管企业对渠道拓展是用什么样词语来概述……深度分销、渠道精耕等都是产品取得市场铺市份额最终的手段，更是弱势品牌介入一个新市场不可逾越的环节，同时也是销售人员在营销负责人那里得到最高的指示。就在众多的企业从通路竞争转向终端竞争，从终端的竞争到关注通路的竞争，快速消费品对渠道利用已经不分时节极限性的发挥，继而更为激烈是进行深度分销和区域市场的精耕细作，针对终端的竞争，拦截竞品渠道运作是必要手段。正所谓：谁需有效地运作终端，掌控终端，取得胜利，谁就必须能够取得竞争有利位置—控制渠道。没有渠道的拓展哪有渠道控制，笔者在快速消费品企业工作了9年之久，凭借经验对弱势品牌的市场启动和培育发表一点看法：
一、弱势品牌目标市场定位的重要性 弱势品牌就是没有形成品牌或强势品牌的，在行业内就品牌而言处于最低端的。这样的品牌目标市场定位是十分重要的，笔者从在一家做馍片企业了解到，05年投放市场，由着名策划公司全程跟踪服务，由着名明星作形象代言人，在央视分阶段投入广告，总体费用花2000多万元，全国招商客户最多时达到400多家，可以说产品上市成功了，但是到了06年这个企业产品在全国市场销声匿迹了。为什么呢?很简单目标消费群体没有教育，没有形成核心市场，虽然媒体类营销短时间能够快速造成品牌影响力，能够对招商工作带来便捷，甚至短期形成很好的销售结果，但是这种没有培植市场的运作，对企业长期经营来讲无疑是浪费资源，饮鸩止渴。但是市场上又有多少企业已经走上这条不归路，可见企业和营销人员对投资的回报和市场成功运作的迫切期望，然而心急是吃不了“市场”的。弱势品牌在介入市场时必须遵循市场规则，必须首先对市场进行调查确定目标市场，有效的确定目标市场必须掌握四大原则，1、具有较大市场潜力的城市或区域;2、有利于产品辐射周边市场，形成利基型市场;3、竞争者在市场所占份额和营销手段;4、现有资源能够满足市场未来发展。 二、制定有效营销方案必须资源整合 企业在制定有效的营销战略、战术以及实施方案时，必须对企业内部资源、营销现状、市场现状、团队现状等资源进行整合，充分了解自己企业的情况和对外竞争的受力点。否则，制定出来的营销方案就有片面性，或与企业的现状是格格不入的。孙子兵法中有一重要的话，孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也;天者，阴阳、寒暑、时制也;地者，远近、险易、广狭、死生也;将者，智、信、仁、勇、严也;法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之;将不听吾计，用之必败，去之。 孙子将道、天、地、将、法五者视之为战事成功与否的关键。更为精辟的是在当今营销战略以及营销战术方案成功与否的关键也被它概括，正所谓：道者，喻为大指商业之道、商业规则，小指企业经营之道，经营目标。天者，喻为企业处于时空环境，销售、采购的季节。地者，喻为行业的广泛性以及企业要占有的市场，或所处的竞争位置。将者，喻为企业经营的领导者、营销团队的领导者必具备智、信、仁、勇、严。法者，喻为企业的经营规划、业务操作流程更为企业规章制度。营销是企业经营大事，生死存亡的根本，不可不调查。必须将以上五者进行资源整合，形成可行性的操作方案，必胜之。纵观上述可见资源整合在市场营销中是多么的重要环节，也是制定有效营销方案的依据。 三、渠道之定位策略 渠道广义上是指企业把自己产品或者服务，送到消费者面前所借用的途径和手段。包含了传统渠道、现代渠道、特殊渠道各个分割点，以及任何渠道的长短与任何层次结合。