⑴ 求将想法创意变为产品的具体步骤。如专利，生产。
1、先找夏远科技先去拓展你的创意，然后申请专利全方位保护你的创意。为什么要拓展，有些想法很好，而发明人自己有时候由于专利知识的缺乏，或者由于思考不全面导致一个很好的想法或者创意不能全面被挖掘出来，冒然去申请专利有时会不能全面保护自己的创意。夏远科技是专门做专利一揽子解决方案的，只要有专利相关问题都可以去找他们。
2、专利申请完了，下面去做产品样机吧，不管你是想将专利卖出去还是自己生产，这环节都是必须的，不然仅仅拿个专利证书是很难有人信服你的，试想现在专利这么多人家为什么要信你呢，最好的方式是投资人或者购买人亲眼看到你的技术效果，这个比什么都重要。
3、样机做完了还要去做专利包装策划，一个专利如果值100万，包装策划后买1000万都是有可能的。这就好比一个长得漂亮的，再化妆打扮下就会更加漂亮一样，俗话说三分长相七分打扮一样。
4、前面工作做好了让他们帮你寻找买家或者投资方即可。如果要自己生产，只做前两步即可。具体可以咨询他们，网上都可以搜到他们的联系方式。
⑵ 好的想法制造好的产品经过怎样的过程
不懂技术，一个好的想法如何让他实现？
经常听到很多人说“我有一个很好的idea”，就差一个技术合伙人了。下面就产品的整个服务流程给不懂技术的创业者分享一下一款好的产品的打造流程。客栈3.0昨日刚刚上线，还是以远程工作为切入点，做互联网企业的技术远程中心，做好程序员的经纪人，为程序员和需求方服务，特别是这次3.0版本的短期雇佣服务，彻底解决产品需求方和程序员的沟通障碍，让程序员驻场到企业提供服务，完美解决项目开发过程中可能遇到的问题。
一个项目的开发流程一般是‘想法’‘原型’‘设计’‘开发’‘测试’。
一般刚开始创业的人，没有产品研发经验的公司负责人，他们提供的word、ppt都是属于‘想法’，无论描述再详细再怎么高大上都属于想法。很多这样的创始人或者产品负责人，就这样拿着自己的‘想法’满世界的去找人做开发，就差一个靠谱程序员了，一些程序员自诩技术能力好，乐呵呵的接了项目，然后就是项目烂尾了。程序员客栈刚开始做外包分发也严重面临这个问题。之前一直搞不明白为什么会这样，现在才慢慢想清楚就是因为项目没有流程，介入的人越多结果越乱。项目一开始定位模糊，没有原型就找设计，没有静态设计和流程图就直接做开发，开发想赶进度就增加人手，开发完成不留文档摆出再也不想管了姿态。你们感受下，这些都是非常糟糕的做法，这样折腾产品质量能好才怪。做产品搞开发绝不是找包工头建房子的那种野路子。
所以能做好产品一定需要对‘想法’‘原型’‘设计’‘开发’‘测试’这个流程有深刻的认知和实践。即使不完全按这个来，也要有类似的自己有效的套路，保证产品模块化有流程可依。要知道现在的产品开发绝大多数不是一个人能做完的，所以团结协同这么多人做开发，需要流程和进度规划两手抓。这样才能保证项目质量，做出优秀的产品。下面就对以上我们理解的每个流程以及下一个流程的启动条件做一个简单说明，让大家有个整体的即视感。
‘想法’
所谓想法就是一切的口头描述、会议沟通、word ppt excel文字描述。无论描述得多么详细，讲的多么让你懂，都只是属于想法。之前和一些非技术行业要跨界到互联网的老板沟通时，他们经常这样描述自己的产品：对，这里就是和微信一样。吧啦吧啦，你懂了没？没懂是吧，要不我再给你讲一遍。然后程序员居然就懵懵懂懂的懂了，接着就去悲剧的搞开发了。当我走访到很多创业团队也正在这样操作时，瞬间整个人都不好了好吗。千万不要相信一个处于‘想法’阶段的产品通过不断的多讲几遍能变成‘原型’，即使你听懂了，那也不叫原型。其实我们知道程序员心里苦，只是程序员不说。
那又为什么，很多企业的官方网站交给猪八戒、地方建站团队、甚至老师学生团队也能做好呢？他们也没有什么流程。你一定要相信，猪八戒、地方一般的建站公司也只能做好企业展示网站了（或者修改代理软件）。因为这一块是比较标准化的东西，一个后台，成百上千种前端风格，足以满足你的各种需求。而需要改造世界的伟大创业者，就不要把自己的产品寄托在这样的公司平台了，还是自己搭团队做产品靠谱。互联网企业产品是核心，核心都外包了，你还做什么啊。重要的是外包基本都是烂尾的，这倒是很现实的有木有。
