一元名牌产品有哪些

Ⅰ 吴裕泰和张一元哪个好为什么这么说

张一元的好。

张一元是清末光绪年间开业，老板是安徽人。吴裕泰最早的名声要大于张一元，可是现在的局势是，张一元的名声大于吴裕泰。作为茶叶行业的百年老字号企业，张一元茉莉花茶选用上等原料并采用独特的加工工艺，以其“汤清、味浓，入口芳香，回味无穷”的特色，深得国内外茶客的欢迎，使得老字号张一元蜚声海内外。

张一元加大了花茶品类和口味的创新，加入了茉莉毛尖、茉莉金茗眉等经典花茶，茉莉金龙袍、茉莉玉芽展现出了新款花茶的不同。

Ⅱ 什么是秒杀

“所谓“秒杀”，就是网络卖家发布一些超低价格的商品，所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时甚至只用一秒钟。网购“秒杀”从无到有、从有到强不过三个月时间。近来，联想、飞利浦、惠普等众多名牌产品也在淘宝网推出“秒杀”，一些价格不菲的电脑只需一元，“秒杀”更是让网购一族为之疯狂。 虽然“秒杀”可以让买家用低价买到较高档的商品，但业内人士提醒消费者，参与“秒杀”不仅仅要手快，还需看清楚产品是不是值得去抢购，不要帮助商家造势，购买一堆自己并不需要的商品。尽管有时候推出的商品非常便宜，但质量确实不是很好。 推荐一个专门汇集各类淘宝精品正品店铺的好地方----靠靠墙,这个网站搜集的淘宝各类店铺都是最具人气,信誉可靠的,靠靠墙里面汇集的淘宝鞋店有上千家的，找起来非常方便的，可以作为你在淘宝购物的好参考的，网络靠靠墙就可以找到这个网站” -----引用的资料

Ⅲ 西安矿泉水有哪些品牌一元

1 农夫山泉 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2 崂山矿泉水 (中国名牌,国家免检产品)
3 益力矿泉水 (中国名牌,国家免检产品)
4 依云矿泉水 (世界品牌,世界10.8%的全球市场占有率)
5 景田矿泉水 (知名畅销品牌)
6 康师傅矿泉水 (知名畅销品牌)

Ⅳ 如何看待我国各地一元店、二元店、甚至于一到多元店的兴起

数据统计表明：中国目前的日用品零售市场每年销售额在36000亿元，年创益在1080亿元以上。消费理念的变化，催生了小型廉价超市迅速成长，专家预测在未来5年内存在着近万家小型廉价超市的发展空间，而年利润保守估计也在500亿元以上。中国13亿人口，接近4亿家庭，由此可见，中国零售业市场之大，尤其类似于2~10元店这样的小型廉价超市的空间更是为众人所觊觎。只要能分得这个偌大的零售蛋糕一隅，就能成为当之无愧的财富新贵！
创造性的商业变革总是能带来前所未有的机遇。网络的风起云涌预示着电子商务的崛起，而微利时代的困扰使得商家必须开拓新盈利模式和渠道

与普通的两元店相比。我们更注重对产品细节的挖掘。更注重对稀缺资源的发现。我们所秉承的经营路线----价格不能贵，品质不能低，花样不能少。需求不能窄。概念不能滥。拓展消费空间。集中碎银散金。催生小型廉价超市迅速成长。

