㈠ 银保如何开展业务
来自网络，仅供参考：作为银保你首先不一定要先开始卖你的产品，而是要把自己融入到储蓄所里面，把自己当作是他们的一员，做任何一切力所能及的事，让里面的人都把你当作是一员而不是一个保险公司的员工。懂不？一个前辈的心得。
其次要了解储蓄所平时的业务流程，平时业务的办理，帮助客户办理储蓄所的业务，这样储蓄所的人会把你的帮助都看在眼里的。
平时多多注意储蓄所的人员流动性，客户的资源情况，看看客竖咐户平时都办什么业务，了解一切对你有用的信息。
摸清一下储蓄所的重点人物，看看谁平时销售技巧比较好，先从他下手开始帮你卖产品，当然先期你要让他们了解你的产品，平时不定期多提提自己的产品及最新的情况。因为储蓄所的人比较忙，过段时间就可能忘了你的产品，余简纯平时多提提。
每天和他们一样按时上下班。
在掌握关键人物后慢慢的带动其他人帮你卖，象保安阿大堂阿都是不错的咐没人。
如果还有啥不懂得可以再问我。
㈡ 银保行业怎么做最好
银保行业如何做好：一、1、对于商业银行来说，应该扭转观念--银行的服务对象首先是客户，而不仅仅是保险公司。银行应是在替自己的客户挑选保险产品，而不是在替保险公司销售保险产品。2、目前银保合作中，银行处于地位上的优势，但办理业务中却处于被动。有些银行选择保险公司进行合作，销售保险公司提供的产品，但对保险知识和保险产品却不甚了解，对于销售的保险产品也不像销售银行自有产品那样积极。3、其实，银行不妨扭转一下观念，既然银行和保险公司的合作最终目标是不同金融产品、服务的相互整合，互为补充、共同发展是银行和保险公司联手开发金融市场的需要，银行期待和保险公司实现双赢，那么，银行在双方的合作中应有更主动的作为。这种主动作为首先就是转变观念，即意识到是在满足自己客户群体的保险需要，替自己的客户挑选保险产品。这样，银行在营销产品理念上就变被动销售为主动销售了。二、1、在前文中所提及的银保合作动因的交汇点--银行自身资源优势上，客户众多以及客户对于银行的信任，加上广泛的网点，使银行具备了保险公司所不具备的得天独厚的市场资源，因此银轿察行应充分利用自身资源优势，在销售保险产品同时，加强银保业务中的信息咨询工作，收集、分析市场信息。我们知道，市场供给是由市场需求所决定的。保险产品的销售状况实际是由对保险产品有需求的市场（客户）来决定的。2、目前，保段察险公司在借助银行的销售渠道销售保险产品后，似乎和保险产品的最终用户之间缺少沟通的环节，而银行也仅扮演了一个销售的角色，对客户真正的需求了解较少。银行要做到了解市场，才能满足市场需求。而对于银行来说，加强市场信息咨询工作比较容易实现。在银保业务中，银行掌握着大量的市场信息，不仅可以根据客户的需求，考察保险公司、选择保险产品；同时也可以将市场需求信息提供给保险公司，便于其根据需求开发新的保险产品。3、此外，这也为银行自身开发银保产品提供了必要的条件，为迈向真正意义上的银行保险奠定基础。
三、1、从战略角度来说，在银保业务的过程中，成为银行业务与保险公司相互促动的良好平台。银行必须全面加强市场信息咨询工作，从而掌握充分、准确的市场信息，属于一体化战略的组成部分。这样能在一定程度上解决银行和保险公司之间现存的一些问题。2、可以促进银保业务健康发展。目前，随着保险公司的不断增多，保险公司之间无序化竞争加剧，使得银行代理渠道成为稀缺资源。保险公司为了要争取网点，抢规模，付给银行的手续费越来越高，一定程度上降低了其对股东的收益贡献，也减少了其用来维护客户、进行客户服务方面的资金。如果银行通过市场信息的分析，给予必要的市场引导，可以避免保险公司因恶性竞争而退出无利润市场、主动收缩银行保险业务，进而影响银行收益的情况。 3、可以改变银行在银保合作中的被动状况。掌握充分、准确的市场信息，将会使银行占据市场主动，与保险公司共同服务于握帆茄客户，充分发挥各自优势，为平等合作奠定基础。