㈠ 产品过程矩阵的介绍
产品过程矩阵是由威尔莱特和克拉克提出的沿着两个维度标准绘制的项目组合图。
㈡ 产品规划和产品矩阵是什么意思啊!! 急急急!!!万分感谢!!
产品规划是指产品规划人员通过调查研究,在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足消费者需要的产品的远景目标(Vision)以及实施该远景目标的战略、战术的过程。产品规划的内容包括产品各类别结构规划,产品系列化规划,各机型定位规划,产品长度和宽度规划,产品生命周期规划等。产品/过程矩阵是由威尔莱特和克拉克提出的沿着两个维度标准绘制的项目组合图,在该组合图中,纵轴表示产品发生各种变化的一系列可能,如产品的较小改进或是更新换代;而横轴则表示生产过程可能会出现的各种变化。
㈢ 品牌矩阵指的是什么意思
品牌矩阵的基本理念是:
一、每一个商业品牌,都包括两大元素:核心认知和延伸认知,二者相辅相成。核心认知,指的是品牌内涵中最独特、最个性的元素;延伸认知,指的是一些虽并非特别关键,但也不可忽视的品牌元素。
二、从受众角度来看,每一个商业品牌,都会在受众心智中引起两种类型的共鸣:感性的和理性的。二者互相支撑。受众总是先从感性上认识你的品牌,然后才会深入到理性层面。
三、因此,品牌认知可以解构为两个纬度,一个纬度是:核心认知和延伸认知,另一个纬度是理性认知和感性认知。由此,通过这两个纬度的交叉划分,可以将品牌认知划分为四个象限。
四、将品牌的各方面元素进行整理归纳,就可以对应放入四个象限中。
五、对于某一个特定品牌,只有四个象限都有充分的且积极的内容,才能称之为成功。反之,如果发现某个象限中无内容可填,或者内容是负面的,那么,下一步的品牌建设经费就应该向此象限倾斜。