① 大学生创业点子的开发方法有哪些
1、寝室打印店：
不用过多考虑市场有没有，学校周围的打印店的数量已经证明了市场。在寝室做打印店解决了学生打印不方便的痛点，再加上免费送上门代写PPT，打印照片等等。还有一个就是和各个班级的学习委员搞好关系，班级的打印资料基本都是成批的。一定要记住关系做好。并且配合QQ空间的宣传。生意是有的，可操作。
2、做寝室零食：
做精细化的零食，辣条专卖，瓜子专卖，水果专卖，提供送上寝室，价格合理就行。寝室早餐现磨豆浆，搞个豆浆机，买一些方便杯子，买一些粗粮，提前预定，第二天早上送到寝室去，很贴心又营养。寝室鲜榨果汁，便宜又解渴，水果提前预定避免坏掉。
3、校园人力资源代理：
代理是按人头算的，一个人可以拿到10元不等提成，学校里做兼职的人有多少，不用我多说，对于学生来讲，工资按时发放，不要太累，就会有人做另外再加上自己的用心服务，会有一大批忠实做兼职的同学跟着你，有人跟着你，你就可以发展团队了，继续做大，做到学校里有名气。需要注意的是人际关系的打通，往往一个兼职的单子就是在人际关系的选择上，做个有心人。还有预备人员的选定避免放鸽子满天飞。有的兼职是需要自己垫钱才能拿到名额，对于这类兼职一定要小心再小心。
4、付费视频音频社群：
搜集有价值的付费内容：比如说电影，音频，文章，只要你有渠道搞到这些，然后打包卖给有需要的人，包月 或者包年，或者按照单价出售，这是一本万利的项目，但是不要搞带颜色的视频，违法。
5、校园专业课程辅导：
大学里有多少同学是挂科的，上课不认真听讲的。如果有学习能力强的同学可以搞这样的考前培训，英语三六级，等等。一节课的价格在5元左右，吸引的同学肯定很多。做好寝室教室的宣传。贴吧等等渠道
6、校园电脑租赁：
目标客户就是那些没有电脑的朋友，并且喜欢打游戏的，去电脑店谈好价格然后在网吧里和寝室里做好宣传就可以了。100的价格150租出去。后续的跟踪服务要做好，不能经常出现电脑卡机等状况售后服务，客户一旦信任你的服务了。后续买电脑买手机等等点子产品就会想到你。
7：校园配送组织：
两个步骤，找商家谈好价格，找兼职送外卖的同学，去美团上看销量靠前的商家，送外卖一定要有效率，效率决定一切，商家给你一单5元 ，你给送外卖的同学4元，赚差价，或者是按每天给他工资。一要有合伙人来一起操作，不是一般人能拿下的。顺利的话，一天赚个上千不是问题。
做单品外卖，小而美，走单品外卖的好处有很多，节约做菜的时间，节约采购成本，完全标准化操作，当然，走单品的一个劣势就是味道一定要好，单品的客户90%都是老客户，如果做很多菜单，那就不一样了，然后把外卖盒做上好的设计，品牌深入人心，最好走文艺路线，大情怀牌，小外卖，大情怀。如何吸引眼球，可以把厨房做菜的拍成视频，从早上的采购，路途的艰辛，洗菜等等，让大家有参与感，体验到除了味道之外还有另外的人与人之间的情感，用心在做，即使做得不好，大家还是很支持这样的精神。一句话严格把控食品安全，还有配送人员，一定找得力的人来，服务做好，送餐慢了，配送员说一声对不起，请体谅，把每一位客户留在微信里，这样是为了沟通，人与人之间的距离消除，也方便日后有新产品推出，提前做预告。小而美的事业，用心去做，也能有有一番收益。
大家都有这种体会，你去一家餐厅吃饭，特别是第一次去的，都会要几款产品品尝一下，而如果其中一款产品的客户体验很差，那会影响其它产品销量，顾客也会认为其它产品不好，甚至对这家店的印象打折扣。所以，在增加一种新产品的时候一定要有充足的实验准备。确保不会因为一颗老鼠屎坏了一锅汤。
8、浪漫情侣日租房：
搞个毛坯房，装修一下，然后分租出去，或者搞成情侣宾馆形式，可以做饭的那种，情侣们特别喜欢能够做饭的地方，原因我不多说，学校外面的宾馆现在的价格在150左右，那你的价格在80左右，做好寝室宣传，价格便宜合理就行稳赚的。
9、校园感情指导培训：
关于恋爱，大学里有多少想谈恋爱的同学，这个需求我不多说，从网上找恋爱的课程，文章，和技巧，然后分享给需要的人，付费服务，做情感导师，月费或者年费或者做一对一指导。不要想得太复杂，有需求的地方就有市场，看你怎么去开发，关于两性的项目打开思维，市场很大。
