① 如何提炼一个产品的卖点有什么好的思路求指导下
提炼一个产品的卖点可以从很多方面提取,不同的产品提炼的东西不相同。
1,原料选材 原料选择是一个产品成本的开始,好的产品当然是需要好的原料来制作的。如果是选用生态环保原料更佳
2,生产工艺 有条理的生产工艺介绍,可以帮助客户了解公司的产品,也可以从侧面反映出产品的质量和企业对产品的重视
3,功能功效 让客户知道此产品的人性化功能,或者食有后对消费者的身体健康有什么好处等
4,资质证书 资质证书是一个企业,一个商品实体的体现,包括但不限于安全认证,QS认证,环保认证等等
5,生态环保 在环保污染严重的当今时代,生态健康,环保可回收的产品不仅可以得到国家的支持,消费者也会放心购买使用
6,物流售后 电商时代,客户能快速收到宝贝会有一种满足感,某些电器类产品,如果能全国联保,也是不错的卖点
总之,提炼一个产品的卖点要从产品本身的价质出发,不要强调价格多便宜,因为,真正的品牌不是靠价格做起来的。
② 怎么样突出自己产品的卖点
所谓"卖点",无非是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想象力、创造力来产生"无中生有"的。不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。产品卖点是市场营销的前哨战,是市场营销的突破口。在一般情况下,它比广告词更早地出现,尽管它的光辉后来可能被广告词的光辉掩盖了或融为一体了。
所谓卖点,其实就是一个消费理由,最佳的卖点即为最强有力的消费理由。为产品寻找(发掘、提炼)卖点,这已是现代营销学(广告学、公关学)的常识,随时挂在厂长、经理、广告人、策划人的嘴上了。显然,问题已不在于要不要为产品寻找卖点的问题,而在于怎样寻找到卖点的问题了。卖点的创意,就是专门来讲述这一问题的。卖点,在现在的市场经济环境里,早已是一个热点词汇,对于卖点的概念,也有无数的学术人士给了无数的定义,但在经济领域的实际应用过程中,我们总是那么难以把握准确。根据十多年的实际经验,阐述一下自己对卖点的战略思考。给卖点的定义是:对消费者来说,卖点是竞品满足目标受众的需求点!对厂家来说,卖点是竞品火爆市场的一个必须的思考点。而对于产品自身来说,卖点是产品自身存在于市场的理由。
③ 如何做好产品的卖点
所谓“卖点”,无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想象力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。 产品卖点是市场营销的前哨战,是市场营销的突破口。在一般情况下,它比广告词更早地出现,尽管它的光辉后来可能被广告词的光辉掩盖了或融为一体了。 卖点,在现在的市场经济环境里,早已是一个热点词汇,对于卖点的概念,也有无数的学术人士给了无数的定义,但在经济领域的实际应用过程中,我们总是那么难以把握准确。根据十多年的实际经验,阐述一下自己对卖点的战略思考! 给卖点的定义是:卖点是优于竞品满足目标受众的需求点!卖点定义分析 在这个定义中,我们可以看到: 2、 卖点所针对的需求点的主体并不是盲目的,应该是目标受众。事物的存在就合理的,某一项商品的出现,针对不同的人能满足不同的需求,比如一个手机,对正常的消费者来讲,他能满足的需求主要是无线通话功能,但对一个正在行兇的人来讲,可能满足了作为一个兇器的需求。我们的卖点提炼工作不可能针对那个正在行兇的人的需求去提炼,而只能按照我们所设定的目标消费者的需求来展开工作。这点说明:卖点不是针对整个社会的,而是针对我们所设定的目标受众的。 3、 卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件,而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点,可能是没有竞争对手的。 4、 优于竞品中的优于,是一种对比,显示其优势。如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势,那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的,可能是产品或服务本身的价值上的优势,也可能是时间或者空间上的优势。所以在商品高度同质化的今天,卖点工作更需要研究目标受众的需求,需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明,卖点并不局限于商品本身的优势。 5、 竞争是指同样可以不同程度满足目标受众相同或者相似的需求的替代品。在商品品类日益丰富的今天,能满足同一需求的商品也在大量出现,因此,我们在选择竞品时,需要研究,注意选择。只有这样,我们才可能更受目标受众的偏好。 卖点服务生活 我们的一生是经营的一生。在我们的日常生活和经济工作中,我们在与人交往或者商务谈判过程中,总会有意识或者无意识地利用卖点经营!如果我们有兴趣去对愉快和不愉快的事情进行分析,就会发现,愉快的总是双方的卖点在满足对方的需求上是得体的,而不愉快的总会出现最少一方的需求没有得到较好的满足或者原有的平衡被破坏,从而导致经营失败。 1、 分析自己生活或者工作的环境,分析自己能够整合的资源,给自己确定一个准确而可操作的目标。值得一提的是,我们的生活中或者工作中,经常是处于盲目状态或者模糊状态。我工作室在招人的时候,文件经常会将岗位名称和岗位要求写的很清楚,可面试时还是经常遇到有人问:“你们招什么样的人?”;“给我一个机会吧,我什么工作都能做到最好!”;“不论什么岗位,先试试吧!”这些现象。往往这样的人我们都不敢用,我们更不知道他们能做好什么,因为我们也不知道他的需求。所以,在经营卖点的过程中,自己的经营目标是第一重要的。 4、 寻找我们的目标受众二:在这一过程中,考核目标受众一他们之中哪部分拥有或者将会拥有能满足我们需求的资源,只有这部分受众,才是我们真正的目标受众。只有针对这样的受众进行卖点提炼和卖点传播,才具有实际的商业价值。 5、 卖点提炼的操作过程: A、 我方资源能满足目标受众二的相关需求进行罗列,整理出所有与我们资源相关的需求。 C、 结合竞争对手,调查我方资源可满足目标受众需求的实际情况,整理出我们满足竞争目标受众需求的优势。 D、 利用需求休克与激活理论的原理,按照有利于我方利益的原则去影响目标受众的需求排序。 E、 提炼卖点过程实例(商品优势+优势识别+需求满足优势): a、 提出我们的商品优势。 b、 我们商品优势的识别。 c、 我们的商品优势能满足目标受众的需求内容。 d、 我们的商品优势与竞品相比所体现的优势。 F、 卖点在传播过程中的表达思路: a、 一句核心利益诉求。 b、 三个商品优势支撑。 c、 五项相关利益所得。 这里的一三五是一个泛指。6、 提炼卖点,展示卖点,诱惑目标受众对交易产生兴趣,从而进行商谈和交易
