需产品有哪些

Ⅰ 今年安全月活动需要购买的产品有哪些

安全标志牌为首选，另外还需要安全横幅彩旗，还有安全海报挂图等，我知道北京有一家做的很专业，北京华安百纳广告传媒有限公司，想要买的东西都有，你去找找看

Ⅱ 人们每天都需要的商品有哪些

水，吃的，衣服

Ⅲ 中国现在最需要的产品是什么

结实耐用的购物袋

Ⅳ 单身人需要哪些生活产品

、迷你锅

这简直是单身界的福音，小小的一个锅，一个人吃刚刚好，而两个人根本不够，自己一个人在家做饭的时候，完全不用担心吃不完的问题，绝对可以吃完

2、电动牙刷

真的是性价比非常高的一款发明，用了电动牙刷，才知道之前的刷牙都白费了，而且对牙齿健康很有帮助，用过一次之后，就可以让你完全爱上刷牙

3、面包机

周末做一次，够吃一整周，在周末的闲暇时光，也可以享受美食的洗礼，喜欢自己做面包的朋友千万不要错过哦，好吃又健康，直接秒杀外面蛋糕店的食物

4、好看的床品

每天都要做的事当然就是睡觉啦，每天都要去的地方当然就是自己的床啦，所以选择一套舒适又好看的床品是非常有必要的

5、小灯串

真的是提高幸福感的利器，必须要买买买呀，一顿饭的钱就可以让幸福感飙升，为什么还不剁手

6、加湿器

女孩子必须要买啊，对皮肤好，无时无刻的对自己的肌肤进行美容，相信谁都不想自己的皮肤干巴巴的脱皮吧，那就来个加湿器~在其中滴上一滴香薰，还可以提神醒脑

Ⅳ 裸妆需要哪些产品

1.裸妆需要用到的化妆品一般是粉底，眉笔，眼影，腮红和唇彩。
2.画裸妆的步骤：

步骤一：技巧在于粉底要轻薄。上妆前，粉底选色很重要，在自然光下找出一种接近自己肤色的、较薄的、液状的粉底，或是干湿两用粉底。

步骤二：技巧在于眉粉要巧用。对于清新自然的裸妆来说，眉笔的化妆痕迹过于明显，用眉刷将自然、颜色浅一号的眉粉轻轻刷在眉毛的尾部，只许按照原有的眉形淡淡描画，不必刻意修饰。

步骤三：技巧在于化出有神的眼妆。每一个妆容都要有个突出的重点，裸妆也不例外。不像别的妆容一样，对眼部要大肆渲染，裸妆对眼部妆容的要求是明亮清澈。首先在眼睑部位打上一层浅咖啡色的眼影，然后在同样的位置再打上一层略深一点的咖啡色眼影，最后在下眼线上描一道淡淡的咖啡色。

步骤四：技巧在于腮红要自然。腮红可以修饰脸颊轮廓，给你健康肤色，或者可爱或者阳光的妆容。即使追求最干净透明的裸妆效果，也千万不要遗漏腮红这一步。用大号粉刷，将胭脂打在两侧脸颊，刷子越大，刷出的颜色越自然。为了体现肌肤质感，还可以将润肤液轻拍面颊，创造无痕妆容。
步骤五：技巧在于唇彩要晶莹。唇彩的化妆最简单。选择一款光泽度很高的透明或者粉色唇彩。

Ⅵ 目前，常用的智能家居产品有哪些

以嘟嘟智能家居为例，常用的智能家居产品类型主要分为一个中心+六大系统。
全宅控制中心：就是包括嘟嘟智能盒子、嘟嘟智能网关这种控制全宅智能产品，能接收并且反馈主人产品信息的智能单品。
智能照明系统：主要就是智能开关和智能灯泡这两大类。

家电控制系统：主要就是能红外开关家电的嘟嘟红外遥控和普通家电接入后能够秒变智能的智能插座了。

智能安防系统：包含了从智能门锁、智能门铃到烟雾、燃气等一系列可预防灾害的实时报警器。

智能温控系统：主要就是空调、新风和地暖的控制面板。

智能电控系统：包括智能窗帘机、智能开窗器和智能阀门这些需要用电的设备。

智能健康系统：主要是监测人的体脂、血压、体温的智能单品。

Ⅶ 产品的需求来源有哪些

不仅是在新产品开发时需要通过市场调查研究获取用户需求，从而转化为产品需求，产品上市后需要定时对产品迭代升级（特别是互联网产品），同样需要收集用户需求，还包括运营需求。切记，无论在任何时候，需求都不能是产品经理或领导层的“拍脑袋”决定，即使在产品上市后。产品上市后的需求来源更加，呈现出多元化，因此需要产品经理对需求来源进行梳理，确保不要遗漏，从而更好的做出需求管理及迭代计划，避免临时抱佛脚，到处救火。结合我10年的工作经验和社群其他产品经理的经验，我们汇总了产品需求的主要需求来源途径，供大家参考，如图7-1所示。

