A. 淘宝小众产品怎么运营
淘宝小众产品运营技巧:
1、做好市场的精准定位和分析价值
2、通过辐射力度的大小进行商品的投放
3、做好店铺的基础建设,如:网店装修、布局优化
4、会做预热,和活动打造
5、做好宣传,做好分析
B. 如何推广小众品牌怎么精准有效地推广自己的产品
品牌推广(Brand Promotion)是指企业塑造自身、产品及服务的形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。主要目的是提升品牌知名度。
市场上自助建站平台非常多,品牌推广就必须要以品牌核心价值统帅企业的所有营销(行)传播(言)活动,即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会,都要去演绎出品牌的核心价值。这样,消费者任何一次接触品牌时都能感受到品牌统一的形象,就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对品牌的记忆。
C. 怎么推广冷门小众的产品
冷门产品冷风个人认为可以从以下几方面着手:
一.类目精准类目的精准是确保买家能够搜索到你的前提,如果类目没有摆放正确,任凭买家如何通过类目搜索也找不到你的店铺。有些产品可能适合多个类目,这时你可以参考同行中销量前五的类目,看他们如何选择类目。
二.卖点明确你是谁?你从哪里来?你到哪里去?这是人生的三大思考。我们也可以问自己,我卖的是什么,它有什么作用,他能给买家提供什么帮助,谁会购买我们的产品,买家购买了你的产品能得到什么好处,你的产品是否能给买家带来增值优惠?所以卖家要知道,现在的淘宝,不仅要以产品为王,而且要服务至上,让消费者得到好处。
三.提升用户体验小米成功的因素:专注,极致,口碑,快。其中口碑是小米成功的一个非常重要的基础。如何让买家自愿并且主动宣传你的产品,这就要考虑如何提升用户体验。这里涉及到两点内容。第一个是人与人的关系:买家找你的时候,你是否能主动加他的旺旺?卖家收到货了,你是否会提醒买家是否适合满意?买家对产品不满意了,你是否会主动联系买家并且做出合理化解决?第二个是人与物的关系:你的宝贝详情页是否吸引买家,内容能否打消买家的疑虑,买家花费100元,能否收到120元的惊喜?这些都是提升用户体验的细节。
D. 小众产品的电商素材怎么做
其实制作素材的技巧和其他品类也没有太大差别啦。
最主要的几个技巧:
1、素材图片要清晰
2、文案和素材需要能够体现出产品的亮点
3、素材、文案、产品风格要一致
4、差异化
我主要从2、3、4三个点来讲一讲,既然提到了“小众品类”。我就挑几款小众品类的素材来分析一下。
我总共挑选了两件产品,分别是“黑科技电动掏耳器”(上个月爆款产品)以及“免拆洗纱窗清洁刷”(短期爆款)。
小众品类大多生存周期不长,这也是小众品类一大特点。
而如果是上架有一段时间了,有商家跟品的话,同样可以通过这种方法,去查看竞品的投放情况。
查看竞品的目的是为了收集其信息。一旦自身的签收率等数据有所下降,就要警惕了,就要着手开始优化投放了。
这个时候讲究的就是差异化。
很多商家懒得很,跟品跟一样的,素材抄一样,就连文案都一样的。这个时候,同质化的广告之间就存在直接地激烈地竞争关系。
此时可以尝试修改文案、素材甚至是投放渠道,将自身的广告差异化于竞品,这样能给与看到同一款产品的消费者留下更深刻的印象。
就好比一堆天鹅里有只鸭子,就算长得丑那也是鸭立鹅群,显眼的很。
