怎么形成互联网产品观点

⑴ WEB3.0 重塑互联网行业的生产要素和生产关系

人人都是产品经理举办的【2022年产品经理大会·直播专场】完美落幕，前贝壳CIO线总监、前美团点评资深产品专家@喻继鹏给大家带来了精彩的分享，他分享的主题是《web3.0重塑互联网行业的生产要素和生产关系》。让我们一起来看看吧。
目前互联网行业已经发生了很大的变化，那么产品经理就需要看清国际和国内的形势，找准下一个风口，从而构建出更好的产品。下面我将从三个方面给大家讲述。
一、背景：环境和小环境1.国际大环境：数字经济
随着全球数字化时代的到来，数字经济不仅成为推动经济发展的重要引擎，也是新一轮科技革命的战略基础。世界各国高度重视数字经济发展，加快数字经济战略的出台，推动区域数字经济合作，新时代背景下全球数字经济发展格局逐步形成。
数字经济和智能制造已经成为我们国家、社会和企业比较关注的方向，也就是企业的数字化转型。工业互联网就是数字经济和智能制造，国家层面也出台了很多相关政策。
从国际上看，2018年欧盟出了一个《通用数据保护条例》，对互联网企业影响非常大；2020年，美国出了一个《加州消费者隐私法案》，对消费者数据上提出要求；在我们国内也出了《刑法修正案》、《网络安全法》和《个人信息保》等这种草案。
这些无一例外都提到了一个问题，就是数据要素市场到了一个最严格的阶段，数据的控制方责任非常明确，一旦越界，刑罚到自然人。
2.时代在发展，web3.0趋势已经到来，产品经理认知需迭代
互联网发展可以从农业时代、工业时代和信息化时代分别来看。
互联网产业，在各个阶段对应产出。比如说在农业时代，它的生产力是一个点，工业时代是线性，然后数字时代是个网型，那互联网企业在不同时代应该做对应的事情。
那么未来web3.0我们要去做什么？其实除了我们所说的区块链之外，可能还会有区块链更深层的应用，包括三维空间的应用。从整体上来讲，就是目前web3.0这个趋势已经到来，产品经理应该认清这个现实，提高认知，去迭代我们的知识。
3.新型生产要素：数据资源和信息技术
在农业时代最主要的是土地和劳动力，工业时代是资本和能源，智能时代就是数据资源和信息技术。
到目前为止，我们国家在2020年4月9号发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中提到了我们的设计要素，包括几个时代所有的总和，也意味着数据资源和信息技术作为一个新型的生产要素出现了。
在这个阶段的话我们应该学习什么呢？
现阶段根据国内和国际的经济变化，各行各业的实际情况，需要产品经理与时俱进，把握WEB3.0发展趋势，提高自身能力，平衡生活与工作，实现收益增长的第二曲线。
二、Web3.0生产要素和生产关系的关系1.生产要素生产关系：微观经济学及数据要素市场
在这个基础上，我们可以知道数据要素市场基石理论：可信账户、可信数据、数字资产。
第一个是可信账户，通过区块链上的可信账户，然后产生了一个分布式的记账的逻辑，通过公私钥体系来确保它的数据的安全，可以实现跨链平台的证明。
第二个是可信数据，是账户链上的，可以实现“谁的数据谁负责”，能签名上链，保证了数据的原始准确。
第三个是数据资产，实际上是通过链上的系统来支撑，保证数据的价值。
目前构建系统还有两种模式，一种是区块链的模式，是在原有的系统上去增加一个区块链模式。
第二种是区块链的模式，是在底层数据构建时，通过新的体系去构建，包括数据的建模、数据治理、数据的流通和数据监管，也是通过这个系统体系来支撑。
2.WEB3.0创新平台:可信账户体系、可信数据体系、数字资产体系。
Web3.0区块链的体系怎么样去构建呢？