不同企业或不同产品，对渠道利用手段也是不同的，但是企业根据消费者需求的变化，相应地改变把产品或服务送到消费者手里的途径，这样渠道的利用也是随之而变化了，在当今在产品同质化、市场同质化的同时，企业决不能随意模仿竞争对手的渠道利用方式。企业如何才能使自己产品的渠道与其他企业不同呢，而且是有效利用呢?在当前快速消费品行业，营销渠道逐渐呈现出扁平化、多样化的趋势，渠道重心不断下移，同时各个企业在渠道和终端上的竞争力逐渐加大。企业必须要有效地建立和掌控适合自己产品的销售渠道，加强对渠道的控制力和影响力。作为弱势品牌必须认清自己资源，在作渠道定位，渠道定位的根本原则是根据目标消费者的需求变化，以及渠道竞争变化，而相应渠道定位也随之变化。以一个产品成长为重心的渠道定位分三个阶段：1、新产品上市阶段;2、产品成长阶段;3、产品成熟阶段;以一个产品利用渠道为重心的渠道定位分为长中短。例如：一个弱势品牌在该行业中有两大巨头品牌，各地还有众多地方品牌，作为一个刚刚介入一个热门行业，如何有效进行渠道定位呢?首先，要将自己的品牌定位是行业的跟随者，还是挑战者，再将巨头品牌渠道进行分析，选择出合适进攻的渠道，不要过于追求全面，不要把战线拉的过长，至于区域性品牌的竞争力也是选择市场开发必要的调研，之后才作决定的。 四、渠道之精耕 企业在对销售渠道定位后以及对市场环境有了一个细致的认识以后，就要根据实际情况对市场进行精耕细作，以便更好地进行市场开发，有效管理经销商，达到产品的销售目标和市场占有率，其实精耕细作策略就是弱势品牌切入市场的一个重要战术手段。渠道精耕必须制定一个整体的实施计划，有步骤分阶段实施，在这个过程中，需要全员的积极参与，齐心协力，才能达到市场精耕细作的战略目标。在具体的操作上，有以下四个重点策略： 1、把经销商变成自己的同盟军 企业在对区域市场进行市场精耕细作，就必须依靠当地经销商或代理商的支持，一个品牌成功的启动一个市场，离开经销商的合作是难以成功的，同样一个经销商想成功的运作一个品牌，没有厂家的支持，那也是天方夜谭。把经销商变成自己的销售队伍，首先要建立牢固的合作关系，不要做露水夫妻，选择经销商是适合自己的才是最好的经销商，而不是实力的大与小，只要在乎自己的才是“真爱”。其次要给予经销商各个方面的指导、协助、服务，共同进行渠道建设，帮助经销商进行订货、存货、分销、产品进店、售中后等管理。只有这样才能把经销商带动起来，变成自己销售队伍，管理和服务体系。 企业的业务员一定要对经销商进行管理，不能让经销商想当然去做市场，但管理之前一定要贴心服务客户，了解客户、了解市场、贴心沟通、共同制定方案、互相尊重、彼此互补。只有这样业务员才能更好的配合经销商作好渠道基础建设和管理。企业的业务员最主要的工作就是整个市场经营规划、存货管理、零售覆盖、运输与仓储、售点广告与促销支持这五项工作，企业的业务员还要明确各项工作在企业和经销商之间的分配，确定各自的工作重点，才能有效地管理好经销商，共同开拓市场，否则一遇到困难就会出现推诿。 这样做就会把经销商变成自己的同盟军，厂商会优势互补，资源共享，把有限的资源发挥到最大化，更好地促进产品的在该市场拓展并能够深度分销。 2、把产品覆盖到阳光照到地方 一个新产品导入市场，再多的方案、再多的人员、再多的创意都是空谈，就是要铺市、铺市、再铺市。把产品覆盖到阳光照到地方，从这句话可以看出产品要多么密集性的铺市，记得可口可乐公司有一句着名的销售格言：有人的地方就会有人口渴，因而会对饮料产生购买需求，因此如果产品能让消费者伸手可及，就一定能占有市场。