E. 网络产品推广方式现在有哪些
论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了,而且做的人也不多了,但是还有很多推广引流的方法依然长久,比如软文、广告投放等等,这些推广方法存在了10几年,直到现在依然经久不衰。
下面列出15种推广方法,都是比较常见的。
1,通过内容自然吸粉
通常很多公司注册了微博号、微信号、网站后,唯一做的事就是“更新内容”,美名曰:酒香不怕巷子深。所以我们看到多僵尸号、僵尸网站。虽然内容都有在更新,但点击率、访问量少的可怜。
请一个编辑更新下微博、微信、网站这样的工种工资一般在2000-4000左右,完全体力活,投入小,也不费力,任何人都能干,所以流量、转化率、品牌曝光非常低。
偶尔就会出现爆文,网站的话可能某个热点关键词被网络收录排到首页出现,微博可能被官方或某个大号转发。出现这种爆文的几率是1%,甚至更低。
2,IM推广
最常见的IM推广则是QQ上卖茶叶的小妹,微信里拉人头开会的微商。这种推广方式成本极低,是个人就会做。但它的效果也是极低的,就好像诈骗电话,被骗率是千分之一,但就这一个人中招,之前的失败就可忽略不计。
像豪迪这样的QQ群发器,非常多,价格也非常便宜,虽然效果不好,但通过点对点的推广,效果还是有的,正所谓宰一个算一个。这么多年了IM推广经久不衰。
3,自媒体平台推荐
每个平台、网站都有自己的发展方向,对内容的把控也各有千秋。投递一篇符合对方编辑喜爱的文章,获得推荐的几率非常大。经常有人晒XX站,阅读量几万甚至几十万,像这样的文章如果对方编辑不推荐就有这么高点击那才叫见鬼了。
任何一篇爆文都需要一个点来引爆,而绝大多数爆点就是在小编的推荐上产生的。如何让平台网站推荐你的文章,卢松松会单独拿出来写一篇分析文章。
所以要想获得小编推荐,深入分析对方网站内容非常有必要。尤其是你重点做推广的几个平台。
4,自媒体平台广告
如果想获得大量曝光和粉丝的话,投放广告是最节约时间成本的手段。之前在圈子里,流传了这么个故事。有个叫微信订阅号,砸了700万人民币投放广点通,做了100万的粉丝。
5,网络系(知道、贴吧、网络)推广
现在网络留给SEO的机会越来越少,几乎都是自家产品,除了SEO,网络热门的几个推广渠道则是知道、贴吧、网络。
知道能引导用户和流量,贴吧能引导流量,网络能做品牌。虽然SEO做不上去,但这几个频道还是可以研究下的。
现在这几个频道网络自己也在卖,其他公司也在代理,另外一些小团队也在卖。搞来搞去,这些频道想不花钱去做已经非常困难了。
它的花费也比较大,但是对流量、对品牌曝光都有很大好处。
6,软文推广
软文推广最大的优势是在于软文保留时间长,几年前的文章都还能找到,对品牌曝光有非常大的好处,但引流效果差,90%的网站都不让你带连接。
软文推广经过这么多年的发展,依然保持强劲的增长势头,这和人们的阅读有很大关系。据官方统计,人们在互联网常用的三件事就是:阅读、聊天、听歌。
而实际情况是,90%的网站都存在灰色地带,也是给编辑创收的一个途径,那就是软文代发。一篇文章几十块钱就能发到门户站,是否收录、是否新闻源一目了然,
7,SEO优化
SEO会越来越趋于理性化,SEO会成为各个公司的标配,而不再是少数人玩的东西。因为SEO的不确定因素太多(毕竟是免费在网络做推广),很多传统公司会感觉被第三方SEO团队忽悠。