‘原型’
原型是对‘想法’的中流程、产品布局等的详细描述。一般的原型图可以用Axure、Sketch或者现在新出来的一些移动原型工具来画。画出来基本就能看到产品什么样子了。从‘想法’到‘原型’这是产品经理需要做的事情，他要理顺产品逻辑，找到重点，建立流程。所以不要逢人就说：我们没有产品经理，我自己就是产品经理，即使你一定要是产品经理相信也远远没有那样的专业内涵深沉。在这个大众创业万众创新的时代，一些很草莽原始的开发团队中，如果有一个非常能被折腾设计师，当然也是可以不需要原型的，直接把想法告诉给设计师好了，这样好炫酷有木有，然后做几个版本挑一个，巨大的沟通成本加上不断的修改，也是能做出来，起码产品外表好看了。为了更好的理解‘原型’是什么玩意，这里挑了程序员客栈的原型放出来给看看
‘设计’
有了原型，后面才是‘设计’。不要原型就能一气呵成设计好一款产品的设计师不一定是好设计师。当然你也可以认为，牛逼的设计师不需要原型，就像牛逼的程序员不需要设计一样：某个大学导师的学生可牛了，他一个人能把所有的做完，是牛飞起来的全栈工程师，吧啦吧啦，你就信吧。‘设计’部分就是我们能看到的产品外观了。交付给程序员的‘设计’不仅包含“视觉”，还有“源文件”、“标注”和“切图”。设计可以分得更细，就像有UI了，还可以有UE（用户体验）。好的设计师能在设计中能照顾到UE，看你产品设计需要深入的程度了。
‘开发’
前面搞了这么久，终于轮到程序员上场了，这里的重点就是需要找到靠谱程序员，程序员水平不一样，开发出来的东西就是一个天上一个地下，靠谱程序员和不靠谱程序员气质水平差得不是一星半点。一定不要指望一个菜鸟程序员能完美的按照静态设计把产品完美的做出来，他会告诉你一些普通功能的各种不可能实现的原因。拿到静态设计图和原型，后端程序员就可以设计架构开发后端（这又是一个尤其重要并深入的方向，这里就不深入了），前端程序员（web、iOS、Android）再根据后端接口和静态设计快速开发出来产品。中间的具体疑惑随时找产品经理，进度问题项目经理负责。一般一些团队会有自己的进度先后原则。比如：原型先出来，再是做设计和后端，设计和后端领先前端开发一周左右。这样配合起来，一个好的产品模块化的一步步的完成，然后就走完了产品中最重要的开发环节。
‘测试’
好啦！产品终于做完了，程序员commit了最后部分的代码，然后给你说：我们做好了。这个叫做内测版，所以是不能发布用的。产品只有经过严格的测试，单元测试，公测后才能上线。千万不要相信一个程序员说：“我做的开发不需要测试”，即使他再牛。当然我相信一些好的程序员在开发的过程中很少留坑，并且边开发边写测试，所以做出来产品质量很高，但是这样的产品也是需要测试的，因为bug无处不在。我们需要理解产品不正常是正常状态。所以才需要“运维工作师”嘛，这种职业的存在也让一些非互联网行业的人无法理解。我卖你一套软件和系统，还给你配个人维护，那就说明产品开发出来就是为出问题做好准备的了。
最后提醒下，以上过程中一定要知道程序员的水平高低以及他们的习惯都足以影响你的产品质量，甚至生死。这里给那些开发不做版本管理，代码就放程序员自己电脑上；接口文档word提供，没有版本控制；产品不按模块化开发；没有产品经理和设计，产品开发程序员就按创始人口述；没有任何服务器备份机制...写不下去了，你们感受下。这样的做法迟到要掉大坑里的，没有为什么！如果你们一定要抱着侥幸心理，不考虑各种意外来开发产品，那也是可以的，兵法有说“胜可知而不可为”。就是长期的胜利一定是建立在排除各种失败原因的基础上的，然后等待胜利的机会。
经过以上一步步的努力，然后你的产品就可以上线了，普大喜奔~~~烧香求保佑无bug，然后小宇宙爆发~~~一切都交给运营汪吧。
⑶ 求将想法创意变为产品的具体步骤。如专利，生产。
1、先找夏远科技先去拓展你的创意，然后申请专利全方位保护你的创意。为什么要拓展，有些想法很好，而发明人自己有时候由于专利知识的缺乏，或者由于思考不全面导致一个很好的想法或者创意不能全面被挖掘出来，冒然去申请专利有时会不能全面保护自己的创意。夏远科技是专门做专利一揽子解决方案的，只要有专利相关问题都可以去找他们斗此。
