如何做好互联网产品

1. 互联网+时代下，如何做好产品建设

要本着求真务实的态度，尽量做良心产品，结合互联网时代的发展应用互联网技术做更好的产品服务于广大人民群众，让产品在互联网技术的融合下发展的更好，走的更高、更远、更快！谢谢，请采纳！

2. 如何做好互联网产品的用户运营

做好互联网产品的用户运营分为四步骤：

1. 产品定位：

   在不同的场景下，通过不同的方式，满足各式用户的多样需求。

2. 目标用户：

   针对产品定位，给出目标受众的用户画像，不仅包括性别年龄收入几线城市这样的基本用户信息，还包括精神层面的元素，比如生活方式、品位追求等。

3. 目标用户的需求：

   以上目标用户有什么真实的、内在的需求，要明确的逐一列出。

4. 需求的满足方式：

   通过自身产品或服务，怎么满足上述的用户需求，也明确的逐一列出。

四个步骤是紧密相连的，现今的工作岗位分工越来越多，职位越分越细，虽然会更垂直，但其实也是说明联系更紧密，任何一个项目离开其中一方都不会有一个完美的产出。

3. 怎么做好互联网产品运营

1. 需要进行用户画像，调查，需求分析等工作。

2. 渠道的开拓。通过市场投放，渠道拓展，商务合作，内容编辑，社会化媒体策划活动等等，让更多的人用户知道你的产品。

3. 让用户持续用你的产品，那你就得通过用户运营，社区运营等，保持用户的活跃度及提高用户的活跃度。

4. 互联网产品如何做

互联网行业竞争很激烈，加上腾讯、网络、阿里三巨头存在，小公司想成长壮大不容易。对于新产品可以从以下几点做。
1、把握并顺应新的趋势，只有新的一波潮流，小的产品才会有机会长大，团购潮流出现美团、移动互联网潮流出现uc、陌陌
2、寻找可行切入口，这个要结合公司实际资源，资源较少的公司要从一个较小的切入口切入
3、快速迭代，不断改进完善用户体验，用户体验决定产品成败，互联网产品需要不断改进完善做好点滴才能做好用户体验
4、利用一切可能手段推广，寻找融资，互联网行业盈利模式往往不完善，需要有充足资金储备，寻找商业化机会，资金就是血液
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具体可以来“互联网产品吧”探讨学习

5. 如何做互联网产品分析

投身互联网行业，经营日久之后，我想很多做产品经理或产品设计的朋友都会有像我一样的想法，那就是自己做一个成功的互联网产品。但想法归想法，机遇却是可遇而不可求的，任何想法都需要去尝试摸索了之后才能看到其中的问题，才会发现其实创业真的很难，很多时候我们都只看到别人创业成功之后的风光，却忽略了其创业过程的艰辛。近段时间，互联网创业的风浪也十分的高，各种风投、资本、创业培训等，都一阵阵的刮向了互联网行业，各种互联网产品也层出不穷。大家都在创业了，我们还在等什么，可以开始准备起来了，呵呵，我的意思是准备哈，不是鼓励大家冒风险去创业，创业之前要三思再三思。

互联网发展到现在这个阶段，各个层面都已经成熟起来，产品都有了自己的发展规律和设计方向，那就是以用户为中心，以需求为导向。这点是说起来容易做起来难，往往到真正开始做产品的时候，就加入了很多个人的主观因素，很多产品都会带上主要负责的产品经理的个人风格，这样出来的产品，个人觉得前景是要打个问号的。其实大家在日常工作当中都已经接触到了很多分析设计产品的方法，做调研，做竞品分析、做行业研究，这些方法都是为了引导客观因素而避免主观因素的。因此在尝试做一款互联网产品的时候，要特别注意这一点。个人也很想自己做一个成功的互联网产品出来，且想了很久，也做了一些摸索性的尝试，分享如下：

