产品创意展开方法都有哪些

① 如何让你的产品具有创意

导语： 上次一个新来的产品实习生问了我一个问题，‘如何让自己的产品看起来不那么平平无奇’，这是这几年我也时常会考虑的一个问题，不那么平平无奇，就是产品要富有创造性，具有创意，让用户耳目一新，吸引用户。本篇文章我会从什么是产品创意？产品为什么需要创意？如何寻找自己的项目创意？创意的思维如何培养几个方面来展开这篇文章。

什么是创意产品

相信做了超过年的一些产品经理对这个问题都心里是有答案的，现在给你们我的见解，这里就要解释什么是产品创意，简单的答案：一切打破常规、破旧立新的物品，都是创意产品，那创意产品其实是“创意”+“产品”构成，什么是创意呢？一切具有新颖性和创造性的想法就是创意。什么是产品呢？根据菲利普科特勒的观点，产品是市场上任何可以让人注意、获取、使用、或能够满足某种消费需求和欲望的东西。创意产品的可以这么解释：一切具有新颖性和创造性的且能够满足某种消费需求和欲望的东西都是创意产品。举个例子

我们常见的水杯就是用来喝水的，他的功能性就是用来喝水，但是现在用户觉得光喝水不够有趣了，我们给它加上刻度，告诉他喝了多少水，再旁边写一句有趣的话，鼓励他多喝水，这算不算有创意，而最近网上比较火的冰川杯，让用户有铺面而来的清爽既视感，和富士山水杯，一口将富士山一饮而尽，都是产品的创意。

产品为什么需要创意

特别是近年来产品创意这个词被提到的可谓是越来越多，不仅仅是我们的生活用品，产品开发也是需要创意的，因为只有足够的创意才能吸引消费者，无论什么产品进入市场都是以赢利为目的的，所以好的产品，有足够创意的产品才能吸引人的眼球，才卖得出去，才能顺利实现交换，才能赚钱啊。所以产品必须有新意，有创意！还是举个例子，最常见的就是宜家效应

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。宜家作为一家家居用品公司，专门给顾客提供设计精良，功能齐全，价格低廉的家具。如今家居市场的竞争越来越大，很多商家为了吸引顾客以及做好口碑，纷纷提供各种优质的服务，比如送货上门、上门安装、量身定做等。使得竞争非常激烈，这时候，宜家提出了一个与竞争对手不同的决定，不再提供那些上门安装服务，只为顾客提供家居部件和说明书，让顾客可以自己安装，甚至有些还可以根据用户喜好来进行DIY。

但就是这一举措，使顾客看到了它与其他家居店的不同，后来一度成为全球最大的家居品牌之一，因为在这个过程中消费者对自己投入了劳动、感情来创作出来的物品，产生了高估的价值判断偏差现象。消费者对一个物品投入的劳动和感情越多，就越容易高估这个物品的价值。假设你从宜家买来一张桌子或一个鞋架，你根据产品说明书，用螺丝刀、扳手等工具，把各块板面拼装起来，这个过程中我们付出汗水，甚至会手忙脚乱，但最后我们都喜欢自己亲手组装的具有现代艺术气息的家具。

如何寻找自己的项目创意？

创意绝非偶然间，也不是谁都可以灵光一现打造出一个震惊全世界的产品的，下面我给大家总结下我在产品开发的过程中做产品创意的一些方法和习惯，

首先第一步给产品赋予创意之前你要明确产品需求，清楚产品的研发是为了解决什么问题，否则只有创意而没有实际用户场景和需求，创意也只是个创意，就比如我近期看到了一款产品叫物布空间的APP，可以在你所在的空间，不需要任何载体凭空中进行绘图，另一个人再拿APP去扫，就可以看到上一个人留下的话或涂鸦，这个产品确实让人耳目一新，但是谁又没事到处拿着APP去扫呢，没有用户痛点和需求，只能一时让用户觉得新奇，玩两下就卸载了。

所以创意产品首先一定要先找到产品是为了解决什么目的，再提出你的不一样的解决方案和创意。比如现在市面上有很多记账APP，都有记账，分类，花销分析功能，有的做的越来越像真实的记账本，有的添加各种零碎的小功能，但是猫咪记账在枯燥的记账场景中，不仅支持了拍照记账，还将APP所有页面添加成可爱的小猫咪，使用者需要每日签到、和猫咪互动以及使用猫粮投喂猫咪,均可获得喵饼奖励。 喵饼可用来解锁更多风格各异的招待场景,购买更多招待场景的装饰道具。培养用户每天打开APP记账的习惯，培养用户粘度。