所以公司自己做SEO的会越来越多,一般招个这样的初级人员3000-5000即可。在配合SEM来做。
8,SEM推广
如果仅仅只会SEM肯定不吃香,会一些SEO、EDM,还有其他一些推广方法的话,这种人才会被公司抢着要。SEM推广就注定了投入产出比,我做竞价开户费5600,后续还有几万块点击费,这些钱只能从用户那里出。
SEM,金钱投入和人力投入都非常高,而且对人的要求也比较高,一般人做不了。高投入必定会又高收益。这也是为什么竞价里有那么多假冒的东西了。
9,EDM
EDM现在普遍应用于电商网站,反倒是其他领域做的比较少。EDM三个核心是到达率、打开率和点击率。所以EDM对标题的设计就非常重要。
10,活动
活动,即是,也是运营。它一方面是吸引更多新用户参与,另一方面是激活更多老用户,提升活跃度。
比如卢松松博客今年打算搞优秀文章投票活动,就是如此,每个月评选出优秀的作者文章,投票,送奖品,进行二次曝光。这个活动成本不高,每个月就是几百块钱的投入,但是对网站来说能吸引不少优秀作者投稿。
活动想要效果好,设计这个活动就尤为重要。因为这两年微博微信搞的活动太忽悠人了,什么转发抽奖、分享抽奖、给孩子投票已经不适合公司做了。
11,广告直投
投广告有效果没?当然有,关键是要选对地方,你的用户在哪里就去哪里投。但从统计数据来看80%投放的广告效果一般。但是如何能像阿里云哪样砸钱投广告的(它这段时间在各大站长类网站投了大量广告),既是效果不好,但品牌得到了十足是曝光。
12,联盟广告投放
顾名思义,就是网络联盟里投放广告(网盟广告),是在第三方网站联盟广告,而不是网络竞价。
13,会议
为什么我会说会以金钱成本非常低,只要你多参加几次会议就知道,现在办会成本非常低,多数还会盈利。一方面是向参会人员収门票,二利润的大头则是来自企业的赞助。而会议是需要人力和场地支撑的,有经验的2-3个人就能搞定上百人规模的会议。
会议转化率非常高,比如建个微信群、扫一扫二维码啊,我之前在也一次会议中就说了我的QQ号,当时就有200多人加。而且还有很多人会主动加你,成为你的粉丝。
14,微信推广
免费方式和付费方式,花钱找大号做。在博客里有很多文章都有提及这里就不重复了、
15,微博推广
F. 打造爆款有哪些方法
爆品,直白来说,就是指能够引爆市场的口碑产品。爆品战略,就是能够从用户痛点切入,研发出适合用户的产品,引爆市场口碑,从而迅速占领市场。
成功打造爆品有两个关键点:一是有让用户满意的产品,二是爆炸式口碑。推出的产品如果是让用户满意的产品,用户的社交口碑很容易发生链式反应,在短期内就能发生爆炸级的口碑效应。相反,如果不能推出让用户满意的产品,结果就只能是无人问津,湮灭于市场的巨大洪流中。
爆品的三大法则
1、痛点法则
找到痛点,是做爆品的基础。找痛点,就是找到大多数用户最痛的需求点。只有站在用户需求的基础上,才能研发出让用户满意的产品。
2、尖叫点法则
产品的尖叫点,就是要有口碑。就是在不打广告的情况下,仅靠用户的口碑就能实现快速引流、引爆市场,这也叫做冷启动。一个产品如果不能经受冷启动,那也没法做到最后。想要打造出让用户尖叫的产品和服务,就要以用户需求为中心,研发出可以让用户感受到非凡体验的产品。
3、引爆点法则
“爆”,不仅有爆发的意思,还有博眼球的意思。找对方法,把资源用在关键因素上,找到新的竞争优势,就可以创造出属于自己的引爆点!
想要把一款产品打造成爆品,痛点是油门,尖叫点是发动机,而引爆口碑是放大器。
怎么快速引爆?