④ 如何挖掘产品卖点
转载以下资料供参考
如何挖掘产品卖点
产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念,也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?
一、我对产品卖点的理解
卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位,药品的产品定位是比较专业的一个概念,是指产品在特定的适应症范围内独特的优势,好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效,同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势,只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解,经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的,需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的,具有冲击性的卖点。
二、产品卖点有包括那些
一般认为,药品在销售过程中会突出的优势有:
1、疗效好,比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好,这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的
2、副作用小,比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小
3、起效快,水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快
4、作用时间长,比如缓式片比普通片在的作用时间长
以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势,并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。
其实,在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势,而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。
1、独家产品就是一个卖点,招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了,那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后,医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择,能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。
2、这些需在拿到产品后,需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通,对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结,并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。
3、专利产品,如果是发明专利意味着长期的操作,招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展,外观包装的专利也是可以的,比如有的包装解决了易碎的问题,有的包装解决了仿造的问题等。
4、医保产品,现在的医保是所有的代理商第一关心的问题,因为意味着销量,所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保,这个卖点还是要突出)
5、来自市场的卖点,产品销售一段时间后,服务部门要不断的总结来自市场的信息,把关于产品本身的反馈进行总结,尤其是临床的反馈,市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳,形成产品新的卖点,到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现,这样的卖点具有很好的促销效果。
⑤ 怎么分析产品痛点,挖掘产品卖点
产品痛点就是用户痛点,用户痛点的挖掘在于用户的需求点,可以通过科学的分析方法,比如说5why问法。也可以挖掘出用户真实的需求。一般用户需要做大量调查才可以的。需要一定的调查方法。
⑥ 如何寻找产品的卖点
转载以下资料供参考
卖点提炼的操作过程
A、 我方资源能满足目标受众二的相关需求进行罗列,整理出所有与我们资源相关的需求。
B、 按目标受众对相关需求的排序思维进行排序,调查出在这些类相关需求中那些需求是重要的,哪些需求是紧急的。
C、 结合竞争对手,调查我方资源可满足目标受众需求的实际情况,整理出我们满足竞争目标受众需求的优势。
D、 利用需求休克与激活理论的原理,按照有利于我方利益的原则去影响目标受众的需求排序。
E、 提炼卖点过程实例(商品优势+优势识别+需求满足优势):
a、 提出我们的商品优势。
b、 我们商品优势的识别。
c、 我们的商品优势能满足目标受众的需求内容。
d、 我们的商品优势与竞品相比所体现的优势。
F、 卖点在传播过程中的表达思路:
a、 一句核心利益诉求。
b、 三个商品优势支撑。
c、 五项相关利益所得。
这里的一三五是一个泛指。
6、 提炼卖点,展示卖点,诱惑目标受众对交易产生兴趣,从而进行商谈和交易。
买点和卖点齐抓
什么是买点和卖点?一个人的买点就是"本人非常在意和希望获得的任何东西",是个人方面,包括个人的认同、东西的价值等。
什么叫卖点呢?就是大家认可的观点或东西。通俗地讲买点是以私为先的,利益要讲透;卖点是光明正大、理直气壮的,要让这个人能够得到公众的承认和支持。
一个人的买点是从私的,理性的;一个人的卖点是从公的,感性的。在决定购买的过程中,尤其在组织的购买过程中,关键人特别在意其他人的相关意见、看法和感受,你一定要知道这一点。
记住:人们是为了自己的原因而购买,不是为了你的理由而购买。你若是想和客户合作,就要先考虑一下:他的买点,他的私人需求是什么?如果他的私人需求被你满足得比较好;那么,他的"公"的方面,只要感情好,细节就可以商量。精明的生意人都知道,当你在做交易时,首先考虑的不应该是赚取金钱,而是要获得人心,同流才能交流嘛!