首先区块链它也有很多底层的模组库，比如说Python会有一些Python库;我们写前端，也有很多前端的库。最新提出的一个概念叫EBC可组装的数据能力，提到一个概念是它有很多的能力库。能力库通过能力的模型去组装，之后形成了它相应的应用。区块链底层模组库就相当于我们所说的数字化能力库一样。
我们用区块链装配线的方式，去装配出一个数字要素市场的万能底座。它包括了我们刚才提到的可信账户的管理体系、可信数据的管理体系和数据数字资产的管理体系。
第一个可信账户管理体系，相当于互联网里面有一个公链，上面有唯一的ID，这个ID可以是自然人、法人或者家庭，也可以是设备。然后通过这个可信账户的权限管理体系，分配相应的权限，实现可信账户管理体系落地。
第二个可行数据管理体系，最核心的是统一数据的模型的建立，还有web3.0的创新平台动态表单管理，都是灵活扩展的。另外就是对于数据全生命周期的管理，可行数据所用的技术去构建数据的签名，以及智能合约、存证管理以及链上和流通管理等去构建了上面的应用。
第三个就是数据资产管理体系，包括区块链积分管理，NFT数字资产管理，另外是链上链下协同管理以及区块链信用管理等，这样的话就构成了一个创新web3.0的这种体系。
3.web3.0的创新平台
区块链3.0创新平台，通过核心算法等技术要素，实现系统稳定高效，并且可溯源解耦扩展。
分布式账本：指的是交易记账由分布在不同地方的多个节点共同完成，而且每一个节点记录的是完整的账目，因此它们都可以参与监督交易合法性，同时也可以共同为其作证。防篡改：对某一时间点的记录信息生成区块，区块首尾相连形成可完整验证、可追溯历史的数据链。可逐笔验证，证明数据归属，不可伪造。高安全性：存储在区块链上的数据记录是公开的，但账户身份信息高度加密，只有在数据拥有者授权的情况下，才能访问到，从而保证数据的安全性和隐私性。智能合约：智能合约在所有验证节点运行。在满足一定条件时，智能合约会自动触发执行约定的指令（比如:资产清算、赔偿、交割等）。
这个创新平台最大的特点是可溯源解耦扩展和防篡改的功能。链上的数据可以追溯和逐笔验证，采用分布式存储，有很多节点存储和备份。数据的安全校验，存储在区块链上的数据记录是公开的，账户身份信息高度加密，只有在数据拥有者授权的情况下，才能访问到，从而保证数据的安全性和隐私性。最后就是智能合约，在所有验证节点运行，在满足一定条件时，智能合约会自动触发执行约定的指令。
我们可以通过上面平台的建设，可以知道其产品核心价值。
1）全方位的数据安全防护体系
正如牛顿三大定律可以100%解决经典物理学的所有问题，基于数据要素市场基石理论构建的数据安全防护体系也可以解决数据安全防护中的所有问题。
2）将数权回归给数权主体
解决了传统的大数据解决方案中，数据在平台方数据易泄露，管理员可以看到所有数据等等存在的痛点问题。可信账户将数权回归给数权主体（自然人、法人），从数据层面（相对于网络层面）确保数据安全。
3）国家工信部认可的解决方案
对接工信部授权通信业务管理平台，接受国家工信部的监管，确保数据的使用合法合规。
4）满足数据要素市场的各种要求
满足数据要素市场中数据生成、数据确权、数据流通、数据销毁和数据监管的各种要求。
5）促进业务发展
数据安全防护并没有阻碍业务的进行，提供异业联盟和链式营销等手段，促成业务的进行
6）合法合规
完全满足《数据安全法》和《个人信息保》的要求。
三、Web3.0应用场景案列
第三方面主要是讲我们应用场景的一些案例。
1.web3.0财务领域应用场景
通过创新解决传统业财系统暴露出的越来越多的问题。
1）传统业财一体化解决方案的问题
发现业务财务中不一致的问题，技术作为辅助工具，用以解决数据一致性和流程规范性的问题，这是一种头疼医头脚疼医脚的解决方案，不仅工作量巨大，而且随着新业务的诞生，又会有新的问题出现。