案例分析：

A企业在有限的产品品牌下使用的是同一品牌产品升级的发展模式，以此累积特定品牌针对特定消费群体的长线影响；B企业则针对不同产品的不同表现水平采用了不断使用新品牌来更新消费者对自己产品期望的模式。
在A模式下，一般人能够感到这是一个正确的品牌资产累积模式。但是在中国市场上，不少营销者也感到，这种方式有使品牌连同消费群体一同老化的可能性，也就是说，由于不断有外面市场的新入品牌或者本地市场的新生品牌，它们使用了更富侵略性的手法去影响即将购买或计划购买的消费者，因此在坚持不换品牌的市场上最早的品牌往往随同自己的消费群体及一部分保守跟随者相对固化，例如老字号就是典型的例子。相反，在形象技术方面不断有所变换的品牌推新模式，在招致新消费者的注意方面的确有相当的优势，但是这一模式的突出不足是不断推新的成本总是比较高，同时弱化或者取消了那些需要品牌忠诚度的消费者的归属平台，比如，如今在移动通讯服务下开发的很多服务产品品牌基本上就是这样的结果。
单一使用累积方式使得特定企业的产品在获得上伸和下延的消费群体方面有很大的问题，像海尔、杉杉这样的品牌，其操作模式使其很难获得具有更高附加值的上端消费群体，同时，它总是只能在向下延伸方向保留空间，但通常下延空间总是导致消费者对价格的敏感度上升，因此这类品牌不仅不能提升自己的价位，反而总是不断地降低自己的价位。品牌推新模式对于特定细分群体消费者总有可能做到更有针对性，甚至对同一消费群体的动态消费者群体也有吸引力，但是推新如果不是针对着特定细分用户的真实或者前瞻性需求出发的，也并不一定具有相对竞争力。很多企业已经习惯了一个产品在某个阶段出了问题就换一个名字再推出来，但是在问题的解决上并没有实质性的进辰。这种方式可以换来消费者在很短的时间内因新的期望而产生的购买行为，但是并不能有效地维护市场格局。从保健品到汽车行业，我们都不难看到这样的例子。
中国具有较强购买力的消费群体，其基本生活方式是高度动态的。这种生活方式不是高度成型的，而是十分开放的，消费者的产品和品牌知识十分有限，但在消费者不断更新自己的符号形象上的学习式态度，使其在品牌转移、产品周期更替方面均十分活跃。这意味着中国消费市场的消费者有以下心理行为特征：首先，消费者对于产品与品牌的选择性远强于忠诚性，其结果是消费者的产品更换周期非常短，新鲜的产品与品牌信息总是对他们比较有吸引力。其次，人们因为职业、年龄和购买力水平的不同而细分为更多的细分消费群，但是在社会潮流的跟风作用下，它们又组合成较大的时尚群体，较有影响力的消费群体接受的产品与品牌总是有较大的市场覆盖面，甚至具备动员较低购买力群体转移性地支付购买力的能力。再次，由于消费周期变短和购买跟风效应，人们对于产品质量及过去较为看重的耐用性等质量指标的实际敏感度下降，而且二手与三手产品的市场空间相对较小；但是在另一方面，人们对于品牌信用的信赖度也有明显下降。
这对于品牌变换的AB模式的修正意义在于，企业有必要采用比较强势的二元品牌策略模式，即明确塑造具有累积能力的企业品牌作为未来相对固定的背书工具(建造人们对于一个品牌符号的基本信心，且不会因偶然的产品品牌失误，进而导致人们全面放弃尝试购买的可能)，同时在细分与深度细分市场上实施活跃的品牌推新策略。作为调和，相对固定的企业品牌需要不断寻找新的表现元素及代表性的领先产品来更新与丰富其内涵，如蒙牛所做的那样，以免使企业品牌成为一种老化符号；同时，品牌推新也应适度控制节奏，从运作策略来说有两种战术思路值得考虑：一是横向而言，不简单实施一品一牌，而是一牌包含适度的多品升级空间；二是纵向而言，品牌推新的市场效应经过适度的时间累积，可以看到一些品牌出落为更有价值的符号，而另一些则被逐渐淘汰。这样适时梳理重组，使产品品牌谱系更加适应消费者及其需求的分布格局，比如像福田汽车所做的那样。
换言之，单一的换品与换牌，在一个以转型期为特征的中国社会中并非充分有效的营销策略，而两者的组合才能产生更好的效果。对于成长中的自主品牌来说，形成管理与培养企业品牌价值的管理体系与培养产品品牌价值的平行管理体系，其间有很多基于不同视角的知识与规则。但不少中国企业对品牌价值的管理还不够重视(很多中国企业甚至没有品牌管理与传播部门和人才)，只是不得要领或者简单用产品品牌方式进行管理，因此不能很好地发挥作为稳定信用背书工具的作用；也有一些企业以一个品牌的一成不变模式应对市场变化，无视市场变动速率及其细分状态，其产品品牌就不可能有活跃的市场表现。现在是做好二元品牌的时候了。