10、组织订票：
每年的暑假寒假回家总有同学买不到票，然后着急死，在学校里做好传单，发到寝室里，提前组织大巴服务那些没有票的同学，限于附近的省市做。搞老乡聚会QQ群很容易的。谈好大巴的价格，注意安全。
11、校园回忆库记录片：
这个服务是定制的，有想记录在大学的生活的同学很多，记录大学的点点滴滴，可以说谁都想有个美好的大学回忆，出学校的时候是那么怀念。预约时间做记录，拍视频等等的方式，价格包学期做好宣传，如果自己不是专科出身的同学可以找合伙人在操作。一个出方案一个出技术。
12、专业陪练：
这个服务针对于学校周边的小区，那些没有时间来陪小孩锻炼的家长，肯定希望有人来带孩子锻炼身体，照顾孩子，宣传可以在小学门口。包月服务每个月可以有上千的收入。
13、服装定制：
如果你的朋友是学习服装设计的，最好了。谁不想穿属于自己的定制服装呢？女孩，情侣，小孩一家，等等，穿出去才有自己的风格，拒绝千篇一律的大衣，拒绝千篇一律的离子装，拒绝总之拒绝。只穿我自己的风格，不要撞衫。还可以搜集二手衣物进行创意改造，
14、做本校的详细课程记录：
这算是为了高三的学弟们服务的项目，选哪个学校，选哪个专业，等等从自身的经历来看，当年是多么需要这些信息，学校里有哪些科目，每个科目要学习哪些知识，全部记录下来，甚至是各个学科将来起到的作用，在社会上的价值，以及学生对各个科目的最真实的评价，这些都是对即将步入大学的同学们有很大的价值。当然这是一个很庞大的工程，一旦做出来，产生的社会价值将是巨大的。
15、根据家乡或者身边已有的产品：
蜂蜜，茶叶，薯仔，南方的孩子有水果各种海鲜等等，利用已有的产品来创业，两边南方北方倒差，赚差价，或者有的同学家乡是旅游景区的，那么可以利用学校的朋友关系组织家乡旅游，做好路线的规划，住宿的安排，景点的安排，车票的安排。很多同学想去看海，喜欢南方的菠萝蜜，等等有些水果，完全可组织采摘嘛。有的同学家是养鱼场，组织同学钓鱼去也可以嘛，收个小费就行。有的同学家里是有厨师，同学想学习做菜的，也可以组织一起学手艺，等等，从身边发现，从身边开始实施。这样的效率高。
16、怀旧储藏阁：
怀旧储藏阁承载着每一位大学生对于校园的记忆，把值得收藏的东西寄存在怀旧储藏阁里，签约多少年后再打开，是什么样的心情，或惊讶，或伤心，或甜蜜，或无奈，记忆的储藏，不论是什么样的心情，都是对过往发生的事情的珍重，然后依旧回到现在的生活。按年收费。记录好联系电话和住址。
17、代购直播：
如果有同学朋友是在国外的，一个星期来一次现场直播购物，把要的产品做好记录，或者提前搜集要买的东西，直播的好处就是增加了参与感，在一个圈子名气搞出来了每个月的收益还是挺可观的，一定要有参与感。
18、女生基础美妆课程社群：
目标客户不会化妆的女大学生，化妆不仅仅是为了美貌，也是为了适应某一个场所，对化妆有需求的女大学生其实并需要，并不期待鬼斧神工的化妆技巧，他们需要的是如何快速给自己画一个干净清爽的日常和得体的衣着打扮就可以。
② 我想做一个产品，产品的研发制作过程是怎么样的
大家好，我是隔壁丶老师，下面对一般产品的开发流程做旁派正一些介绍。
产品可以分为很多种，包括但不限于电子产品、软件、食品、首饰、服饰、机械、玩具等。
对于一般的产品，主要可以分为如下几个阶段：
1.产品策划与需求分析
2.可行性评估与制定开发计划
3.产品方案框架设计
4.产品方案详细设计
5.产品方案验证
6.产品小批量试产
7.产品首批试产
（高亮表示该阶段更为重要）
阶段1：产品策划与需求分析
这个阶段是所有的产品都应该仔细进行与完成的阶段，是为了明确产品开发目的，统一团队目标，判断是否能够开展的重要环节。
主要的任务为（不分先后）：
1.确定产品市场定位及目标消费人群。也就是分析将来谁会购买这个产品，如何进一步的满足他们的需求，年轻人/老年人，男性/女性，企业/个人，甚至是更为针对性的群体，区别很大。
2.规划产品性能和功能需求。性能是产品的核心竞争力，功能则为产品锦上添花，更要仔细的分析与规划核心功能。
