㈠ Ui设计师想转产品经理，请问需要系统地学习些什么要掌握哪些知识
1. 文档类
BRD（侧重商业模式的分析），MRD（侧重市场份额的分析），PRD（侧重产品功能的分析）等；
2. 图形类
流程图，泳道图，思维导图，信息架构图，信息的概念化，概念的实例化，原型图（手绘图，线框图，一张大的静态描述页面跳转的线框图，高保真的页面跳转原型图）等；
3. 工具类
.Visio（流程图），Axure（原型图），MindManager（思维导图），ToDoList（任务优先级），PPT（BRD, MRD），word（PRD），Excel（数据分析）等；
4. 作品类
如果是Ui设计出身的，那还需要准备之前做过的Ui作品。包括：UI界面设计稿，图标作品（手绘，扁平化，拟物化，写实化），尺寸标记稿件，切图规范稿件，手绘作品，作品集链接等；
5. 观点积累
自己手机上随时下载一些的APP，通过降低安装不同的版本，分析改版的原因，积累自己的观点，积累越多越好。
㈡ 计算机专业转型产品经理应该怎么做
1、市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
2、产品定义及设计
产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述。
产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction)，包含所有的用户体验部分。
3、项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。
4、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
5、产品市场
主要是对外的信息传播--告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
㈢ 从工程师转行做产品经理，就这几招一看就会
很多年轻的小伙伴们，特别是从工科学校毕业的，现在从事技术工作，看到产品经理等收入高，又体面，也产生了这样的想法，是不是转行做产品经理更好呢，但苦于没有办法，不知道从何下手。
这里教你几招。
从工程师转行做产品经理，个人本身具有技术优势，转行做产品经理，应该具有得天独厚的条件。因为，产品经理也需要对自己的产品性能及工艺技术进行了解，但是真正要转行成为优秀的产品经理还需要一些准备：
第一，分析自己，是否具有产品经理的基本素质：语言表达能力、为人处世能力、市场洞察能力、组织协调能力等，如果自己觉得能转行当然就可以了。
第二，学习商务礼仪等方面的知识，提高成功的概率。比如待人接物等，可以看看商务礼仪方面的教程，如礼仪视频。
第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。
第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。产品经理也不是好做的，在做产品方案、推广或推销产品过程中，难免会遇到很多被人拒绝的场合，如果你遇到困难有畏难情绪，那是绝对做不好的，因此必须要转变观念。
第五，最好学习些关于你的产品下游单位或者用户应用你的产品方面的知识，便于未来更好的与客户沟通。
第六，做好行业市场调查研究，如同行竞争者情况、下游客户情况资料收集，便于未来决策。
如果你在以上方面都做好了，我相信你就具有一个合格或者优秀产品经理的条件了，高收入就等着你！
㈣ 如何转岗产品经理
转岗产品经理的方法：
一，转岗前的准备。
1. 转岗产品之前必须要搞清楚的问题。
你要搞清楚你为什么要转产品经理？可能是因为钱，可能是因为工作性质或兴趣？
针对已经在技术岗工作的童鞋来说，为什么转产品岗是你必须要搞清楚的问题。
转岗的原因，总结下来无非就是3点：
钱，工资到不到位；
工作的性质，能不能让你感觉快乐；
当然还有一点就是你自己的兴趣和能力是否匹配？
我是个喜欢挑战的人，且对做产品有很多自己的想法。
在当时的情况来看，产品岗位的发展对于我来说天花板更高。
个人的性格可能不太适合于全新的钻研技术，所以决定往产品专家的方向做发展。
因此，针对技术童鞋的转岗，一定要分析自己的性格和能力，再来决定要不要转产品。转岗真的能解决你当技术时候的不爽么？