Ⅳ 淘宝秒杀,如何秒杀,秒杀抢购全攻略

所谓秒杀，就是网络卖家发布一些超低价格的商品，所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时只用一秒钟。目前，在淘宝等大型购物网站中，秒杀店的发展可谓迅猛。 秒杀新职业‘代秒服务’： 在淘宝网活跃着一支代拍代秒团队，她们由20多位女性精英组成，由安百网统一管理，他们的服务很到位，流程自动化，你只需要付5-10不等的费用，即可获得一件宝贝的代秒服务，成功率也是非常的高。网购秒杀从无到有、从有到强不过三个月时间。近来，联想、飞利浦、惠普等众多名牌产品也在淘宝网推出秒杀，一些价格不菲的电脑只需一元，秒杀更是让网购一族为之疯狂。 应看清产品是否值得抢购 秒杀在几个月的时间内，迅速成为各大购物网站的流行词汇。淘宝网首席财务官张勇对此表示，网销进程的加速，实现了从工厂到消费者的直接通道，压缩了渠道成本，消费者获得更便宜价格的同时，企业也获得了更高的利润。 虽然秒杀可以让买家用低价买到较高档的商品，但业内人士提醒消费者，参与秒杀不仅仅要手快，还需看清楚产品是不是值得去抢购，不要帮助商家造势，购买一堆自己并不需要的商品。尽管有时候推出的商品非常便宜，但质量确实不是很好。 网购中的商家发布秒杀产品无非有两种目的 第一种：秒杀的价格低到与商品本身的价值没有什么关系，比如：一元钱秒杀汽车。秒杀的本质已经不是购买汽车，而是炒作事件，宣传本次活动，借本次活动达到商家想要达到的宣传目的，商品就是商家付出的广告费。目前这种手段不止被淘宝等电商巨头利用，也被很多B2C企业、Eshop网上商城所利用，如赛v网定期举办秒杀羽毛球拍活动等。 第二种：利用网民对秒杀的认识，销售商品，取得暴利。网民受秒杀事件营销的影响，认为秒杀的商品都异常便宜。部分无良商家抓住网民这种心理，对商品进行秒杀包装，ps的美图隐藏了商品的真品质真面目，吸引网购群体秒杀，从而赢得暴利。

Ⅵ 小浣熊这个品牌有什么特色

小浣熊干脆面风靡中国各大校园，无数学子为它疯狂，不是因为它好吃，而是为了面中的水浒108将收藏卡，想当年小浣熊干脆面里的水浒108将收藏卡，共108张，张张不同，张张全新。

