‘壹’ 产品出问题报告怎么写
关于产品出问题报告怎么写:
首先肯定是要道歉的,因为无论是什么
原因出的问题,都导致了不好的结果
其次,要分析出现问题直接导致的结果
是什么,分析具体问题出在什么地方
然后,给出解决方案,尽可能详细描写
出来
再次,进过排查写出其他可能出现的问题
情况,全部写入报告,并且也写入相应的
解决方案
最后做一个总结性的称述发言
‘贰’ 故障分析报告怎么写
你是什么故障报告一般是 1.故障现象描述2.故障的可能原因分析3.解决方案4.实施效果
‘叁’ 品质异常报告怎么写
品质异常报告:
1、统计所有问题点,找出问题发生的规律,分析是个别,还是整体。
2、根据问题发生点对应产线可能发生此问题的地方,找出问题。
3、分析问题从人 机 物 法 环 5个方面考虑。
4、联系相关工程师分析解决办法。
5、归纳总结以上写出报告,最后的ACTION,要写明:围堵措施和彻底的解决办法,最后发给客户。
(3)产品故障排除报告怎么写扩展阅读:
1、目的为保证公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要,特制定本细则。
2、本细则包括:
(一)组织机能与工作职责;
(二)各项品质标准及检验规范;
(三)仪器管理;
(四)品质检验的执行;
(五)品质异常反应及处理;
(六)客诉处理;
(七)样品确认;
(八)品质检查与改善。
3、组织机能与工作职责 公司品质管理组织机能与工作职责。各项品质标准及检验规范的设订
4、品质标准及检验规范的范围规范包括:
(一)原物料品质标准及检验规范;
(二)在制品品质标准及检验规范;
(三)成品品质标准及检验规范的设订;
5、品质标准及检验规范的设订
(一)各项品质标准
总经理室生产管理组会同品质部、生产部、销售部、技术部及有关人员依据"操作规范",并参考
①国家标准
②同业水准
③国外水准
④客户需求
⑤本身制造能力
⑥ 原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份,呈总经理批准后品质管理部一份,并交有关单位凭此执行。
(二)品质检验规范总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将
①检查项目
②料号(规格)
③品质标准
④检验频率(取样规定)
⑤检验方法及使用仪器设备
⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。