在给到关键人买点时,还要给他卖点让我们回忆一下:自己以往在购买时,哪些是自己满意就行,哪些是必须参考和估计别人的评价和看法的?最后是如何作决定的?你在较为公开的场合,发表一些观点和看法时,能不能做到完全是你内心的真实想法?你对哪些人具有现实的影响力?你发挥过没有,什么情况下你愿意发挥?在你周围有没有一些很特别的很出格的购买行为方式,你能从买点和卖点的角度进行分析吗?回答一下以上几个问题,我们就会明白:从买点和卖点的角度来讲,从私的角度和公的角度来讲,有些购买行为只要自己满意就行了,而有些购买行为是必须考虑别人的。
在多个人的购买决定中,尤其是在组织购买过程中,关键人特别在意其他相关人的意见、看法和感受。因此,一个特定的购买行为,我们除了要考虑关键人的买点外,还要考虑这个关键人的卖点是什么。很多销售失败的原因,就在于销售方对关键人的卖点缺乏认识。
让我们看看下面这个例子:某公司的销售员张华,代表公司就汽车零配件销售事宜,前去拜访既是同学又是某大型汽车制造厂采购部主任的陈亮。陈亮认真听完老同学的介绍后,表示会尽可能要帮他。张华很高兴,满怀信心静候佳音。然而过了一段时间,仍然音讯全无。他前去了解情况,老同学面有难色地说:"不是我不帮你,与你们资质差不多的好几家公司都与我们进行了接触,而且都有来头,我们实在找不出不用其他几家的理由。" 张华很不理解:怎么老同学的面子也不给,到底是什么地方出了差错?
这个例子告诉我们:在法律日益健全、市场逐渐规范的社会环境中,销售方要想将销售进行到底,应遵循市场游戏规则来获得订单,仅仅凭借托门子、走关系来销售的做法,将会遇到越来越大的困难,销售方必须要重视关键人的卖点问题。
抓住了卖点的同时再抓住买点,这样你的业务也就成功了。然而有很多的客户的买点是隐藏的,或者说是从他个人的角度出发的,有些甚至是没法说出来的。我们要想销售成功,就必须参透他没法说出来的东西。比如一个公司买汽车,究竟买什么车好呢?如果是使用者,比如说司机、办公室主任,或者是某个副总,他一定会说,还是买奔驰好。因为奔驰是威严的象征,是成功的标志。不过,买奔驰还有一个大家都没说出来的理由,那就是油钱不用自己掏。如果油钱要自己掏,估计谁都不会买"耗油大户"奔驰,而会优先考虑省油的车。所以说,这里面就存在一个不能说出来的买点--不用自己掏油钱。相反,卖点却是公众、大家都一致的意见,即"买奔驰可以显示公司形象",这个理由够冠冕堂皇吧!此时,买点和卖点统一了,生意也就做成了。
⑦ 如何挖掘产品卖点口罩和水瓶的营销方式和文案,大家帮帮忙
如何挖掘产品卖点?问自己三个问题:
口罩是用来干什么的?答案显而易见——但你这款口罩,除了上述功能外,还有什么其他品牌没有的特色?
别人为什么使用口罩?换句话说,别人为什么使用你的口罩?试着站在消费者的角度,去说服自己买自己的产品。
把所有的客户需求点都整理出来,再根据需求,把所有的产品卖点都挖掘出来。 最后即可根据实际情况提炼出产品卖点。
水瓶的思考方法也是一样的。
墨鱼工作室产品文案策划团队为您解答,欢迎采纳!