90年代特别流行吃干脆面。一到学校，地上到处是小浣熊干脆面的包装袋，价格是一元一袋，是统一公司生产的第一款产品。80年代出生的人对它记忆尤深

Ⅶ 北京名牌商品有哪些

序号 产 品 名 称 生 产 厂 家
1 联想微型计算机、服务器 联想（北京）有限公司
2 方正微型计算机、服务器 北京北大方正集团公司
3 北大方正电子出版系统 北京北大方正集团公司
4 曙光系列服务器 北京曙光天演信息技术有限公司
5 首信手机（移动通信终端） 中国普天首信集团（北京邮电通信设备厂）
6 中创信测七号信令集中监测系统 北京中创信测科技股份有限公司
7 汉王笔 北京汉王科技有限公司
8 大豪牌电脑刺绣机控制系统 北京精大豪电脑控制设备有限公司
9 清华同方电脑 清华同方股份有限公司
10 恒生电脑 北京市金恒生科技发展有限公司
11 商务通全中文掌上手写电脑 北京恒基伟业电子产品有限公司
12 八亿时空微型计算机 北京市八亿时空计算机科技有限公司
13 全向调制解调器 北京全向科技有限公司
14 科迈ISDN智能网络终端 北京科迈易通科技有限公司
15 TP系列微型特种打印机 北京公达电子有限责任公司
16 北广广播电视发射设备 北京北广数字广播电视股份有限公司
17 吉乐偏转线圈 北京吉乐电子集团有限公司
18 京东方LED显示屏 京东方科技集团股份有限公司
19 双鹤牌奥复星片剂、注射液/双鹤牌利复星片剂、注射液/双鹤牌增效联磺片 北京双鹤药业股份有限公司
20 同仁堂乌鸡白凤系列、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、国公酒、安宫牛黄丸、皮肤病血毒丸 北京同仁堂股份有限公司
21 双鹭牌重组人粒细胞集落刺激因子注射液（立生素） 北京双鹭药业股份有限公司
22 北京牌重组（酵母）乙型肝炎疫苗 北京天坛生物制品股份有限公司
23 同仁堂六味地黄丸、感冒清热颗粒、牛黄解毒片 北京同仁堂科技发展股份有限公司制药厂
24 临床生化系列体外诊断试剂盒 中生北控生物科技股份有限公司
25 华素片（西地碘片） 北京四环医药科技股份有限公司
26 孚琪（联苯苄唑）乳膏 北京四环医药科技股份有限公司
27 苏诺（盐酸纳洛酮）注射液 北京四环医药科技股份有限公司
28 “东方牌”医用诊断X射线机 北京万东医疗装备股份有限公司
29 威氏克（维生素E烟酸酯胶囊） 北京第二制药厂
30 泰力特（阿奇霉素） 北京太洋药业有限公司
31 紫竹牌毓婷系列产品/紫竹牌米非司酮系列产品 北京紫竹药业有限公司
32 糖适平片（格列喹酮片） 北京万辉药业集团
33 北人牌平张纸系打印刷机 北人印刷机械股份有限公司
34 福田轻型卡车（时代轻卡） 北汽福田车辆股份有限公司
35 时代逆变焊机 北京时代科技股份有限公司
36 时代检测仪器（里氏硬度计系列、涂层测厚系列、超声测厚系列、粗糙度仪系列、测振仪系列） 时代集团公司
37 大地测量仪器 北京博飞仪器股份有限公司
38 动力源DUM系列智能高频开关电源系统 北京动力源科技股份有限公司
39 毕捷三相异步电动机 北京毕捷电机股份有限公司
40 雪花牌全封闭制冷压缩机 北京恩布拉科雪花压缩机有限公司
41 JP牌钢质无缝气瓶 北京天海工业有限公司
42 北起牌QY系列汽车起重机 北京起重机器厂
43 北分牌成份分析仪器（色谱仪器系列、红外分析仪器系列、光谱仪器系列） 北京北分瑞利分析仪器（集团）有限责任公司
44 北开牌高压真空开关设备 北京北开电气股份有限公司
45 北一牌系列数控机床 北京北一数控机床有限责任公司
46 长空牌CK系列税控燃油加油机 北京长空工业有限公司
47 天坛软体、实木、金属家具 北京天坛股份有限公司
48 强力软家具、木家具 北京强力家具有限公司
49 北新纸面石膏板、轻钢龙骨 北新集团建材股份有限公司
50 长城牌水泥 北京市琉璃河水泥厂
51 建筑铝型材 北京东亚铝业有限公司
52 长城牌排椅 北京市长城家具公司
53 京都水泥 北京水泥厂有限责任公司
54 星牌矿棉吸声板 北京星牌建材有限责任公司
55 奥宇体系拼装式全钢大模板 北京奥宇模板有限公司
56 森华中、高密度纤维板 北京森华人造板有限公司
57 首钢低碳钢热轧圆盘条 北京首钢股份有限公司
58 首钢钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 北京首钢新钢有限责任公司型材轧钢厂
59 长城润滑油 中国石油化工股份有限公司长城润滑油分公司
60 京轮牌系列无内胎子午线轮胎 北京首创轮胎有限责任公司
61 华灯牌聚乙烯农用吹塑膜（功能膜系列） 北京华盾塑料有限责任公司
62 燕山牌石化产品（聚丙烯、聚苯乙烯（高、低密度聚乙烯树脂）、聚乙烯、乙二醇、苯酚、丙酮、顺丁橡胶、热塑性丁苯橡胶（SBS）、汽油、柴油、化纤地毯、石蜡、聚烯烃土工格室） 中国石化集团北京燕山石油化工有限公司