1、核心族群:找到核心族群,通过这批小众群体裂变成大众,通过大众引爆市场。
2、用户参与感:只有让用户参与了,有了参与感,才会对产品有真实的体验,才会去帮助推广。
3、营销推广:产品做出来了,只有推出去让大众都知道了才能成为一款爆品。
至于怎么开展营销推广?可以利用商家活动工具在粉丝群里发布营销活动开展社区营销,进行引流裂变的同时,推广产品。这类商家活动工具其实网上有很多,比如“导流宝”公众号,提供各种免费的商家活动工具与活动攻略,并且拥有“72投”广告平台的广告资源,覆盖8亿用户,支持日曝光10亿多次,最重要的是送免费试投,有效果再付费。这样既解决了营销的工具,也解决了推广的渠道。
最后,必须提醒一句,爆品的本质还是产品,要基于自己的产品分析用户,反过来也要注重基于用户分析之后的产品研发,以此制定出适合自己的爆款方法。
G. 小众产品怎么推广
首先你要足够了解你的产品,发现优点,补充不足,其次你要了解你个人的营销能力,扬长避短。
H. 怎样做才能成就爆款产品
举例说明吧,就用阿迪达斯,这个一直被耐克压着玩的超级运动品牌来举例。
看看人家是怎么玩转爆款前戏的。这可不是简单的讲个故事,或玩把饥饿营销就折腾出来的。
阿迪选择了一个更小的角度,用单品+爆款的方式,绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”,用时尚概念直接从地图的边缘,撬起新的市场活力。
文/张书乐
刊载于《商界评论》2016年6月刊
喧闹到跌宕起伏、动人心魄的音乐,主持人热情洋溢的长篇介绍,泛滥的烟花灯光炫目……真正的魔术表演却往往只有一瞬间,无论是让自由女神像“消失”、还是如崂山道士一样“穿越”长城。越是让人记忆犹新的魔术大秀,往往还要扮随着超长的舆论轰炸,这都是掩盖魔术意图的前戏和障眼法。
“对于adidas Originals来说,已经连续5个季度获得了两位数的增长,”领导阿迪达斯14年的CEO赫伯特·海纳在2015年前9个月的财报中写到,“得益于主要鞋款,比如Stan Smith以及NMD无法预知的巨大需求。阿迪达斯营收同比增长11%至127.48亿欧元。”
正如外界没有料到海纳会在2016年1月被轰下台一样,面对2年多来,阿迪在2年时间里通过连续制造爆款,上演了一个又一个的营销魔术,消费者的注意力彻底被吸引力。
殊不知,越华丽的台前表演,越是障眼法,越有悬疑感的前戏,越能让高潮汹涌澎湃。
爆款!科技与时尚的竞技
在2015年2月纽约时装周的晚上,饶舌歌手坎耶·维斯特发布了他与阿迪达斯合作的第一个时装系列产品——被称作Yeezys的运动鞋系列,而更多地消费者更喜欢亲昵的称之为——椰子鞋。发布后的几分钟内,9000双350美元的椰子鞋就在美国内被抢购一空,且转售点的平均价格是1500美元,一些倒卖人叫价5倍。
但这一连串炫目的销售成绩,反而让阿迪的真正意图被掩盖了。就在这场发布会上,曾经带着自己的Air Yeezy产品线在耐克待了4年的坎耶愤愤的说出了自己反出耐克,加盟它对手阿迪的初衷:耐克限制了我的创意自由,没有给我机会去成长,阿迪让我实现梦想。
其实,这段话语也暴露出了耐克与阿迪之间的定位差别,前者更重视科技含量,而后者正在逐步走向时尚领域。
至少在椰子鞋身上,这款带有侧拉链和飞船级泡沫制成的专利弹性鞋底的绒面革高筒运动鞋,被关注的并不是其中的科技含量,消费者的评论更集中在“它很像《星球大战》的道具。”
这只是阿迪这个德国运动品牌,运动鞋领域的千年老二,向耐克这个美国大佬发起冲击的一次小演出罢了。而发起冲击的方式,也非全产品线的全面冲锋,阿迪选择了一个更小的角度,用单品+爆款的方式,绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”,用时尚概念直接从地图的边缘,撬起新的市场活力。
不仅是饥饿营销,前戏是一个技术活
从Stan Smith到刚推出的adidas Originals NMD,阿迪在2年多时间里至少成功引爆了3款球鞋。而在外界的观感中,阿迪似乎总是在用少量供应的缺货方式,玩着饥饿营销。
在媒体报道中,今年3月15日消费者权益日这样一个特殊节点上,阿迪达斯发布了NMD在中国区的销售策略,在部分门店以“先到先得”的方式限量发售。第二天日中午,上海南京西路便已经开始有人排队,到了傍晚由于人数过多,阿迪达斯取消了南京西路店的发售。随后北京三里屯店也取消了销售计划。而在17日发售的15款NMD,价格在非官方购买渠道已经涨到2500元至4000元。须知原价在1099元至1499元之间。
这一幕,颇为类似早年间iPhone新款首发日的场景,而对于这种模式,业界一般都会用“饥饿营销”进行简单化叙事。此外,这一幕,让在17日举行、4年一次的耐克创新大会,以及会上公布的11款新鞋的消息变得黯淡无光。
仅仅是限量购?显然不足以捧红NMD,而且如果阿迪总是在新款运动鞋上运用这一招,也会很容易让消费者腻烦。尤其是2年4款这一的频度,未免太高了,阿迪怎么做到的?