3.初步规划产品成本。不仅是规划产品未来的生产成本，研发的投入成本也需要进行规划，特别是人力与时间、外包成本等，估算需要筹集或开销的资金，判断是否能够满足。
4.与竞品的对标分析。寻找市场上是否有相近似的产品，如果有，那么要考虑如何与现有产品竞争并击败他们，又或者是如何抢占市场份额；如果没有，则要考虑如何让客户接受新产品。
确定产品的特定要求。比如必须满足的法律法规、认证、生产许可要求，价格要求、外形特点、尺寸、结构形式、产品包装与材料等。
阶段2：可行性评估与制定开发计划
进入这一阶段，则是为了确认产品是否有可能在规划的时间与成本内被开发出来。
主要任务为（不分先后）：
1.确定产品技术的可行性。需要专业的技术人员从技术的角度评估现有技术能否满足产品开发需求，包括材料、运悔生产工艺、元器件供应等方面均需要进行考虑。
2.初步估计产品的成本。根据产品的可行性分析，将所涉及的主要元器件、材料价格等估算产品的大致生产成本，评估是否满足规划要求。
3.评估产品生产效率和生产规划。在产品开发的初期，就应当考虑是否有合适的厂家或者产线进行生产，如果没有，则需要进行仔细的评估。
4.元器件与材料供应情况评估。产品所需的元器件或者材料是不是需要定制，或者都是易于采购的标准间，供应商的供货能力与周期，甚至运输周期、费用等问题，都将直接影响到产品的研发周期。
5.检验检测能力评估。产品的性能与功能如何进行检测，特别是如何判定是否满足强制性的法律法规要求，也是需要进行考虑的问题。
6.确定产品的开发周期与节点。计划好开发的时间节点，分配好各项任务的负责人，进而对整个项目进度进行监控，是做好产品开发的有效管理手段。
（产品的性能、功能与成本永远是产品开发所需要进行权衡与考量的关键所在，到底向哪方面妥协，都可能影响到产品最终的效果）
阶段3：产品方案框架设计
在确认了产品方案可行后，就要对产品进行初步的设计与验证。进一步的确认产品技术方面的可行性。
主要任务为：
1.制定产品大致方案。
2.将关键元器件组装成初代实验机进行实验，判断性能、功能等关键项目是否满足要求。
3.参照相关测试标准，对初代实验机进行测试。如果不能通过，则需要更换方案再次进行测试，直至满足要求。
4.根据测试结果，确定产品的大致方案。包括元器件选型、结构方案、电气方案、控制器方案、操作软件、包装方案的初步确定。
阶段4：产品方案详细设计
这一阶段是产品研发制作最关键，也是难度最高的部分。将方案从框架落实到产品的各个方面，都将面临一道又一道的考验，一次又一次的修改方案与测试。
主要任务为：
1.按初步设计方案采购与制造相应的元器件材料，制造或组装一定数量较为完整样机。
2.参照相关测试标准（国标、认证标准、企业内部标准等），对初代实验机进行测试，检测并判断各项设计指标是否符合设计要求与标准要求，并根据测试结果进行针对性的改进，直至能够同时满足所有的标准要求与产品开发需求。
3.根据测试结果与改进后的方案，确定产品各设计板块的最终方案。
阶段5：产品方案验证
这一阶段的目的，是对方案进行最终的确认，再次验证产品设计是否满足需求。
1.按最终方案，模拟实际生产组装一定数量的完整样机。
2.参照相关测试标准（企标），对实验机进行全面测试，检测并判断各项设计指标是否符合设计要求与标准要求。
3.全面考察产品的方案是否满足需求（各板块必须全部合格）。
4.对于一些需要进行认证的产品（如3C认羡铅证、生产许可证、CE认证等），需要准备相关资料与手续，进行认证工作。
5.根据产品需要，申请相关专利、软件着作权等知识产权保护。切记在产品公开之前完成专利的申请工作。
阶段6：产品小批量试产
这一阶段是为了用较低的成本测试产品的生产效率，以及寻找优化生产效率的可能性，排查在实际生产过程中导致的产品不合格的因素，提升良品率。
1.使用经过验证后的产品方案，在实际生产线正式生产一定数量的产品，考察产品的生产效率。
2.参照相关测试标准（企标），对产品进行抽测，分析产品的合格率以及良品率是否满足要求。
3.根据发现的问题，进行针对性的优化，如改动过大，可能需要再次进行产品方案验证。
阶段7：产品首批试产
本阶段与小批量试产的区别只是产品生产数量上的区别，可能在实际的产品开发中忽略这一阶段。