63 山鹰牌工业辛醇、工业正丁醇 北京化工四厂
64 北化牌化学试剂、彩色荧光粉、硝酸银（照相级） 北京北化精细化学品有限责任公司
65 梅花牌超高分子量聚乙烯树脂、高密度聚乙烯氯化聚乙烯专用树脂 北京助剂二厂
66 云燕牌聚合级丙烯酸、丙烯酸甲酯、丙烯酸乙酯、丙烯酸正丁酯、乙二醇 北京化学工业集团有限责任公司东方化工厂
67 长城牌聚氯乙烯树脂、烧碱 北京化二股份有限公司
68 华表牌聚乙烯醇树脂、乙酸乙烯-乙烯共聚乳液、聚乙酸乙烯酯乳液、乙烯-乙酸乙烯酯共聚树脂 北京有机化工厂
69 开发牌PBT工程塑料 北京市化学工业研究院
70 北化机牌电解槽 北京化工机械厂
71 清华阳光真空管太阳热水系统 北京清华阳光太阳能设备有限责任公司
72 大宝系列化妆品 北京大宝化妆品有限公司
73 晒乐牌全玻璃真空太阳集热管 北京清华阳光能源开发有限责任公司
74 欧珀莱系列化妆品 资生堂丽源化妆品有限公司
75 奥琪膏霜类化妆品 北京宏丽源有限责任公司
76 金鱼液体洗涤剂系列 北京金鱼科技股份有限公司
77 亚都系列加湿器、系列空气净化器 北京亚都科技股份有限公司
78 桑普室内加热器具（电暖器、房间/浴室暖风机） 北京桑普电器有限公司
79 星海钢琴 北京星海乐器有限责任公司
80 赞星影视设备 北京星光影视设备集团公司
81 星牌台球桌 北京星伟体育用品有限公司
82 鹿牌保温容器 北京鹿牌都市生活用品有限公司
83 博美硼硅耐热玻璃制品 北京玻璃仪器厂
84 金陶洁身器系列 北京金陶洁具有限公司
85 古桥房间空调器 北京古桥电器公司
86 天普太阳能热水器 北京天普太阳能工业有限公司
87 雪莲羊绒衫 北京雪莲羊绒股份有限公司
88 红都男西服 北京红都集团公司
89 滕氏女装 北京市滕氏制衣有限责任公司
90 巴比龙女装 北京巴比龙时装有限公司
91 天坛衬衫 北京大华天坛服装有限公司
92 绅士衬衫 北京绅士服装有限公司
93 庄子皮衣 北京庄子工贸有限责任公司
94 奥妮尔皮衣 北京市西比利亚皮货集团
95 雷蒙男西服/大衣 北京京工服装集团有限公司
96 坦博男女衬衫 北京衬衫厂
97 金吉列男士衬衫 北京金吉列制衣有限公司
98 铜牛中高档针织系列服装 北京铜牛针织集团有限责任公司
99 爱慕女士内衣 北京爱慕内衣有限公司
100 灯笼氨纶包芯纱 北京京棉纺织集团有限责任公司
101 巨龙纱卡 北京京棉纺织集团有限责任公司
102 铜亭精梳纱 北京京棉纺织集团有限责任公司
103 溥利毛精纺呢绒 北京清河毛纺织厂
104 双鹿毛线 北京市毛针织工业联合公司
105 北毛精纺呢绒 北京北毛纺织品集团有限责任公司
106 伊里兰羽绒服 北京伊里兰服装有限公司
107 杰恩防寒服 北京华奈达工贸集团有限公司
108 燕京啤酒 北京燕京啤酒集团公司
109 三元乳制品（液态奶、发酵奶） 北京三元食品股份有限公司
110 “丰收”牌葡萄酒 北京丰收葡萄酒有限公司
111 汇源果汁 北京汇源饮料食品集团有限公司
112 全聚德牌烤鸭 中国北京全聚德集团有限责任公司
113 红星牌白酒系列产品 北京红星股份有限公司
114 天福号中、西式熟肉制品 北京市天福号食品厂
115 张一元茶叶 北京张一元茶叶有限责任公司
116 吴裕泰牌茉莉花茶 北京吴裕泰茶叶公司
117 绿宝系列食用油 北京艾森绿宝油脂有限公司
118 义利巧克力、糖果系列 北京义利食品公司
119 “北京”牌香烟/“中南海”牌香烟 北京卷烟厂
120 龙徽系列葡萄酒、中华桂花陈酒 北京龙徽酿酒有限公司
121 牛栏山二锅头系列酒、华灯牌北京醇 北京市顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂
122 五星牌啤酒 北京五星青岛啤酒有限公司
123 华都牌系列白酒 北京华都酿酒食品有限责任公司
124 中华乌鸡精口服液 北京市乌鸡精厂
125 古船面粉 北京古船面粉集团
126 大磨房小麦粉系列 北京大磨坊面粉有限公司
127 金狮系列酱油 北京王致和食品集团有限公司
128 龙门牌系列食醋 北京王致和食品集团有限公司
129 王致和牌系列腐乳 北京王致和食品集团有限公司
130 六必居酱腌菜、酱系列产品 北京六必居食品有限公司
131 白玉系列豆制品 北京市豆制食品工业公司
132 民乐系列速冻食品 北京蔬菜食品速冻公司
133 华都禽肉速冻产品 北京华都集团有限责任公司
134 华邦果肉型果汁 北京华邦食品有限公司
135 牵手果蔬汁 北京牵手果蔬饮品有限责任公司
136 摩奇牌系列产品 北京神州摩奇食品饮料有限公司
137 百花系列瓶装蜂蜜 北京百花蜂产品有限责任公司
138 果脯、羊羹、茯苓饼 北京红螺食品集团