前戏,前戏,前戏,重要的路数要说三遍。而在整个阿迪的刷爆款历程中,不难发现,它是一个超强的前戏高手,每一次都在带给消费者不一样的惊喜。
第一战,阿迪选择了让一个老产品复出的方式试水。
在2014年9月登场的Stan Smith是阿迪用时尚刷爆款的第一次尝试。当时的阿迪,其实已经陷入了背水一战的境地,尤其是在其最看重的美国市场,2014年,阿迪丢掉了全美球鞋市场占有率第二的地位,被旗下拥有添柏岚、范斯和北面等品牌的威富集团超越。
这是一场迫不得已的变革。Stan Smith并不是新款,而是一个有50年历史的运动鞋款。这双白球鞋是以1970年代赢得过两次大满贯的网球明星Stan Smith命名。自那之后,这款球鞋卖出了4000万双。
选择它成为第一次冲击的尖兵,阿迪可谓用心良苦,这款阿迪历史上持续畅销的鞋款,还是史上第一款签名运动鞋。
会讲故事?不!拿捏好时间制造“绝望”
Stan Smith的复出,将可以引发无数的人各种回忆,可以讲出大量的好故事来,这是社交营销最看重的引爆点。而事实上,它也不负众望,在外界看来,这款鞋的爆红,就是讲好了一个故事。
一个和鞋款一样百搭的品牌故事。
可事实没有那么简单,除了在重制过程中继续加大时尚元素外,阿迪在背后也做了许多功课。阿迪的市场总监Jon Wexle就在一次媒体报道中,称捧红Stan Smith一共用了5步:1.不再推出新品,“清理”市场;2.通过时装秀巧妙再推出;3.让明星穿上这款球鞋;4.向普通消费者提供限量版;5.让市场疯狂起来。
看起来很简单的前戏5部曲,其实并不简单。在前戏上,事件的拿捏才是关键,甚至不能称之为饥饿营销,而是一场绝望营销。
第一步断货的时点是2012年,而复出的时装秀则是2014年9月。这个之间有2年时间,足以让怀旧的消费者积累出饥饿感来,并且是怀着“绝望”的心态;而在之后,蓄谋已久的阿迪的节奏开始变快,时装秀结束6个月后,关于这款鞋的议论也基本消失,阿迪推出了定制款,把明星的形象印在鞋舌上,让再次“绝望”的粉丝们重燃信心,而且有发现新大陆之感。但它还要制造饥饿,定制款只是穿在明星脚上。
一时间,Marc Jacobs 穿着Stan Smith出现在时装周街拍;贝克汉姆用一双小白鞋与浅灰连帽外套串起一整个造型故事;全球超模排位前五的“大表姐”刘雯也穿着Stan Smith到处走……
明星同款,这个路数已经很眼熟了。Stan Smith的话题再次充斥在社交网络上。此刻,阿迪开始向时尚博主提供限量版鞋子,博主本身是普通人中的意见领袖,而这不仅仅引爆了话题,也让普通人知道,自己将有机会拥有这么一款鞋子,无论是出于怀旧、追星还是时尚的目的。
更重要的是,当已经红过头的Stan Smith出现在消费者面前时,它又不一样了。本身,其经典设计、简洁的外形再加上百搭的特质,就是选择它来进军时尚领域的关键。
最后,在面向所有人发售时,它也在变化,比如2015年Stan Smith就推出马毛的款式,后背的小绿变成了蓝色马毛,色彩饱和度很强,更容易获得青年人群的喜爱。以至于时尚潮流网站Highsnobiety 给予了它“配休闲裤和西裤都一样帅 ”的高度评价。只是,即使是发售,依然还要消费者有绝望感,总是在缺货,才会让这个鞋子更加珍贵。
其实,经过这么一番“折腾”,Stan Smith已经不是一款球鞋了。