1.按小批试产通过后的（整改后）方案，在实际生产线正式生产一定数量的产品，考察产品的生产效率。
2.参照相关测试标准（企标），对产品进行抽测，分析产品的合格率以及良品率是否满足要求。
3.根据发现的问题，进行针对性的优化。
经过了上述七个阶段，并且全部通过后，产品就可以正式的定型了。
后续在销售与客户使用中接收到的反馈，可以对产品进行改进，或者开发新一代的产品。
当然，上述的阶段在实际的产品开发过程中，不一定是一步一步的进行，有些阶段可能进行了合并或简化，一些阶段可能会同时进行。这也取决于开发团队的管理模式、生产规模与实际需求。
作为一名过来人，建议大家在产品开发的过程中，做好更多的前期工作，以及在设计中留有改进的余地或者空间，以防项目在后期需要修改而导致对前期的方案推倒重来，造成不必要的损失。
以上，就是一个产品的大致研发制作过程。希望能够对大家有所帮助。
1产品的设计:产品的业务模型与流程要设计好，如果有UI的话先做好UI模型，把整个产品原型完全程序出来。
2技术选型与架构设计。产品原型出来后就可以进行技术选型，根据产品的要求，选择最高效与简洁的技术方案。技术选型完成后就可以进行整体架构设计。如果产品比较复杂，做完架构设计在分模块进行详细设计，具体到模块功能的设计，业务流程，接口定义等。
3开发与测试阶段。技术方案出来后评审通过，就可以按设计进行开发。开发过程涉及到细节与设计冲突或不明确，可以讨论再进行修补方案。开发完成后一般开发先进行基本功能的单元测试，单元测试完成后提交版本交付给系统测试（黑盒测试），测试与开发过程中可能有多次驳回与重提版本的过程。
4测试完成上线。产品测试通过后就可以准备服务器部署上线。一般由运维人员部署上线。
5产品运营。产品上线后交付与运营人员进行运营。
6产品迭代。产品运营过程中，有反馈需求的可以对产品再进行迭代开发，不断完善产品。
互联网产品，如果需求确定的话，按大公司的流程一般是这样的
一、产品经理根据需求画原型图
二、调配开发资源，协调后端开发工程师，前端开发工程师
三、以最小化可运行单元迭代开发，一般以周为单位
四、协调运维分配机器，然后上线
当然如果需求和立项都不确定的话，也需要花很长时间确定需求，计算投入等预算
如果是创业初期就不用考虑那么多了，自己确定好方向找个开发，最好前端后端都会的，开编码就好了，一切从简。
如果是其他实物类商品，那就找代工厂吧，一般都有，你设置好图纸，人家基本会定制做。
③ 想要开发一个产品,应该怎么做
我认为首先要做充分的市场调查。具体包括：1 消费者调查 也就是会不会有人买你的产品的问题，需要什么样的功能，怎样买，可以接受的价格，接触媒体的偏好等等。2 竞争者的调查 行业中有哪些竞争者，他们的产品各自的卖点是什么，各自多少的市场占有率，等等，这一方面可以学习先进经验，另一方面确定自己的竞争定位。三 自己资源的分析，包括需要开发产品的人力，物力，对市场的控制程度，等等。在对这三方面充分了解的基础上，进行必要的分析，例如swot （优势，劣势，机会，威胁）得出结论是否值得开发这个产品，要开发需要解决的几个主要问题是什么。之后可以进行自己市场方面的安排了，产品针对市场的特殊设计，合理的有竞争力的价格，通过哪些渠道，比如是分销还是直销，准备给渠道的利润等等，在没有自己的销售资源的情况下，建议稿提成的渠道分晓。等等，最后选择自己的促销的方式：选择宣传的方式，人员和价格的促销策略，广告的设计，买点的突出。
之后是最重要的问题，如何组织自己的团队，保证计划地执行效果。
有效的执行方法，无疑是需要领导的充分介入，对团队的充分激励等等。
你知道这是个很大的问题，如果你之前没有学过营销，我的这点心得或许可以抛砖引玉，如果你具备很多的资源比如有成功地开发销售产品的经验和资源（如果这样你或许不会问了），或许，你想创业，这样的话，有效的调查时首先要做的，其次是找合作伙伴，无论如何你要有特殊的资源，要不创业无从谈起。
计划是整个过程中战略部分，简单可执行是首先需要做到的。
建议可以看看产品策划方面的书。你知道说起来和做是两回事。