如何开展产品分享交流会

Ⅰ 做直销早会怎么分享

做直销早会，可以分享：如何让自己变得更优秀。分享是直销人每日必做的工作之一，没有分享就没有直销。

1、对公司产品的使用分享：在直销事业中，分享自己，也就等于在分享产品，无论你处于什么样的阶段，你都应该对即将分享给大家的产品有深入直观的了解。

在你对别人即将做出分享之前，你应该对产品的各种属性、使用方法、功效等都应该有一定的了解，作为直销人员只有对产品足够认识，你才能更好的把产品分享给客户和他人。

2、对产品使用心得体会：自用产品对直销员来说那是必做的，当你在自用产品的时候，你跟普通消费者还不一样，你需要认真的使用，用心去体会，这样才能发现和体会到产品的各种优点和好处，这样才能将产品更好的分享给别人。

3、对直销事业的分享：当你在跟客户推销产品的时候，你要明白你这是在帮助别人，而不是为了业绩而推销产品。你需要用真诚去打动客户，让客户感觉你是跟他统一战线，而不是单纯的只是为了让他掏钱。

定义

直销也可以称为厂家直接销售，指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。

世界直销协会对于直销的概念是如此定义的：直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如个人住所、工作地点或者其他场所)，由独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给消费者，进行消费品的行销。

以上内容来源：网络-直销

Ⅱ 如何开好创新产品推介会

创新产品通常领先于这个时代，一经问世，只有10%不到的创新派会体现出期许和赞美，更多的是怀疑的眼光、质疑的态度、挑剔的批判，产品的创新和颠覆越大，所质疑和反对的声音也就越多，历史上飞机、轮船、宇宙飞船等历次改变世界的创新都是在质疑声中诞生。

《被嘲笑的梦想》

如果当前的科技创业分磨态为三个阶段，那么从技术到样品，也就是从0到1可以称为第一个阶段；从样品到商品，也就是从1到100可以称为第第二个阶段；从商品对规模市场，也就是从100到100万可以称为第三个阶段。

创新产品的研发通常存在巨大的风险，也需要大量的资金和智力，乃至开发环境投入，应该说创新产品成功研制出来，就迈出了“开辟蓝海”的战略性关键一步。但也就是进展到1或者1.5阶段，如何快速迈过第二阶段，开启爆发式增长的第三阶段，产品的推介宣传至关重要，同时作为创新产品，其推介与宣传又不能直接照搬传统产品的模式，必须立足创新产品的特点及受众进行精准策划，方能达到最佳效果。

即首先做好产品用户的全面精准友游隐分析，并紧扣创新产品到底能够为用户解决什么痛点？带来什么增益？实现什么跃迁？三个方面来开展和组织，站在用户所需、所期，甚至超越用户所需、所期策划好展板、彩页、演示、视频、研讨等活动，既要抓住用户的痛点，又要引导用户对未来的期待，实现近中远期的产品谱系走脑入心。同时一个好的推介会，必须能够实实在在的落地，建立好厅在对行业影响力用户、市场贡献力用户等现实需求深入调研的基础上，推介会上要推出震撼力的解决方案案例，起好头雁作用，用好趋众心理，把对用户的谋心做到极致、把对用户的洗脑做到极致、把对产品的多点开花落地做到极致！        