对手耐克,还在运动和科技的红海里扑腾,阿迪却进入了体育时尚的全新蓝海之中,跨界的力量初次显示。
重复的战术,不重复的附加值
在Stan Smith的这场战役的最后,阿迪把个性化的时尚需求玩到了极致,通过向鞋迷们推出了“Stan Yourself”活动,提供三种不同的配色,而买家可以将原本鞋舌上的史密斯头像换成自己的,Stan Smith不仅仅继续、持续在社交网络上通过普通人的口碑传播引爆着话题,而且真正的让自己变得不一样,经典款式也真正满血复活了。
在之后的Yeezys、NMD营销中,明星同款、饥饿营销、个性化定制等战法都轮番登场,如NMD在去年12月欧洲发售同时,在阿迪中国区代言人陈奕迅的推波助澜下,吴亦凡、余文乐、范冰冰、刘德华、邓超、蔡卓妍等明星都纷纷穿上了NMD鞋出现在各大走秀场上,诸多微博时尚博主也提前穿着这款NMD到处曝光,这个场景完全就是在美国Stan Smith、Yeezy模式的拷贝。同时,在发售期间,仅在中国市场,阿迪就宣称仅销售10000双左右,共25款,在北京、上海、广州、成都等20个中国内地主流城市发售。并且阿迪“预判”发售会非常火爆,因此规定,购买NMD需要凭借身份证登记,而且每人限购一双,目前仅支持到店购买。
除此之外呢?仅仅靠上演相似的前戏,并不足以持续刺激市场需求,消费者反而可能因为太多频繁的饥饿营销而审美疲劳。
许多人宣称,阿迪在NMD上依然用讲故事的方式博眼球,某知名咨询机构负责人就称NMD是一个情怀产品:“对于一个相对有影响力的品牌来说,炒热市场可以从创造一个引发消费者情怀的产品故事开始,如Dior的Lady包便是从法国第一夫人赠予戴安娜王妃的一件礼物这个故事开始,以及Coco Chanel说的‘女人的衣柜不可以缺少一件小黑裙’,使小黑裙成为时尚界永不过时的潮流单品。
而表面上看,NMD似乎也是如此,尽管没有Stan Smith那么悠远的历史可说,但号称结合了三款经典球鞋特质的致敬款似乎也颇为能勾起消费者的记忆。
但显然,爆款魔术如果总是在重播,效果只会越来越差。在NMD身上却没有出现这一问题。关键在于,这一次,阿迪赋予NMD身上的附加值,其实不是情怀,而是配色。
3月NMD大批上市前,中国市场通过抽签,一共有发售了3次不同配色的NMD。这是一种预热的策略,但更要注意的是,包括红与蓝这种原始配色在内,在3月的发售中,一共有15款配色上架。
对于长期以来,阿迪鞋子留给消费者黑与白记忆来说,“颜色革命”其实才是它此次从运动圈进军时尚圈的一个杀手锏。
顺便还有许多人在3月NMD首发后揶揄到:这次买不到NMD也没关系。接下来还有不同的配色……你可能还是买不到。
对于用户来说,不在黑白,而彩显的阿迪鞋子,会让自己刷出不一样的存在感,既运动、且时尚。这是与走情怀线的Stan Smith、走造型范的椰子鞋相区别的附加值。
磨练前戏技术 颠覆者的“颜色革命”
如果仅仅将阿迪视作是一个营销上不断挑逗高潮的前戏大师,或许恰恰是阿迪希望的。将自己的真实变化隐藏在目眩神迷的前戏中,才能更好地颠覆对手。
这才是魔术大师最好的障眼法,阿迪在障眼法下,偷偷的在做着手脚。