选定产品的方向和定位

现在的互联网行业已经发展出来很多细小的分支，暂且是按这个说法吧，诸如LBS、电商、社交、社区、BBS、旅游、移动互联等等，概念层出不穷，我们要做的就是先选择一个切入点，很多时候可能就卡在这个地方了，至少我自己是这样的，在选择切入点的时候，觉得这个方向也好，那个方向也好，后来发现这种方式是错的，因为看到某个方向好的时候，往往都是因为这个方向已经有很多产品在做，让我看到了欣欣向荣的景象，却忽略了进入之后竞争的激烈;再者看别人做的好，不一定自己就能做好，业务层面的还是需要一定的业务知识储备的，不是光有技术就可以的，而且还要自己感兴趣才行，没有兴趣就没有热情，就无法支撑着坚持下去。所以后面在选择时候就先梳理哪些概念是自己熟悉了解并能做的，再找出自己喜欢做的方向，最后选择一个当前产品还比较少的，或者还没有人做的。这并不是不可能的，当你把市场细分再细分之后，就会发现了，除非你一开始的布局就是整个市场，但是一口吃成一个大胖子是不可能的。

确定主要功能满足了强需求

选好了切入点就要开始梳理这个产品要满足哪些需求了，这个大家都熟门熟路了，一开始的时候建议功能不要太多，选择几个主要的功能来确定哪个是真正满足用户需求的。好产品和不好的产品的差别通常不是谁设计的更精致，或者是谁的功能更多更完善，设计烂的一塌糊涂但满足了强需求的产品同样能够以惊人的速度成长并留住用户，功能非常简单却迎合了用户的操作使用也能大受用户的欢迎。比如Evernote就满足了用户记事的需求，早期的新浪微博、唱吧，也都是产品不算多好，功能不算强大，但用户黏度都很高的。

初期的尝试并不是为了要做出一个完美的产品出来，目的不是产品出来之后小修小补，而是要撞到最强的需求上去，也就是要找对路子。这个问题可以拆出许多小问题：它究竟满足什么人的什么需求?这个人群有多大?能让这些用户爽到吗?用户为什么要用它?这里在回答时千万别用上自己的想法，而应该尽可能的客观，最好是用数据说话，否则就是自欺欺人了，自己忽悠自己往往没有好结果。当你的产品还有很多不完善之处，但日新增用户日活跃用户都在持续增长的时候，这个路子就找对了

6. 如何做好互联网产品

有种一叶障目叫锚定偏差。

今次是个好例子：

如果一个无业中年男子在幼儿园门口对小女孩笑一下、递个糖，估计马上会有人报警。

但是换成一个年轻、高、帅，看上去不猥琐的着名体育运动员，在接受关于某个跟幼女搭档的“娱乐综艺”采访时，用看起来“开玩笑，没有认真”的语气说了那样一番话，好多人就觉得没问题。

关于这件事里的锚定偏差实在不好说多，而且这件事上，真正应该讨论的也不该是那个运动员是否真有恋童倾向，而是那么多人对媒体和公众人物的这种伦理导向居然接受了。

难以想象今时今日互联网的氛围已经倒退到这种地步，导火索可以说就是今天很多人提起来的韩寒国民岳父事件，那算是一个分界线。

在那之前，网上对于恋童这个反伦常的事是很敏感的，我记得一介P夫恶搞林妙可到红极的时候，李毅吧里也有很多反对的声音。但当一个正面积极、被塑造成偶像，且不容也不可能有人性污点的公众人物主动带头，那些反面的声音开始恐惧说话，他们害怕被粉丝们当成众矢之的。

“开玩笑的怎么了”、“就你当真”、“豚眼惟见豚，说明你心眼可真够脏的”。

于此，隐藏、沉睡在暗处的一些曾为文明伦常所压抑的人性缺陷就被唤醒了，互联网开始对这种擦边球恋童麻木，又来到了今天这一步。

我始终觉得人类能区别于动物，有一个关键品质就是自我克制，它的一些表现是遵守人类文明的伦常，以及做很多“无意义”于生存的事，保护“人”美好的部分，大概是童真、爱情、信仰之类，这样才不会失去“人”格，否则精神上就会沦为兽类。

7. 怎么做好互联网产品运营

1互联网不缺产品，只缺好产品

在讲产品运营周期之前我先给大家一组数据。在今年7月份我统计了中国互联网网站的数量，一共是357万个，光IOS系统就多达50多万个。大家都知道现在做一个网站做一个APP的成本并不是很高，但是假设现在我们做一个网站一个新的APP，把一个新的应用上线，就发现我们的产品进入到了几十万甚至于上百万应用当中。