Ⅷ 20世纪60年代1元钱能买什么

一元钱，就是当时两个正长身体饭量奇大的“半大小子”，一个星期的菜钱。

以作家陈煜的考证，同样是在上世纪六十年代的上海，当时青年男女结婚的聘金，通常只要4元钱。倘若在农村呢？要参加农村的婚宴，吃一顿有白菜猪肉的“半荤素酒席”。“礼金”往往是四五毛钱就可以，能出到一两元礼金的，就是当地的有钱人。一块钱在这类场合，分量真是很重。

而要看看当时的物价水平，就更可知一块钱有多重要：在1961年的郑州，精粉两毛六一斤，标粉一毛七一斤，精米两毛钱一斤，小米一毛钱一斤，花生油一斤六毛九，猪肉一斤八毛四。而在1961年的天津，牛肉价格七毛钱一斤，羊肉价格七毛六一斤。

到了1965年的郑州，黄瓜每斤四分钱左右，大葱每斤六分半，1964年的天津，鲫鱼每斤四毛钱，大白米虾一斤五毛二，海蟹一斤三毛五。这些价格，就是当时全国物价的缩影。

一元钱购买力：

同样说一块钱的购买力，还得看看当时的工资。以《中国统计年鉴》的记载，1960年时，中国的全民所有制单位的职工们，平均年工资只有528元，每月也就44元。

这，都还算是当时的“高收入”家庭。浙江省档案馆的统计，1960年代临平石料厂的职工工资，也就是29元，闲林钢铁厂的工人，月工资大多在15至30元。农村的收入更低，1959年中国农村居民平均年收入才69元，之后几年增长到90元左右。

这个收入水平，即使对比看上去很“便宜”的物价，也真是不富裕。特别是在当时的农村，一块钱，更可以说是一笔不小的钱。

而且，即使是在六十年代，也并非所有的物品都“便宜”。比如鸡蛋，1961年郑州的鸡蛋价格，就是一块一毛八一斤。比比今天确实“便宜”，但放在当时，李振恃哥俩一个星期的菜钱。

还买不来一斤鸡蛋。那时鸡蛋的金贵程度，也正如作家梁晓声在其反映六十年代东北城市生活的名作《年轮》里，城里赶车老头的叹息：“我都忘了鸡蛋是圆的还是方的了”。

那个时代，就算条件比较好的家庭，能吃上一个鸡蛋，都算是绝对幸福的时刻。

工业品的价格，那时更是不菲，典型自行车。像“永久”“凤凰”“飞鸽”等名牌自行车，价格长期保持在一百二十元以上，相当于“国企职工”三个月工资。

婚礼上如果能有几辆自行车（大多是借）来接新娘，那就是乘豪车的感觉。电影《阳光灿烂的日子》里，六十年代小伙子们骑着自行车在北京城飞跑的一幕，基本都是有钱人家的“专享”。