2）传统的借贷记账法的问题
选择性记录业务的问题，只记录会导致企业资产、负债和权益发生变化的业务事件，且用货币进行计量。不包含签定合同、与租赁、承诺、期货、期权等等业务事件；选择性记录业务维度的问题，采用货币、时间、会计科目三个维度记录业务数据。不记录风险、责任、生产力、执行情况等非货币尺度的维度；由信息事件驱动而非业务事件驱动，采用定期报告方式，披露方式实时性差，信息提供滞后；存在历史成本计量的问题，仅反映交易或事项发生时点的信息；受确认标准的严格限制，所有要素还要符合可定义、可计量、相关性和可靠性标准，人力资本、商誉、社会责任、衍生工具等难以进入财务报表。
区块链3.0系统创新Web3.0：业财技一体化模型与REA模型
通过用九个概念解释所有业务问题（增强REA模型）
区块链3.0web3.0：合同的资产、转移及可信数据上链
基于区块链3.0技术和web3.0的创新
2.web3.0金融领域应用场景
摩根大通银行间信息网络项目
对我们的启发：
摩根大通采用区块链0的模式，构建了银行间信息网络（IIN），作为多个银行间信息交换的基础架构，为银行用户创建一个有意义的生态系统，利用区块链等新兴技术为复杂的跨境支付等业务需求提供更好的服务；全球包括德意志银行在内的400家银行加入了摩根大通发起的银行间信息网络；银行间信息网络节省了大量时间和金钱，因为它能允许客户在几个小时内解决以往需要2至16天的问题；摩根大通在银行间信息网络上发行了对标美元的稳定币JPMCoin。区块链0解决了传统的大数据模式中，数据存储在中心数据库中，数据库管理员可以看到所有数据的瓶颈问题，银行间信息网络（IIN）虽然由摩根大通发起，全球400家银行加入，但是A银行和B银行间的交易摩根大通也无法看到，为构建生态打下了良好的基础；摩根大通银行间信息网络架构对我们的启发是，可以把传统单位间的数据交换的网状结构，转换成链式结构，由于只有可信数据才能上链，让集团、控股参股单位和交易对手间构建统一、高效和安全的数据交换通道。
1）以极低成本构建企业之间IP专线，实现高度安全和隐私的跨内网专线连接。
虚拟专线连接商圈所有企业，去中心化技术架构，点对点通信，无中心化服务器.各商圈网络可以轻松实现跨网通信和存证，网络具有很好的延展性，支持扩大商圈数量，无需对现有网络做出整改。每个企业一个独立节点，服务器部署在企业内网，自己持有和管理数据，保障企业数据隐私性数据仅在位于内网的会话对象节点之间直接跨内网传输，不经过任何第三方，保障数据安全与企业应用系统打通，方便企业经营哈希数据上链支持一对一，一对多通信，算法保证100%送达和100%一致
2）基于区块链3.0技术和web3.0的创新解决方案：解决企业数据公信问题。
全部节点组成通信区块链网络。创建可信/不可抵赖的企业EDI，通信数据的哈希自动存证到全网所有节点，不可伪造，不可抵赖。通讯过程自动区块链存证，事后无法窜改和抵赖。数据通信行为可追溯，通讯数据可验真。所有通信行为和通信数据，可以在全网任意节点进行哈希验证。解决企业之间通讯数据和通讯行为的公信力问题
3）基于区块链3.0和web3.0技术的供应链金融和支付体系价值
核心企业：盘活应收降低应付增加收入打破银行条线管理壁垒。
将应收账款改造成同时具备流转、支付、融资功能的先进工具，盘活供应链金融应收款。打通上下游，实现应收应付双降，美化会计报表。支持上游客户贴现融资，核心客户参与分润模式，增加财务收入。对加入商圈的个人客户和法人客户，均在一个系统完成，无需切换银行授信管理条线。
上下游客户：降低融资门槛节约融资成本提高融资效率。
依托核心客户信用，无抵押无担保获取银行授信。依托核心客户商圈信用，降低融资成本。线上办理业务，提高融资效率。