我们怎么让我们的产品在上百万应用中脱颖而出。成为最优秀的产品被用户使用，是一个非常非常大的课题，所以我说做互联网很容易，但想把互联网做好是超级超级难的事情。我们如何把互联网做好？其中包括了用户需求的分析，也包括了产品的设计、产品的运营。

2我是怎样运营出一个4年即上市的产品？

今天我就从运营的角度，运营周期的角度来跟大家分享如何做好产品运营的问题。

所以在种子期的运营过程当中我们的产品要注意简单，核心功能明确，主流程跑通就可以上线了。

比如说微信：微信1.0版本，2011年1月21号发布的版本，非常简单，只要导入QQ好友，文字和图片聊天，更换头像这样的三个功能其他的功能没有了，这就是微信的1,0版本。

我们看下另一个产品陌陌，大家也看到在11年8月份ios上线，功能也很简单，核心功能就是找附近的美女帅哥进行聊天，就这样一个功能。

我们还看到秘密，在去年4月份上线，我们看到她的1.0版本很简单，就是爆料、评论点赞。作为一款社交型的产品到现在为止也没有个人资料，甚至都没有性别，但是核新功能是非常明确的。这就是产品的MVP。那么在钟子期的时候用户是谁，这是非常关键的一个问题。

产品有了，我们来看用户。种子期的用户我们一定要注意要小要聚焦。我们的原则建议越小越好，缩小再缩小。我们定义为粉丝用户群，对我们的产品最有需要，核心功能最敏感的用户群。当我们发现我们把种子用户群定义变小了以后，我们自然而然及找到了这些用户群，我们就知道了如何去运营获得这些用户群，所以用户群的定义是非常关键的。

8. 如何做好互联网的产品运营

很多朋友在做SEM运营或产品运营时候必须知道的运营工具你一定有需要！里面包括页面制作，协同工具，表单管理，知识学习，图形设计等

1. H5页面制作工具

易企秀：易企秀|免费H5页面微场景制作工具|一键生成H5-企业营销,个人展示-节日贺卡,企业招聘,活动,促销,微信H5推广,企业移动自营销管家-易企秀官网（eqxiu.com)

点点客：点点客，科技造就移动电商先锋-微信营销|微信推广|微信代理加盟平台

有赞：有赞 - 做生意，用有赞

秀米：秀米 XIUMI

2. 文档写作与协作工具

石墨文档：石墨 - 可多人实时协作的云端文档和表格

有道云笔记：有道云笔记｜4600万用户的选择

Worktile：Worktile - 更好用的企业协作平台

风车：风车 | 高效团队协作工具 - Fengche.co

Asana：Asana is the easiest way for teams to track their work · Asana

Teambition：Team Collaboration Solutions

3. 表单和联系人管理工具

调查派：调查派 - 简单，好用的在线调查系统

麦客CR：麦客 - 简单好用的表单和联系人管理工具

表单大师：表单大师,简单好用的数据收集、管理和分析平台

金数据：金数据-免费好用的表单和数据收集整理分析工具

4. 在线图形设计工具

创客贴：平面设计,简单,快速,轻松完成平面设计,2016最好的在线平面设计工具-创客贴

大麦：ProcessOn - 免费在线作图，实时协作

5. 微博运营辅助工具

PP时光机：皮皮时光机 - 最高效、稳定的微博定时应用

粉丝工具箱：粉丝工具箱

微数据：数据首页-微博数据中心-新浪微博

微博易：微播易-社会化媒体资源平台

6. 运营知识学习平台

派代网：派代网 - 做电商,上派代

人人都是产品经理：人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台

爱运营：爱运营,网站运营人员学习交流，专注于网站产品运营管理、淘宝运营。用数据分析的方式提高运营者能力。

运营喵：运营喵-产品运营人员学习园地-互联网顶级产品运营从这里开始

7. GIF制作作工具

GifCam：https://gifcam.en.softonic.com/

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51啦：在线制作 GIF动画工具

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8. 图片素材网站

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9. 微信内容排版工具

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10. 移动应用数据统计和分析工具

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其实推广运营光靠工具不是不够的！还需要思维！

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