至于当时与自行车并称为“三大件”的手表与缝纫机，那自然也是价格不菲：1964年的“五一牌”全钢手表，每只零售价格70元。1965年的“上海防震表”，零售价120元。

1963年一台斗卧式缝纫机的零售价格，高达140元。每一样放当时，都让人有“工资不够花”之感。谁家结婚时能把“三大件”全凑齐？那就是标准的土豪。

穿衣的成本，那也是不小，布料棉料衣料在当时，都是紧俏物资。在1960年代的天津，一件“涤棉卡其男制服上衣”要卖19元，一条“涤棉卡其男制服裤子”卖14元。上下一“配齐”，普通工人一个月工资就出去了。

所以那时的工薪家庭，“买衣服”真是难得的奢侈事。就算“过年穿新衣服”，也多是自己买料子做。至于平时？那真是“缝缝补补又三年”。

以上内容参考：网络-二十世纪60年代

Ⅸ 在郑州高校附近开一元钱店或者仿名牌运动鞋店如何

郑州位置不一样，租金也不一样了。
开一元店，未必学生会感兴趣，你要是开在社区门口还差不多，那种一元店一般都是给大爷大妈逛的。呵呵~

相比起来，仿名牌运动鞋店还差不多，可以卖些运动产品，价格不要太贵，什么情侣装啊，情侣杯啊，运动鞋，帽子之类的，还差不多！

Ⅹ 康师傅方便面在同类品牌中处于什么样的地位

方便面现垄断口水战 康师傅喊冤
针对近日白象等方便面企业对于康师傅涉嫌垄断的指责，康师傅公关部一位负责人对本报记者独家回应称：“康师傅的市场地位和市场份额是多年来苦心经营的成果，我们并没有垄断市场，也不存在利用旗下‘福满多’品牌搞低价竞争的情形。”

据AC尼尔森2009年12月的调研数据显示，康师傅方便面销售量与销售额的市场占有率分别为41.7%及54.6%。

针对白象方面关于康师傅旗下“福满多”品牌低价倾销的指责，康师傅上述负责人表示，作为康师傅旗下的低端品牌，“福满多”生产1-1.5元的方便面，目前在全国的市场占有率约为12%。“目前在低端面领域，参与竞争的企业众多，但是品质方面则参差不齐。作为康师傅旗下的低端面品牌，福满多之所以将价格定在1-1.5元/包，就在于要确保低端市场的品质，避免消费者由于食用不安全和低质量的方便面，从而对整个方便面行业产生负面印象。”

相关数据显示，近两年来，中国市场的方便面销量每年都以4%的速度在下跌，但是方便面的销售额则保持增长态势，其中，1.5元以上的中、高端面是增长的主要贡献力量。康师傅上述负责人表示：“大厂家进入低端面领域，可以为整个低端面行业树立标准，同时能保证食品的安全和品质。”

据记者了解，今年4月份，吉隆坡举办第七届世界方便面峰会，包括康师傅、白象、今麦郎等国内企业都应邀出席。在会上，康师傅等企业提议，成立中国方便面协会，为整个行业的营养安全制定技术标准。

“目前中国方便面的人均年消费是33包，而日本这样的发达国家人均年消费达到40包，韩国更是达到69包，因此中国的方便面市场还有很大的潜力可挖。”康师傅上述负责人表示，“作为行业内的企业，应该把主要精力放在对行业的推动和发展上，而不是一味地相互指责。”

据记者了解，按照中国现行的《反垄断法》，认定一家企业在行业内是否具有垄断地位，关键在于其是否取得“市场支配地位”。《反垄断法》规定，“一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的”，就可以认定为“市场支配地位”。不过，《反垄断法》同时也规定，只有存在“滥用市场支配地位”的情形才应被打击。

北京大成律师事务所律师刘杰告诉记者，从康师傅占有54.6%这一销售份额来看，认定为“市场支配地位”应该没有问题，但问题的关键在于，康师傅是否是“没有正当理由，以低于成本价销售商品”，在这一方面，需要足够的证据支持，才能认定为垄断。

