外卖商家产品架构怎么设置

‘壹’ 美团外卖商家怎样设置才能让顾客在首页看到其他种类商品

1、进入美团外卖商家版首页，点击左侧“商品管理”进入商品管理模块。

‘贰’ 产品架构

什么是产品架构，怎么分析产品架构，面试官问道时怎么回答。

产品架构分雀滚为五个层面：

1、表现层

2、框架层

3、结构层

4、范围层

5、战略层 

    产品架构五个层面呢，每个层面是相互“依偎”的关系。让所有抽象到具体。宏观到微观。这个五个层面并不是独立的，每个层面到一定比列就会进行到下一个层面。如图：

    在每个层面，做好每个层面的决策。因为这个五个层面已经多千千万万个产品人给我修炼的产品架构的秘籍，无需大家重复去拨打火机，证明是否出火。

可以对比竞品，找出自身的优势。

    在做产品讨论，需求讨论等等一系列会议的时候，围绕的核心离不开五个层面。五个层面都包含了那些信息呢。如图：

下面分别细说这五个层面：

        战略层是产品架构的最底层，这一层通常体现一个产品的精髓，灵魂。可以三个问题搞定。

    我们要做这个产品为了什么？【用户需求点】

    我们要把产品做成什么样子？【产品定位目标】

    以后产品的发展是什么？【未来产品】其实这边有点多余，大家可以只看前面两点就Ok。

这几个问题必须在设计在“比列”到达90%的时候解决，否者你的产品顷镇余已经偏离航线。那么这个产品生命周期极短，或者没有孵化就over了。

我们可以通过市场去构思产品。

1、市场目前是否有类似的产品。有，他们的有点和缺点，仔细分析。得出结论，拿到用户使用他们的产品痛点。

2、市场目前是否有类似的产品。没有，需求发掘者，一旦得到用户认可，直接拿下整个主战场。

3、结合自身优势+加“风口论”+营销+福利用户

    目前市场类似产品有很多，怎么做出优势打动用户，让用户认可你最重要。刚开始做产品，发现市场上有很多产品已经问世了。这时纠结要不要继续做。那就要取决你的产品跟别人一样为什么能从别人碗里抢一口饭，甚至都抢过来。拿外卖来说，一开始三足鼎立。最后谁强谁弱。大家心里都有数。自身优势+营销+福利用户

    当然一些好品牌自身本就有强大的带动产品效益。国内三巨头，一款新产品无需什么广告都能吸引一大批用户前去体验。口碑+品牌也很重要。

    无论对手多强大要搞清楚自己的用户是那些。他们的根本需求是什么。做好用户画像，细分开。贴上用户标签。给战略层附上产品生命

    这层说的通俗一点就是，我们要研发得是什么？我们的功能和规格是什么？我们的信息内容是什么旅败？

如果举个列子，就是汽车和发动机的关系，在好看的汽车，没有发动机，他们也跑不起来。两者是不能分离的。

    这个层面大家就会用到脑图，rp图，等等。具体怎么写脑图，rp。小伙伴找我以前的文章。找不到的留言。

这个层面把抽象的思维慢慢转向具体。用心与用户沟通。行为模式全部切换为用户行为。小白模式。

设计交互。逻辑，信息，内容，管理，分类等等。根据产品简化操作。

这个看着一脑门雾水，说得简单一下。页面设计、导航栏设计。功能按钮等等。

页面：怎么展示、哪里需要突出、页面操作是否反人类？

导航：清楚划分，告诉用户，你在哪里，你需要做什么，你能做什么，你怎么去做。做了以后怎么结果等等。

表现层。

那就看你怎么表现了。 好比别人表示表示。

就是给用户设计友好又丰富的页面。感官设计，听觉设计，视觉设计，触觉设计。VR（3D）场景设计。

这里默默提醒产品，一定要跟设计师搞好暗地里效关系。不然这个些他们会拿鞋拍你脸上的。

今天就讲这么多。愿大家在产品道路越走越好。做认真产品，做最好自我。

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