为什么有的产品做不出来

Ⅰ 现在自媒体那么发达，为什么还有很多农产品卖不出去

每年我们都会看到在各个地区上的各种新闻，报道着农产品的大量滞销。昨天是西瓜；今天是大白菜；明天你不希望是个啥呢？

所以对于我们农民来说，好不容易今年把这些“小宝贝”细心照料好了，也茁壮成长了，全家人都等着这一场大丰收的到来，却无奈找卖不出去，全都烂在了地里。

Ⅱ 为什么国内做不出高端护肤品

不必要吐槽主题“高端”的定义，主题的意思就是为什么国内的护肤品品牌给人的感觉不够高端。
先岔开话题，为什么商场里大部分都是“雅诗兰黛”“SK”之类的。高端酒店大部分是咋们的'悦碧施' “舒适地带”等的国际奢侈品牌。其实偶尔也可以看到“佰草集”一类的国内的品牌。但是商场一层这个特定的环境，很现实的讲，是由柜台费决定的，可以想见，见不到国内品牌的最直接原因是：钱。
回归到主题，中国没有真正意义的高档护肤品，简单的一个结论，现在的中国，做不出化妆品奢侈品牌。（别又来纠结“奢侈”定义，对了，我就是说化妆品领域内拔尖的那种，就这个意思）
原因出在：
一.市场
1.中国本土品牌中，本就很少无争议的高端品牌，大的经济环境如此，化妆品这个小领域不能免。这是中国这几十年的起伏波折导致的。不多展开。
2.没有形成健康稳定的市场环境，也没有完善的法制法规保护品牌的健康成长。
这是很痛心疾首的一件事。整体的市场环境且不说了，只说个人护理这一块，目前国内的市场鱼龙混杂。
坦率说，这行是技术门槛相对不高的一个行业，君不见淘宝阿里巴巴到处都是各种三无产品，因为入门太容易了。入门容易，就造成要放低底线才能生存，所以这个行业有各种骇人听闻的劣迹。在这种市场里挣扎而出，很难。一旦做的略有起色，各种仿品就层出不穷，严重影响品牌的名誉。而且竞争手段恶劣。列举我个人很惋惜的两个品牌，都是在上升期，遭遇恶意攻击，导致一蹶不振：比如霸王洗发水，不了解的可以自己搜索了解，当时有个调查，市面上10款洗发水，有7款存在二恶烷，霸王洗发水在其中还算低含量的，当然远远低于行业默认标准，但是硬生生被媒体片面宣传，后来PR不到 位，品牌低迷至今(补充个印象流的数据，霸王出事之前，洗发水市场80%被宝洁联合利华分掉，霸王似乎接近10%的样子，还有10%被各种品牌再分）；还有一个品牌叫”东洋之花“，被宣传查出”氢醌“成分，导致经销商大量退货，不得不关厂搬迁，令人唏嘘。这都是品牌成长过程中，夭折在国内同行的内斗中。可见，如果想将品牌提升到一定高度，其中阻力重重。
3.同质化。
接前一点,这是一个入行门槛很低的行业，做出的产品，其实很容同质，更具体的细节，我以后将在护肤品是怎么生产出来的?这个问题里慢慢讲详细。如果一种产品，是别人很容易做出来的话，那么这个品牌想成为高端品牌，难度就又将提高。
4.消费观念
坦率说，目前国人的传统思维里，还是宁愿相信国外的东西好，总有些人对国内的产品抱有成见，并且自发形成鄙视链，对国内的品牌和品牌使用者给予攻击，传说中的”黑子“。
5.技术水平
很多人会把这个因素放在很靠前的位置，实际上不是的。在这个领域，国内外技术水平是最接近的，比别的行业都接近，因为根本很多原材料是通用的，工厂是公用的，技术人员是流动的，更详细的内容我以后会在那个问题下分享。
但是，凡事就怕这但是，我们在科技发展商曾经落后，注定我们在专利在技术积累上是有先天的缺陷的，这个很难弥补。作为商业个体，我们在经济实力上也是有差距的，这将导致整条供应链都处于弱势地位。想搏出位，难度非常大，一不小心就被巨头吞掉。
二.人才
作为快消，或者奢侈品行业，我想知乎上会有很多更专业的人来解答这部分。
优秀人才毕竟有限，大部分又都在外企巨头中，这导致国内的品牌，在硬碰硬的人才储备中，也是处于弱势地位。
而从产业的专业分工上讲，本土企业不知道被甩开多远。
举个例子，比如有一个品牌，第一步要有个产品外观设计，这涉及到针对顾客群的定位，定位后确定视觉风格、颜色、图案、比例、材质、印刷工艺、瓶体材料甄别、瓶体工艺设计、流水线确认、批次稳定性控制等等等等方面，这需要有非常明确的分工，非常良好的沟通，非常严格的执行。而我们常见的设计师，连什么是风格大气都跟客户沟通不了，事情怎么做……
何况这个行业，还要涉及到产品生产、市场宣传、渠道控制、公关管理等等等等，方方面面加起来，聚沙成塔的差距是非常巨大的。
三.时间
我们成长起步的晚。虽然有个别品牌号称是百年历史什么的，但实际有效发展，最多的也没十几年，像百雀羚这样的说出来好像是老字号，实际上是在09年左右才开始真正的发展。
而反之我们的悦碧施、舒适地带、海皙曼之类的，人家是实打实30多年夯出来的，比不过，那是正常的！要给国内的品牌时间。而且国内品牌的功效也是有一定的差距的。