新闻回放

白象：康师傅涉嫌垄断

白象与康师傅竞争升级。

今年以来，以白象为首的以生产中低价产品为主的方便面生产企业，连续三次在行业内部会议上公开向康师傅发难，指责康师傅买断货架和特定销售渠道，排斥竞争对手，以及通过亏损经营，打击中低价方便面企业的行为。

业内人士透露，康师傅旗下“福满多”系列产品一直亏损，2007年至2009年亏损7亿元，存在低价倾销嫌疑。而康师傅本身并不指望“福满多”挣钱，只是希望以此打击中低价面生产企业，以此维护其市场“霸主”地位。

作为国内中低价面领域的龙头企业，白象利益受损最为严重。5月5日，白象集团河南分公司总经理梅振胜在接受本报采访时直斥康师傅涉嫌垄断。

买断渠道＋低价倾销

“在很多特定渠道，因为康师傅与商家签有协议，连我们都进不去。”梅振胜很无奈地说。他介绍，在一些商超、学校、车站、风景区，康师傅买断货架，其他品牌根本进不去，而这些又是中低价方便面的主要销售渠道。

让白象尴尬的是，作为国内第三、河南省内最大的方便面生产企业，对消费量巨大的郑州火车站地区也只能望洋兴叹。

“它买断渠道，实际上就抬高了经营门槛；如果别的企业想进入，就必须付出更高的销售成本。”斯美特食品有限公司总经理王冠群说。

康师傅财报显示，康师傅去年的销售额达到23.07亿美元，利润达2.53亿美元。而据白象食品集团董事长姚忠良介绍，白象一年几十亿的产值，利润才几千万。在这种情况下，增加投入的压力可想而知。对于众多的中小企业，面对康师傅的强势，更是无力招架。

相较于垄断销售渠道，白象等企业对康师傅的超低价竞争，甚至是亏损经营更是恼火。

康师傅面业旗下分为两大事业部，分别是以生产中高端产品为主的康师傅和以生产中低端产品为主的福满多。

从2009年下半年开始，康师傅悄悄调低了福满多系列产品的出厂价格。白象主打“一元面”，24包装的袋面出厂价是18至20元；而福满多推出了27包装的袋面，价格也在18至20元之间。

“白象被逼到死角”

“这对白象压力很大，等于是把白象逼到了死角。”河南一家方便面企业负责人深谙其中的利害关系。白象以“一元面”为主打产品，在中低价面领域一直是行业第一。康师傅在中低价面领域发力，对白象的打击可想而知。

在多个场合，姚忠良都曾感叹，白象这些年活得非常艰苦。

郑州国华食品有限公司企划总监王爱武表示，24包装一元面的纯生产成本大概在16至17元之间，加上人力、运输以及推广成本，生产企业几无盈利可言。

梅振胜认为，康师傅是一种低价倾销行为，意在打击中小企业。“康师傅根本就没有打算靠‘福满多’、‘好滋味’挣钱，主要是想通过这种方式打击白象等以‘一元面’为主打产品的中低价面生产企业，使其没有精力和能力进军高端市场，维护康师傅在高价产品领域的垄断地位。”

康师傅垄断嫌疑

在今年2月，由康师傅、今麦郎组织的行业会议上，白象等企业毫不避讳地对行业老大提出了批评。

姚忠良表示，价格竞争是永恒的，但亏到非正常的成本，就错了。并认为，大企业搞低价竞争，小企业就会偷工减料、打乱仗，最终将危害整个行业的利益。

“为维护原有主打产品的市场垄断地位，康师傅不愿在市场投放新产品，即使新产品研发出来了，也只是储存起来备用。因为投放新产品必然会削弱现有主打产品的市场垄断地位，还会引起其他企业的跟风。”王爱武说。

4月29日，身兼河南省方便面制品专业协会会长的姚忠良参加了河南省政府食品办公室组织的行业研讨会。由20多家企业参加的研讨会最终变成了诉苦会，一名与会者说“会议开得沉闷而又悲壮”。有与会者提出，要向国家有关部门投诉或者直接控告康师傅垄断。

反垄断公益维权律师董正伟认为，如果康师傅占据方便面市场50%以上的份额，就说明其拥有独立市场支配地位，只要以低于成本价销售，就是一种垄断行为；如果不具备市场支配地位，以低于成本价销售，也可视为不正当竞争行为。