2. 要搞清楚产品经理这个工作是什么。
求职前必须搞清楚产品经理的岗位职责，以及所需的能力以及晋升的路径，薪资范围等等这些基本的信息。
这一块很多人会偷懒，总有声音说产品经理就是小CEO，因此觉得很厉害，盲目的去转岗，但是并不清楚自己到底有没有这一方面的能力。
这一块千万不能拍脑。
互联网信息很多，通过各种文章，求职网站都可以获取到，比如说拉勾，boss直聘，人人都是产品经理等。你们必须要先有全面的认知，再决定你到底要不要转。
我个人当时是读了很多产品相关的书，听了各种各样的课程，也找了很多产品经理的朋友来做过咨询。
首要目的就是确认一下到底我想象中的产品经理是不是那样子的。
其次让他们评价一下我到底适不适合转产转岗产品。
弄清楚产品经理的工作，它的重点是寻找契合点，也就是说建立对职业的大局观。
当你琢磨透彻之后，如果你还是决定去转型，那就坚定的去转，你要相信自己的选择，但也要请教一下相关的人。
有经验的人可以更好的判定哪些人适合做产品经理。譬如后来我带过的几个实习生，有些人理解需求都非常困难，沟通也有问题。这样的童鞋在产品这条路上会遇到很多麻烦。当然如果你意志足够坚定，总有办法能到达彼岸。
3. 你愿意花多少的时间、精力还有代价去转型
转型意味着重新开始。
明确要转型后，就要花时间去磨练自己的相关能力。
可以列出表格，写出产品经理所需要的所有的技能，看自己还有哪块是欠缺的，制定学习计划。
一点点的补查漏补缺，比如说各种流程图软件，比如说各种文档的撰写这些基础的技能。也可以系统的进行学习。
二，如何转岗。
1. 对基础技能的学习。
对程序员来说，学各种工具上手特别快。
但是我们更要关注的是软技能，比如说原型图的制作，怎样画流程图才能表达清楚自己的产品概念。还有各种文档、原型的制作，怎么做才能让技术能更容易明白你想表达的东西。
2. 产品思维的锤炼。
这一块非常最重要，刚才说的基础技能，很多是术的层面。
评价产品能力的高低，不是说他的图画得有多好，他的流程做流程图画得有多标准，而是他有没有把握好用户的需求，设计出最好的解决方案。
产品思维的锤炼的核心其实在于三点，用户、场景、痛点，但是其实很多人只是了解它的字面意思，并没有结合实际的情况去研究这三个词。
特别是对于场景这一块，建议是可以思考的更加细致一点。想提高自己的产品感的话，其实我推荐方法，就是长期跟踪自己喜欢的产品，然后每次迭代你都要思考其背后的逻辑是什么样的。
然后还有主要针对哪些用户在什么场景下会使用这个功能？它解决了什么问题？有没有比它更好的解决方案。
坚持每天思考产品的细节问题，会让你的产品感越来越强。当然我带实习生的时候，产品经理最重要的还是思维逻辑，产品感非常重要。
3. 捕捉机会。
平时就要创造机会，创造机会不是说你想取代产品经理就去取代产品经理，而是要在工作中体现出你的产品思维。
多和领导讨论产品相关的问题，提出你的解决方案。注意这里不是变成抱怨产品，而是提出解决方案。
现实工作中的话，很多技术都会抱怨产品不好，但是又不提供解决方案，这是非常讨厌的。
其次可以吃点亏，在学习的阶段，找机会帮别人做产品的相关工作，来积累经验。
没有产品经验的时候这样做就可以积累相关经验——你可以主动参与做一些产品经理要做的事情，比如说画原型、出方案这些工作。
所以当有人有项目需要人帮忙的时候，想要转型的同学应该就要抓紧机会表现一下自己了，但是要注意，把事情要做得足够靠谱。
㈤ 零基础，如何转行做产品经理
需要的技术：
原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；
思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；
流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；
项目管理：project，最棒的项目管理软件；
办公软件：word、excel、PPT等软件。
1、一定的技术功底或者知识：
虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。
2、一定的运营知识：
再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；
3、一定的沟通技巧：