一是设计上在悄悄试错。在NMD上大受关注的颜色革命,其实早就在阿迪身上运作。阿迪达斯资深总监奥布莱恩就表示,“我们想尝试更多颜色,因为颜色就是情绪的代名词”。就在去年,奥布莱恩主推了一款紫色系帆布鞋Ultra Boost。她戏称“我都差点被从窗户给扔出去”,可结果是大卖。而另据调查显示,85%的顾客在选择产品的时候会好好考虑颜色的问题。这一调查结果,促成了阿迪从黑白走向彩色。
除了变化表面的颜色外,阿迪也在思考结合各种时尚元素,如在2014年,阿迪达斯卖出了与哥特摇滚设计师里克·欧文斯合作的800美元一双的运动鞋,欧文斯是高级男装的黑暗之主,把自己奇形怪状的运动鞋与羊皮结合在一起。这款在许多人眼中只能用“丑”字概括的鞋子,就和同样被评价为“丑”的椰子鞋一样,卖的很嗨。
二是继续加大科技含量。但和耐克的高科技鞋子不同,阿迪的科技含量不仅体现在用户穿着时的舒适感上,而是试图融入到时尚之中,比如阿迪达斯专利技术Boost减震技术,这项被认为对抗耐克Flyknit的科技在2015年大获成功。但却并不是靠技术本身,而是通过时尚,特别是被肯耶.韦斯特穿过的Ultra Boost,几乎在一夜之间压过了耐克的风头。甚至于潮流网站Highsnobiety 都在报道中开玩笑的说:穿Ultra Boost去时装周的人比去纽约马拉松的人还多。
科技有时候不是用参数去显示,通过真人演绎,让用户自己去体验,往往效果更好。
三是让个性化成为用户的终极体验。在阿迪的计划中,有个很有趣的噱头,即将3D打印技术运用至球鞋制造,最终目的是让每个人都能得到适合自己的球鞋。这个看起来很有技术范的设想,依然体现出了阿迪的转变,从技术比拼走向时尚比拼。
如阿迪研发了一款“海洋垃圾”球鞋。号称制作原料来自于回收的海洋垃圾,这种产品最大的用处其实就是针对用户的个性化特征,让穿鞋的用户能够更有自己的范。而各种在Stan Smith的鞋舌上印明星或自己头像,马毛款式,以及NMD的颜色搭配突破黑白界限,其实都是出于相同的目的。
让用户不仅仅是购买“爆款”,并最终让“爆款”变成“街鞋”。阿迪的爆款尽管可能是特定的某一款式,但却在款式上增加了更加多元的个性化元素方便用户选择,结果爆款之下,每一个色彩搭配、面料选择、图案样式,都垂直切入一个小众化的消费者圈子。而这一切的取得,其实都是在各种时尚设计师和阿迪科技元素的结合下,逐步完成的。
这其实也给了近乎绝望的饥饿营销一个解读,即同款不同样的各类鞋子,都是精准切入不同的粉丝之中,尽管即使在单个的小众圈子里依然货量不足,但亦可在保持饥饿的同时,确保小众圈子里不至于饱和,对于阿迪来说亦可以确保稳健。
让爆款不再是泛大众的流行商品,而成为切合不同消费者需求的单个人的最爱,从简单的功能性运动鞋变成一个个性化的时尚制造者,才是阿迪这场用节奏、情怀和饥饿等前戏打造爆款魔术秀,最后的剧透,也是和耐克决战的法宝。
当然,选择这样的战法,某种程度上也是阿迪无法和宿敌耐克年营销费用30亿美元上直接比拼的一种无奈的边路突围。
正在突围中的阿迪达斯,将不再是一个单纯的运动品牌!
I. 对于一直做传统营销的企业,并且产品很小众,如何更好的做网络营销呢有什么好渠道和方法推荐呢
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J. 如何做小众产品的竞价推广
搞网站就可以了,开个账户,很简单的,
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