1. 企业创始人如何做IP
企业创始人可以通过不同的身份定位，如操盘手、创始人IP或创作者，做IP来适应新的市场环境。创始人做IP的关键在于理解和利用内容，以节约时间并提高效率。以下是创始人做IP的策略和注意事项：
1. 明确身份：创始人做IP时，需根据自身角色（如管理公司、产品开发等）决定投入内容制作的程度，创作者角色要求最高，而操盘手和创始人则可更侧重营销。
2. 内容认知：研究市场变化和用户需求，利用短视频和直播平台进行品牌宣传，但需计算时间成本和营销费用。初期可能选择利用免费流量，通过内容创作积累人气。
3. 做好内容：创始人应分享个人价值观，通过优质内容撬动平台流量，如分享创业经历和个人生活，以建立品牌信任。
4. 选题策略：选择与用户生活紧密相关、具有共鸣的选题，利用周期性和热点，以及切点思维来吸引用户。
5. 个人IP塑造：真实、人格化地呈现自己，通过内容系列和持续更新，与用户建立深度连接。
6. 企业家示例：如三只松鼠和360的创始人通过分享创业故事和行业见解，积极拥抱网红经济，为企业代言。
7. 普通人机会：普通人也能做IP，关键在于找到与用户共鸣的内容，以真诚和同频共振为基础，而非单纯追求流量。
8. 优势分析：创始人做IP有丰富经历、深度思考和说服力，能更好地表达公司价值观。
9. 穿越周期的IP：真实人格、策划内容系列和自我认知是关键。创始人要接纳自己，超越恐惧，通过作品找到同频共振的用户。
10. 幸福心安的IP：关注质量而非流量，用爱的作品吸引和建立真正忠诚的粉丝群体，实现长期幸福。
2. 企业如何打造IP现象级产品
要想打造爆款级的IP产品，关键是理解好IP营销的两个本质意图：一是通过持续优质的内容生产能力建立IP势能；二是通过IP势能实现与用户更低成本、更精准、更快速的连接。
选择一款好产品。互联网时代，不仅压缩了渠道环节，也缩短了传播环节，产品即口碑，口碑即品牌。产品信息完全透明，在这样的营销环境下，不可能再出现史玉柱这样的“营销天才”。
产品是IP人格的载体，没有好的产品，即使有再强的人格背书也是不可持续的，归根到底，产品是信任建立的基础。