⑴ 我是做LED灯具的新手今天甲方说必须用他们品牌库里面的产品，什么是甲方的品牌库，怎么进入甲方品牌库
意思就是要用他们指定的品牌，他们指定哪些当然要问他们了。
你现在就是要想办法成为他们品牌库里面的一员。你要问一下他们需要什么条件，看你的产品能否满足基本条件，如果基本条件都不达标那就不用费劲了。如果基本条件达标，只是卡在他们设置的一些小门槛，那就可以做做工作了。给相关人员一些好处，这个腐败的社会啊你懂得！
⑵ 如何找一个项目的甲方
创始人主动去找投资人，这个过程就如同：一个穷男人去追求趾高气扬的风花雪月的女人一样难，而且后果难以预测；如果能主动吸引投资人来关注，那就是女人追求男人一样，一切都会自然而然的发生。所以，最好的找到投资人必须要做好五件大事：
1、你必须要有一个股东或是合伙人，在投资圈里有名有影响力，即你的合伙人或是关系链中，必须要有一位这类的资本圈的关系触角；事实上很多天使投资人都是“为资本拉皮条的”；
2、你的项目必须要真刀真枪的干：资本家的钱也不是像猪八戒吃包子一样，就那么简单的给你投了；你必须要有硬标准：具体的指标如下：净利润、净资产、收益率、股东质量、营业收入、股本、当下市值等；
3、你的真实的项目成果和资源：比如会员数据，像拼多多之所以能被风投和上市成功，会员的数据价值是核心，你的会员数据在哪里？这些都有评估；
4、你的商业模式：你的商业模式占据了你的融资成功率的40%，这是非常重要的，你的商业模式必须要系统、明确、比如你的成本模式、收入模式、壁垒模式。比如回答投资人的：如果你的业务免费了怎么办？为什么会是你？你凭什么？
5、你的所处市场潜力、市场总潜量：你的市场有多大？决定了投资人对你的偏爱；
你若做到上述五件大事，你的项目就不缺少投资人，如果你没有做好这五年事，就去学人家融资，到处的学融资之道，参加各种的投融资大会，听各种投资大师的指指点点，然后接受财务管理公司的调整，你的精力就会透支，折腾半年就把自己的业务链折腾光了，永远记得一句真言：资本都是锦上添花的，别把资本当成老婆，甚至连情人都别当，只要你自强，她们就会自己投怀送抱，你不行，那就专心做好业务链，解决现金流，先活下去。
我们试想想：如果你有粉丝、有代理商、有渠道，你最基本的把社交化商业做好了，你还会去融资吗。傻子才会把全部精力放在融资上。
⑶ 投标中标有什么技巧，如何提高中标率
1、看标书时间
如果标书购买时间的周期比较赶，比如：一周以内，需要加班加点赶制才能完成，很可能是已经内定，走流程的，大家谨慎参与。
2、看招标参数和评分标准
招标文件中参数和评分标准才是核心，拿到招标文件之后，首先看标书中对于供应商资质以及产品的参数要求，如果有明显的倾向性，比如上文中提到的：直接或隐晦的指定特定品牌和厂家，这种大概率是已经有内定对象了。
相反，如果招标文件里面要求的资质、产品参数以及评分标准都很广泛，没有太多的限制。这种即使甲方有意向公司，对结果影响也有限。这类型的标就可以去抢，只要价格、服务、产品有优势，再加上一点运气，中标可能性还是挺大的。
3、看招标方以往项目的合作方
通过查看招标方以往项目的合作方，可以清晰地了解到其是否有固定的合作企业。如果以往项目百分之80为同一家供应商中标，那内定的可能性较大。如果以往招标方项目的中标人并不固定，中标企业比较分散，则可以抢一抢。
4、关注招标公告变更或流标信息
有一些招标项目，可能是因为宣传力度不够大，导致投标人数不够3人。招标方会变更招标公告，或者项目直接流标，只能再次招标。这种有流标记录的标，大概率是没有内定对象的，值得抢一抢。