这样可口可乐公司就制定了着名的3A策略，即“乐得买、买得起、买得到”，而“买得到”就是强调注重扩大网点覆盖率，使消费者在任何地方都能够买得到可口可乐。把这个策略推伸到任何一个产品同样受用，就是只要有人的地方，就有人对你的产品产生需求，只要你的产品铺到这个人能够看到的地方，就会产生销售。虽然说产品需要密集性铺市，但也要针对自己产品的特性，进行合理的布局。例如一快速性产品在某一城市上市，在市区KA型卖场选择半数以内，分别处于城市各区域或各店有自己的消费群体，必重点操作以成之为产品形象点。在对BCD类店要做到按区域性分类，窗口店是指处于车站码头、机场、商业步行街等区域的店，校园店是指处于大中小学校内外的店，社区店不外乎是指各类小区的便民店。在对这些网点分类后你的产品要在那里买，那就去重点攻之。在对县区、批发(传统)渠道，先重点选择县区建立分销渠道，待做或放弃批发渠道。这样操作对在中国市场任何快速消费品可谓是最佳选择。当然有的产品只能在个别渠道销售除外。 3、单店的精耕细作 弱势品牌市场精耕细作最忌讳的是通过各种手段对渠道压货，我们说可以通过各种政策引导客户进货，提高产品的接受度，减轻弱势品牌产品铺市的难度，但切忌不可对任何渠道采用政策压货，否则有可能就会在下个月得到报应。精耕的另层含义就是提高单店的铺市率，减少单店进货数量，以提高单店进货次数，让每个单店能够回转销售，这样商店老板就会感觉你的产品卖的很好，如果商店老板在面对消费者时，能够说上某某产品新上市卖的很好的话，这样的口碑宣传将是最好的广告。所以说渠道精耕，对网点面要广要深，对产品铺市要精。同时也要讲究普遍撒网，重点捉鱼的策略。 4、单店的销量成就形象。 企业在加强铺货率的同时，必须重视各个网点的销售情况，强化终端网点生动化管理和销售量的提升。要让某一个终端网点成为自己产品的形象店，那就要让单店销售量如何做到冠军。因为没有销量就没有形象可言，没有形象就不会成就品牌。特别是对大型卖场的销量提升，企业一般会加强产品的展示和促销效果，通过终端生动化将产品最好的形象展示给消费者，增加产品的可见度，吸引消费者的注意。但如果没有一个很好销售量做基础，将会增加企业销售成本，甚至无功而返。在当今买方市场或卖场单方话语权情况下，也有可能销量没有花出费用多。作为一个弱势品牌要自己认清自己的优势，既然已经与众多品牌一样接近消费者，那么就应该把自己优势展示给消费者。如果你说你的产品质量好于竞争对手，那就让消费者去检验，如果你的产品可以给消费者带来某种好处，那么你就把这个特点让消费者快速、便捷的了解你的产品特点。不能放弃任何一个产生销售的机会，也许这一个机会就会成就一个品牌，别忘了产品销售的蝴蝶效应。一个产品进过一个一个环节进入一个卖场进行销售是十分困难的，好不容易争取一次活动，如果没有提升销量，那是多么的悲哀。要想战胜对手是一个巨大的工程，但是我们可以把销售时间分段来操作，一个月有一次12-15天活动档期，在此期间如何让有一半时间做到第一，或者利用在这个档期的节假日购买力做到第一，再循序渐进的跟进。在活动期间弱势品牌一定要使用组合性手段来做活动，那样效果会更好。至于产品的生动化陈列，是与销售量相辅相成的，有生动化就会有很好的销量，有很好的销量就会给生动化陈列带来生动。 由于市场环境的变化，众多的企业开始意识到对市场精耕细作和深度分销的必要性和重要性，特别是快速消费品行业中一些弱势品牌的企业，面临着众多知名强势品牌的围攻和市场瓜分，为了能够有效地开发和维护好现有市场，有必要对渠道进行精耕细作，但是由于受到各种资源的制约。