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产品经理需要什么

发布时间:2024-06-23 03:16:38

1. 好的产品经理需要哪些素质

带过一些产品专员和产品经理,其实真正在很多公司当中,各位口中所说的懂市场、懂设计、懂用户、懂运营、懂项目、懂技术的,能有几个呢?

人的精力永远都是有限的,掌握其中一些领域,已经实属难得了,各位做产品多年,又自认为自己这些专业技能又能理解多深呢?
产品经理的基本功之一,就是学会用四两去拨千斤,用简单,再简单的方式去解决问题。对于自己的弱项,会巧妙地通过团队来补齐。

曾经我想,产品专员如何晋升为产品经理,又或者说产品经理是否称职,应该怎么判断?
直到多次想把产品交付出去让专员来担任经理的时候,我才发现问题所在。一个产品必定有一个产品经理,但是不是赋予一个人产品经理这个头衔,他就是产品经理。当带着头衔的产品经理无法对这个产品尽心尽力负责的时候,最终做了产品经理工作的,可能会是他的上级。

产品经理最需要的素质,就是能够真正担负起一个产品的责任。当客户反馈出BUG的时候,能够立即去跟进处理;当客户觉得体验差的时候,能够感到羞愧,并且深入了解,做到更好;能够不需要人在背后推动,自己也能够去寻找问题,寻找一切能够让产品变得更完美的改进方向;在产品需要你的时候,你能够第一时间跳出来。这就够了。

总结一句话,就是产品专员跟产品经理区别在于责任心,三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能,二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想。

产品经理的核心价值:
一、行业认知及分析
二、需求分析及系统化
三、用户体验及产品设计

一、行业认知及分析
1、对行业的认知
a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的?
b)、该行业中有哪些“玩家”?每个玩家之间的关系是怎样的?上下游的流程是什么样的?利益是如何均衡分配的?(不是平均分配,而是一种达到平衡协调的分配)
2、在行业的关系链中,有哪些环节是互联网可以替代的?
比如下图,这是我们团队正在做的事情:
以下是淘宝正在做的事情:
利益链条越长,那么中间环节就越多,互联网可以改造的余地就越大,与之相应的利润也就会越高。这便是O2O为什么这么火爆的原因之一
3、根据产品的定位,也就是产品在行业中所处的位置进行设计
4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向
5、明确产品的业务方向和价值点,在进行设计时,考虑设计目的与业务方向是否吻合

二、需求分析及系统化
1、根据产品的发展方向,来进行相应的功能设计
2、把需求转化为功能
a)、理解需求
b)、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能
c)、把需求转化为工程师可理解的语言
3、设计出一个业务架构,来进行你的产品设计
a)、对需求进行系统化的处理
b)、注意功能之间的依存关系
4、项目管理

三、用户体验及产品设计
1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法
2、具体来说,就是进行原型设计(交互稿、PRD)
3、注意功能、逻辑、规则、算法
4、考虑用户体验
5、考虑视觉呈现

2. 一名合格的产品经理,需要具备哪些基本素质

在我看来,一个合格的产品经理必须要具备以下几点基本素质

1、理解产品经理到底是做什么的

3. 产品经理都需要做哪些工作

产品经理是个万能的存在:小到了解技术并能和技术,设计沟通,检查各环节是否完成,寻找bug并确认解决情况,推动产品前进。大到想一想产品发展方向,公司的愿景等
1 、作为一名产品经理,基本上需要做的就是一些高优先级的东西
2 、定义项目的目标(定性或者是定量)
3 、通过协调资源保证团队走向成功
4 、报告工作中成功/失败的事情
5 、对于团队和项目要有前瞻性,保证方向正确,实现更高的价值
6 、理解公司战略,并根据经营目标转化成可执行的市场营销和产品规划方案;
7、独立完成产品规划,撰写合乎产品需求、逻辑性缜密的产品需求文档;清晰、明确地说明此产品设计的目的、业务逻辑、使用流程及完成时间点;
8、设计产品原型,清晰表达策划意图,并具有独立设计的能力;建设并维护关键用户关系,形成高度活跃的核心用户群体;
9、负责对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提高用户活跃度和黏性。随时关注竞争对手和用户的产品反馈,分析并提供应对方案改进 相关产品;
10、有独特的产品、用户体验分析能力与看法,具有良好的逻辑分析能力、优秀的创新意识和变革意识。
11、负责相关产品开发项目周期和进度把控及跨部门协调和沟通,并确保对产品开发至最终上线运营,对完成进度和质量负全责。
12、协助总经理负责协调相关部门完成公司经营目标
在打算就职产品之前,一定要系统的培训,这样才能在岗位刚统筹规划全局,让项目顺利地进行,星河系教育不仅在课程模式上实行全程实战项目课程,而且在就业时有系统地就业指导,让产品经理在自身岗位上有全面的了解和工作方向。

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5. 产品经理需要具备什么样的能力如何培养

一个产品经理需要有逻辑能力,沟通能力,协作能力和自我学习能力;

1.逻辑能力,首先需要提高自己的记忆力,使用图像记忆法和理解记忆法在结合死记贺纤,死记也是依靠图像及理解记忆法,死记的作用是提高你的词汇量,譬如各种专业词汇的使用,保证你在与你同一领域的人交流时语言的独特性和高效性,当记忆提高后就需要提高逻辑思维能力,对一个事情要透过现象看本质,而不是看表面,梳理因果关系;

2.沟通能力,现实生活中我们无时无刻不在沟通,但沟通是否得体,这是我们需要思考的问题,例如在过去,当和自己的同学,朋友,父母发生矛盾的时候我们是怎样解决的,在别人眼中你是一个什么样的形象,这些都是通过你与他们之间的沟通体现的,提高沟通能力我们可以通过聆听他人来提高,从中学习,也可以浏览相关书籍,增加自己的社交圈,积极融入进去;

3.协作能力,工作中团队的合作是非常重要的,学会欣赏、懂得欣禅空仿赏,欣赏同一个团队的每一个成员,就是在为团队助增加力,改掉自身的缺点,就是在消灭团队的弱点,尊重,无论新人或旧人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度;

4.自我学习能力,首先要有良好的学习心态,正确看待学习,而不能仅仅把它看做是任务亏桥,是工作,要提高对产品的认识和兴趣,要有足够的耐心,要坚持不懈,持之以恒,切不可三天打鱼两天晒网,要善于及时总结方法和经验,不断反思,在反思中提高。

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