创意的思维如何培养？

但是前面就说了产品的创意非一朝一夕，是长期培养来的思维，是循序渐进的过程，但是又如何培养自己的产品创意呢，以下几个方法可以提供参考。

一、体验竞品

当我们找不到自己的产品还需要增减什么的时候，不妨去体验下竞品，试用一下他们的产品，你觉得好的，要不要优化过来自己用，你觉得很影响你用户体验的，自己的产品是不是也有，要不要删除，然后去感受产品打动你吸引你的细节，那就是你创意的来源，对于这些可以做个记录，作为以后的灵感。

二、思考用户所思考

产品的立足就是为了解决用户的某个问题或某些问题，而当某个问题或某些问题没有被解决时，用户又是如何去做的，所以我们要时常去观察用户，想用户之所想，如果用户的问题被解决了，解决的方式是不是最简单的，最经济的，我们还可以用自己的思维去优化，这也是我们的灵感来源。

就比如红点奖产品坐桶的设计者就是根据观察为什么很多打工的人出门虽然都背着大包小包，但还有个一样的特征，都带个带盖子的桶，一问原来是这样的桶不仅可以比包牢固可以装东西保护不被弄坏，而且可以在火车拥挤没有座位时，走哪坐哪，后来他就发明了“坐桶”，不仅有水桶的储物功能，还满足了他们在狭窄的空间下坐的功能，更少的钱，更多的产品使用感被满足。

三、阅读资讯

作为一个产品开发者，咨询的重要性可谓不言而喻，今天你在苦恼无法解决的功能，也许明天就被发明了出来，甚至技术的革新不是你这个行业的，但技术的换个思维的运用，却可以使你实现弯道超车，所以我相信到这里新闻咨询的重要性不言而喻，而推荐大家阅读的比如36氪，人人都是产品经理，知乎上科技头条，财经动态相信对大家都会点触和价值。

四、头脑风暴

如果短期临时需要一个产品创意的时候，我相信这肯定是最直接和最高效的办法，不管是和你的开发小组还是直接和你的顾客甲方进行一场面对面的头脑风暴讨论，都可以打开你闭塞的思维，听到不同的东西，进行筛选和讨论，一个good idea往往就这么出来了。

总结

好了今天的思考就到这里，产品经理的路永远都是一个培养思维的路，想要在这条路上走得更远，就需要不断对自己的行业和工作保持热诚，上面的思维培养方法也需要不断去积累跟进，那些不经意间的创意也最好随时准备记下来，都会成为以后工作中重要的素材。

② 列举列举五种创新的方法并加以举例说明

一，简化模式

在研发新产品时，我们总会不自觉的想要在产品上增加新的特色或功能。导致产品使用起来越发复杂，这样的画蛇添足对产品来说是一种负担。我们要运用简化模式，主要是将产品中多余的属性移除，再增加新功能，例如：手机从键盘按键模式变成触屏的虚拟键，让手机更加简洁美观。

二，分解模式

将现有的产品逐步摊开来观察，从不同的角度看到综合的整体。角度的改变会让我们茅塞顿开从而预测到新产品的产生。例如：我们生活中的螺丝刀，将整体拆开后，你会发现，不同的螺丝刀头可用同一个刀身和刀柄，经过改造后可变成多功能螺丝刀。

三，扩展模式

复制并不是移除某个产品的部位，而是将产品现有的部分再多做一份的基础上，从而对这些复制品进行重要的变动，当达到一定数量时就会引发一定的质变。例如：我们日常生活中的垃圾桶，从单槽垃圾桶通过复制后变成一个连体垃圾桶可让使用者区分垃圾并进行分类。

四，改变属性依附关系

产品的属性与环境属性两者间有着紧密的附属关系，在单独一个产品的不同特色当中，我们还可以创造依附关系，属性依附模式的关系可创造出便捷的产品，可以通过不存在依附关系之处创造新的依附关系。例如：我们可以将单色镜片制造成变色镜片，但人们出门时就不用因太阳太大而再多买一副太阳眼镜了。

五，任务统合模式

给产品的现有元素或环境中添加一项新任务，将两个不同的功能统一在一个部件上，可让产品创新达到显着的效果。例如：将电脑的显示器和主机结合在一起，就形成了一体机。