图7-1 产品需求主要来源途径

以上的需求来源方式多数已在前文中做过介绍，在此不再一一列举详加阐述。在此我将产品上市后的需求来源分为四类：用户体验反馈、业务发展需要、产品数据分析、竞争对手分析，具体实践如下。

1. 用户体验反馈

产品在上市后交付用户后，用户的使用情况、体验、满意度反馈对企业来说十分重要，因为这是衡量产品价值及成功的最直接体现。通过用户反馈，我们可以及时的对产品进行改进提升以满足用户的需求，赢得口碑。为避免产品缺陷带来的市场灾难，试销是解决这一问题的最佳途径。即使产品全面上市后，依然要对定时进行市场调研获取用户反馈，对B端客户更要亲临现场听取客户意见和观察用户使用情况。对于互联网产品而言，一定要提供在线用户反馈通道，确保7*24小时听取客户意见及建议。来自客户的反馈是最真实的，最有效的需求，一定要高度重视，但同时要避免用户带有感情色彩，以偏概全。建议针对用户反馈的问题要进行进一步的研究，找出问题的根本所在：是缺陷的要立刻补救；是体验的要尽力提升；是个性化需求的要研究分后再做决策。

2. 业务发展要求

在市场环境下，企业根据战略要求，按照既定的产品路线图和技术路线图对产品进行升级迭代，比如比如苹果手机每年都会推出新款手机，增加性能或提升性能。这一是为了满足市场的需求，二是为了加强市场竞争力。在互联网领域，由于产品和运营是密不可分的整体，因此运营人员为了推动产品发展，也会提出大量需求，用户看到的是前端服务，而为了支持前端服务需要一个庞大的后台，比如电子商务类产品，很多功能结构都需要依赖于自身的业务决策，并不是想怎么做就怎么做的。这些都是业务发展的具体需求表现，通常都是由内部提出来的。

3. 产品数据分析

产品上市后就要严密的关注产品各项表现数据，为产品的迭代升级提供支撑，为产品经营策略决策提供依据。非互联网行业可以通过ERP等产品流通数据管理软件来收集分析产品经营数据，互联网行业可以通过专业的统计工具来收集，如Google、Anlystic、网络统计、站长统计、友盟统计等等，再有用户的访问数据，包括浏览痕迹、点击痕迹、在每个页面上的浏览时长，整体的浏览顺序等等，这些需要预先埋点，等于说必须要在设计的时候就考虑到后期的这种数据收集的需求，从而为数据分析打下基础，否则获取不到数据，何谈分析呢？有了数据之后还要注意分析的方法，所以产品经理要稍微知道一点数据分析和数据挖掘的知识，能够从数据当中寻找关联，发现关系，从而得出结果）。另外，还可参考一些公共调研机构出具的一些数据分析报告，比如艾瑞资讯等对互联网行业里面所做的一些数据分析，很多都很有参考价值，有些数据是我们收集不到的，但这些专业的调研机构可以，这样就能形成互补。

4. 竞争对手分析

谈到竞品分析我们首先想到的就是去研究同类产品，从中找出别人产品的优劣势，进而发现产品的突破口，即如何做到人无我有，人有我优，人优我精。可是还有一种竞品分析是大家不常用的，那就是跨行业做竞品分析，而且这种方式在创新应用上要强于同业竞品分析（同业的竞争度太高，同质化太严重）。这种方式是我在500强企业工作时，CEO教会我的。当时我们在做一款保险代理人科技赋能APP,在上一家单位的时候我主要是通过同业竞品分析，采用差异化来提升产品，当CEO要求我去做异业体验报告和竞品分析的时候，我表示非常的不能理解，但还是去执行了，在这个过程中受益匪浅。比如，我们通过研究自媒体营销，将自媒体营销工具植入到我们的APP里，开发“自媒体助手”帮助代理人构建自媒体营销矩阵传播保险内容来获取保险客户。这是非常好的跨界借鉴应用，慧择网通过这种方式构建了18000余个个人代理保险营销账号，其影响力和范围远超企业官方账号，成为保险界营销创新的一大亮点，为慧择的成功上市提供了重要的数据支撑。由此，在同质化竞争日趋激烈的市场，希望大家能将目光放的更远一些，范围更大一些，去寻找灵感，寻找有竞争力的需求点。

以上是一些常见的需求获取的来源，可能并不止于这些，还有别的方法这里没有提及到，日后大家可以相互交流补充。需求获取是产品开发的第一步，有需求了才能进行需求分析，才能进行产品定义，因此做好需求获取至关重要。