银行：银行依托核心客户商圈，线上批量获取上下游客户，提高授信审批效率。
依托区块链技术，实现合同流、现金流、发票流、物资流四流合一，确保交易背景真实性，严控操作风险。依托区练技术，穿透上下游交易场景，从上游客户获取较高收益。打破传统条线壁垒，对商圈客户，无论是个人还是法人客户，均在一个平台上操作完成。
基于区块链3.0技术的供应链金融和支付体系场景
基于区块链3.0和web3.0技术的资产流转场景
3.web3.0重塑互联网行业，打破平台垄断
1）基于元宇宙场景下的数字化员工（RPA的升级版应用）可信利润生成体系
2）统一数据模型管理
自然人统一ID：回归自然人本体建模，一个自然人只有一个自然人统一ID，支持一人多身份，数据从模糊到清晰。全局可信数据：解决跨部门、跨系统数据矛盾的问题，自然人数据的智能归并，形成数据的黄金记录（全局可信数据）。决策分析：实现主数据及交易数据的智能关联，为跨部门、跨应用的决策分析以及构建新一代信用体系打下了良好的基础。智能服务：通过关联数据发现隐藏在事物后面的规律，为智能服务赋能；智能服务驱动，完善部门数据采集。
3）应用场景：可信账户体系使用场景，可信账户
4）营销获客创新，无需构建MDM，可信账户跨平台
5）应用场景：异业联盟生态构建场景
6）链式营销，全链路可追溯，可信赖，付出和回报可量化，可转换
4.对产品经理建议（从线上线下，到链上链下）
那么在此基础上，我们产品经理能够做些什么呢？
全球区块链领域-Web3.0方向前五大人才类型细分职业TOP10
首先我们可以看就业市场，目前web3.0有五大就业市场分类，可以看到五大业务领域，有金融类、研发类、业务开发类、信息技术类和销售类的，我们产品经理相关的有业务开发类和信息技术类，在业务开发类里面排名TOP2，已经是需求非常强盛的一个岗位了。
所以我们的产品经理要去学习这个web3.0的新技术，然后结合我们的业务场景，去构建我们新的产品体系。
2022全球区块链领域Web3.0方向TOP5人才需求类型
第二个我们可以在细分的市场上看到这五类业务，研发类、信息技术类、产品管理类、市场营销类和人力资源类，产品管理类也是与我们产品经理是密切相关的。
综上所述，希望我们的产品经理们能够抓住这web3.0这一波的趋势，抓住这个风口，然后去学习相应的技术，结合自己的能力，去迭代自己的产品，构建出我们下一代的互联网。
用一句话说“用区块链技术重构互联网世界”。
我的分享就到这里，谢谢大家！
2022产品经理大会内容回看
2022产品经理大会6大专场：行业赛道人、技术驱动下的产品创新、产业互联网的案例实践、用户洞察、商业化业务实践、ToB产品，已经圆满结束！
各专场的直播回放已上架，回看购买戳：https://996.pm/YNJv4
本文为【2022年产品经理大会】现场分享内容，由人人都是产品经理实习生@刘芸整理发布。
题图来自Pixabay，基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

⑵ 如何撰写移动互联网产品的竞品分析

在做竞品分析之前，我们不仅要明确目的，也要学会质疑目的的有效性，而非被动接受分析指令。当你很渴望知道某一项结果的背后原因、数据时，你会从始至终知道你要找什么信息，要推理什么结论。这样最后的分析才能有运营价值，避免变成一纸任务。那么，信息搜集之上，必有逻辑。数据之间的逻辑、业务之间的逻辑、执行的逻辑等等，既要熟悉，也要运用到基于目的的分析之中。

可替代的价值既体现在带有强烈的分析目的、关注别人忽略的细节、有逻辑的推断后，得出的高价值的竞品分析报告。

也体现在通过每一次这样独特深度的思考，来获得不可替代的自身价值。