Ⅲ 现在有些农民的产品卖不出去，这是为什么呢

我们发现很多新农民或者农民，或者在工商服务业成功创业后，积累了第一桶金，往往是因为出生在农村或者在农村长大生活多年而投资农业。他们真的对三农抱着一种感情甚至感情；不仅仅是为了盈利。

三、两个参考技巧:

1.预售

通过预售、众筹、认购等方式提前销售农产品。很多家庭农场或者CSA农场都是这样卖的。

2.延长销售时间

比如以会员卡的形式，按季度、按年销售，从而实现对消费者的长期销售——反正消费者每天都要吃菜和新鲜蔬菜瓜果的。为什么消费者愿意长期购买？对消费者来说有两个好处:新鲜度和不变价格。关键是要向他们解释，让他们知道(想想“大蒜是残忍的”，“生姜是你的军队”，还有现在水果涨价，你就知道消费者常年保持不变的价格，吃新鲜生态的蔬菜瓜果，对消费者有好处。)

总之，做一个新农民，不仅需要感情，更需要理性和方法。用这个方法，你会发现20-30 kg 蔬菜瓜果的单价也是可以卖的。

Ⅳ 都说没有好产品，就做不大品牌。可是我们的产品也挺好的，为啥品牌就是做不起来呢

很高兴为您解答，无形策划非常好啊

Ⅳ 中国人为什么做不出好产品

其实不是我们做不出好产品，而是因为消费市场的不成熟和对知识产权保护不力导致的结果，现在全世界的产品硬件加工都在中国，就连苹果也不列外，所以说中国做不出好产品是错误的。我个人认为中国之所以生产不了好的产品的原因有3点。
1：消费市场和消费心理不成熟。看看最近关于苹果成本的讨论就知道了，我们总以为什么东西商家都是暴利（中国许多消费者心理）。但是请问什么是成本？苹果公司一款手机从无到有，使用自己的操作系统,这些不是成本。中国山寨企业只是模仿生产，没有研发费用。如果以山寨的消费心态来评估一个产品，那就不会有今天的苹果。
2：国家知识产权保护不力。美国成熟的资本主义市场对于专利的保护和山寨的打压是非常严厉的，这虽然导致了产品价格居高不下，但是却对于那些原创的鼓励是有非常显着的成效：因为当你有一个非常好的点子能给你带来非常大的回报，而且还有强大的法律保障保障你的点子不会被小偷偷取并且贱卖的话，你就会去想和做一些好的东西而不是去山寨别人的东西来达到更快速的短期利润回报。
3：目前中国的企业家没有世界企业的精神，这是跟中国的当前环境有关（第二点）。
不过估计又要被那些说苹果血汗的人要喷我啦

Ⅵ 为什么农民的有机农产品卖不出去，消费者买不到有机农产品

这是市场技术问题，也是市场经济排斥国内农业、压制国内农产品的重要手段。除了几个受国家政策法规宏观调控和政策保护的主要粮食品牌外，其他农产品根本不以国内市场为基础，根本无法与进口农产品抗衡。

众所周知，农副产品很好。但必须有高质量的品牌和畅销的品质。如果你想让很多人知道，你也必须花一定的钱做广告。产品必须包装好。只有这样，我们才能进入市场，走向世界。