产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权力的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；
4、一定的设计技巧：
在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；
如果你得到以上的标准，那么获得一份产品经理的职位，并不是很困难的事情；
在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力、逻辑思维、沟通；
学习能力排在第一位；在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案，在书店中也有大量关于产品经理的书籍，只要你用心去学习，一定可以掌握相关知识和技能的；
希望我的回答能给你带来帮助，让你走上产品经理之路。
㈥ 0 经验小白想转产品应该做哪些准备
我见过的不少转行产品经理成功的，在转行之前都没有实际的工作经验。最重要的是你有没有项目经验，哪怕是做虚拟的项目也可以。在现在的招聘形势下，如果一个应届生、转行的人，既没有产品经理的工作经历，还没有对应的项目经验，几乎不可能找到理想的产品经理工作。但在决定转行之前，你要做好3点准备。
1、对知识的系统学习在知识储备方面，无论是零基础还是已经入门，都需要尽可能地熟悉互联网领域相关的认知，至少要明确互联网产品是如何发展的，了解一些常见的互联网产品的性质和历史，以及产品经理是如何参与到具体的工作中的。如果之前缺乏对于这些的了解，对于互联网、产品、产品经理等理解上存在很大的困难，需要投入大量的时间来完成最近的入门学习，那么实际上是得不偿失的。你所花费的时间和精力会是其他人的很多倍，但是你获得的进步和成长却要比别人更慢。对于这点，我之前转行成功的一个同事，虽然之前在传统企业工作，但实际做的事情也在做互联网相关的工作，比如新媒体运营、视频拍摄和剪辑、文案营销、后台系统管理，同时他也在看产品相关的书籍，对互联网有浓厚的兴趣，那他转行起来就会更顺一些。另外，还要重点思考自己的学习能力，整体互联网行业的发展速度都非常迅速，因此需要产品经理或相关职位的人员都要保持不断学习的状态，减少被淘汰掉的可能性。
2、环境的准备在学习的过程中，环境更重要。你更需要给自己找一个合适的环境，有利于整体快速学习。毕竟在一个团队中，互相影响完成学习的过程，是非常重要的，能够帮助你快速发现自己的不足，以及完成眼界的拓宽和思维方式的不断完善。很多人转行的原因大多都是对于现状的不满，其实就是对于环境的现状的不满，要解决对现状的不满的问题，你需要去改变环境。但往往环境都没有那么容易被改变，最后变成去适应环境。但你可以给自己额外创造一个环境。我的同事当时每天下班都会回家学习，和知群的同学一起讨论和做作业，他说那段时间是他成长最快的时候。如果一个人闷头一直学，效率会受到影响，并且沉浸在自己视角的误区中无法自拔，这时候就需要更多人在旁边指导。另外，不同的产品人，会具有自己独到的小妙招，实际上就是解决问题的思路，而只有不断底去了解别人的想法和思想，才能够获取到新的启示。
3、心态的准备你会在转行的路上听到很多声音，比如性格内向不适合做产品，女生不适合做产品，学历不高不适合做产品这些都会影响正在往前走的你。那性格内向来说。我可以告诉你，我认识某个特别知名的产品总监，就是一个社交恐惧症患者，结果他现在管了很多人做产品做得非常好。其实据我了解，很多社交产品背后的产品经理都有点涉恐就社交恐惧症，所以你看这样的性格的问题有影响吗？没有影响。良好的心态不是来自于你持续地向外去对抗和辩护，而是向内找到驱动力。
㈦ 想转型做产品经理，需要做哪些方面的准备
你好，这是产品经理必备的技能，你参考一下：
1、基本能力
学习能力、执行能力、逻辑思维能力、工作礼仪、人际交往能力、办公软件等
2、硬技能
需求分析能力、用户调研能力、竞品分析能力、原型制作能力、文档撰写能力、组织会议和演讲的能力、沟通协调能力，项目管理能力
3、经验能力
包括对行业的了解，对产品的熟悉程度，人脉积累，行业资源积累等
4、软能力
精力旺盛、对互联网感兴趣、干事专一，追求完美，审美能力强
5、辅助能力
跨界能力，掌握外语、美术、心理学、音乐等