2、专利申请完了，下面去胡消做产品样机吧，不管你是想将专利卖出去还是自己生产，这环节都是必须的，不然仅仅拿个专利证书是很难有人信服你的，试想裤销知现在专利这么多人家为什么要信你呢，最好的方式是投资人或者购买人亲眼看到你的技术效果，这个比什么都重要。
3、样机做完了还要去做专利包装策划，一个专利如果值100万，包装策划后买1000万都是有可能的。这就好比一个长得漂亮的，再化妆打扮下就会更加漂亮一样，俗话说三分长相七分打扮一样。
4、前面工作做好了让他们帮你寻找买家或者投资方即可。如果要自己生产，只做前两步即可。具体可以咨询他们，网上都可以搜到他们的联系方式。
⑷ 自己想做一个小机械产品，从有想法到完成产品需要哪些过程比如画图，加工等
首先是方案设计，机械结构大致是怎样你应有个笔画的草图或者腹稿。
然后开始细节设计，将你的想法严格按照尺寸准确的画在纸上，或者最好是用三维建模软件画出来，然后对细节进行合理性的审核和修改。之后确定结构。
接下来就是绘制机械零件的工程图，也就是送给加工厂师傅看的图。这里就要标注尺寸、公差、加工工艺要求（比如表面硬度，防锈处理，锐角倒钝之类），如果是相互安装精度较高的两个零件还要标注配做。
最后就是根据总装图来安装啦，然后就是调试。
⑸ 我自己设计了一个产品，但是只是想法而已，怎么把它变成成品
我自己是从事产品设计的，有好的想法可以先描绘出来外观以及功能使用方式等，然后找手板厂帮忙制作样机！做了样机之后就需要申请专利，然后可以根据样机去做推广和推销 在有订单的情况下才能找厂家，要不然贸然找厂家有两种可能，第一人家不给做，第二厂家把你的创意拿去变成了他自己的产品！所以记得一定要申请专利保护自己的知识产权！
大体流程是这样子的，有什么需要可以再提问！
⑹ 我怎样将一个好的想法变成产品
同意二楼的意见，确实如此，你自己都说不清是什么．好比说我现在有一个构思，我要怎么样写成一部长篇，别人怎么来指导我呢．你最好说得具体一点，如果你怕你的想法被人偷走了的话，你最好有一个较完整的方案．
⑺ 如何将创意想法变成产品
如何将创意想法变成产品?
创业新手应该先做什么?
在你拿起电话之前，你要确保自己知道，并且能够尽可能详尽地向对方解释你到底想要什么。你还要在整个沟通的过程中对自己进行教育，确保你能够理解电话那一头的人在说些什么。虚拟产品原型与实体产品原型并不相同，但是有些制造商却试图让你相信虚拟原型与实体原型没有区别。你需要了解制造商所说的各种术语，这样你才能够得到你想要的。
在找到潜在的生产商之后，应该问他们一些什么问题?
让他们展示自己过往的产品，确定他们以前生产过什么以及为哪些企业负责过生产，确保他们的经验和能力能够满足你的要求。例如，起火报警器虽然不是什么复杂的产品，但是其内部也有着一些复杂的结构。很多模型店都能够轻易做出起火报警器的外壳，但是他们却无法生产内部的电子元件或是不知道内部元件如何与外壳相适应。另外，你还要找到一个与你有着相同的设计人员。假如你要生产一个仿古风格的品牌，一个现代风格的设计师将很难让你感到满意。
如何对制造商的介绍进行审查?
你可以先看看他们的介绍，然后给他们以前的客户拨打电话，询问该制造商的'制造水平以及他们是否能够按时交付工作。你还可以在网络上对制造商进行查询，看看他们从事这个工作已经多长时间了，看看他们最近是否被新闻曝光过，以及其他人对这家制造商的口碑如何。但是有一点需要注意的是，网络信息只能作为参考，因为你无法确定这些信息的来源。最后，你要听从你的直觉：当我们与他人进行互动的时候，我们内心都会有一个指南针，你内心感觉如何，是好还是坏，这也是一个重要的变量。
在渣敏原型制造时间和成本方面，我们应该抱有多高的期望?
与制造商交易的具体进程很难确定，因为它受到多种因素的影响尘谨，你的准备程度也会影响到产品原型的制造时间和成本。产品原型制造商通常会根据工作时间或是项目设定收费标准。越复杂的产品所需要的时间越长，其生产费用也越高。不断与生产商进行沟通，告诉他们你的需要能够帮助你节省时间和预算如兄枝，因为你为他们提供了所有进行设计和生产的信息。另外，你的准备程度也会极大地影响到产品原型的设计和生产速度。
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