产品前期都是怎么运维的

㈠ 产品运营要怎样去做

网站包含于产品，产品不仅仅是网站，包括团队，一个具体的项目，因此我个人觉得产品运营的难度大于网站运营。

不过将这个产品缩小到互联网（移动互联网的话），网站运营是支持于产品的，尤其是创业公司，一般是先有网站后有App，网站的运营就是方便一些不方便用App或者是在产品玩得更好的人提供一个更加方便的方式。你试想，让你在手机打140个字要多久，在电脑要多久？做产品运维的话，还是通过网站会快些，鼠标点点就好了

网站运营比产品运营简单，网站运营无外就是站内活动（现在网站的各种专题活动），网站的推广，网站的SEO，网站的优化，儿这些经过了10年左右的互联网发展基本上都成各种套路了，对于产品运营来说，例如一款app优化怎么优化，ASO怎么做，在有限的版面了怎么做专题活动？互推的怎么做到有效都比网站运营简单，毕竟网站的版面大，而且点击就可到目标页面。

网站运营与产品运营是相辅相成的，能做好网站运营的基本上产品运营也10有八九能拿下，你能马上弄懂SEO（SEM）的话，app的ASO你也会更快的掌握，例如关键词怎么为产品取，描述怎么写才吸引人。

基本上这些，另外现在产品运营的人才需要比网站运营的高，而且工资也高些，而且大部分互联网公司都希望说是产品运营。

㈡ 运维的工作内容有哪些

运维的职责覆盖了产品从设计到发布、运行维护、变更升级及至下线的生命周期，各个阶段的职责包括：

1、产品发布前

这个阶段运维工程师的职责是参与设计并把有关运维准入，主要包括：

（1） 产品的业务熟悉；

（2） 产品架构设计的合理性评估，包括是否存在单点，是否可容错，是否有强耦合等，同时需要提供产品设计的合理性建议以使产品能够满足上线发布并稳定运行的基本要求；

（3） 资源评估，包括所需的服务器资源、网络资源以及资源的分布等，同时把相关产品对资源预算申请的合理性，控制服务成本；

（4） 资源就位，将申请的服务器及基础环境/域名准备就位。

2、产品发布

这个阶段运维工程师负责发布的具体工作，将具体的软件和系统/硬件资源整合形成产品并对外提供服务。

对于已在线服务的更新也属于发布范畴，这个时候的产品发布一般要保障在线发布，在不中断对外服务的情况下完成产品的升级。对于大型复杂的变更也存在中止服务部署完成后再重新提供服务的情况，但这种情况需要运维工程师通过尽可能的技术手段来避免。

3、产品运行维护

这个阶段的主要工作包括：

（1） 监控：对服务运行的状态进行实时的监控，随时发现服务的运行异常和资源消耗情况；输出重要的日常服务运行报表以评估服务/业务整体运行状况，发现服务隐患；

（2） 故障处理：对服务出现的任何异常进行及时处理，尽可能避免问题的扩大化甚至中止服务。这之前运维工程师需要针对各类服务异常，如机房/网络故障、程序bug等问题制定处理的预案，问题出现时可以自动或手动执行预案达到止损的目的。

除了日常小故障外，运维工程师还需要考虑产品不同程度受损情况下的灾难恢复，包括诸如地震等不可抗力导致大规模机房故障、在线产品被删除等对产品造成致命伤害的情况。

容量管理：包括服务规模扩张后的资源评估、扩容、机房迁移、流量调度等规划和具体实施。

4、产品性能/成本优化

产品对外提供服务最重要的一点是用户体验，用户体验中非常重要的是产品的可用性和响应速度。而如何用最合理的资源（如机器、带宽等）支持产品提供高可用和高速度的用户体验，这也是运维工程师的重要职责。

5、产品下线

发展良好的互联网产品将始终在线对外提供服务，但互联网产品快速迭代，也存在相当多孵化的产品最后被淘汰的情况，这些产品都需要做下线处理，这个过程运维工程师主要做好资源回收的工作，将机器/网络等资源回收后纳入资源池中供其它服务使用。