（1）技术展板——要用世界或行业大咖预见来佐证产品代表未来的技术与产业方向；

（2）产品展台——对产品的功能、性能、应用场景、优缺点等进行直观、形象和震撼设计与展示；

（3）方案演示——典型行业领域的解决方案带来的革命性效益和效能提升进行视频或动画演示；

（4）远景规划——清晰呈现产品方向的谱系规划和市场规划，给用户选择提供长久持续的信心保证；

（5）三方测评——引用第三方测试机构、行业大咖对产品的测试或评价，佐证产品的指标权威性和先进性；

（6）现场演讲——公司最有公众说服力和影响力的人物对产品的定位、愿景、革命性影响等进行权威发布；

（7）案例交流——以典型行业领域的解决方案为场景，举一反三，对其他行业或者场景进行扁平化交流；

（8）互动抽奖——现场推介会设置若干奖项环节，将产品伴生的如工具包（日期受限license）、技术支持包、方案培训包等以产品的形式奖励给客户；

（9）网络直播——用好网络平台和友情链接平台直播资源，实时直播产品推介会实况，并做好后续体系化的宣传报道乃至专题策划。

Ⅲ 如何开好生产技术交流会

在上级领导的关心支持下，在广大员工的强烈要求下，我们公司工程部举办这次技术精英比武经验交流会，目的主要是通过我们几位人中精英，让广大员工干一行，爱一行，才能精一行，求真务实，实现人生梦想。我相信这次经验交流会对于提升广大员工技术干部素质和技术管理水平必将有所作用。对参加本次会议的各位领导同志们的到来表示衷心的感谢!
一、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。
一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要 求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。在设备出现故障前把问题解决掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设备都能最大限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。
二是切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。当前我们工程部职工技术素质状况，面临两大问题：一是原有的技术人员紧缺，且素质也参差不齐;二是注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个河南油田都没有成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了!所以，我们的培训任务很重，我们要切实负起责任把培训工作抓上去。我们要善于通过各种方式来培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁;在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。
三是努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。“吾生有涯，而知无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘汰，才能适应新发展。
最后，我希望大家一定要珍惜交流的机会，认真总结，互相学习掌握更多更先进的技术，更好地为我厂持续有效和-谐发展作贡献!

Ⅳ 如何做好会议营销，做好会议营销需要注意什么

1.什么是会议营销？

会议营销又被称作是服务营销，因为在使用这种营销方式时，销售人员的服务至关重要。会议营销需要先选定用户群体，再通过一系列手段向用户群体进行宣传，对用户灌输产品的专业知识，品牌的形象等。同时，与会人员可以站在行业专业人士的角度引导用户，推荐合适的产品。

会议营销能提升用户对产品和品牌的信任度，让产品深入人心，加速消费者从了解品牌、认识品牌到信赖品牌的过程。值得注意的是，在举办会议营销时，应注意会前、会中和会后需及时进行口碑的传播，通过与客户进行高效而真诚的沟通来收集用户信息，培养客户的忠实度。

2.会议营销有哪些模式?

从模式上来看，会议营销分为产品交流会、产品发布会和招商会。这几种模式的功能不同，举办会议的目的也不同。

产品交流会的目的主要是与经销商进行磋商，积累起品牌的人气和名望。

招商会的目的是获取潜在的用户名单，满足品牌方的需求。

产品发布会的开会目的是通过媒体推广某品牌新推出的产品，提升品牌和产品的传播度。

不同的会议营销模式的受众不同，所以在举办会议之前，就要根据会议的定位来分析听众的特征，锁定听众的要求和层次。当然，质量更高的会议需要控制听众的人数，而且多半会采取收费的模式，这样有助于提升会议的质量。

3.会议营销的策划

好的会议策划，需要罗列出听众的需求，并能在会议上分享有价值的内容，帮助他们解决困惑，引起听众的兴趣。讲话者最好是有一定行业影响力的人物，既可以是成功的企业家，也可以是具备专业资质的行业专家。他们的影响力能够提升听众的信任度，集中台下观众的注意力。同时，讲话者的演讲能力非常重要，他们最好能够带动会议现场的气氛，获取观众认可。

无论是何种模式的会议营销，都必须注意会议的传播和推广，这样有助于品牌和产品形象的进一步传播，起到很好的品牌推广作用。

4.会议营销效果如何翻倍？

会议营销一般可分为会前、会中、会后三个组成部分。

会议营销现场转化未必尽如人意，很多时候会后营销才是客户转化的主战场。因此，会议营销能否事半功倍往往取决于会后是否有有效的客户运营行为。

简单地说，对已产生购买行为的客户做好售后服务，一方面形成良好购买体验，促进下一次购买意向和行为的产生，另一方面，通过已购买客户的转介绍，很有可能在其身边发掘出新客户。而对于尚未完成转化的客户，可以持续跟进服务与宣传，让客户不断加深对产品与品牌的认知，进而产生好感，促进客户转化与成交。

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